Липецкий котел

Вывод 3️⃣ Фото фиксирует момент, когда сельские руководители области уже массово «автомобилизировались» — и это один из видимых признаков укрепления материальной базы и статуса агросектора накануне брежневского периода поддержки деревни. Это история успеха послевоенного восстановления — массовая машина, денежные хозяйства, растущая индустриальная область Стоит также отметить, что продукция 1954 и 1990 годов была полностью натуральной — производилась без использования ГМО, пальмового масла и современных химических добавках, что делает прямое сравнение ее качества с сегодняшними объемами еще более показательным. Нынешняя эффективность аграрного комплекса нельзя объяснять только современными инвестициями и переходом на крупные предприятия. Она опирается на накопленный производственный потенциал, значительная часть которого была создана ещё в советский период: животноводческие комплексы, земельная база, научная и селекционная школа, кадры, инфраструктура. После 1990 года этот потенциал НЕ был сохранён в прежнем масштабе. Прежде всего резко сократилось поголовье КРС: с примерно 580–600 тыс. до 116,4 тыс. голов уже к 2018 году. В дальнейшем оно практически перестало сокращаться, но и восстановления прежнего масштаба не произошло. Поэтому сегодняшняя модель — это не восстановление советского животноводства, а интенсификация его значительно уменьшенной части. Современная генетика, технологии, импортный племенной скот, корма и инвестиции позволили получать значительно больше продукции с одной головы, но они не вернули области тот объём животноводческой базы, который существовал в 1990 году. На этом фоне новость о том, что замгубернатора Илья Карлин и первый заместитель губернатора Александр Рябченко получили медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени «за достигнутые трудовые успехи и многолетнюю добросовестную работу» воспринимается наблюдателями не как признание заслуг, а как горькая ирония, выбывающая лишь недоумение и глухое раздражение. При сохранении значительно большего поголовья и производственной базы интенсивное развитие позволяло бы наращивать не только производство молока и молочной продукции, но и мяса и яиц — то есть увеличивать общий объём животноводческой продукции, а не просто компенсировать сокращение поголовья ростом продуктивности оставшегося стада. В этом смысле советская модель, сочетавшая крупное сельхозпроизводство с развитым сектором ЛПХ, по масштабу животноводческой базы была эффективнее нынешней: она позволяла одновременно содержать значительно большее поголовье и производить продукцию и в крупных хозяйствах, и в личных подворьях. И да, сегодня на съезд не приехали бы – дефицит бензина

(продолжение) 2️⃣ От снимка 1965-го и «добрых брежневских времён» к технологиям 2026-го: эволюция и сжатие липецкого животноводства Фотораритет августа 1965 года с площади Ленина в Липецке наглядно демонстрирует масштаб советского агропрома на его взлете. Почти три десятилетия спустя после пикового 1990 года липецкий АПК функционирует в совершенно иной реальности: поголовье КРС сократилось в пять раз, а ключевым драйвером отрасли стали современные технологии и максимальная концентрация производства на базе крупных холдингов 1954 год — образование Липецкой области ▪️Коровы — 151,8 тыс. голов. ▪️Свиньи — 224,9 тыс. голов. ▪️Молоко — 45,7 тыс. тонн в год. ▪️Мясо — 13,8 тыс. тонн в год. ▪️Яйца — 9,8 млн штук в год. 1990 год — максимальный масштаб советского периода ▪️КРС — около 580–600 тыс. голов. ▪️Коровы — около 210–220 тыс. голов. ▪️Свиньи — около 550–580 тыс. голов. ▪️Молоко — более 500 тыс. тонн в год. ▪️Мясо — около 130–140 тыс. тонн в убойном весе. 2018 год — уже сформированная крупнотоварная модель ◾️Животноводство ▪️КРС — 116,4 тыс. голов, в том числе 44,6 тыс. коров. ▪️Свиньи — 758,7 тыс. голов. ▪️Молоко — 279,4 тыс. тонн. ▪️Мясо и птица на убой — 368,1 тыс. тонн в живом весе. ▪️Яйца — 711,2 млн штук. Сельхозорганизации обеспечивали 92,1% производства мяса, 73,2% молока и 72% яиц. В поголовье сельхозорганизаций находилось 58,7% КРС, 95,4% свиней и 84,9% птицы. Надой на одну корову в сельхозорганизациях — 7520 кг в год. ◾️Растениеводство ▪️Общая посевная площадь — 1 312,6 тыс. га. ▪️Зерновые и зернобобовые — 754,1 тыс. га. ▪️Технические культуры — 452,2 тыс. га. ▪️Картофель и овощебахчевые — 35,7 тыс. га. ▪️Кормовые культуры — 70,6 тыс. га. ▪️Валовой сбор зерновых — 2,95 млн тонн. ▪️Сахарная свёкла — 4,44 млн тонн. ▪️Овощи — 202,7 тыс. тонн. ◾️Продажи сельхозорганизаций ▪️Зерно — 2,629 млн тонн. ▪️Скот и птица — 347,1 тыс. тонн в живом весе. ▪️Молоко — 189,5 тыс. тонн. ▪️Яйца — 358,6 млн штук. 2026 год — I полугодие ◾️Животноводство ▪️КРС — 111,8 тыс. голов, в том числе 40,5 тыс. коров. ▪️Свиньи — 811,2 тыс. голов, из них 791,2 тыс. в сельхозорганизациях. ▪️Молоко — 177,5 тыс. тонн за полугодие. ▪️Мясо — 215,1 тыс. тонн в живом весе, из них 207,1 тыс. тонн в сельхозорганизациях. ▶️На сельхозорганизации приходится 96,3% производства мяса. ▶️В структуре производства мяса сельхозорганизаций: 56,1% птица, 40,6% свинина, 2,9% КРС. ▶️Сельхозорганизации дают 85,9% молока. ▶️Средняя продуктивность коровы в сельхозорганизациях — 5204 кг за полугодие. ▶️В сельхозорганизациях сосредоточено 97,5% поголовья свиней. ▶️Яйца — 462,7 млн штук за полугодие. ◾️Растениеводство ▪️Посевные площади под овощами сократились примерно на 4%. ▪️Посевные площади под зерновыми сократились примерно на 10%. ▪️При этом реализация продукции показывает высокие темпы, которые необходимо оценивать вместе с запасами и текущим производством. Что изменилось за этот период 📌 Главная цифра — КРС. В 1990 году — около 580–600 тыс. голов, в 2018 году — 116,4 тыс., в 2026 году — 111,8 тыс. То есть нынешнее поголовье составляет примерно пятую часть от советского уровня. Но одновременно выросла продуктивность оставшегося стада: в 2018 году сельхозорганизации получали в среднем 7 520 кг молока от коровы в год, а в 2026 году — уже 5 204 кг за первое полугодие; однако даже при такой жесткой интенсификации область так и не вышла на советские объемы надоев (>500 тыс. тонн), а ставка на рекордные выдои отдельной головы на фоне дефицита сырья неизбежно ставит под сомнение итоговое качество и натуральность молочной продукции. Продолжение (вывод) далее

Август. История одной фотографии. Выразительный визуальный документ эпохи. Съезд руководителей сельхозпредприятий Липецкой области. Липецк. 1️⃣ Снимок августа 1965 года с площадью Ленина, плотно заполненной автомобилями руководителей сельхозпредприятий Липецкой области, хорошо иллюстрирует состояние агропрома и его управленческого звена в середине 1960-х. Через 20 лет после разрушительной войны, которая нанесла в том числе сельскому хозяйству СССР колоссальный урон. 1965-й — переломный момент. В марте прошёл знаменитый Пленум ЦК КПСС, на котором Л. И. Брежнев объявил курс на поддержку села после хрущёвских экспериментов. Повышались закупочные цены, увеличивались капиталовложения, смягчалось административное давление. Липецкая область в это время — типичный чернозёмный регион Центрального Черноземья с относительно крупными хозяйствами (после волны укрупнений 1950-х). По статистике РСФСР, в области было порядка 169 колхозов (на конец 1965 г.), плюс растущее число совхозов. Общее количество сельхозпредприятий, чьи руководители могли быть на таком областном съезде, — примерно 200–250. Через 20 лет после тяжелейшей войны и всего через 11 лет после образования самой Липецкой области (1954) увидеть на площади Ленина плотный ряд «Волг» — это действительно сильный показатель. Что именно видно на снимке: 1️⃣ Развитие отечественного автопрома. ГАЗ-21 «Волга» начала серийно выпускаться в 1956 году. К середине 1960-х она уже стала массовой (по советским меркам) престижной машиной среднего класса. То, что эти автомобили в заметном количестве дошли до руководителей сельхозпредприятий области, говорит и о росте производства на ГАЗе, и о том, что система распределения уже могла направлять такие машины не только в столицы и крупные города, но и в регионы, в том числе в сельское хозяйство. Двадцать лет после войны, в которую автопарк страны выгорел, а автозаводы бомбили, — и страна даёт уже ~200 тыс. легковых автомобилей в год, а «Волга» к тому моменту выпущена тиражом под 640 тыс. штук и идёт на экспорт в десятки стран. В 1945-м даже «Победа» была штучным товаром для наркомов, а в 1965-м целое поле «Волг» стоит на съезде сельских руководителей. Это наглядная демонстрация рывка отечественного автопрома. 2️⃣ Укрепление экономики области и страны. Липецкая область в 1950–60-е годы активно индустриализировалась (прежде всего за счёт Новолипецкого металлургического комбината и связанной с ним промышленности). Рост промышленного потенциала региона и страны в целом создавал ресурсы, которые потом частично «перетекали» в агросектор — в том числе в виде служебного транспорта для руководителей. 3️⃣ Относительное благополучие части хозяйств. Наличие «Волг» у председателей и директоров — это уже маркер более-менее крепких, крупных или успешных колхозов и совхозов. Машины распределялись по нарядам, но хозяйства оплачивали их из своего счёта и потом содержали — бензин, шофёр, гараж, ремонт. «Волга» за пять с лишним тысяч рублей — это индикатор денежных доходов хозяйства. То, что заметная часть руководства сельхозорганизаций приехала не на «козлике», а на «Волге», значит, что у липецкой деревни к 1965 году появились деньги — ещё до мартовского пленума с его повышением закупочных цен и списанием долгов, и тем более после него. ✔️ Конечно, не стоит романтизировать: далеко не все колхозы были «богатыми», и общий уровень жизни на селе оставался скромным. Но сам факт массового присутствия современных на тот момент легковых автомобилей у руководителей — это видимый результат и послевоенного восстановления, и индустриального рывка 1950–60-х, и определённых успехов отечественного автомобилестроения. В этом смысле снимок оптимистичный. Он фиксирует момент, когда страна уже могла производить и распределять такие машины не только для партийно-государственной номенклатуры крупных городов, но и для управленцев районного и областного агропрома. Продолжение в цифрах далее

Нам одним кажется, что на футболках не хватает слова "правительство"? "Липецкая область" – будто все виноваты, значит виноват никто

Особое мнение: снова про деньги «Волна» накрыла команду правительства Липецкой области Два месяца назад мы писали, что шансов нет. Сегодня это подтвердила сама игра: «Волна Ковернино» обыграла липчан 3:2, и отрыв от лидера группы вырос до 14 очков за 11 туров до финиша. ГосСМИ, которые в апреле взахлёб праздновали «победу над лидером», теперь молчат. А мы — нет. Завершился матч «Волна Ковернино» — «Металлург Липецк» в рамках Второй лиги Б. Со счётом 3:2 победу одержала «Волна Ковернино». Напомним, в апреле СМИ правительства региона восторжено трубили, что Липецкий «Металлург» в домашнем матче обыграл лидирующую в группе «Волну». «Ребята практически не дали сопернику ничего создать, кроме одного эпизода», – отметил на послематчевой пресс-конференции главный тренер «Металлурга» Сергей Хрипунков. «Волна Ковернино» сделала работу над ошибками. А вот в правительстве Липецкой области, похоже, не собирается делать выводы. В таблице «Металлург» фактически пятого по статусу профессионального российского турнира по футболу на момент написания статьи откатился на пятую позицию, у команды 35 набранных очка. Обошёл и приграничный Белгород. Отрыв от лидера увеличился до 14 очков. Осталось 11 туров. И уже ничего не спасет команду правительства Липецкой области от очередного позора. В очередной раз поставленная задача не выполнена. Поскольку только победитель группы 3 (она относится к дивизиону «Б») получает право выйти в группу «Серебро» дивизиона «А» Второй лиге. ГосСМИ Соборной, тсссс! Ещё два месяца назад "Липецкий котел" опубликовал простой математический расчёт об отсутствии шансов у команды правительства Липецкой области. При этом более сотни миллионов рублей ежегодно уходит из областного бюджета на содержание команды из приезжих футболистов и клуб, тогда как эти средства критически необходимы медицине и социальным программам региона. У нас прежние вопросы: И ради чего? Ради пятого места в пятом по статусу профессиональном турнире страны? Зачем вам такая команда — и по вертикали, и по горизонтали? Зачем стадион на 15 тысяч? Зачем вы сами здесь — «присосаться» к бюджету? Понесёт ли наконец кто-нибудь ответственность за провал и потраченные зря сотни миллионов рублей? Непонятно и кто кого водит за нос: то ли правительство Липецкой области — жителей, то ли ответственные за спорт (бывшие и нынешние) — руководство региона. Или банальная, махровая некомпетентность тех, кто годами не способен выстроить в регионе хотя бы одну работающую спортивную вертикаль? В любом случае ответ один: платят жители Липецкой области. И они вправе спросить, за что

(продолжение) 4️⃣ АНО «ЦСИ “МАЯК”» Организация зарегистрирована в ноябре 2020 года. А дальше — стремительное грантовое взросление. 2022 год: — регион: 1 089 534 рубля; — ФПГ: 1 072 276 рублей; — еще один ФПГ: 499 993 рубля. 2023 год: — регион: 443 051 рубль; — еще одна региональная выплата: 988 761 рубль; — ФПГ: 1 870 872 рубля. 2024 год: — регион: 250 000 рублей; — ФПГ: 1 919 593 рубля; — еще один ФПГ: 2 290 215 рублей. 2025 год: — регион: 1 491 019 рублей; — ФПГ: 3 071 295 рублей. 2026 год: — регион: 1 497 597 рублей. Итого — около 16,5 млн рублей. Организации чуть больше пяти лет. Финансирование — практически ежегодное, иногда двойное и тройное. Другие НКО работают десять-пятнадцать лет и все еще недостаточно убедительно объясняют свою социальную значимость. А здесь социальная значимость, видимо, родилась сразу взрослой и с банковскими реквизитами. ФЕДЕРАЦИЯ ПОЖАРНО-СПАСАТЕЛЬНОГО СПОРТА 2023 год — ФПГ: 999 340 рублей. 2024 год — регион: 2 221 290 рублей. 2025 год — регион: 1 499 320 рублей. 2026 год — регион: 1 500 000 рублей. Три региональных победы подряд после федерального гранта. Итого — около 6,22 млн рублей. «ПОИСК ПРОПАВШИХ ДЕТЕЙ» 2023 год — регион: 613 364 рубля. 2024 год — регион: 257 713 рублей. 2025 год — регион: 1 479 405 рублей. 2026 год — регион: 1 493 642 рубля. Четыре года подряд. Возникают вопросы к прозрачности, целевому использованию финансового потока организации и отсутствию ротации получателей: господину Телину, похоже, в Новой Деревне дом не достроили? ВОС И ВОГ Липецкая областная организация Всероссийского общества слепых: 2020 год — ФПГ: 809 570 рублей. 2021 год — регион: 486 252 рубля. 2023 год — регион: 627 140 рублей. 2024 год: — регион: 1 278 397 рублей; — ФПГ: 995 004 рубля. 2025 год — регион: 1 324 368 рублей. 2026 год — регион: 1 260 700 рублей. Итого — около 6,78 млн рублей. Липецкое региональное отделение Всероссийского общества глухих: 2020 год — ФПГ: 636 568 рублей. 2021 год: — регион: 353 507 рублей; — ФПГ: 2 892 020 рублей. 2022 год — ФПГ: 2 109 273 рубля. 2023 год — регион: 498 046 рублей. 2024 год: — регион: 776 547 рублей; — ФПГ: 1 231 245 рублей. 2025 год: — регион: 819 740 рублей; — ФПГ: 988 470 рублей. Итого — около 10,3 млн рублей. А ЧТО ОСТАЛЬНЫЕ? Остальные, как уже было сказано, классные. Просто денег не хватило. Проходной уровень преодолен. Но средства закончились. Надо было, видимо, родиться археологическим исследованием. Или хотя бы вовремя понять, что лучший способ получить поддержку молодежного проекта — получать ее ежегодно. Продолжение далее ЧТО В ИТОГЕ? Перед нами не отдельная спорная оценка. Не одна случайная победа. Не один знакомый руководитель. А устойчивая картина, которая требует объяснения: — одни и те же НКО получают поддержку по четыре, пять, шесть лет подряд; — некоторые одновременно получают региональные субсидии и прямые гранты ФПГ; — у отдельных победителей есть служебные или семейные связи с региональной властью; — организация с официально зафиксированными проблемами отчетности продолжает получать деньги; — при наличии платной тренировочной деятельности возникает вопрос о разграничении ее финансирования и средств, полученных в форме субсидий и грантов; — в протоколах при этом не обнаруживается ни одного конфликта интересов. В заявке проекта заявлено привлечение добровольцев и вовлечение молодежи. При этом возникает вопрос, кто именно был включен в число волонтеров: новые участники проекта или люди, уже состоявшие в клубном сообществе. Ответ на этот вопрос можно получить только путем сопоставления отчетных документов проекта со списками членов клуба и журналами участия. А всем остальным говорят: «Вы классные. Просто на вас денег не хватило». И теперь вопросы уже не только к Министерству внутренней политики Липецкой области. Вопросы к Фонду президентских грантов. Потому что ФПГ софинансирует эти конкурсы, перечисляет регионам средства, получает информацию о победителях и итоговую отчетность. Поэтому хотелось бы узнать: 1. Проверяет ли ФПГ фактическую ротацию получателей? 2. Анализирует ли концентрацию средств у ограниченного круга НКО? 3. Проверяются ли родственные и служебные связи? 4. Учитываются ли нарушения при реализации предыдущих проектов? 5. Сверяются ли заявленные волонтеры с действующими членами организаций? 6. Проверяется ли разграничение бесплатной социальной и платной деятельности? 7. Почему проходные проекты остаются без поддержки, пока постоянные победители получают очередной транш? 8. Соответствует ли такая практика лучшим практикам и рекомендациям самого Фонда? Птицы с Соборной вернулись на свои ёлки. Сидят. Чистят слегка поседевшие перья. И ждут, когда Фонд президентских грантов, Следственный комитет и прокуратура заинтересуется, как федеральные деньги превращаются в очень внутреннюю политику. Настолько внутреннюю, что остальным НКО опять не хватило денег. Они и так классные. ℹ️ Настоящий материал подготовлен на основе открытых данных и документов, находящихся в распоряжении редакции. Все оценочные суждения и вопросы не являются утверждениями о нарушении закона. Редакция готова предоставить первому заместителю губернатора Липецкой области А. Н. Рябченко, Министерству внутренней политики Липецкой области, Фонду президентских грантов и руководителям упомянутых в материале организаций возможность прокомментировать изложенные сведения на площадке telegram-канала «Липецкий котел». Комментарии будут опубликованы на площадке telegram-канала «Липецкий котел» по мере поступления.

(продолжение) 3️⃣ Если в число волонтеров действительно включались участники уже существующего клубного сообщества, возникает отдельный вопрос о том, насколько это соответствует заявленному в проекте вовлечению новой молодежи. Это, конечно, тоже добровольный труд. Но где здесь обещанное вовлечение новой молодежи? Где внешний набор? Где десятки публикаций о судостроительной вахте? Где списки новых добровольцев? Где программа обучения? Где количество людей, впервые пришедших в реконструкцию? Где доказательство того, что в отчеты не вошли действующие члены самого клуба под новым торжественным названием «волонтеры»? В открытых ресурсах клуба информационного следа для проекта почти на шесть миллионов оказалось удивительно немного. Возможно, все документы лежат в отчетности. Вот ФПГ их и проверит. Попросит списки. Сверит фамилии. Посмотрит, кто состоял в клубе раньше. Проверит анкеты, журналы инструктажа и даты участия. И выяснит, было ли это фактическим вовлечением новых добровольцев либо в отчетности отражено участие людей, уже связанных с клубом. При этом временная последовательность заслуживает отдельного внимания: после ухода Павла Семенова из руководства клуба в региональную власть организация продолжила получать федеральную и региональную поддержку. Само по себе это, разумеется, не свидетельствует о неправомерности получения средств. Вопрос заключается в другом: учитывались ли при проведении конкурсных процедур его прежняя связь с организацией и последующая должность в региональной власти? (прим. ред. к Павлу Семёнову мы ещё вернёмся отдельно подробнее) АССОЦИАЦИЯ ЮРИСТОВ РОССИИ Липецкое региональное отделение Ассоциации юристов России. 2019 год — ФПГ: 499 091 рубль. 2021 год — ФПГ: 2 311 806 рублей и региональная поддержка. 2022 год — регион: 896 543 рубля. 2023 год — регион: 1 314 986 руб. 2024 год — регион: 2 153 379 руб. 2025 год — регион: 1 499 605 руб. 2026 год — регион: 1 499 685 руб. Шесть лет региональных побед подряд. В 2026 году — 93 балла. Но самое прекрасное не это. В официальной оценке одного из ранее поддержанных проектов сайта ФПГ для этой организации указано: «Организацией было нарушено обязательство по своевременному представлению отчетности, соответствующей установленным требованиям». Далее: «Соответствие части расходов за счет гранта целевому назначению не было подтверждено представленной организацией отчетностью». И контрольный выстрел: «Результаты проекта в значительной степени не достигнуты». То есть: — отчетность вовремя не представили; — часть расходов не подтвердили; — результаты в значительной степени не достигли. Страшное наказание последовало незамедлительно. Организация продолжила ежегодно получать субсидии. 2022-2026. Все-таки хорошо быть Ассоциацией юристов. При этом после указанной оценки организация продолжила получать региональную поддержку в последующие годы. Возникает вопрос: история исполнения предыдущих проектов вообще учитывается? Или она учитывается только у тех, кто еще не освоил внутреннюю политику настолько глубоко? СПК «БОЕЦ» Спортивно-патриотический клуб «Боец». 2019 год — ФПГ: 714 880 руб. 2020 год — ФПГ: 1 585 960 руб. 2021 год: — регион: 486 955 руб; — ФПГ: 2 311 806 руб. 2022 год: — регион: 957 608 руб; — ФПГ: 984 634 руб. 2024 год: — регион: 800 904 руб; — ФПГ: 1 282 616 рублей. 2025 год — регион: 1 362 516 руб. 2026 год — регион: 1 496 532 руб. Итого — почти 12 млн руб. При этом тренировки в клубе платные. Сразу уточним: НКО вправе вести приносящую доход деятельность. Но тогда хотелось бы понять: — сколько детей занимались бесплатно именно благодаря субсидиям; — чем грантовые тренировки отличались от обычных платных; — не включались ли платные воспитанники в число благополучателей; — использовалось ли оборудование, купленное за гранты, в платной деятельности; — велся ли раздельный учет; — не получается ли так, что родители платят за занятия, а а государство дополнительно оплачивает клубу его социальную значимость? Есть мнение, подобная практика может создавать риски смешения потоков. Деньги платят все. И родители. И ФПГ. И регион. Продолжение далее

(продолжение) Поехали! 2️⃣ «АРХЕОЛОГИЧЕСКИЕ ИССЛЕДОВАНИЯ» Липецкая региональная научная общественная организация «Археологические исследования». Руководитель — Роман Смольянинов. История поддержки выглядит так: 2019 год — ФПГ: 2 360 266 рублей. 2020 год — ФПГ: 1 499 328 рублей. 2021 год: — регион: 466 141 рубль; — ФПГ: 2 470 526 рублей; — еще один ФПГ: 2 697 978 рублей. 2022 год: — регион: 703 932,50 рубля; — ФПГ: 2 330 704 рубля. 2023 год: — регион: 443 051 рубль; — ФПГ: 2 989 991 рубль. 2024 год: — регион: 1 456 960 рублей; — еще одна региональная выплата: 343 330,75 рубля; — ФПГ: 3 079 522 рубля. 2025 год: — регион: 1 499 000 рублей; — ФПГ: 2 909 196 рублей. 2026 год: — новая региональная субсидия: 1 488 640 рублей. Итого по подтвержденным данным — около 26,7 млн рублей. Практически каждый год. Иногда несколько раз за год. Проект 2026 года получает 97,33 балла. Почти абсолютное грантовое просветление. И тут пернатая разведка обнаруживает еще одну маленькую подробность. Главным консультантом Министерства внутренней политики Липецкой области является Татьяна Смольянинова. По имеющейся у редакции информации, руководитель организации Роман Смольянинов и главный консультант Министерства внутренней политики Липецкой области Татьяна Смольянинова состоят в браке. При этом организация на протяжении ряда лет становилась получателем региональных субсидий и грантов ФПГ. Нет, птицы не утверждают, что одна лишь семейная связь автоматически означает нарушение. Птицы просто задают элементарные вопросы: — проверялся ли возможный конфликт интересов; — участвовала ли Татьяна Смольянинова в организации, сопровождении, консультировании, документообороте, мониторинге или контроле конкурсов; — заявлялся ли самоотвод; — отражено ли это в протоколах? Потому что Положение о конкурсной комиссии прямо говорит о личной заинтересованности, включая интересы близких родственников. А в протоколе комиссии 2024 года гордо записано: «Заявлений о наличии у участников заседания конфликта интересов не поступало». Ни одного. Совсем. В связи с этим возникает вопрос: проверялось ли наличие конфликта интересов при проведении соответствующих конкурсных процедур? Но пока конфликтов нет. Видимо, они тоже ушли в археологический слой и пока не раскопаны. ВОЕННО-ИСТОРИЧЕСКИЙ КЛУБ «КОПЬЁ» Теперь наш старый знакомый — ВИК «Копьё». 2021 год — ФПГ: 2 835 730 рублей. 2023 год — ФПГ: 1 161 900 рублей. 2024 год: — регион: 2 109 619 рублей; — ФПГ: 2 965 280 рублей. 2025 год — ФПГ: 3 819 400 рублей. 2026 год — регион: 979 140 рублей. Подтвержденный итог — около 13,9 млн рублей. Проект 2026 года получает 83,83 балла. Формально руководитель клуба сейчас другой. Фактически «Копьё» много лет связано с Павлом Семеновым — его многолетним руководителем, идеологом и публичным лицом. В дальнейшем Павел Семенов перешел во внутреннюю политику и, по имеющейся информации, стал советником первого вице-губернатора Липецкой области Александра Рябченко, который курирует именно министерство внутренней политики. При этом состава конкурсной комиссии по рассмотрению и оценке заявок СО НКО по предоставлению субсидий своим приказом утверждает именно министр внутренней политики региона Светлана Яковлева. Какая удачная карьерная реконструкция. Человек выходит из руководства клуба во власть. Клуб после этого продолжает получать: ФПГ. Регион. Снова ФПГ. Снова регион. Особого внимания заслуживает проект «Историко-культурный парк “Русборг”». Общий объем — 13 871 069 рублей. Из них грант ФПГ — 3 819 400 рублей. Софинансирование — 2 040 000 рублей. Региональная поддержка «Копья» за этот период составила около 5,5 млн рублей. В заявке все прекрасно: — привлечение добровольцев; — вовлечение молодежи; — обучение древнерусскому домостроению; — работа добровольцев на протяжении почти всего проекта. ❓При этом возникает вопрос, кто именно был включен в число волонтеров: новые участники проекта или активисты и действующие участники военно-исторических клубов. Продолжение далее

Птицы с Соборной посчитали гранты и чуть не лишились перьев 1️⃣ В Липецкой области подвели итоги очередного конкурса субсидий для НКО. Проигравшим сказали: «Вы классные, просто денег не хватило». А птицы с Соборной решили посчитать, кому денег хватает уже шестой год подряд.   В распоряжение редакции поступили документы, связанные с проведением конкурсов субсидий для социально ориентированных НКО Липецкой области, а также открытые данные о грантах Фонда президентских грантов за 2019–2026 годы.   Приведённые суммы и сведения основаны на документах, имеющихся в распоряжении редакции, а также на материалах официальных ресурсов и других общедоступных источников. При подготовке публикации редакция проверила официальный портал «Липецк. Гранты» и его раздел «Документы». При этом часть приказов и иных документов, необходимых для проверки приведённых в материале сведений, в открытом архиве портала отсутствует. Сайт «Липецк. Гранты.   Это уже вопрос не к редакции, а к органу власти, ответственному за размещение официальной информации, к прокуратуре. Если соответствующие финансовые документы были приняты и должны находиться в открытом доступе, их отсутствие на официальном портале означает, что гражданам и журналистам фактически затруднена возможность самостоятельно проверить решения о распределении бюджетных средств.   В результате редакции пришлось использовать документы, находящиеся непосредственно в её распоряжении, поскольку получить их из официального открытого источника в полном объёме не удалось. Редакция считает необходимым обратить внимание на эту проблему как на вопрос прозрачности и подотчётности органов государственной власти.   При этом материал не содержит выводов о виновности или неправомерности действий каких-либо лиц или организаций. Там, где обстоятельства требуют дополнительной проверки, редакция прямо указывает на это.   "Птицы с Соборной побывали на Зегеля и чуть не лишились перьев от услышанного   Пернатая разведка докладывает об очень внутренней политике. Настолько внутренней, что снаружи туда, кажется, уже не попасть. В Липецкой области подвели итоги очередного конкурса субсидий для социально ориентированных НКО. Всем проигравшим потом заботливо объяснили примерно одно и то же: «Вы классные. Проекты хорошие. Вы даже проходной балл набрали. Просто на вас денег не хватило». Какая трогательная история. Не отказали. Не признали проекты слабыми. Просто деньги закончились.   Совершенно случайно — ровно после того, как их в очередной раз раздали организациям, которые выигрывают второй, третий, четвертый, пятый и шестой год подряд. И здесь есть особенно прекрасная деталь.   Значительная часть средств на такие региональные конкурсы поступает по линии Фонда президентских грантов — того самого ФПГ. Это не просто мешок денег, который Фонд бросил на Зегеля со словами: «Ну вы там сами разберитесь». ФПГ софинансирует региональные конкурсы. Регион проводит отбор по своему порядку, определяет сроки, лимиты и размеры поддержки, но обязан соблюдать условия софинансирования, обеспечивать конкурсность, объективность, открытость, мониторинг проектов и отчитываться перед Фондом. И вот тут птицам стало особенно интересно. Если смотреть на результаты нескольких конкурсов подряд, возникает уже не вопрос об одной спорной заявке, а вопрос о характере самой системы распределения поддержки. Сведения собраны по одиннадцати регулярно поддерживаемым организациям. По собранным данным, объем государственной поддержки этих организаций составляет более 106 -112,7 млн рублей. И это не все НКО области. Это только наиболее заметные постоянные пассажиры грантового экспресса. Продолжение далее

Председатель СК России указал на недостатки в работе следственного управления Липецкой области Председатель Следственного комитета Российской Федерации провел оперативное совещание, на котором были подведены итоги работы территориальных следственных органов за первое полугодие 2026 года. С докладом о принимаемых мерах по устранению недостатков выступил руководитель СУ СК России по Липецкой области Е.В. Шаповалов. В ходе заседания Глава ведомства дал оценку работе региональных управлений. В отношении Липецкой области Председатель СК России отметил ряд недоработок: 🔻 Зафиксировано снижение интенсивности следственной работы; 🔻 Слабо организована деятельность по расследованию преступлений прошлых лет; 🔻 Неудовлетворительно ведется работа по возмещению ущерба, причиненного преступлениями. Для справки: в целом по стране размер возмещенного потерпевшим ущерба за полгода увеличился на треть и составил 88 млрд рублей, однако липецкому управлению в этом направлении необходимо активизировать работу. Глава СК России поручил руководству регионального управления проанализировать организацию работы и принять исчерпывающие меры к устранению выявленных недостатков. Даны указания активизировать работу на приоритетных участках, уделять пристальное внимание борьбе с коррупцией и пресекать факты халатности должностных лиц. В отношении ряда следственных управлений, в том числе с учетом озвученных проблем, назначены проверки организации работы.

Чаты трассы М-4: как едущие обсыхают и высасывают АЗС На М-4 "Дон" дефицит бензина. Самый лютый участок - от Липецкой и Воронежской областей до севера Ростовской. АИ-95 почти исчез, АИ-92 быстро заканчивается из-за местного и туристического потока. ДТ пока в наличии. Картина на 14 августа меняется буквально от заправки к заправке (по материалам двух основных Telegram-чатов "Трасса М-4"). Один водитель прошел участок так: 1249-й км - бензин есть, около 40 машин; 1178-й - Газпромнефть перекрыта, Лукойл пуст; 1117-й - пока стоял в очереди, закончился 92-й; 1015-й - только 92-й и очередь; 757-й - 95-го нет, 92-й продают по 180 рублей; 719-й - на Лукойле бензина нет уже несколько дней. Особенно плохо днем. Водители в один голос рассказывают - утром бензин еще можно застать, затем основной поток буквально высасывает резервуары. "В Воронеже 95 днем не найдете. Только до 12 часов". Другой автомобилист после поездки Ростов - Липецк пишет: "До 8 утра с заправками легко... Потом бензин везде исчезает почти. Всё высасывают". При этом дефицит очень неровный. На одной стороне М-4, например на 749-м км, может стоять очередь, а на встречной АЗС той же сети - почти никого. Люди едут до ближайшей развязки, разворачиваются и возвращаются к работающей колонке - там на глазах вырастает очередь на километры. Цены окончательно разделили трассу на два рынка. На сетевом Газпроме в Тульской области с обычной ценой стояло больше 50 машин. Через несколько километров частная АЗС продавала 92-й по 135 рублей, 95-й по 149 - очередь всего пять автомобилей. По трассе встречаются 92-й по 100-110, 127, 135 и даже 180 рублей, 95-й - по 120-149, отдельные предложения доходят примерно до 190 рублей. На Черноморском побережье местами еще жестче. Утром водители писали, что от Сочи до Джубги бензин практически нигде не отпускают - машины стоят возле закрытых колонок и ждут бензовоз. К обеду топливо появляется - и сразу возникает очередь. В Новороссийске на 09:00 топливо отпускали 28 АЗС: дизель был на всех 28, АИ-92 - на 18, АИ-95 - только на 10. Еще шесть станций временно не работали с топливом. Введены лимиты 30-50 литров и заправка только непосредственно в бак. За попытки залить в канистры "через дверь" или спрятать их в багажнике, по словам участников чатов, "могут побить". Также могут побить за выдумки "еду срочно к дедушке, бабушка рожает", и т.д. "Впервые с лихих 90-ых обсох в пути. Думал дотяну, не расчитал - на трассе все нервные. Жена охнула, дочь плакать. Пошел в ларек у трассы, нашел перекупа, залил 10 и доехал до АЗС. Стояли 4 часа, залил 30. Жена и дочка заедали стресс в кафе", - пишет на житель московского региона, возвращавшийся из Лазаревского. "В Сочи и Анапе после обеда бенза нет. Ну почти. Прекратите к нам заезжать!" - звучал крик leib/ Главная проблема М-4 сегодня не в том, что бензина "нет вообще". Он есть - островами и короткими окнами. М-4 проезжаема, но заправка на ней превратилась в лотерею на обсыхание.

Ъ-Черноземье о том, что недостроенный за 20 лет НПЗ с инвестициями США вновь продают в Липецкой области В Чаплыгине Липецкой области на аукцион вновь выставили имущественный комплекс предприятия ООО «Топливно-энергетическая компания "Раненбург"». В состав лота включена часть производственной инфраструктуры, которая создавалась для строительства нефтеперерабатывающего завода мощностью 700 тыс. т в год с выпуском топлива стандарта «Евро-4». Заявленный в 2006 году проект при участии американского инвестора Eximbank USA так и остался незавершенным. Начальная цена объектов с предыдущего аукциона снизилась на 15%: с 204,7 млн до 173,9 млн руб. Информация об этом опубликована в ГИС «Торги». На продажу выставлены складское помещение для хранения аммиачной воды площадью 221 кв. м, подъездной путь на 653 кв. м, а также земельный участок на 524,3 тыс. кв. м, предназначенный для размещения промышленных объектов. По данным Rusprofile, ООО «Топливно-энергетическая компания "Раненбург"» зарегистрировано в марте 2003 года в Чаплыгине Липецкой области для производства нефтепродуктов. Уставный капитал составляет 100 тыс. руб. Генеральным директором является Николай Агапов, ему же принадлежат 34,5% долей компании. Остальные учредители не разглашаются. В 2025 году компания отработала с нулевой выручкой и чистой прибылью 21 млн руб. Реализация имущества осуществляется в принудительном порядке в рамках исполнительного производства. При этом в границах участка находятся два объекта, остающиеся в собственности «ТЭК "Раненбург"» и не входящие в реализуемый лот. Сам же выставляемый актив обременен арестом, ипотекой и запретом на проведение регистрационных действий. Ранее «Ъ-Черноземье» сообщал, что предыдущий аукцион по продаже имущества предприятия не состоялся в связи с отсутствием заявок. Липецкие власти одобрили строительство нефтеперерабатывающего завода в Чаплыгинском районе в 2006 году. Инициатором стало ООО «ТЭК "Раненбург"», созданное группой московских предпринимателей. В то время район претендовал на статус региональной особой экономической зоны, а совокупный объем капиталовложений оценивался в 1,3 млрд руб. Финансовую основу проекта должны были составить кредитные средства: 70% предоставлял Сбербанк, оставшиеся 30% — американский Eximbank USA. Производственная программа мини-НПЗ предусматривала выпуск бензина класса «Евро-4» с использованием биоэтанола и биодизеля, а также нефтехимического сырья для предприятий по выпуску белой техники. Строительство предполагалось завершить к 2008 году. При этом отраслевые аналитики с самого начала относились к инициативе скептически. По их мнению, малое предприятие не имеет возможности конкурировать с вертикально интегрированными компаниями, уступая им как в себестоимости, так и в качестве готовой продукции. ЛК. Однако в условиях текущего дефицита топлива и биржевого роста цен такой завод мог бы стать для Липецкой области «карманным» источником горючего, снизив зависимость от крупных нефтяников. Только 20-летний долгострой и запутанные обременения делают его скорее «мертвым грузом», чем работающим активом, — реанимировать проект в нынешнем виде уже не проще, чем построить новый. Тем не менее для Липецкой области этот недострой — полигон для реализации президентской инициативы по созданию сети малых НПЗ. Ррегион мог бы получить локальный источник топлива, закрывающий потребности соседних агропромышленных районов и снижающий нагрузку на логистику, — именно такой подход 8 июля поддержал В. Путин. Губернатор Забайкальского края уже привёл переговоры с китайской компанией о возможных технологиях и инвестициях для строительства таких мини-НПЗ.  ❗️ Когда-то в Советской Армии, чтобы скорее уйти на дембель, нужно было сначала сдать объект. Этот принцип ответственности стоит применить к липецкому замгубернатора по экономике, который рвётся в Госдуму. Формула проста, пока в области лютый дефицит бензина, не построен и не запущен мини-НПЗ, ни о каком федеральном мандате не может быть и речи. Сначала реальный результат, и только потом — политический транзит в Москву. Нет завода — нет Госдумы

Сказку на ночь сегодня нам читает лектор общества «знание» @намприслаливидео «Ау, слышишь, Чугун, это "самовыдвиженец" говорит! Дальше по рельсам только в Госдуму! Голосуйте за меня даже в поездé» Не верится. Могут ведь московские пиарщики научить, когда захотят! Правда, кое-где каша, глотается слог и читает с телесуфлёра, но в целом…

Спектакль в зале суда провалился: гендиректор управляющей организации и её знакомый ответят за похищение складов на 83 млн рублей В Липецке перед судом предстанут аферисты, инсценировавшие тяжбу ради «отмывания» похищенных складов на 83 млн рублей Следственная часть СУ УМВД России по Липецкой области поставила точку в расследовании многоэпизодного уголовного дела, фигурантами которого стали двое жителей областной столицы: 47-летняя генеральный директор одной из управляющих компаний и её 62-летний знакомый. Обоим предъявлено обвинение в мошенничестве в сфере недвижимости, покушении на легализацию преступно нажитого имущества и фальсификации доказательств по гражданскому делу. По версии следствия, в 2023–2024 годах сообщники сыграли на финансовых проблемах логистической компании и уговорили её руководителя продать четыре недостроенных складских помещения. Злоумышленники заверили, что в кратчайшие сроки выплатят полную стоимость частями, однако на практике перечислили лишь 2,5 млн рублей. Дальнейшие расчёты они затягивали под надуманными предлогами, хотя изначально исполнять обязательства не собирались. Несмотря на это, договоры купли-продажи были подписаны, и право собственности на объекты незавершённого строительства стоимостью свыше 83 млн рублей перешло к управляющей компании, подконтрольной обвиняемой. Чтобы придать видимость законности владению похищенными складами, фигуранты заранее договорились и разыграли судебный спор. В феврале 2024 года мужчина подал иск о взыскании с управляющей компании 57 млн рублей якобы по договору займа, приложив документы о залоге — тех самых складов. Гендиректор, выступавшая ответчицей, полностью признала заявленные требования. Впрочем, суд раскусил инсценировку: представленные договоры займа и залога оказались оформлены исключительно «для вида», без какого-либо реального намерения сторон исполнять обязательства. В удовлетворении иска было отказано. Правоохранители квалифицировали эти действия как покушение на легализацию имущества, приобретённого преступным путём, и фальсификацию доказательств по гражданскому делу. В настоящее время материалы дела, возбуждённого по ч. 4 ст. 159, ч. 3 ст. 30, п. «б» ч. 4 ст. 174.1 и ч. 1 ст. 303 УК РФ, вместе с утверждённым прокуратурой обвинительным заключением направлены в суд для рассмотрения по существу