Мацальця Коновальця

З 10 по 12 серпня — вибори до Ради громадського контролю при АРМА. АРМА управляє арештованими активами — майном, яке держава вилучила у межах кримінальних проваджень. Від того, як Агентство ним управляє, залежать мільярди гривень і довіра до держави. Саме тому важливий громадський контроль. Ваш голос допоможе обрати людей, які стежитимуть за роботою АРМА. Список кандидатів, яких підтримуємо ми та про підтримку яких попросимо вас: №3 Веренчук Сергій Олександрович — ГО «Центр суспільного контролю» №5 Ігнатенко Оксана Вячеславівна — ГО «Центр суспільного контролю» №8 Лінник Євген Анатолійович — ГО «Д7 Фаундейшн» №13 Малуха Микола Валерійович — ГО «Центр суспільного контролю» №19 Резнікова Олена Ігорівна — ГО «Українське правниче товариство» №23 Ткачук Андрій Ярославович — ГО «Трансперенсі Інтернешнл Україна» №25 Шокарєва Альона Вікторівна — ГО «Українське правниче товариство» №27 Яцик Тетяна Петрівна — ГО «Українське правниче товариство» Більше інформації про вибори та кандидатів ТУТ 🪓Демократична Сокира

Мало хто знає що таке АРМА і чому це важливо, але повірте, що важливо. Саме тому ми йдемо в похід в чергову РГК у широкій коаліції.

Мацальця Коновальця pinned «Пані, панове та транспанство, шановно підписото. Дійсним засвідчую свою повагу, і, користуючись нагодою, повідомляю, що через дію обставин непереборної сили (хронічний брак часу та натхнення) змушений припинити діяльність як блогера. Моя публічна онлайн активність…»

Уявіть собі, що у нас в країні була б настільки багатопрофільна, універсальна і професійна людина, яка могла б очолити і Службу Зовнішньої Розвідки, і Міністерство Оборони, і Раду Національної Безпеки і Оборони. Я б, чесно кажучи, дуже боявся такої людини. Це був би просто монстр, людина-квантовий комп'ютер. Така могла б і країну очолити в будь-який момент. І про дипломатію все знає по лінії СВР, і про оборону по лінії МО, і про державне керування по лінії РНБО. Добре, що у нас такої людини немає і обходимось якось тим що є.

За такою логікою найбільше треба боятися Шмигаля.

Щось сталось 2007 року.

Я глибше розібрався у темі ШІ і докорінно змінив своє ставленя до нього. Зараз я вважаю, що ШІ - це революційний інструмент, що змінить до невпізнаваності багато професій, як свого часу зробили верстати. Проблема в тому, що як і у випадку верстату ефективне використання ШІ вимагає докорінної зміни організації виробництва, технологічних процесів і необхідних навичок. Фахівцям у сферах де ШІ найбільш ефективний доведеться адаптуватися до змін або втратити свої позиції і ніякі протести чи регулювання цьому не завадять, можливо лише трохи відтермінують. Тепер такі сфери як ІТ і менеджмент будуть значно більш схожі на промислове виробництво, ніж на те, чим вони були до цього: замість індивідуальної майстерності будуть потрібні навички з організації виробництва, налаштування і відлагодження саме засобів створення продуктів, а не самих продуктів. Причому саме менеджмент відчує найбільш докорінних змін: процеси погодження, контролю, систематизації, які до цього виконувались вручну і вимагали спеціальних менеджерів, тепер зможуть бути повністю автоматизовані. Це буде ніщивним ударом по бюрократії і вперше за останні 5000 років змінить сам підхід до документації.

Ліцензія на виробництво Петріотів - не бутерброд, щоби її туди-сюди передавати! (с)

Мої вітання і глибочайший респект пану Борису Рассамакіну. Вчора його творіння космічний апарат PolyITAN-1 відзначив 12 річницю активного існування на орбіті - це довше, ніж усі космічні апарати, створені і запущені в рамках загальнодержавних космічних програм України, в сумі. Дуже характерно, що новина про це на сайті КПІ містила імена кого завгодно, окрім власне його. Лише упертість і готовність йти всупереч усьому дозволяють отримувати такі визначні результати. Дуже символічно, що PolyITAN-1 був виведений в космос останнім пуском РН "Дніпро" - така собі естафетна паличка між епохами.

Ну і паблік сервіс енаунсмент: похуй що про вас думають оточуючі - за такої погоди носіть світлу панамку чи щось інше на голову і майте з собою водичку.

Виявляється, податкова у своїй нескінченній мудрості підтягнула державний реєстр майнових прав на нерухоме майно щоби за ним нараховувати податок на це саме нерухоме майно. Але вони не врахували, що нерухомість - це не те, що люди міняють щороку, і багато записів у реєстрі зроблені ще за старими назвами до декомунізації та за старим адміністративно-територіальним поділом. В результаті, замість відстежувати зміни назв н.п. і районів вони просто тулили перший ліпший н.п. за назвою, в іншій області, задвоїлися записи - та байдуже на такі подробиці. І зараз в центрі обслуговування тупо половина відвідувачів з цими питаннями. При чому, що характерно, через це вони добряче недозібрали податків у минулі роки. Короче, мораль така, що зазирніть у свій кабінет платника податків і подивіться що там на вас записано, бо можливі сюрпризи.

Проблема, що дратує мене ледь не найбільше, це - метавибірковість закону у воєнний час. Тобто закон застосовується вибірково коли треба якогось правильного пацана поставити на посаду або неправильного зняти, але при цьому все має бути згідно-відповідно у питаннях підвищення обороноздатності. П - пріоритети.

Також користуючись нагодою нагадаю, що з дитинства за Авакова Поклада.

Я хочу подякувати Михайлу Федорову за роботу – ту, яку робила його команда і особливо ту, до якої була залучена наша команда ГАР МОУ. Просто оцініть НЕПОВНИЙ список змін (бо по багатьох кейсах зараз ще триває розслідування). Тож, за недовгий час роботи міністра члени ГАР МОУ були залучені до змін і реформ в: - закупівлях (зокрема в закупівлях дронів, снарядів, пікапів, харчування військовослужбовців і це неповний список) - впровадженні формули демонополізації - впровадженні нецінових критеріїв - гарантуванні якості - медичного забезпечення військовослужбовців, зокрема поранених - лісгоспах і нерухомості Міністерства - скорочення штату МОУ - експорту зброї - змін у формуванні потреби - ⁠рекрутингу іноземних громадян і осіб без громадянства - вирішенню кризи з НРК - ⁠соціального захисту військовослужбовців - імплементації антикорупційних практик ЄС - і багато іншого, про що зараз не варто говорити. Це тільки процеси, напрямки. Кількість окремих кейсів інша. В сторону збільшення, звичайно. І по всіх них йшла системна робота. І йде досі. Навіть сьогодні. Я не можу, мабуть, тегати всіх, з ким з команди МОУ ми вдало (або навіть невдало) попрацювали за ці півроку. Скоріш за все, фейсбук не дозволяє таку кількість тегів. Але це була саме та робота, для якої створювалась ГАР МОУ. Відкритість, прозорість і чітка зрозуміла співпраця між міністерством і обраними представниками громадянського суспільства. Я не знаю, як буде далі. Але знаю, що це не кінець історії. Тепер ми знаємо як треба.

Ахаха, зассав мусоридло

https://www.researchgate.net/publication/257623179_The_Culture_of_Mediocrity

Не знаю, що писати, але мовчати вважаю неправильним. Ситуація з заміною уряду загалом, а тим більше з кіком Федорова з уряду, паршива. Те, як це було подано депутатам (інформація з "джерел", але чомусь сумнівів у її правдивості немає), це взагалі абсолютне уїбанство. Я дійсно старався, але не зміг знайти жодних досягнень кандидата на посаду міністра оборони. Жодного доброго слова щодо саме поліції (не НГУ чи поліцейських в складі Сил оборони) — теж. Але важливі тут не персоналії, а тенденції. Витає в повітрі оце відчуття, ніби Україна в прямому ефірі втрачає шанс, який з'явився на початку року. І бере курс на цементування нового строю. Адже у світі, де існують парламентські республіки, президентські, парламентсько-президентські, існують також і ПВКшно-мусорські держави, приклад маємо прямо під боком. Я не хочу, щоб моя Україна була ПВКшно-мусорською. Дякую Федорову і тим трьом депутатам, які наважились спитати про причини його відставки. Завдяки першому була надія, завдяки другим ми знаємо про причини того, чому цю надію забрали. І завдяки кому. Бридко.

https://www.instagram.com/reel/Dapu57xB2Bg/ Просто залишу це тут як зразок наукової комунікації в епоху коли журнали перестали виконувати цю функцію.