Turcan School | Обучение флористике
Статистикапроект Дмитрия Туркан С нами вы: • поймете, как сделать флористику своим делом жизни, • выберете направление среди креативных профессий, • найдете хобби по душе 🧡
- Последний пост
- 09:41
- Последнее чтение
- 16:54
- Постов за неделю
- 3
- Всего постов
- 21
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Образование
- В каталоге с
- 13 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 449
- 1/48двое суток
- 514
- 1/72трое суток
- 554
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
💚 Как ваше цветочное воскресное?
ВНИМАНИЕ! В чате реалити собираем огоньки. Тема люкс продажи и масс-маркет Переходите в группу https://t.me/+NpsHfUsATZ05MWQy Жду вашей поддержки Дима 💚
Красивых букетов больше недостаточно. Ещё несколько лет назад сильный продукт и хороший визуал закрывали огромное количество слабых мест в бизнесе. Сегодня они по-прежнему важны — но сами по себе уже не вытягивают. Клиенты дольше принимают решение и внимательнее считают деньги. Трафик дорожает. Маржа снижается. Ошибки в закупке превращаются в списания. Слабые продажи сливают оплаченные обращения. А если нет работы с базой — клиента приходится покупать заново каждый месяц. В такой ситуации даже небольшая ошибка в одной части бизнеса начинает стоить ощутимых денег. Можно списывать всё на сезон, кризис или конкурентов. Но бизнес всё равно придётся перестраивать. Сильная флористика без цифр легко превращается в дорогое хобби. А одни цифры без сильного продукта — в безликий бизнес, который конкурирует только ценой. 20 августа в 19:00 МСК мы проводим бесплатный вебинар: «Точка опоры: как увеличить продажи цветочного бизнеса и расти, пока другие закрываются» Вместе — два разных взгляда на один бизнес. Дмитрий Туркан — международный топ-флорист. Продукт, стиль, бренд, личность. Илья Гайдуков — несколько системных построенных бизнесов. Маркетинг, продажи, команда, цифры, автоматизация. И самое важное: на вебинаре мы проведём диагностику бизнеса каждого участника по восьми ключевым конструкциям. Прямо во время эфира вы найдёте три ограничения, которые сейчас сильнее всего мешают вашему бизнесу расти. После эфира у вас будет ответ на вопрос: что исправить в первую очередь и куда направить ресурс в ближайшие 30 дней. Полную программу начнём раскрывать завтра. 👉 Забронировать бесплатное место 👉 Забронировать бесплатное место 👉 Забронировать бесплатное место 📅 20 августа ⏰ 19:00 МСК Всем, кто зарегистрируется, — чек-лист по работе с клиентской базой от Ильи Гайдукова.
Есть ловушка, в которую очень легко попасть предпринимателю. Когда постоянно крутишься в круговороте задач, создаётся иллюзия, что бизнес растёт. Но если нет системы, плана и цифр — он просто превращается в бесконечный хаос. Можно ли вообще масштабировать то, что существует только в голове собственника? Об этом мы говорим в финальной, шестой серии реалити «Художник и Бизнес». В серии разбираем: — как декомпозировать цели до конкретных действий — зачем собственнику каждую неделю смотреть план-факт — какие метрики позволяют заранее увидеть стагнацию — где в воронке теряются клиенты и деньги — почему CRM — это не просто система для работы с клиентами, а инструмент управления бизнесом Да, это последняя серия. Но мы не прощаемся: 20 августа встречаемся онлайн на большом вебинаре. Подробности на днях. 👉 Смотреть 6 серию 👉 Смотреть 6 серию 👉 Смотреть 6 серию
🚨 Сегодня в 15:00 МСК — прямой эфир Разбираем реальный цветочный бизнес в прямом эфире, без заготовок и отрепетированных кейсов. Смотрим на цифры, на ассортимент, на то, как устроены продажи и где деньги теряются по дороге. Илья разбирает систему: воронку, себестоимость, повторные покупки. Дмитрий смотрит на то, что видит клиент — букет, витрину, подачу. Скорее всего вы узнаете в этом разборе свой магазин: те же узкие места повторяются почти у всех. Ссылка на эфир появится в канале реалити за 10 минут до начала. Подключайтесь вовремя — записи в полном объеме не будет. Зайти в канал реалити
без подписи
Привет, друзья! ⠀ Записал для вас новый подкаст на тему: где брать мотивацию и энергию в это турбулентное время! ⠀ Для себя я давно понял, что мотивация приходит и уходит. Гораздо важнее постоянно подпитывать себя новыми знаниями, впечатлениями и людьми, которые вдохновляют двигаться вперед. Слушайте подкаст и давайте обсудим. ⠀ А как у вас? Что помогает сохранять энергию? Где вы находите силы в непростые периоды? ⠀ И еще. Наш проект Reality «Художник и бизнес» подходит к своему логическому завершению и впереди нас ждет большой итоговый вебинар. ⠀ Совсем скоро расскажем все подробности и откроем регистрацию, поэтому подписывайтесь на канал Reality по ссылке ниже и следите за анонсом, чтобы ничего не пропустить ниже 👇🏻 👉👉👉 КАНАЛ РЕАЛИТИ 👉👉👉 КАНАЛ РЕАЛИТИ 👉👉👉 КАНАЛ РЕАЛИТИ
Вчера Илья провёл эфир и разобрал больше 40 вопросов владельцев цветочного бизнеса. Спрашивали про Яндекс.Директ, Instagram, B2B, Telegram-ботов, маркетплейсы, внедрение AI. Вопросы разные, ситуации у всех разные. Я слушал и заметил одну вещь. Почти каждый ответ Илья начинал одинаково: сначала нужно разобраться с фундаментом. Потому что бесполезно вкладывать бюджет в новый инструмент, если в бизнесе нет системы. Если в бизнесе хаос — вы просто масштабируете хаос. Что разобрали: — Когда пора делать ребрендинг, а когда лучше сохранить то, что уже работает — Где сегодня искать клиентов и какие каналы реально дают результат — Почему сайт, геосервисы и Instagram должны работать как единая система — Как использовать Telegram-ботов, чтобы они приносили продажи, а не просто существовали — Стоит ли заходить в маркетплейсы и почему нельзя строить на них весь бизнес — Как перестать выгорать и вернуть себе ощущение контроля над компанией — Что меняется в цветочном бизнесе прямо сейчас Получился не просто эфир с ответами, а практический разговор о том, что сегодня действительно влияет на рост. Если пропустили — запись уже в канале реалити: СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ СМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ
Илья научил меня большему за 2 месяца, чем я узнал за 5 лет самостоятельного управления школой. За 30 лет работы флористом я привык считать себя человеком, который в своём деле разбирается. И правда — в цветах я разбираюсь. Но каждая встреча с Ильёй в реалити заканчивается для меня одинаково: я сажусь и переписываю то, как я работал раньше. Оказалось, «разбираться в цветах» и «управлять цветочным бизнесом» — совсем разные компетенции. Мне повезло. Я могу задавать Илье вопросы напрямую и получать разборы моей ситуации. Это привилегия, за которую его ученики платят серьёзные деньги. 👉 Завтра 30 июля в 12:00 у вас будет такая же возможность — бесплатно. Илья проведёт прямой эфир в канале реалити «Художник и Бизнес» и разберёт вопросы подписчиков. Продажи, команда, маркетинг, деньги — что бы ни тормозило ваш бизнес, спросите напрямую. Оставьте свой вопрос под постом в канале реалити. Возможно, именно с него Илья начнёт эфир. 👉 Задать вопрос и подписаться на канал Эфир — 30 июля, в 12:00 Ссылка на подключение появится в канале за час до старта.
🤨 Илья сказал мне вещь, которую было неприятно услышать. Что я, как собственник, часто сам становлюсь тем, кто ограничивает рост своего бизнеса. Не команда. Не рынок. Не бюджет. Я сам. Механика простая. Я — художник. У меня есть вкус, стиль, представление о том, каким должен быть букет. И я, естественно, хочу собирать и продавать то, что нравится мне. Но покупатели у меня — не я. У них другие поводы, другие бюджеты, другие представления о красоте. И когда я строю продукт только вокруг своего вкуса — я, сам того не замечая, отсекаю большую часть тех, кому мог бы служить. При этом делать «всё подряд ради продаж» — тоже неправильно. Тогда потеряется всё, ради чего я вообще этим занимаюсь. Где эта грань? Как сохранить своё лицо и при этом не запирать бизнес? Разбирали в новой серии реалити. Разговор был неудобный, но полезный. Внутри: — почему продукт должен нравиться не только автору — как работать с разными сценариями покупки одной аудитории — зачем каждому бренду своё ДНК — как обратная связь от клиентов помогает не потерять себя — и что такое «фокус внимания», из-за которого мы не видим точки роста прямо под носом СМОТРЕТЬ НОВУЮ СЕРИЮ СМОТРЕТЬ НОВУЮ СЕРИЮ СМОТРЕТЬ НОВУЮ СЕРИЮ
За последние месяцы я узнал о нескольких закрывшихся студиях. Не через новости — через личные сообщения от знакомых. Один написал: «всё, я выхожу». Другой позвонил — сначала разговор про букеты, а под конец: «слушай, я закрываюсь через неделю». Никто из них не сделал прощальный пост. Никто не жаловался публично. Ушли «по-английски» И я думаю об этом часто. Потому что видел этих людей за работой. Знал их букеты, их клиентов, их студии. Это не «неудачники». Это нормальные, умные, работящие собственники. Просто рынок изменился быстрее, чем они. Меняется покупатель, меняется маржа, меняется цена любой ошибки в закупке или подборе персонала. То, что три года назад давало рост, сейчас даёт минус. Кто-то уже адаптировался. Открыл новые каналы, пересобрал ассортимент, перекроил команду, изменил ценообразование. Такие сейчас забирают клиентов у тех, кто закрывается. Кто-то ещё держится по инерции. Работает как раньше, надеется на «сезон», ждёт, что вот-вот отпустит. Я считаю решение есть, оно часто не простое, но есть. В следующем посте расскажу детальнее, что думаю о самом решении.
Доброе утро, друзья! Уже посмотрели выпуск? Если у вас есть холодильник с цветами и вы делаете букеты то польща букет 100% Заходите в канал реалити и смотрите в удобном формате 👉УЗНАТЬ КАК ПРОДЛИТЬ ЖИЗНЬ ЦВЕТАМ И БУКЕТАМ
Моя стихия — разбор цветов в холодильнике и букеты. Смотрите полное видео в Телеграм-канале реалити СМОТРЕТЬ ВЫПУСК
👀 Меня пустили в MATE Flowers. С камерой. И разрешили сказать всё, что думаю. Я приехал не хвалить и не критиковать. Приехал посмотреть глазами художника на продукт одного из самых известных цветочных проектов страны. Это редкая возможность — обычно свой холодильник никто не показывает. Мы прошли по производству, зашли в рабочий холодильник, взяли конкретные букеты. Я разбирал каждую мелочь — от того, как обрезан стебель, до того, что стоит рядом с чем и как это выглядит для клиента, который заходит впервые. Оказалось — есть, что улучшить. И часть правок занимает буквально 15 секунд. Ни новых закупок, ни изменения в себестоимости. Просто другой глаз на то, что уже есть. 👉 Три вещи, которые меня удивили сильнее всего: — почему даже дорогой цветок в букете может выглядеть дешёвым — что не так с рабочим холодильником — и почему именно там начинается впечатление клиента о магазине — как одна секунда в подготовке цветка меняет его стойкость на 2-3 дня Всё показал в 4-й серии реалити «Художник и Бизнес» в канале реалити СМОТРЕТЬ СЕРИЮ
без подписи
без подписи
без подписи
Есть такое мнение, что холодильник - это истинное лицо и зеркало вашего цветочного магазина. Буквально за три секунды, просто взглянув на него, опытный глаз сразу считает всё: • Насколько грамотно вы управляете ассортиментом и закупками. • Умеете ли вы продавать и презентовать цветы через правильную выкладку. • Возникает ли у клиента то самое непреодолимое желание купить этот букет прямо сейчас. Готовы показать свой холодильник и заглянуть правде в глаза? Как попасть на разбор? всего 2 условия 1. Выложите в сторис фото вашего холодильника в Instagram* с текстом: Иду на разбор холодильника к Дмитрию Туркану, кто со мной? https://t.me/+oA_Ip1CmgnUyZTMy 2. Прикрепить в комментариях к этому посту ссылку на ваш инстаграм, чтобы мы могли увидеть сторис *сторис нужно разместить до 16 июля 23:59 по МСК Из всех публикаций выберем несколько участников для разбора в ПРЯМОМ ЭФИРЕ, который пройдет уже в этот четверг 17 июля в 14:00 по МСК Эфир пройдет на канале РЕАЛИТИ * Instagram — принадлежит Meta и запрещен на территории РФ
В 3-й серии реалити «Художник и Бизнес» я рассказал одну из самых непростых для меня историй — про то, как я уволил своего ассистента. Человека, с которым мы работали давно и близко. Это одна из тех тем, о которых редко говорят вслух. Мы обсуждали с Ильёй, почему так часто случается: когда мы растём, старые связи вокруг нас не всегда успевают за нами. Не потому что мы плохие. Не потому что они плохие. Просто пути расходятся. Илья сформулировал это так: пока в вашей команде все «как семья» — рост блокируется. Мягкость собственника, желание «войти в положение», «пожалеть» — превращается в потолок для проекта. Я долго спорил с этой мыслью. До конца не согласен. Но признаю — в ней много правды. Главный вывод, к которому мы пришли: нужно окружать себя людьми, с которыми ты сразу в синхроне. С которыми не нужно разжёвывать «раз, два, три». Которые слышат с полуслова. Это касается не только команды в бизнесе. Это касается любых отношений — с партнёрами, коллегами, в каком-то смысле даже с родными. Смотрите серию — там гораздо больше, чем я могу передать здесь: 👉 Смотреть в Telegram-канале реалити: СМОТРЕТЬ СМОТРЕТЬ СМОТРЕТЬ
без подписи