The Maklerfather: гарантии,кредиты,лизинг.

Банковские гарантии обяжут страховать. Звучит как удар по рынку — а касается почти никого. В Госдуму внесли поправку в 44-ФЗ. Для контрактов с начальной ценой от 10 миллиардов рублей банк-гарант должен будет получать отдельное заключение Банка России на выдачу гарантии и страховать её. Страховщик 1️⃣только с собственными средствами от 10 млрд; 2️⃣опытом от трёх лет; 3️⃣без аффилированности с банком. Теперь то, что потеряется в пересказах. Порог — десять миллиардов. Это не рынок, это единичные мега-контракты: федеральные трассы, крупная инфраструктура. Обход Дербента за 46 млрд — вот их масштаб. Обычная гарантия на исполнение, на аванс, на поставку по 44-ФЗ и 223-ФЗ проходит мимо этой нормы целиком. Если ваши контракты не по десять миллиардов — для вас не меняется ничего. Тот же процесс, те же документы, та же цена. Если закон примут — меняется всё для верхнего сегмента. Заключение ЦБ — это дольше. Страховка — это дороже, и заплатит в итоге принципал. Круг банков и страховщиков сжимается до крупнейших — меньше конкуренции и меньше торга по цене. И трезвая оговорка. Это законопроект, а не закон. Внесён одним депутатом, впереди три чтения, дойдёт ли — открытый вопрос. Но вектор понятен. Регулятор давит на крупные гарантии — и это часть того ужесточения, которое рынок чувствует с прошлого лета. Мелочей здесь не бывает: сегодня десять миллиардов, завтра планку могут опустить. Следим. Сдвинется — разберём, что делать. #банковскиегарантии #финансы #44фз #223фз

Загадка. Как выдать 20 безотзывных гарантий на 20 миллиардов, а потом их отменить?! Необъяснимо, но факт. Ак Барс открыл гарантийную линию строительной компании под субподряд на трассе Казань — Екатеринбург. Клиент шикарный: активы 59 млрд, чистая прибыль 796 млн, аудиторское заключение, четыре поручителя, залог 130 единиц дорожной техники. Проверки прошёл штатно. Через полтора года банк подал иск против своего же клиента и бенефициара. Просил признать все 20 гарантий недействительными. Что банк увидел на мониторинге. Конкурс на субподряд: две заявки. Победитель по протоколу получил ноль баллов за наличие техники, то есть требованиям не соответствовал. И предложил цену выше конкурента, почти равную начальной максимальной. Его всё равно выбрали. С июня 2023 субподрядчик отстаёт от графика вдвое. Генподрядчик акты не подписывает, но авансы платит дальше: 6,7 млрд за четыре месяца, ещё 8,2 млрд за следующий год. Куда ушли авансы: 3,5 млрд компании, которая через год ушла в наблюдение. 1,6 млрд фирме, на 99% принадлежащей самому субподрядчику. 954 млн компании со штатом два человека. 148 млн фирме, которая владеет 99% генподрядчика. Гендиректор принципала к тому моменту был привлечён к субсидиарной ответственности по четырём делам о банкротстве. Суд иск удовлетворил полностью. Разгадка. Гарантию просили не для обеспечения. Её просили как источник денег, которыми закроют дыру от выведенного аванса. Генподрядчик получил бы 20 млрд от банка, субподрядчик к тому времени в банкротстве, регресс взять не с кого. Что это значит на практике. Независимость гарантии больше не абсолютна. Обычно банк платит по формальному требованию, и спор с основным обязательством его не касается. Здесь суд снёс гарантию целиком, потому что принципал и бенефициар действовали заодно против гаранта. Для агента вывод жёсткий. Красивая отчётность клиента больше ничего не гарантирует. Банк смотрит, как ведёт себя сделка после выдачи, и продолжает смотреть весь срок. Признаки, по которым поймали: заказчик авансирует при срыве графика, акты не подписываются, деньги уходят на аффилированных лиц. Если ваш клиент попал в такую конструкцию, гарантия у него будет. Ровно до первого требования. Дело А40-61090/2025, решение от 09.06.2026.  #банковскиегарантии #госзакупки

🕵️ Гарантию выдали. Деньги по ней выплатили. А что дальше? На рынке цессии появилась необычная сделка: банк «Левобережный» передал взыскателям портфель долгов МСБ, в составе которого были требования по выплаченным банковским гарантиям примерно на 100 млн рублей. Для рынка это пока редкость. Предыдущий похожий лот, по данным участников рынка, появлялся еще в конце 2024 года. Но эксперты считают: по мере расчистки банковских балансов таких предложений может стать больше. Главное — продают не саму гарантию Здесь важна юридическая деталь. Речь идет о раскрытых банковских гарантиях — то есть о гарантиях, по которым банк уже выплатил деньги бенефициару из-за неисполнения принципалом своих обязательств. Дальше схема выглядит так: 1️⃣поставщик или подрядчик нарушает условия контракта; 2️⃣заказчик предъявляет требование по гарантии; 3️⃣банк выплачивает сумму гарантии; у банка возникает регрессное требование к принципалу; 4️⃣это требование банк уступает взыскателю по цессии. То есть новый владелец получает не гарантию, а право требовать с принципала возмещения выплаченной суммы. Почему ниша может вырасти По оценкам участников рынка, объем портфеля банковских гарантий составляет 10–11 трлн рублей, а доля задолженности, которая может перейти в проблемную, — около 4%. Портфели, выставляемые на продажу, как правило, уже старые. Средний срок просрочки оценивается примерно в 1 000 дней, а средний размер требований чаще находится в диапазоне 4–6 млн рублей. Ориентировочная стоимость таких долгов может составлять около 6–7% от номинала. Но цена зависит от качества документов, стадии суда и исполнительного производства, наличия залога и реального финансового состояния должников. Иными словами, для взыскателей это не золотая жила, а узкий сегмент, где важны технология, юридическая экспертиза и умение работать с долгими просрочками. Для банков Цессия требований по выплаченным гарантиям может стать инструментом: расчистки баланса; снижения нагрузки на внутреннюю службу взыскания; высвобождения резервов и ресурсов; передачи непрофильного риска специализированному покупателю; управления портфелями, которые стали невыгодными с учетом требований к капиталу и резервированию. Если регуляторная нагрузка на отдельные виды гарантий будет расти, банкам может быть проще продавать проблемные требования, чем годами сопровождать их самостоятельно. Но массового рынка пока ждать не стоит. Такие портфели сложные, неоднородные и требуют тщательной проверки. Для клиентов по БГ Для принципала выплата по гарантии — это не финал истории. Банк заплатил заказчику, но затем вправе требовать эту сумму с клиента. Если требование уступили взыскателю, меняется кредитор, но обязательство принципала сохраняется. Поэтому при первых признаках проблем с контрактом клиенту нужно: не скрываться от банка; оперативно обсуждать ситуацию с заказчиком; фиксировать переписку и договоренности; проверять возможность изменения сроков или условий контракта; готовить документы, объясняющие причины нарушения; контролировать претензии, суды и исполнительное производство. Игнорировать требование опасно: пока должник молчит, портфель может спокойно перейти к профессиональному взыскателю. Для агентов Для агента это важный аргумент в пользу нормальной консультации клиента до выдачи БГ. Гарантия — не просто «документ для допуска к тендеру». Это потенциальное регрессное обязательство, которое может: привести к крупному долгу перед банком; ухудшить финансовое состояние компании; осложнить получение новых гарантий; перейти к другому кредитору по цессии; стать предметом суда и исполнительного производства. Что стоит внедрить в работу: Проверять не только вероятность одобрения БГ, но и реалистичность исполнения контракта. Объяснять клиенту последствия выплаты по гарантии. Отдельно предупреждать о возможности регресса и уступки требования. Для проблемных компаний не ограничиваться поиском «любого банка», а оценивать саму сделку и контракт. Агент, который продает только скорость и ставку, работает до первой выплаты. Агент, который объясняет риски, сохраняет клиента надолго. #банковскиегарантии

🧾 В закупках хотят поднять лимиты запроса котировок и разрешить замену товаров Правительство РФ одобрило законопроект о внесении изменений в 44-ФЗ. Но важно: документ пока должен быть доработан ко второму чтению — это еще не действующие нормы. Если закон примут, до конца 2027 года планируется: увеличить лимит для электронного запроса котировок с 10 до 20 млн рублей; для закупок у субъектов МСП — с 20 до 30 млн рублей; ✔️разрешить замену товара на аналогичный по характеристикам, в том числе при закупке у единственного поставщика; ✔️разрешить менять страну происхождения товара при соблюдении мер защиты российских производителей; ✔️дать Минфину право выпускать обязательные разъяснения по применению контрактного законодательства; ✔️расширить возможность изменения цены контракта — до 10% при сохранении остальных существенных условий; ✔️сократить сроки согласования некоторых закупок с уполномоченными органами. Что это значит для рынка Главный эффект — больше закупок может перейти в более быстрый и упрощенный формат. Лимит запроса котировок фактически хотят поднять вдвое, а для МСП — на 50%. Для заказчиков это означает меньше процедурной нагрузки и более короткий путь от формирования потребности до заключения контракта. Для поставщиков — больше возможностей участвовать в закупках без прохождения более сложных процедур. Но вместе с упрощением возрастает значение контроля: ошибки в описании объекта закупки, замена товара или изменение цены должны быть корректно обоснованы и оформлены. Что изменится для банковских гарантий Рост лимитов запроса котировок может увеличить спрос на гарантии: обеспечения заявок; обеспечения исполнения контракта; гарантийных обязательств; гарантий по закупкам у МСП. Больше контрактов в диапазоне от 10 до 20 млн рублей смогут проходить по упрощенной процедуре. А закупки МСП до 30 млн рублей потенциально станут более массовым сегментом. Для банков и агентов это означает расширение воронки клиентов: поставщики, которые раньше участвовали в небольших закупках, могут начать заходить в более крупные контракты. Однако автоматического упрощения выдачи БГ ждать не стоит. Увеличение лимита закупки не отменяет оценки: ⛔️финансового состояния поставщика; ⛔️опыта исполнения контрактов; ⛔️долговой нагрузки; ⛔️текущих обязательств; ⛔️экономической целесообразности сделки; ⛔️качества документов и сведений в ЕИС. Отдельно о замене товара и изменении цены Возможность заменить товар на аналогичный может помочь поставщикам, столкнувшимся с перебоями поставок, изменением ассортимента или проблемами с импортной продукцией. Но “аналогичный” не означает “примерно похожий”. Нужно будет подтвердить соответствие характеристикам, требованиям контракта и действующим ограничениям. Изменение цены до 10% также не выглядит универсальной индульгенцией. Важны основания, порядок согласования и сохранение остальных существенных условий контракта. Для банков это особенно важно при выдаче или изменении гарантии: увеличение цены контракта может повлечь необходимость корректировки суммы обеспечения. Вывод Если законопроект примут, в 44-ФЗ станет больше закупок с упрощенной процедурой, а рынок БГ получит дополнительный поток заявок от малого и среднего бизнеса. Но пока это только одобренная Правительством инициатива, а не действующий закон. До официального принятия и публикации применять новые лимиты нельзя. #госзакупки #44ФЗ #банковскиегарантии #запроскотировок #МСП #223ФЗ #тендеры #поставщики #агенты #закупки #финансы

⚡️ Альфа-Банк выдал экспресс-гарантий на 215 млрд рублей. Альфа-Банк отчитался о результатах гарантийного бизнеса за первое полугодие 2026 года. За шесть месяцев банк выдал экспресс-гарантии на 215 млрд рублей. Количество выданных гарантий выросло на 23% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, а общий объем — на 7%. Цифры показывают важную тенденцию: рынок экспресс-БГ растет прежде всего за счет массового сегмента и скорости оформления. Если количество гарантий увеличилось заметно быстрее суммы, средний размер одной гарантии ориентировочно снизился на 13%. Проще говоря, бизнес чаще берет гарантии, но в среднем на меньшие суммы. Банк связывает рост с развитием новых каналов продаж, обновлением продукта и сокращением количества действий для клиента. Перевод с пресс-релиза на человеческий: чем меньше клиенту нужно загружать документов и ждать ответа, тем охотнее он идет за гарантией именно в этот канал. Какая неожиданность — бизнес любит, когда быстро. СИГНАЛ Для банков Экспресс-БГ окончательно превращается из дополнительного сервиса в самостоятельный массовый продукт. Конкуренция идет уже не только по ставке, но и по: скорости предварительного решения; количеству документов; цифровому пути клиента; доступности лимита; стабильности партнерских каналов; предсказуемости выпуска. Рост числа гарантий на 23% говорит о том, что автоматизация и упрощенная подача действительно конвертируются в объемы. Но для банков это одновременно вызов: чем больше поток, тем важнее качество скоринга, контроль мошеннических схем и управление накопленным риском. Вероятно, банки будут активнее развивать автоматические лимиты для постоянных клиентов, предодобренные предложения и интеграции с агентскими площадками. СИГНАЛ Для клиентов Для малого и среднего бизнеса новость позитивная: экспресс-гарантия становится более привычным и доступным инструментом для участия в закупках и исполнения контрактов. Но важно не путать быстрое оформление с отсутствием требований. Даже экспресс-продукт обычно опирается на финансовую дисциплину компании, отсутствие критичных негативных факторов и понятную историю бизнеса. Клиентам стоит заранее проверить: нет ли просрочек и проблемной задолженности; корректно ли отражена отчетность; совпадают ли данные по выручке в разных источниках; закрыты ли старые обязательства; нет ли незавершенных или сорванных контрактов; соответствует ли сумма гарантии реальным возможностям компании. Чем чище клиент, тем больше шансов получить гарантию быстро, без традиционного банковского квеста с дополнительными пояснениями. СИГНАЛ Для агентов Для агентов это сигнал активнее продавать не только крупные гарантии, но и потоковые экспресс-БГ. Рост количества на 23% показывает, что спрос есть именно на простые, быстрые и регулярно повторяющиеся сделки. Что можно делать уже сейчас: Сегментировать воронку. Типовые заявки на небольшие и средние суммы направлять в экспресс-продукты, сложные и крупные сделки — в индивидуальное рассмотрение. Продавать скорость и предсказуемость. Клиенту важна не абстрактная “цифровизация”, а ответ на два вопроса: когда будет решение и какие документы понадобятся. Работать с повторными клиентами. У компаний с положительной историей есть потенциал для ускоренного оформления и увеличения лимита. Не гнаться только за минимальной ставкой. Если гарантия нужна срочно, задержка на несколько дней может стоить клиенту контракта. Иногда скорость дороже небольшой разницы в тарифе. Вывод: рынок экспресс-БГ растет за счет массового спроса, поэтому агенту нужно продавать не только цену, но и скорость, простой процесс и понятный маршрут получения гарантии. #банковскиегарантии #госзакупки #44фз #223фз #агенты #финансы #АльфаБанк #экспрессгарантии #БГ #МСП #тендеры #банковскиеПродукты #цифровизация

🏦 Сбер прыгнул на 22-е место в мире. The Banker опубликовал свежий TОР-1000 банков мира по итогам 2025 года. Рейтинг традиционно считают по капиталу первого уровня — то есть по той самой “мышечной массе” банка, которая показывает, насколько он способен переваривать риски, убытки и большие сделки. В топ-5 без сюрпризов: 4 китайских банка и JP Morgan. Китайская банковская машина всё еще выглядит как финансовый экскаватор: ICBC, China Construction Bank, Agricultural Bank of China и Bank of China держат первые четыре места. Главная российская новость — Сбер поднялся на 22-е место в мире по капиталу. Годом ранее был на 35-м. Это выше его исторического результата 2013 года, когда он занимал 33-е место. По активам Сбер теперь 44-й в мире против 60-го годом ранее. ВТБ тоже в глобальной сотне: 93-е место по капиталу и 83-е по активам. Отдельно интересно по Центральной и Восточной Европе: российские банки там фактически занимают верхушку таблицы. В топ-25 региона вошли Сбер, ВТБ, Газпромбанк, Альфа-Банк, Т-Банк, ПСБ, Россельхозбанк, Совкомбанк, Банк ДОМ.РФ, МКБ и Банк Санкт-Петербург. То есть, как бы ни пытались рисовать картину “изоляции”, по капиталу крупные российские банки в регионе выглядят очень уверенно. Санкции санкциями, а капитал — штука упрямая. #банки #рейтинги #капитал #финансы #сбер

АК БАРС БАНК прикрыл прямую платформу⛔️. Но не до конца Департамент гарантийного бизнеса сообщил: у АК БАРС БАНКА временно приостановлена работа прямой платформы. При этом сам банк продолжает работать и выпускать банковские гарантии в обычном режиме. Что меняется на практике: с сегодняшнего дня заявки принимают только через площадки “Феникс” и “Фазум”. Все ранее заведенные и уже одобренные заявки нужно перезавести через эти площадки для дальнейшего выпуска в банке. О восстановлении прямой платформы банк обещает сообщить отдельно. Переводим с банковского на человеческий: сервис выключили, но выдачу БГ не остановили — просто маршрут заявки теперь другой. Для банков Это не стоп по продукту, а перестройка канала продаж. Банк сохраняет выпуск БГ, но убирает прямой вход. Значит, нагрузка перераспределяется на партнерские площадки, а операционная дисциплина становится важнее, чем красивая кнопка на сайте. Для клиентов по БГ Для клиентов это означает, что сам продукт доступен, но оформление теперь может занять больше времени из-за переноса заявок. Если заявка уже была заведена напрямую, ее придется повторно подать через Феникс или Фазум. Паники нет, но лишний круг по документообороту — уже реальность. Для агентов Агентам важно быстро перестроить маршрут подачи: не отправлять клиентов в прямую платформу и сразу заводить сделки через новые площадки. Плюс полезно заранее предупредить действующих клиентов, чтобы не было сюрприза в стиле “все уже согласовали, а теперь снова заносим”. Вывод: БГ в АК БАРС БАНКе живы, но прямую платформу временно убрали — теперь работаем через партнерские площадки. #банковскиегарантии #госзакупки #44фз #223фз #агенты #финансы #АКБАРСБАНК #БГ #Феникс #Фазум

The MAKLER father | ЭКСКЛЮЗИВ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ЦБ Рустэм Хабибович Марданов (ЦБ): «Цифровой рубль не отменит банковские гарантии. Это исключительно слухи» Мы задали прямой вопрос Рустэму Хабибовичу Марданову, члену Совета директоров Банка России и начальнику Главного управления по ЦФО. Тема — одна из самых горячих на рынке: цифровой рубль и будущее банковских гарантий. Слухи о том, что с приходом цифровой валюты банковские гарантии уйдут в прошлое, ходят давно. Ответ Марданова — чёткий и однозначный. 📌 Вопрос The MAKLER father: «Рустэм Хабибович, в рынке ходят слухи, что с развитием цифрового рубля банковские гарантии могут быть заменены какими-то иными механизмами. Что вы скажете? Будет ли цифровой рубль влиять на рынок гарантий?» 📌 Ответ Рустэма Хабибовича Марданова (прямая речь): «Никаких изменений не будет. Банковские гарантии, как были, так и останутся. Одно к другому никаким образом не относится.» «Даже в части авансов банковские гарантии продолжат своё существование. Контракты продолжат обеспечиваться гарантиями.» «Всё, что говорят про отмену гарантий — исключительно слухи.» 🧠 The MAKLER father комментирует Это заявление, можно сказать - позиция ЦБ. И она полностью развеивает панику, которая иногда возникает на рынке. Для нас, агентов, это означает три вещи: 1. Рынок гарантий остаётся стабильным. Никаких революций. Заказчики по 44-ФЗ и 223-ФЗ продолжат требовать гарантии, как и раньше. 2. Цифровой рубль — это про расчёты, а не про обеспечение. Он может изменить платёжный ландшафт, но не инструменты обеспечения контрактов. Гарантии — это про риски, а не про форму денег. 3. Слухи — это просто слухи. В условиях неопределённости рынок всегда обрастает домыслами. Теперь у нас есть официальное подтверждение от члена Совета директоров ЦБ. 🔑 Ключевой вывод Банковские гарантии никуда не уходят. Цифровой рубль их не заменит, не отменит и не трансформирует. Это два параллельных трека. Агентам и предпринимателям можно спать спокойно — ваша работа по-прежнему нужна и востребована. Мы продолжим следить за развитием цифрового рубля, но теперь с чётким пониманием: гарантии — это любовь навсегда♥️. #ФинансовыйКонгресс #БанкРоссии #Марданов #ЦифровойРубль #БанковскиеГарантии #АгентскийБизнес #44ФЗ #223ФЗ #TheMAKLERfather #МаклерФинанс

The MAKLER father | ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ В КУЛУАРАХ Илья Ребров (Росатом) — ответ на прямой вопрос: «Газпромбанк не повлияет на требования к гарантиям. А новые банки появятся только с ростом капитала» Мы задали Илье Реброву вопрос, который волнует каждого агента на рынке банковских гарантий. И получили чёткий ответ. 📌 Вопрос The MAKLER father: «Илья Сергеевич, вы отдельно поблагодарили Газпромбанк за экспертизу. Не секрет, что для субподрядчиков Росатома основным инструментом остаются банковские гарантии. Не приведёт ли рост проектного финансирования через Газпромбанк к тому, что требования к гарантиям для всех остальных банков ужесточатся? Или, наоборот, появятся новые возможности для банков-партнёров?» 📌 Ответ Реброва (прямая речь): «Прямой взаимосвязи нет. Это никак не повлияет на требования к гарантиям.» «А возможности для новых банков-партнёров появятся только тогда, когда их капитал улучшится в лучшую сторону.» 🧠 The MAKLER father комментирует Это короткий, но очень ёмкий ответ. Разберём, что он означает для агентского рынка: 1. Требования к гарантиям — отдельная история Росатом не будет пересматривать условия по банковским гарантиям только потому, что основное проектное финансирование идёт через Газпромбанк. Это разные инструменты, разные процессы. Спрос на гарантии для субподрядчиков сохранится на текущем уровне. 2. «Новые банки появятся, когда улучшится капитал» Это важный сигнал. Росатом не против расширения списка банков-партнёров. Но их готовность работать с госкорпорацией напрямую зависит от их финансовой устойчивости и достаточности капитала. Ребров фактически сказал: «Мы открыты, но ваши банки должны быть сильными». 📌 Что это значит для агентов? · Никаких изменений в работе с гарантиями — порядок и требования останутся прежними. · Потенциал для расширения есть — но он зависит не от Росатома, а от самих банков. Те, кто нарастит капитал и укрепит позиции, смогут претендовать на место в пуле партнёров. · Газпромбанк остаётся главным проектный финансистом — но это не монополия на все банковские продукты Росатома. 🔑 Ключевой вывод для агентского бизнеса Росатом не ужесточает требования к гарантиям. Рынок остаётся стабильным. А для банков, которые хотят работать с госкорпорацией, главный приоритет — собственный капитал. Агентам стоит внимательнее следить за капиталом своих банков-партнёров. Именно он станет пропуском к крупным заказчикам вроде Росатома. #ФинансовыйКонгресс #БанкРоссии #Росатом #Ребров #Газпромбанк #БанковскиеГарантии #Капитал #TheMAKLERfather #МаклерФинанс #АгентскийБизнес

The MAKLER father | ПРО РОСАТОМ Росатом: куда уходят деньги госкорпорации и при чём здесь банковские гарантии Мы, агенты, привыкли работать с Росатомом через банковские гарантии. Это наш хлеб. Но мало кто задумывается: откуда Росатом берёт деньги, чтобы авансировать субподрядчиков? И почему Газпромбанк — главный финансовый партнёр госкорпорации? Разбираемся на основе выступления Ильи Реброва, заместителя гендиректора Росатома по экономике и финансам, на сессии «Пора снижать риски кредитной концентрации». 📌 Банковские гарантии для Росатома — это огромный рынок Росатом и его дочерние структуры принимают банковские гарантии от участников закупок и контрагентов. Это касается: · Обеспечения исполнения обязательств по госконтрактам · Обеспечения возврата авансовых платежей · Обеспечения договорных обязательств Срок действия гарантии возврата аванса — исполнение обязательств плюс 60 дней. Гарантия должна быть безусловной и безотзывной. Для нас, агентов, это означает стабильный спрос на гарантии для десятков тысяч субподрядчиков Росатома. Но есть нюанс. 📌 Откуда Росатом берёт деньги на авансы? Росатом — это не только атомные станции. Это 65 стран, 720 организаций, портфель зарубежных заказов на $200 млрд, инвестиции в 2025 году — 1,66 трлн рублей . Но разрыв между EBITDA и инвестициями колоссальный: «На 2025–2030 годы плановый прирост EBITDA — 1,2 трлн руб. А рост потребности в инвестициях — 4,5 трлн.» «Заявки от предприятий на инвестиции в четыре раза превышали возможности источников финансирования.» Где берут деньги? 1. Проектное финансирование от Газпромбанка — основной источник. 2. Государственные гарантии — в 2025 году Правительство РФ предоставило госгарантию по кредитам Росатома. 3. Облигации в юанях и исламские облигации (сукук) — для зарубежных проектов. 4. IPO — но не раньше 2027 года. 📌 Газпромбанк — главный финансовый партнёр Ребров не раз публично благодарил Газпромбанк. Вот ключевые примеры: 1. Адыгейская ВЭС (2020 год) «Газпромбанк предоставил 71,2 млрд рублей — около 90% общей потребности проекта» 2. Ветропарки (2020–2021 годы) «Мы выбрали Газпромбанк финансовым партнёром в проекте строительства ветростанций мощностью 340 МВт. Банк предоставит 40 млрд рублей на 12 лет» 3. Соглашение о сотрудничестве (2023 год) «Банк поддерживает на высоком уровне объёмы кредитования предприятий группы Росатом. Уверен, что взаимодействие с Газпромбанком поможет нам в решении этих задач» 4. Мезонинное и акционерное финансирование — сложноструктурированные продукты для проектов технологического суверенитета и энергетической инфраструктуры. 📌 Почему Газпромбанк, а не кто-то другой? Ребров объяснил это просто: «Финансовые институты охотно берутся за проекты с приемлемыми экономическими показателями, если их реализуют стабильные компании с положительной репутацией и большим опытом работы. Банки не понаслышке знакомы с нашей моделью бизнеса и доверяют ей» Газпромбанк не просто даёт деньги. Он разделяет проектные риски и предоставляет длинные деньги — до 12 лет. 🧠 The MAKLER father комментирует Для нас, агентов, это важный сигнал. Что мы знали: · Росатом — крупнейший заказчик банковских гарантий. · Субподрядчики обязаны предоставлять гарантии возврата аванса. Что мы узнали: · Сам Росатом живёт на проектном финансировании от Газпромбанка. · Госкорпорация не может финансировать проекты «короткими» деньгами — атомные станции строятся 10 лет и эксплуатируются 60–100 лет. · Газпромбанк — не просто партнёр, а стратегический союзник, без которого Росатом «не справился бы» с ключевыми проектами. Вывод для агентского бизнеса: 1. Рынок гарантий для Росатома останется стабильным — госкорпорация продолжает масштабные стройки. 2. Требования к гарантиям будут ужесточаться — Росатом минимизирует риски. 3. Газпромбанк — главный игрок в цепочке — если вы работаете с Росатомом, держите в фокусе и Газпромбанк как одного из ключевых гарантов. Росатом ищет деньги везде: в Китае, в арабском мире, через IPO. Но основа — Газпромбанк. И это надолго. #ФинансовыйКонгресс #Газпромбанк #БанковскиеГарантии #МаклерФинанс

The MAKLER father | ЭКСКЛЮЗИВНОЕ ИНТЕРВЬЮ С КОНГРЕССА Павел Самиев («Опора России»): «Три всадника апокалипсиса уже здесь. А куда бежать агенту — пока никто не знает» Продолжаем работать на Финансовом конгрессе Банка России. Вчера мы услышали жёсткое заявление Андрея Костина (ВТБ) о неэффективных производствах в крупном и среднем бизнесе. Сегодня мы взяли прямой комментарий у человека, который знает о проблемах МСП больше, чем большинство аналитиков. Павел Самиев — генеральный директор аналитического центра «БизнесДром», председатель Комитета по финансовым рынкам «Опоры России», преподаватель экономического факультета МГУ. Эксперт с 20-летним стажем, который не боится называть вещи своими именами. Вот что он сказал. 📌 О заявлении Костина и трёх всадниках Грефа Мы спросили Самиева, как он оценивает ситуацию в малом бизнесе на фоне слов Костина о неэффективных производствах. Его ответ отсылает к ПМЭФ и Герману Грефу: «Герман Оскарович на ПМЭФ привёл пример трёх всадников апокалипсиса для малого бизнеса. И всё действительно так.» Что это за всадники? 1. Падение потребительского спроса — люди перестают тратить, и МСП чувствует это первыми. 2. Дробление бизнеса — рост числа компаний не означает роста экономики. Это крупные игроки дробятся на мелкие юрлица, чтобы снизить налоговую нагрузку и риски. 3. Госзаказчики платят хуже — платежная дисциплина со стороны государства ухудшается, создавая кассовые разрывы у подрядчиков. Плюс ко всему — выросли налоговые ставки. В итоге, по словам Самиева, малый бизнес оказался в крайне сложных условиях. Напомним, Греф на ПМЭФ-2025 называл долю МСП в ВВП России на уровне 20% «стыдной» и «заколдованной» . Для сравнения: в Китае — 60–70%, в США — около 60%. И эта цифра не растёт, несмотря на увеличение количества зарегистрированных компаний. 📌 Об агентском рынке: кредиты, гарантии, лизинг Следующий вопрос был про рынок, в котором мы работаем каждый день. Куда смотреть агенту, чтобы «не упасть в яму» в 2026 году? Где искать точки роста? Что будет с банковскими гарантиями и кредитованием? Ответ Самиева был коротким и честным: «Павел не знает, куда смотреть, и от комментария отказался.» Это само по себе — громкий сигнал. Если ведущий эксперт и представитель «Опоры России» не видит чётких ориентиров, значит, рынок действительно вошёл в зону турбулентности. Цифры это подтверждают: · Рынок банковских гарантий в I квартале 2026 года сократился почти на 20% по объёму при стабильном количестве сделок — средний чек упал . · Банки ужесточают требования, доля отказов растёт, конкуренция за качественных клиентов усиливается . · Агенты, которые привыкли работать «на потоке», оказываются в зоне риска. 📌 О законодательных инициативах «Опоры России» На вопрос, готовит ли «Опора России» новые законодательные инициативы, Самиев ответил утвердительно. Организация ведёт работу и планирует выходить с предложениями. Ранее «Опора России» уже поднимала темы налоговой нагрузки, доступности кредитования и системных проблем МСП. Сейчас готовится новый пакет — деталей пока нет, но будем следить. 🧠 The MAKLER father комментирует Это интервью — не просто сводка новостей. Это диагноз. Три всадника Грефа уже здесь. Падение спроса, дробление бизнеса и плохие платежи от госзаказчиков — это не метафоры, а реальность, в которой работают тысячи предпринимателей. А отказ Самиева комментировать перспективы агентского рынка — это признание того, что никто не знает, куда дальше. Мы в «Маклер Финанс» видим это ежедневно: банки ужесточают скоринг, клиенты ищут альтернативы, конкуренция переходит в фазу «выживает сильнейший». Но именно в такие моменты профессионалы и зарабатывают свою репутацию. Те, кто умеет адаптироваться, искать нестандартные решения и работать с качественными клиентами, — останутся на плаву. «Опора России» готовит инициативы. Будем ждать и следить. А вы — следите за нашим каналом. Мы держим руку на пульсе. Продолжение следует. Конгресс продолжается. #ФинансовыйКонгресс #БанкРоссии #Самиев #ОпораРоссии #Греф #Костин #МСП #БанковскиеГарантии #АгентскийБизнес #TheMAKLERfather #МаклерФинанс

🔥 The MAKLER father | С ПЕРВОГО ДНЯ КОНГРЕССА Стартовал Финансовый конгресс Банка России — и первые заявления уже задают повестку Сегодня в Санкт-Петербурге на площадке БКЗ «Октябрьский» началось главное финансовое событие года. Топ-менеджеры, регуляторы, экономисты — все здесь. И первые спикеры уже выдали инсайты, которые мы разбираем первыми. Мы работаем на Конгрессе в прямом эфире: знакомимся с ключевыми игроками, снимаем эксклюзивные комментарии и собираем самое важное для вашего бизнеса. 🎙️ ПЕРВОЕ КЛЮЧЕВОЕ ЗАЯВЛЕНИЕ Владимир Верхошинский, глава Альфа-Банка, в прямом диалоге обозначил жёсткую, но честную картину состояния МСП. «Малый и средний бизнес принято объединять в одну группу, но на самом деле это два разных сегмента. Они ведут себя по-разному.» 📉 Цифры говорят сами за себя: · Малый бизнес в 2026 году чувствует себя хуже, чем в 2025-м. · В 2023 году ситуация была заметно лучше. · Нагрузка растёт по всем фронтам: налоги, неплатежи крупных заказчиков, дорогое фондирование. «Часто навалилось, как будто бы на МСП разом» 🧠 Главный тезис, который мы взяли на карандаш Верхошинский предложил радикально пересмотреть приоритеты: «Главный нацпроект сейчас должен быть по поддержке бизнеса и предпринимательства. А дальше уже бизнес по завершённому данному смыслу.» Сначала создаём условия — потом бизнес создаёт экономику. Это не про «дать денег». Это про системную поддержку: законодательную, финансовую, административную. Сам Альфа-Банк как универсальный банк работает со всеми сегментами: «Мы стоим на нескольких ногах. Если одна захлопала — опираемся на другие.» В 2022 году основные потери принесли крупные предприятия и госкомпании. А средний бизнес тогда, наоборот, выстоял. Поэтому банк продолжает делать ставку на все сегменты, но с реалистичной оценкой рисков. 📌 The MAKLER father комментирует Мы в «Маклер Финанс» работаем с МСП каждый день. Банковские гарантии, кредитование, лизинг, факторинг. Мы видим эту картину изнутри. Малый бизнес действительно «захлебнулся»: высокие ставки, заказчики затягивают оплату, налоговая нагрузка растёт. В такой ситуации выживают те, кто: ✅ правильно структурирует долговую нагрузку ✅ использует банковские гарантии для участия в тендерах ✅ работает с дебиторкой через факторинг ✅ не ждёт, а действует Слова Верхошинского о необходимости нацпроекта по поддержке предпринимательства — не популизм. Это жизненная необходимость. И мы будем следить, перейдут ли слова в действия. Продолжение следует… Конгресс идёт. Впереди — сессии с Германом Грефом, Эльвирой Набиуллиной, Сергеем Хотимским и другими топ-спикерами. Подписывайтесь, чтобы не пропустить самые важные инсайты. Мы здесь, чтобы разбирать сложное на простом языке и давать вам инструменты для работы. #ФинансовыйКонгресс #БанкРоссии #Верхошинский #АльфаБанк #МСП #МалыйБизнес #TheMAKLERfather #МаклерФинанс #БанковскиеГарантии #Кредитование #ПоддержкаБизнеса #СанктПетербург2026

🧭 ДВБ уходит в МКБ: восточные гарантии переезжают в Москву Дальневосточный банк находится в процессе реорганизации и присоединяется к ПАО «Московский кредитный банк». Для рынка БГ это не просто корпоративная новость из серии «банки женятся». Тут есть конкретные рабочие даты, которые агентам лучше не проспать. Главное: с 01.07.2026 выдача гарантий в ДВБ будет приостановлена. Вот что вещает платформа ВБЦ. По действующим гарантиям изменения пока живут по старой схеме: до 29.07.2026 включительно — изменения по гарантиям ДВБ идут в обычном порядке через чаты ДВБ; с 30.07.2026 — заявки на изменения заводим как новые заявки с отметкой «отправить в МКБ». Само присоединение выглядит логично: МКБ усиливает присутствие на Дальнем Востоке, забирает офисную сеть, клиентскую базу и региональную экспертизу ДВБ. По активам масштаб, конечно, разный: МКБ — банк из топ-10 с активами около 5,17 трлн руб., ДВБ — около 59,7 млрд руб. То есть это не «слияние равных», а скорее аккуратное встраивание регионального игрока в большую московскую машину. 🏦 Для банков Для МКБ это усиление географии и корпоративного присутствия на Дальнем Востоке. Особенно там, где есть инфраструктурные проекты, стройка, поставки, региональные закупки и крупный бизнес. Но есть нюанс. У МКБ параллельно идет расчистка баланса: по отчетности упоминались крупные резервы и рост проблемного корпоративного портфеля. Поэтому ждать, что после присоединения ДВБ банк резко станет мягче по рискам, не стоит. Скорее наоборот: интеграция, унификация процедур, единые риск-правила, единая IT-система. А это часто означает: меньше ручного режима, больше скоринга, больше требований к документам. 📄 Для клиентов по БГ Если клиент привык оформляться на ДВБ через ВБЦ — нужно перестраиваться заранее. После 01.07.2026 новых гарантий в ДВБ уже не будет. По действующим гарантиям паники нет: они не исчезают в тумане над Владивостоком. Но изменения после 30.07.2026 уже надо будет проводить через новую заявку с маршрутизацией в МКБ. Что может поменяться для клиента: требования к финансовому состоянию; подход к обеспечению; скорость рассмотрения; тариф; лимит; отношение к спорным отраслям и слабой отчетности. Плюс МКБ дает дополнительные возможности: коммерческие гарантии, закрытые закупки, оплата от третьих лиц, усиление сделки поручительством, депозитом, залогом, страхованием. Для сильных клиентов это может быть даже плюсом. 🤝 Для агентов Агентам сейчас надо сделать три вещи. Первое — провести ревизию портфеля ДВБ. Посмотреть, у кого есть действующие гарантии, где возможны изменения, продления, корректировки суммы, срока или бенефициара. Второе — не тянуть заявки до июля. Если клиент хотел выпускаться именно в ДВБ — лучше закрывать вопрос до 01.07.2026 или сразу переводить маршрут на МКБ. Третье — переупаковать продажу. Не «ДВБ закрывается, всё плохо», а: «ДВБ интегрируется в МКБ, работаем дальше, но по новым правилам и через более крупный банк». И отдельно: по клиентам с нестандартной структурой сделки стоит заранее смотреть варианты усиления — поручительство, депозит, залог, страхование. МКБ это умеет, значит агент может не терять сделку, а пересобрать ее. ✅ Вывод ДВБ как отдельная точка выдачи БГ уходит, но сделки не умирают — они переезжают в МКБ. Главное для агента: успеть перестроить маршруты до июля. #банковскиегарантии #госзакупки #44фз #223фз #агенты #финансы #МКБ #ДВБ #Дальневосточныйбанк #реорганизация #банки #гарантии #госзаказ

Металлинвестбанк меняет капитана: у руля — Алла Масленникова🤩 В Металлинвестбанке новое назначение на самом верху: Алла Масленникова с 18 июня стала председателем правления банка. Информация появилась в ЕГРЮЛ.🌐 Фигура для рынка не случайная. Масленникова больше восьми лет руководила РГС Банком: пришла туда в 2011 году, с 2016-го стала председателем правления, позже вошла в совет директоров. То есть это не «новый человек из ниоткуда», а управленец с банковским бэкграундом и опытом прохождения непростых трансформаций. Контекст тоже важный: в начале года Металлинвестбанк покинула Татьяна Кузьмич, которая возглавляла банк с 2004 года. После такого длинного управленческого цикла любое новое назначение — это не просто кадровая новость, а потенциальный сигнал рынку: банк может пересматривать фокус, продукты, риск-аппетит и подход к клиентам. Что это значит для рынка БГ? Металлинвестбанк — был заметным игроком и в экспресс и в корпоративном сегменте БГ, поэтому смена председателя правления может постепенно повлиять на кредитную и гарантийную политику. Не завтра утром, конечно. Но в горизонте нескольких месяцев рынок будет смотреть: возобновятся ли прежние лимиты, подходы к риску, аппетит к МСП и участникам закупок. Вывод: смена главы банка — это не пожар, но точно повод внимательно следить за продуктом, лимитами, тарифами и риск-политикой по гарантиям. #банковскиегарантии #госзакупки #44фз #223фз #агенты #финансы #Металлинвестбанк #банки #БГ #рискполитика

🚫 ГПБ прекращает выдачу электронных банковских гарантий (ЭБГ) с 1 июля Газпромбанк уведомил о закрытии цифрового сервиса по выпуску ЭБГ. С 1 июля 2026 года новые гарантии через этот продукт оформляться не будут. 🔴 Крайний срок: заявки на формирование и выдачу ЭБГ принимаются до 30 июня 2026 года включительно. После этой даты сервис полностью недоступен. 🟢 Что будет с уже выданными гарантиями? Выпущенные ранее ЭБГ остаются в силе и обслуживаются по стандартным правилам до истечения срока их действия. Банк подтверждает, что все обязательства по действующим гарантиям будут исполнены в полном объёме. 📌 Что это значит для бизнеса? Для многих компаний, особенно работающих с тендерами и госконтрактами, ЭБГ от ГПБ были удобным и быстрым инструментом. Теперь потребуется искать альтернативы: ✅ «Маклер Финанс» продолжает работать с широким пулом банков-партнёров, включая Сбер, Совкомбанк, ВТБ и другие кредитные организации, предлагающие цифровые банковские гарантии. 💡 Нужно срочно получить гарантию или подобрать замену? Обращайтесь — поможем быстро перестроиться и не потерять тендерные возможности. #Газпромбанк #ЭБГ #БанковскиеГарантии #НовостиБизнеса #МаклерФинанс #Тендеры #44ФЗ #223ФЗ

📢 Финансовый конгресс Банка России — 2026: главное событие года в финансовой сфере С 1 по 3 июля в Санкт-Петербурге пройдёт Финансовый конгресс Банка России — ключевая площадка для открытого диалога регулятора и финансового рынка. Ежегодно мероприятие собирает свыше тысячи участников из России и других стран, а деловая программа включает 28 панельных сессий с участием более 100 спикеров. В этом году в числе участников и спикеров — топ-менеджеры крупнейших банков и компаний, представители органов власти и экспертного сообщества. Среди ключевых спикеров: 👤 Эльвира Набиуллина — Председатель Банка России 👤 Герман Греф — Сбер 👤 Андрей Костин — Банк ВТБ 👤 Владимир Верхошинский — Альфа-Банк 👤 Сергей Швецов — Московская биржа 👤 Денис Шулаков — Газпромбанк 👤 Максим Грицкевич — Банк ДОМ.РФ 👤 Тигран Худавердян — Яндекс 👤 Вячеслав Цыганов — Т-Банк 👤 Николай Журавлев — Совет Федерации Программа Конгресса включает пленарные сессии, панельные дискуссии и диалог с Председателем Банка России. В центре обсуждения — ключевая ставка, инфляция, макроустойчивость экономики, внедрение ИИ, криптоактивы и платформизация. 📌 Важно: Регистрация на Конгресс открыта до 19 июня 2026 года включительно. Успейте подать заявку! Подробная программа и регистрация: ifcongress.ru #ФинансовыйКонгресс #БанкРоссии #Набиуллина #Финансы #Банки #ФинансовыйРынок #СанктПетербург

На ПМЭФ бизнесу по сути сказали: дешевых денег больше нет На форуме МСП в рамках ПМЭФ проговорили вслух то, что рынок и так уже чувствует кожей: жить только на банковском кредите больше не получится. Ставки высокие, деньги дорогие, инвесторы стали злее, банки осторожнее. Поэтому для МСП новая реальность выглядит так: — кредит — уже не универсальное решение; — бизнес все чаще идет в лизинг, облигации, ЦФА, краудлендинг, платформенное финансирование; — деньги получают не “все подряд”, а те, у кого есть нормальный денежный поток и понятная модель; — инвестору и банку теперь мало слов “мы растем” — нужны отчетность, прозрачность и внятная экономика. Что особенно важно: рынок больше не готов финансировать просто “идею” или “амбиции”. Финансирование идет туда, где есть: контракт, выручка, дисциплина, прогнозируемость. Именно поэтому в плюсе сейчас те сегменты, где есть стабильный спрос: поставщики госсектора, промсервисы, переработка, ИТ, логистика, медицина. Что еще прозвучало — уже две трети предпринимателей используют не только кредиты; — платформы типа маркетплейсов хотят быть не витриной, а полноценным финконтуром для бизнеса; — рынок облигаций МСП растет, но вместе с ним растет и число дефолтов; — без господдержки, гарантий и поручительств части МСП будет совсем тяжело. Отдельно показательный сигнал: Московский гарантийный фонд сообщил, что за январь—май 2026 года выдача поручительств выросла более чем в 3,5 раза. Перевожу на русский: бизнесу все чаще не хватает “голого кредита”, нужен усилитель в виде гарантийной поддержки. Главный вывод Старая схема: пошел в банк → взял кредит → работаешь больше не работает как раньше. Новая схема: собираешь финансирование по кускам из кредита, лизинга, поручительства, облигаций, платформ и господдержки. И если бизнес непрозрачный, кривой по отчетности или живет в режиме кассового разрыва, то рынок ему все чаще говорит простую вещь: денег не будет. Ссылка на источник для размышлений. #ПМЭФ #МСП #финансирование #кредиты #облигации #лизинг #господдержка

Wildberries лезет в банковские гарантии: ВБ-банк запускает БГ для МСБ Маркетплейсы уже давно не только про карточки товара и доставку. Теперь Wildberries заходит в банковские гарантии. ВБ-банк до конца лета хочет запустить сервис электронных банковских гарантий для малого и среднего бизнеса. Заявки обещают рассматривать с помощью ИИ. Что по условиям — сумма гарантии — до 50 млн рублей; — суммы выше 50 млн — в индивидуальном порядке; — получить БГ смогут юрлица и ИП со сроком регистрации от года; — до 10 млн рублей — достаточно паспорта; — свыше 10 млн — понадобятся документы по движению средств; — подать заявку можно будет через приложение Wildberries; — и что важно: необязательно быть клиентом ВБ-банка или продавцом WB. Что это значит на самом деле Это уже не история про “маркетплейс рядом с банком”. Это история про то, что маркетплейс сам становится финансовой платформой. Wildberries последовательно забирает себе все, что находится рядом с бизнесом: — продажи, — расчеты, — кредиты, — и теперь еще банковские гарантии. Почему это важно для рынка БГ — БГ все сильнее уходит в цифру и массовый формат; — вход для малого бизнеса становится проще и быстрее; — классическим банкам и агентам прилетает еще один конкурент с огромным трафиком; — если модель взлетит, рынок получит новый поток клиентов из МСБ. И это еще не все Параллельно ВБ-банк уже запустил кредиты для ИП, работающих с Wildberries: от 5 до 50 млн рублей, срок — от 3 до 36 месяцев. То есть логика очевидна: WB строит не просто маркетплейс, а экосистему, где бизнесу хотят продавать вообще все — от витрины до финансирования. Вывод Рынок банковских гарантий становится все менее “кабинетным” и все более платформенным. Кто даст бизнесу скорость, удобство и минимум бюрократии, тот и заберет клиента. А Wildberries, похоже, хочет забрать его целиком. Ссылка на источник. #банковскиегарантии #Wildberries #ВБбанк #МСП #финтех #бизнес #кредиты

Бизнес просит разрешить банковские гарантии вместо авансового НДС при импорте из ЕАЭС🌐 По данным TKS, бизнес предлагает правительству разрешить использовать банковские гарантии вместо авансовой уплаты НДС при ввозе товаров из стран ЕАЭС. Если инициативу поддержат, это может стать важным изменением не только для импортеров, но и для всего рынка БГ. Что это даст бизнесу: — меньше денег будет замораживаться в обороте; — снизится нагрузка на ликвидность; — у компаний появится более гибкий инструмент обеспечения обязательств перед государством. Что это значит для рынка банковских гарантий: — может появиться новый устойчивый сегмент спроса на БГ; — банковская гарантия будет использоваться не только в тендерах и контрактной системе, но и как инструмент в импортных налоговых расчетах; — для банков и агентов это потенциально новый продукт и новая точка роста. Почему тема важная: По сути, бизнес предлагает заменить живые деньги на механизм обеспечения. Для компаний это — освобождение оборотки. Для государства — сохранение контроля через гарантийный инструмент. Для рынка БГ — шаг к расширению практического применения гарантий за пределами привычных сценариев. Но есть нюанс: Пока это только инициатива. Если ее начнут реализовывать, ключевыми вопросами станут: — какие банки смогут выдавать такие гарантии; — какие будут требования к форме и сроку БГ; — как будет работать взыскание и администрирование со стороны налоговых органов. Вывод: Если идею поддержат, это может заметно усилить роль банковских гарантий во внешнеэкономической деятельности и дать импортерам более удобную альтернативу авансовым налоговым платежам.

⚡️ Важное для рынка банковских гарантий: ЦБ усиливает подход к резервированию На рынке БГ обсуждают обновление правил резервирования: если 590-П касается только ссуд, то банковские гарантии относятся к условным обязательствам кредитного характера и резервируются по отдельным правилам для нессудных активов и обязательств — в логике 611-П / нового порядка 878-П. Что это значит для рынка банковских гарантий: — подход к резервам по БГ становится более формализованным; — банкам нужно жестче документировать оценку риска по каждой гарантии; — усиливается связь между оценкой клиента по кредитам и по гарантиям; — резерв по гарантии может чаще пересматриваться в зависимости от финансового состояния принципала; — по части гарантий для госзакупок и МСП возможны более мягкие коэффициенты, но в целом контроль становится строже. Что это значит на практике: Для банков Больше внимания к качеству клиента, группе компаний, обеспечению, контрактной истории и внутренней методике оценки риска. Для клиентов по БГ Можно ожидать более тщательной проверки, дополнительных запросов по документам, а в отдельных случаях — изменений по срокам, лимитам и стоимости гарантии. Для агентов Повышается ценность качественной упаковки сделки и правильного подбора банка. Просто “отправить заявку” уже недостаточно — важно понимать риск-политику каждого партнера. Главный вывод: Это не про отмену или ограничение банковских гарантий. Это про то, что внутренняя экономика выдачи БГ для банков становится более чувствительной к риску. А значит, на рынке будут еще сильнее цениться прозрачные клиенты, сильная отчетность и грамотно структурированные сделки. Ссылка на источник. Если коротко: 590-П — про ссуды. 611-П / 878-П — про банковские гарантии и другие нессудные обязательства. #банковскиегарантии #ЦБ #878П #611П #590П #госзакупки #44ФЗ #223ФЗ #МСП #финансы