Всё получится
СтатистикаБлог о менеджменте в НКО и активизме. Для связи пишите @a_voronov_s
- Последний пост
- 13 авг.
- Последнее чтение
- 12 авг.
- Постов за неделю
- 5
- Всего постов
- 21
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 137
- 1/48двое суток
- 157
- 1/72трое суток
- 169
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
видео или голосовое, без подписи
Хорошие новости: я переезжаю в Германию после 4,5 лет жизни в Литве Забавные новости: Германия официально признала меня консультантом по оргразвитию НКО Тревожные новости: надо искать жильё, и это такая бытовая история, которая каждый раз даётся мне с каким-то совершенно несоразмерным трудом — а сейчас ещё особенно учитывая, что мои знания немецкого где-то на уровне "заказать кофе — да; ответить на уточняющие вопросы — нет". В общем, в сентябре я в любом случае переезжаю либо в Гамбург, либо куда-то в пределах ~1 часа на поезде от него. Через пару месяцев ко мне присоединится жена. И я ищу квартиру с местом под спальню, гостиную и кабинет. Деньги — вопрос не самый критичный. А если у вас есть: - вот именно такая квартира в этом регионе, и вы хотите мне её сдать - друзья, родственники, или знакомый бабушки, у которого есть такая квартира, и он может хотеть мне её сдать - проверенный агент, которому можно делегировать эту задачу - советы, пожелания удачи, личный опыт, которым вы хотели бы поделиться и т.д. Напишите мне, пожалуйста: @a_voronov_s
Принёс вам схему, которую можно использовать для ваших питчей. Почему именно её? Потому что вы можете начать из любой точки, и через неё развернуть полноценный рассказ о своей работе. Что там: 💔 Проблема целевой группы: с какими именно трудностями сталкиваются люди. Конкретно. ❤️🩹 Ваше решение: что именно вы делаете для преодоления этой проблемы. Специфика вашей работы. 💞 Влияние (Impact): какие долгосрочные изменения в мире вы создаете. Ваша глобальная цель. ❣️ Корневая проблема: какая системная причина устраняется благодаря вашей работе. Глубинный корень. Как из этого собирать разные варианты питча в зависимости от того, с чего вам приходится начинать: Если начинаете с проблемы целевой группы: Вот конкретная проблема ➡️ вот что мы делаем, чтобы её решить ➡️ и достижение этих результатов в долгосрочной перспективе ➡️ поможет устранить корневую, системную проблему Если начинаете со своего решения: Мы делаем вот это ➡️ чтобы достичь таких глобальных изменений ➡️ потому что в мире существует корневая проблема ➡️ которая как раз и порождает ту самую конкретную проблему нашей целевой группы Если начинаете с влияния (Impact): Благодаря нам происходят (могут произойти) вот эти масштабные изменения ➡️ системная проблема начинает (может начать) исчезать ➡️ а это приведёт к решению конкретной проблемы ➡️ ради чего мы, собственно, и создавали наше решение Если начинаете с корневой проблемы: Существует большая системная проблема ➡️ которая порождает вот эту конкретную трудность у людей ➡️ мы делаем то-то, чтобы снизить этот вред прямо сейчас➡️ и запустить цепочку изменений, которые когда-нибудь полностью искоренят первопричину Если вы потратили время, подумали, поисследовали, и чётко можете рассказать про все 4 компонента, ваш питч будет великолепен. Нужна помощь — пишите: @a_voronov_s
А будет ли кому-то интересно, если я раз в пару недель-месяц буду тут делать подборку вакансий в европейских НКО? Проджект- и адвокаси-менеджеры, фандрайзеры, и т.д.? (В основном для тех, кто в Европе) Поставьте реакции или напишите комментарий, если да
А будет ли кому-то интересно, если я раз в пару недель-месяц буду тут делать подборку вакансий в европейских НКО? Проджект- и адвокаси-менеджеры, фандрайзеры, и т.д.? (В основном для тех, кто в Европе) Поставьте реакции или напишите комментарий, если да
Кто читает наши письма? Три уровня шифрования в интернетах В прошлом посте на основе материала про цифровую безопасность я сравнил интернет-сообщение с бумажным письмом, которое идет через кучу промежуточных пунктов. А теперь посмотрим, что делают конкретные сервисы, чтобы защитить содержание этого «письма». Варианта всего три: 1. Не делают ничего. Так работают обычные SMS и телефонные звонки. При желании операторы связи или те, кто перехватывает сигнал с вышек, могут получить доступ к полному их содержимому. Вся информация идёт в виде открытой открытки. 2. Шифруют информацию у себя на серверах. Так работают обычные (облачные) чаты в Телеграме. К вам приходит почтальон, берёт ваше открытое письмо, шифрует его способом, известным только его компании, и везёт на свой склад. Там оно хранится. Когда получатель запрашивает письмо, почтальон со склада расшифровывает его и отдаёт. То есть у самой компании есть ключи, чтобы это письмо прочитать. Если к ним придут с обыском или взломают склад — данные уязвимы. 3. Используют оконечное (сквозное / End-to-End) шифрование. Так работает мессенджер Signal (и "Секретные чаты" в Телеграме). Когда вы регистрируетесь, ваше устройство генерирует уникальные математические ключи, которые известны только вам. Вы отдаёте почтальону письмо, которое уже зашифровано на вашем устройстве. Никто по пути и даже сама компания-владелец сервиса не могут его прочитать. Только получатель, используя свой ключ, может расшифровать это сообщение. Что нужно понимать: - Шифрование в почте работает сложнее. В мессенджерах мы общаемся внутри одного приложения. В случае с имейлами сквозное шифрование работает только если все участники используют один и тот же защищённый сервис (например, с Proton на Proton). Если вы пишете с безопасного Proton на обычный Gmail, письмо дойдёт до серверов Google зашифрованным, но там расшифруется и будет храниться у Google в открытом виде. - Цепочка юрисдикций. Представьте, что вы, находясь в Грузии, общаетесь через южнокорейский сервис с кем-то в Армении. Чтобы забрать ваши данные, злоумышленникам нужно узнать, какой сервис вы используете, отследить трафик, а затем отправить запрос в Южную Корею. Всё зависит от законов той страны, где зарегистрирован сервис. Тот же швейцарский Proton выдает данные только по решению швейцарского суда, который игнорирует запросы от недемократических режимов. Продолжение — в гайде.
Подборка грантовых и близких возможностей за последнее время: 1️⃣Oneness Revival Team NGO Grant Application 2026 📍Поддержка организаций с бюджетом до $100,000: grassroots, sustainable development, capacity building 💸$25,000–$50,000 🌍Весь мир 🗓20.12.2026 …
Подборка грантовых и близких возможностей за последнее время: 1️⃣Oneness Revival Team NGO Grant Application 2026 📍Поддержка организаций с бюджетом до $100,000: grassroots, sustainable development, capacity building 💸$25,000–$50,000 🌍Весь мир 🗓20.12.2026 2️⃣Shelter City Netherlands 📍Human rights defenders at risk; temporary relocation, safety, tailored support 🌍Мир, с размещением в Нидерландах 🗓02.08.2026 3️⃣Resilient Futures Call 2026, Better Politics Fund 📍Democracy, political leadership, climate resilience; non-partisan initiatives, early-stage ideas 💸$10,000–$20,000 🌍France, Germany, Hungary, Italy, Poland, Romania, Spain, UK 🗓04.09.2026 4️⃣Sundance Institute | Sandbox Fund 📍Feature-length nonfiction documentary films, science/storytelling, social impact 💸$40,000–$100,000 🌍Мир 🗓10.08.2026 5️⃣Perspective Fund — Documentary Film Support 📍Documentary production/post-production, impact strategy, campaigns, distribution, participant compensation 💸$25,000–$150,000 🌍Мир 6️⃣Know-how Exchange Programme 2026, CEI Application 📍Мероприятия, нацеленные на лучшую интеграцию стран-кандидатов ЕС 💸до 40.000 евро 🌍CEE Region 🗓11.09.2026
ИИ-ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ ВОЗЬМЁТ ВЕСЬ ВАШ ФАНДРАЙЗИНГ НА СЕБЯ! (На самом деле, нет) НО! Инструмент, которым можно воспользоваться, если вы продумали проект, связали его с требованиями донора, вашей стратегией и планами — написали, перечитали, и вот теперь хотите посоветоваться с ИИ. Что там: - готовые заряженные ассистенты с нужными инструкциями - список скриптов под разные нужны Использование этого инструмента действительно может усилить вашу заявку. А может даже помочь вам посмотреть дальше и глубже — и увидеть лакуны в работе организации, на которые вы до этого не обращали внимания. Но для этого придётся сначала всё равно самостоятельно проделать огромную работу. Уж извините. Напоследок ссылка на пост в блоге про фандарйзинг, который мне очень понравился: "If you are bad at fundraising, AI won’t help you be better. It’ll probably make you worse. But faster."
Завтра начинается последний месяц лета, и у меня он ещё довольно свободен. А вот осень уже забита почти под завязку. Это значит, что если вы хотите успеть со мной поработать, вам надо писать мне ПРЯМО СЕЙЧАС (но можно и чуть позже). Сейчас отличное время, чтобы начать думать о своих планах на следующий год, или адаптировать стратегию исходя из изменений ситуации. Кроме этого, осенью я буду повышать цены на свои услуги. Все, с кем договоримся что-то делать в течение августа, ещё успеют на старые: 150-200 евро за консультацию в зависимости от вопроса, и 2000-5000 евро за планирования, стратегические сессии и воркшопы. С осени будет дороже — об этом напишу отдельно. Подробнее про услуги тут. Пишите: @a_voronov_s На фото я закатываю рукава, чтобы идти разделываться с вашими вопросами.
Хороший материал о том, как НКО "переводить" свои исследования и данные на язык и в форму, доступные для внешнего пользователя. Сразу несколько советов из 7 сфокусированы на том, что прежде всего надо ориентироваться на то, для кого вы пишете, и чего от них хотите. Исходя из этого надо выбирать и формат, и язык, и способы дистрибуции. Кампания вокруг ваших данных — это не всегда и необязательно ЛЕНДИНГ или КАРТОЧКИ, или что ещё вы умеете, много раз использовали, и делаете это по умолчанию всегда и везде. Инструменты должны подбираться под аудитории, их поведение и интересы. Не наоборот. Да, это сложнее, и, может, дороже, чем идти по проторенным тропам, но зато и результаты может принести гораздо лучше — особенно если вы понимаете, какого результата вы хотите.
Ни разу за последние годы ИИ-бума не слышал, чтобы доноры или люди, работающие с получаемыми ими текстами, радовались, что теперь получают тексты без ошибок. Но много раз слышал раздражение от тех, кому приходится читать горы ИИ-мусора. Кроме этого, всё чаще вижу в коллах на поддержку обороты вроде "нам не так важно, насколько красивым языком написана ваша заявка — нам важно её содержание". Потому что никто не хочет тратить время на чтение бесконечной красоты пустых оборотов. Бывшая коллега метко охарактеризовала это так: это же как голосовухи почти. человек сам не подумал, не поформулировал, увидел в ответе слова-маркеры и слил полотно. а тебе сиди расшифровывай, что в этом полотне вообще имеет отношение к делу, а что хуйня собачья Так что вы, пожалуйста, в следующий раз, когда подумаете, что неплохо бы загнать сырую идею в Клод, чтобы он что-то там написал, взвесьте, насколько вам важны отношения с человеком, который будет это читать.
Нерегулярная рубрика "с чего я сегодня орал", и обложка тулкита по трансграничным репрессиям для правозащитников в изгнании в стиле Скуби Ду.
Недавно помогал одной локальной инициативе на этапе стремительного роста поразмышлять над тем, как масштабировать свою деятельность. Главная дилемма была такой: расширение работы за пределы привычного круга могло ослабить их влияние на то сообщество, ради которого они изначально создавались. Но и без выхода за эти рамки развитие казалось невозможным. Поэтому мы попытались разобраться, как можно масштабироваться, не теряя своей ценности для сообщества. Ответом стала схема в прикрепе и понимание нескольких важных вещей: 1️⃣ Да, целевая группа, для которой мы работаем, остается прежней и вряд ли изменится — именно на ней должно быть сосредоточено всё наше внимание 2️⃣ При этом важно понимать, что сообщество не живет в вакууме. Люди в нём каждую минуту окружены другими людьми. Если мы отказываемся работать с этим окружением, то обрекаем себя на бесконечную борьбу. Поэтому чем сильнее мы влияем на тех, кто влияет на наше сообщество, тем лучший мир мы создаем 3️⃣ На следующем уровне, все мы живем в обществе — с его нормами, правилами, законами, предрассудками и т. д. И если мы не работаем с обществом на макроуровне, все наши усилия на локальном уровне просто утонут. Если цель — масштабировать работу и менять мир, можно планировать смелее. И иногда целиться дальше тех групп, которым мы помогаем напрямую, — но всегда четко помнить, ради чего мы это делаем. Нужна помощь с вашей теорией изменений — пишите: @a_voronov_s
Кстати, любите ли вы NotebookLM (aka. Gemini Notebook) так же, как люблю его я? Вряд ли. А зря. Я использую его в основном, чтобы слушать подкасты: беру длинный текст, скармливаю его в чат, прошу текстом рассказать, о чём он по темам и фокусам — и дальше генерирую несколько подкастов по разным промтам в зависимости от того, что именно мне интересно. На выходе получаются подкасты, которые сложно отличить от сделанных живыми людьми. Недавно ради интереса попробовал загрузить туда свой гайд по цифровой безопасности и попросить сделать на его основе видео. Получилось... ну, нормально. Если лениво читать, можете посмотреть на удобной вам скорости 8-минутное видео.
Я написал большой материал о базовой цифровой безопасности для активистов, и в ближайшее время здесь будут выходить посты по его следам. 1: Как на самом деле устроено общение в Сети: аналогия с почтой Когда речь идёт о безопасности в интернете, логично разделять её на два направления: безопасность хранения ваших личных данных и безопасность данных при коммуникации с кем-то. В разговоре о коммуникациях важно помнить золотое правило: «что знают двое, знают все». Применительно к интернету это значит следующее: 1. Как только вы что-то кому-то отправляете, эта информация сначала попадает не к финальному получателю, а на серверы сервиса, который вы используете. 2. Как только получатель сохранил или прочитал информацию, вы больше не можете контролировать её распространение. С точки зрения безопасности в нашем цифровом общении мало что изменилось со времён бумажных писем. Уязвимости в сети лучше всего иллюстрируются через аналогию с путём обычного почтового конверта. Мы пишем письмо, кладём его в конверт, подписываем адреса отправителя и получателя. Его забирает почтальон и везёт сначала в районный сортировочный центр, потом в областной, оттуда — через кучу промежуточных пунктов — финальному адресату. В онлайн-общении эти «перевалочные пункты» — это ваш телефон, домашний роутер, вышка связи, магистральные серверы провайдеров, серверы мессенджера или почтовой службы, роутер получателя и, наконец, его экран. Для нас этот путь скрыт за простыми галочками «отправлено/прочитано». Чтобы письмо дошло, на нём должны быть адреса и имена, а также штампы о пересылке между пунктами. Любые наши сообщения в интернете несут на себе такие записи. Всё, что написано на конверте (кто, кому, когда, из какой точки и какого веса) — это метаданные. То, что спрятано внутри конверта — это сами данные (содержимое вашего сообщения). Может ли кто-то посторонний получить доступ к этой информации? Это вопрос того, насколько бережно «почтальоны» несут конверты и как сам сервис хранит записи об уже совершённых отправлениях. Само содержание письма — это всегда контролируемый риск. О том, как сервисы защищают (или нет) содержимое наших «конвертов», — в материале по ссылке.
Я недавно дочитал, наконец, книгу Fundable&Findable. И её сейчас можно купить со скидкой 33% на амазонах некоторых стран. Если вам интересно прочитать, самое время проверить и заказать. О моём мнении можно догадаться по количеству закладок, которые я в ней сделал. НО я точно не скажу, что это пример книги, которую вы прочитаете и поймёте ВСЁ про фандрайзинг. Там довольно много инструментов и чек-листов, которые могут помочь с выстраиванием внешних коммуникаций и фандрайзинга, но на мой вкус многовато генерализации. То есть слишком простой язык и слишком мало "но вообще бывает и по-другому", чтобы относиться к книге всерьёз. Но её точно интересно и просто читать. И если у вас уже есть опыт в фандрайзинге и коммуникациях, и вы хотите почитать что-то не слишком заумное, что чуть расширит ваш профессиональный кругозор, это отличный вариант. Особенно если вы отдельно потратите время на то, чтобы просмотреть все ссылки и сноски в конце книги.
Провёл неделю в беседах с прекрасными людьми, откликнувшимися на просьбу поговорить со мной насчёт развития этого канала. На радостях и в преддверии отпуска, в котором проведу следующую неделю (в канале будут выходить отложки), делюсь подборкой грантовых возможностей, которые могут быть вам интересны. 1️⃣EU Just Program 📍Судебное сотрудничество в гражданских и уголовных делах, e-justice, доступ к правосудию, работа национальных сетей, обучение и обмен практиками 💸>75.000 евро 🌍консорциумы из >2 стран Европы 🗓15.10.2026 2️⃣CERV-2026-DAPHNE 📍Противодействие гендерному насилию и насилию над детьми; поддержка жертв, профилактика 💸200.000-600.000 евро 🌍консорциумы из Европы 🗓03.11.2026 3️⃣Martin Roth Initiative 📍Поддержка художников и деятелей культуры в риске 💸до 10.000 евро 🌍Мир 🗓11.09.2026 4️⃣Democracy Stories Lab 📍Для контент-мейкеров по темам: демократия, нарративы, креативные визуальные истории о власти, участии и будущем демократии 💸500-1000 USD 🌍Мир 🗓11.09.2026 5️⃣CGP: Opportunity & Innovation Grants 📍Инновации для гражданского сектора, новые инструменты/подходы для участия граждан, прозрачности, мобилизации и адвокации 💸>4.500 евро 🌍Западные Балканы 🗓01.11.2026 6️⃣The Intersectionality Fund, RFSL 📍LGBTQI+ organizing, displacement & migration 💸<9.000 евро 🌍Eastern Partnership countries 🗓09.08.2026 7️⃣Grassroots Mobilization Fund 📍Помощь ЛГБТК+ 💸<10.000 USD 🌍Страны с репрессиями против ЛГБТК+ 🗓пока есть деньги Бонусы: ⛓️💥База доноров для организаций, работающих с технологиями 📝Safe Passage Fund 📍Поддержка мигрантов, беженцев, просителей убежища и диаспорных сообществ 💸до 10.000 евро 🌍Европа Они не принимают непрошенные заявки, но я с ними встречался на днях, и они мне что-то так понравились, что захотелось и про них рассказать: точно никто не мешает написать им с предложением познакомиться, если они кажутся вам подходящим партнёром. Подписывайтесь на канал
Середина лета — самое время вспомнить пост 3-летней давности из этого канала о том, как подготовиться к отпуску. Перечитал — вроде бы, всё до сих пор актуально.
Совершенно огненный вопрос для 1:1, который смогут задать только самые крутые руководители: Если бы ты решил завтра уволиться, то почему бы это случилось? Ответ почти точно будет неприятным, но даст вам именно ту информацию, с которой можно и нужно что-то делать.