Манагерское (Manager sky)

Стоимость замены сотрудника Есть полезные цифры, которые мы помним на автомате: 52 недели в году, 160 рабочих часов в месяце, 247 рабочих дней в году. А для лида и hr важно знать стоимость замены. Эту цифру лучше не считать каждый раз. Ее полезно помнить и доставать из кармана как референс в момент всяких управленческих разговоров. Типа про удержание. Примерный расчет, берем мидла с зарплатой Х: 🟢 Увольнение (0.5 Х): слабоватенькая работа уходящего последние 2–3 недели 🟢 Рекрутинг (1.0 Х): подбор силами инхаус-команды * 0.3 Х — Работа рекрутера: берем темп закрытия 2 человека в месяц. То есть 0.5 месяца работы рекрутера. ЗП рекрутера обычно вдвое меньше инженерной, поэтому в эквиваленте 0.25 от оклада мидла, с запасом 0.3Х. Ваш темп может быть и 10, докрутите * 0.3 Х — Время команды на интервью: 30 часов, которые превращаются в 45 часов мидла, час синьора / лида в 1.5 раза дороже. Внутри: Технические собесы: 6 собесов × 1.5 часа × 2 синьора = 18 часов плюс 6 часов на фидбеки и обсуждения (24 часа синьоров) Финалки: 3 собеса × 1.5 часа = 4.5 часа времени тимлида плюс 1.5 часа на фидбек (6 часов лида) * 0.3 Х — Доступы и софт: лицензии, доступы к базам и джоб-бордам 🟢 Простой (2 Х): время поиска и новичок не выходит сразу после оффера. А пока задачи стоят в бэклоге или овертаймит остальная команда 🟢 Онбординг (1.5 Х): первые 3 месяца новичок перформит на 50% мощности + синьор тратит 20% своего времени на менторство Итого: 5-6 окладов (Х) на замену. Если посмотреть через забор на глобальные бенчи, Gallup дает 0.5 — 2 годовых оклада за замену. Поиск + потери производительности. 🦄 — утащу

Миддл менеджер и монетизация его опыта

Росстандарт принял ГОСТ на правильное управление работниками https://ria.ru/20260804/rosstandart-2108851729.html Росстандарт утвердил новый ГОСТ на управление безопасностью труда и охраной здоровья, следует из электронной базы ведомства, которую изучило РИА Новости. "Поощрение и поддержка участия (в труде. — Прим. ред.), а не принуждение к нему, с большей вероятностью обеспечат результативность и устойчивость", — говорится в документе. Там также отмечается, что организациям следует регулярно проводить консультации с работниками и обмениваться с ними информацией, вовлекать их в процесс принятия решений и поощрять стремление каждого внести вклад в общее дело. В коллективе нужно поддерживать принцип "равный — равному" и давать сотрудникам обратную связь. Кроме того, подчеркивается необходимость четко ставить задачи, чтобы работники понимали, какие поручения и для чего им нужно выполнить. "Неопределенность в отношении задач, отсутствие управления рабочей нагрузкой, неопределенность функций", — перечисляются в ГОСТе примерные рабочие ситуации, которые следует предотвращать. Рекомендуется также регулярно анализировать рабочие задания, расписание сотрудников и должностные инструкции, избегая при этом внедрения "машинного темпа" работы или "непредсказуемого графика". Отдельный блок посвящен межличностным отношениям на работе. Так, в коллективе не должно быть буллинга, социальной изоляции и неравенства, а лидерам не следует скрывать информацию и злоупотреблять полномочиями.

#ненуачо

Переписки и документы пользователей Claude утекли в поиск Google. rbc.ru

Топ‑менеджера московской инженерной компании уволили за разглашение коммерческой тайны, в том числе через нейросеть DeepSeek. Женщина в суде безуспешно пыталась получить от фирмы «золотой парашют», сообщает РИА «Новости» со ссылкой на материалы дела.  #Работа #суд

Реалии ИТ-индустрии в одном ролике😁 Да, все так и было.

Бедолага, не знает где найти и схантить лучших обученных другими спецов за недорого. Неожиданно оказалось, что инвестировать в людей ему придется самому.

#ГоворятВетераныГБ Сегодня про саботаж и словно сознательное решение исключить его из УК РФ. ВЧК. Такая понятная и знакомая  всем аббревиатура, но какое же было полное наименование легендарной структуры, послужившей основой для современных спецслужб России - Всероссийская чрезвычайная комиссия по борьбе с контрреволюцией и саботажем. И тут самое интересное - это слово саботаж, значение которого молодая советская власть понимала очень и очень хорошо. Ведь любые, даже самые необходимые или жизненно важные решения можно запросто саботировать и результат не будет достигнут. К чему это все? Борьбе с саботажем в наше время снова необходимо начать уделять самое пристальное внимание. Это крайне опасное явление, когда, прикрываясь кучей бюрократических или юридических ограничений, можно творить откровенную дичь, невзирая на здравый смысл или требования оперативной обстановки, и при этом оставаться "правым" и в рамках закона... Проходят годы, накапливается бесценный опыт и знания о действиях противника, а реализация мер противодействия согласно этому опыту идет очень и очень медленно... Однако, время-то ускорилось. Сравнить хотя бы обстановку на ЛБС год назад и сейчас - это два абсолютно разных состояния. Принятие управленческих решений с точки зрения "как бы чего не вышло" в целом годится для мирного и спокойного времени, а в условиях тяжелейших испытаний, свалившихся на наше государство в современной истории, подобная деятельность попросту отдает откровенным саботажем. К слову, саботаж далеко не всегда должен выражаться в конкретных действиях, достаточно и осознанного бездействия для достижения ровно того же эффекта. Кстати, очень странно, что текущая итерация российского законодательства лишена ответственности за саботаж. Понятно, что 58ю статью люто ненавидит все либеральное сообщество, и она стала символом перегибов со стороны советской России. Да, в современных редакциях УК ее попытались, видимо, размазать по кодексу, частично внедрив в диспозиции статей о халатности, злоупотреблении и другие, но при этом потерялась сама суть явления - подрыв и противодействие значимым изменениям, способным оказать существенное воздействие на расстановку сил. А ведь как прекрасно звучала в УК РСФСР статья 58.14 «Контрреволюционный саботаж» - сознательное неисполнение обязанностей или умышленно небрежное их исполнение с целью ослабления власти и государственного аппарата...