Ирина Марголина | Бизнес-клуб UpClab

3 месяца, которые могут изменить твой бизнес 🔥 Годовая программа клуба UpClab подходит к концу. Поэтому последний квартал мы решили сделать максимально практическим. Август посвящен теме юридической безопасности. Вместе с юристом мы разберем наболевшие темы: 🔶 Оформление и увольнение сотрудников без рисков. 🔶 Как защититься от потребительского терроризма. 🔶 Что делать с охраной труда? 🔶 План действий на случай, если сотрудник получил травму на объекте. 🔶 Как работать с подрядчиками и самозанятыми? 🔶 Как защищаться в ситуациях, когда клиент утверждает: «Я этого не заказывал», «Вы должны были сделать это!». А еще в клубе с этого месяца: ✅ Еженедельные спринты, где резиденты ставят цели каждую неделю и отчитываются о достижениях. ✅ Мастермайнд-группа с профессиональным модератором для достижения больших целей: открытия нового направления, пересборки команды, роста продаж и др. ✅ 5 сентября — живая бесплатная встреча в Москве для резидентов. Бизнес-игра, нетворкинг и шампанское 🥂 Наша цель — чтобы по итогу 3-х месяцев каждый резидент клуба не просто узнал новую информацию, а ВНЕДРИЛ инструменты в свой бизнес и получил осязаемый результат в деньгах. ⏳ Двери UpClab открыты до 23:59 МСК 13 августа. Вступайте в клуб, если готовы действовать и доверяете нам с Борисом: https://lk.fericolms.com/club

ЗА 20 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ Я ПОНЯЛА ОДНУ ВАЖНУЮ ВЕЩЬ🔽 Предприниматели гораздо чаще думают о том, как заработать больше, чем о том, как не потерять то, что уже создали. И это понятно. Когда бизнес растет, у собственника миллион задач: продажи, сотрудники, клиенты, объекты, деньги, развитие… А безопасность часто откладывается на потом,пока не возникает проблема: — Проверка. — Конфликт с сотрудником. — Спор с партнером. — Претензии от клиентов. — Проблемы с документами или активами. И вдруг оказывается, что цена одной ошибки может быть очень высокой. Но самое опасное — многие собственники считают, что за это отвечают юрист, бухгалтер или кадровик. Но ответственность за безопасность бизнеса в конечном итоге всегда лежит на собственнике. Именно поэтому завтра, 11 августа в 11:00 МСК, мы проводим открытую встречу в UpClab: «Семь контуров безопасности бизнеса: где собственник рискует деньгами, активами и компанией» Я приглашаю вас не просто на полезный эфир 🔽 После регистрации вы получите доступ к закрытому комьюнити предпринимателей и сможете бесплатно находиться в клубе до 13 августа включительно. Познакомитесь с резидентами, посмотрите, как проходят встречи, почувствуете атмосферу и сами решите, хотите ли вы быть частью этого окружения. Мне кажется, это гораздо честнее, чем просто рассказывать вам, какой у нас хороший клуб 🙂 Приходите и посмотрите сами. 🔗 Регистрируйтесь здесь: https://lk.fericolms.com/club_wree

Большинство собственников начинают думать о безопасности компании только тогда, когда уже становится поздно 🔽 — Когда бывший сотрудник открывает свою компанию и забирает с собой базу клиентов. — Когда недовольный заказчик подает иск. — Когда после налоговой проверки активы бизнеса оказываются под угрозой. Но многие риски можно предусмотреть заранее. 11 августа в 11:00 МСК приглашаем вас на открытую встречу в бизнес-клубе UpClab: «Семь контуров безопасности бизнеса: где собственник рискует деньгами, активами и компанией». На эфире разберем: ✅ Почему собственники вспоминают о безопасности только после появления проблем. ✅ 7 ключевых зон безопасности, которые должен контролировать каждый предприниматель. ✅ Почему защита бизнеса — это зона ответственности собственника, а не только юриста или бухгалтера. И самое главное — вы сможете увидеть, как работает бизнес-клуб UpClab изнутри. ИДУ НА ЭФИР После регистрации вы получите: 🔥 доступ к закрытому комьюнити предпринимателей; 🔥 возможность познакомиться с форматом клуба и резидентами; 🔥 бесплатное пребывание в клубе до 13 августа включительно. 👉 Регистрируйтесь на открытую встречу: https://lk.fericolms.com/club_wree

🎤 Клиент НЕ всегда ПРАВ Записала для вас подкаст с разбором реальных ситуаций из нашего бизнеса, когда клиенты были НЕ ПРАВЫ, и при этом: 🔶 Отправляли досудебную претензию на компенсацию 10 000$. 🔶 Требовали компенсировать 50% стоимости потолков. 🔶 Не хотели оплачивать 50% договора за крупный выполненный объект. Как мы выходили из этих ситуаций? Рассказала в подкасте. Если бы мы это не сделали, то постоянно теряли деньги из-за потребительского терроризма.

Коллеги, с Днем строителя! Ваш труд — это основа нашего будущего, это новые дома, счастливые семьи и целые города. Вы не просто строите дома или создаете уют — вы строите доверие. А оно, как свайный фундамент, или есть, или его нет. Желаю вам крепкого здоровья, надежных заказчиков и грандиозных проектов 🤝 Всех сопричастных с праздником 🥳🥂🎉

Как создать стратегию бизнеса в условиях неопределенности? Многие предприниматели ошибочно думают, что стратегии в 2026-2027 году не работают. Потому что рынок стремительно меняется и нет уверенности даже в сегодняшнем дне. Но парадокс заключается в том, что в условиях хаоса стратегия бизнесу нужна даже больше, чем в стабильные времена. Только ее нужно регулярно пересматривать, учитывая реалии рынка. Если вы ждете «момент икс», когда все устаканится, чтобы сесть за стратегию — не дождетесь. Действовать нужно сейчас. Делюсь с вами подходом для создания стратегии, о чем вчера рассказывала резидентам бизнес-клуба UpClab ⬆️ Стратегия — это не документ, который один раз составили и положили на полку. Это система решений, которая каждый день определяет, на что компания тратит время, деньги и внимание. Как только вы поймете это и сделаете ее для своего бизнеса, ✅ вы станете более устойчивыми к внешним изменениям ✅ и сможете двигаться там, где у других все рушится💯

За что сейчас готовы платить клиенты? Клиенты изменились, и это факт. Им нужно больше времени на принятие решения, они чаще сравнивают предложения и для них важен индивидуальный подход. Раньше это были обычные требования клиентов сегмента выше среднего и премиум, а сегодня — это базовая потребность каждого покупателя. Поэтому именно сейчас видно, где бизнес пытался сэкономить: на сервисе, на обучении сотрудников или на найме квалифицированных кадров. Например, когда в маркетинг вкладывается много денег, а продавец откровенно хамит покупателям или выполняет роль безучастного кассира. Либо монтажники не убирают мусор за собой и уходят с объектов раньше положенного срока, чтобы забрать детей из садика. На первый взгляд, это может показаться мелочью, но она портит репутацию компании и лишает бизнес повторных продаж. На этот счет у меня есть любимая фраза: «Отлив покажет, кто купался без трусов» 😅 Сегодня клиенты готовы платить не за опыт и высокое качество, а за то, что: ✅ их понимают; ✅ продукт имеет для них ценность; ✅ они могут доверять человеку/компании. Только когда этот пазл сложится, в бизнесе будут продажи, сарафанное радио заработает, а клиенты начнут возвращаться и делать новые заказы. Подробнее о том, за что же все-таки готовы платить клиенты и как сейчас увеличивать продажи, я рассказывала сегодня на традиционном эфире по вторникам резидентам UpClab. Оставьте реакцию 🔥, если хотите узнать 5 работающих способов увеличения продаж без роста рекламного бюджета.