Mazurchak: Берлин и AI

Как сделать стратегию компании и жизни на 1–5 лет? В наши-то времена. Последние 7 лет провожу стратегические сессии — от 5 до 40 человек в группе. Описал формат целиком: как составить план работ на срок от года до пяти лет, чтобы достичь текущих целей или спроектировать новое будущее. Некоторые мысли из статьи: 1. Управлять можно только тем, что уже движется. Управление — это коррекция самодвижения объекта, деятельность над деятельностью. Смотрим, куда реально направлены инициативы людей и отделов, и корректируем траекторию. 2. Будущее не угадывают — его формируют позицией, а реальность подтягивается. Nike задал культуру спорта, Amazon — доставку за день. Особенно это важно в век AI: новые нормы только формируются, и выигрывает тот, кто их задаёт. 3. Схема вместо многословия и долгих обсуждений. Схема не даёт растекаться и заставляет зафиксировать суть. И показывает, где у вас задача (решается в текущей структуре), а где проблема (нужны структурные изменения). И ворох других важных наблюдений о формате стратегической сессии. Сам подход стоит на плечах Георгия Щедровицкого и Рассела Акоффа. Статья тут → ru.mazurchak.com/?go=all/strategicheskaya-sessiya/

Бритц парк или Петергоф с полями Берлин — крайне зеленый город. Приятно, что тут много тенистых аллей, а многие деревья раскидистые и мощные — есть дубы, березы, каштаны и липы. После Кипра особенно близка природа — соскучился. Катались в Бритц парк, Нойкёльн — это 90 га ландшафтного парка, открытого для посетителей с 1985 года. При этом парк наполнен скульптурами, открываются виды холмов, как с заставки Windows XP: можно зависнуть. Идеально выкошенные лужайки, есть подвесные мосты и биотопы. На берег выходят погреться гуси, не боясь людей. А карпы в озере — килограммов по 30. Отдельный кайф детям — есть водная игровая площадка. Искусственное мелкое озерцо-лужа, где можно переливать воду и устраивать баррикаду из песка для ручья. Или круговая площадь, на которую можно пробежать в центре, минуя рандомно запускающиеся потоки воды. Советую.

Мой личный шорт-лист: 5 человек о том, как AI применяют на деле Если вы стараетесь следить или разобраться, как применять AI, то сейчас можно утонуть в информационном шуме и быть задушенным в объятиях тех, кто продаёт обучающие курсы. Ребят, кто ничего не продаёт и при этом рассказывает о реальных кейсах в своих проектах, очень мало. Я давно слежу и с кем-то знаком лично, и поэтому могу рекомендовать вот этих 5 людей. @gleb_pro_ai — Глеб, бывший CPO Skyeng, основатель Карьерного Цеха. Много конкретных кейсов применения AI, постоянно меняет проекты, в которых его применяет. @vsevolodustinovchannel — Сева, основатель IT-Agency, теперь в СФ делает проект Plurio (атрибуция трафика и управление рекламными кампаниями), подняли $3,5 млн. @msvcp60_dll — Антон Гладков, бывший руководитель продаж Aviasales. У него своё агентство аутсорсинговых продаж slsbmb.com. Рассказывает, как переписывает систему для автоматизации работы агентства. @wealldesigners — Саша, сначала много писала про AI в дизайне, практические примеры. Сейчас у неё уже много проектов. @failblog — Саша, много экспериментирует с тем, как использовать AI для автоматизации в маркетинге. @cortex_pulse — канал, не человек, который подсвечивает основные новости в AI.

Выходные в Берлине на карго-велосипеде Переехали в Берлин месяц назад. На выходные арендовал электрический карго-велосипед, чтобы лучше узнать город и показать его дочке. На одной зарядке можно проехать около 60 км. За пару дней мы наездили примерно 80 км, делая остановки в парках и кофейнях. Аренда стоит 40 евро в день. А если покупать такой велосипед, то модели обычно стоят 5–8 тысяч евро. Urban Arrow — один из лидеров в этом сегменте. Посмотрите, как они выглядят: это просто красиво. Арендовал через сервис listnride.com. Могу его советовать — он работает по всей Европе. Зашли на экскурсию в Kupferstichkabinett / Музей графики к экскурсоводу Анне Леус. Вот её телеграмм канал: она проводит экскурсии для детей и взрослых на русском. Видео — нарезка того, как можно увидеть Берлин с велосипеда за выходные.

Про спортивные датчики и «третью революцию» в медицине, часть 3 5. Как понять, какая еда вам лучше подходит? Для этого можно сдать тест Viome. Тест исследует кишечник, слюну и кровь. Он смотрит не только на состав микробов, но и на их активность и на основании анализа предлагает индивидуальные рекомендации по питанию. Viome — одна из самых заметных компаний в этой вертикали в США. Сам подход, впрочем, у научного сообщества вызывает вопросы. Но мы же говорим о культурной парадигме: когда-то и мытьё рук перед операцией годами вызывало вопросы. Кстати, в РФ есть аналог. 6. Что почитать и посмотреть на тему «третьей медицинской революции»? Один из популяризаторов Медицины 3.0 — Питер Аттиа. Он написал доступную книгу на эту тему — «The Science and Art of Longevity». Он лечил онкологических пациентов, хорошо подкован в математике. Мне нравится аудиоверсия — он читает её сам. Рекомендую. Можно ещё посмотреть сериал Limitless на Disney+, там Питер Аттиа мелькает, и фильм GUT на Netflix. 7. Дополнительные девайсы нового мира Медицины 3.0. Могу рекомендовать, сам пользуюсь: A. Весы Withings Body Comp — кроме веса показывает состав тела (жир, мышцы, вода, кость), сердечно-сосудистые метрики; Б. Измерение давления BPM Core — показания отправляются в облако и в приложение. Whoop, кстати, тоже тестирует измерение давления, но это эксперементальная функция. В. Современные беруши Loop — удобно спать на боку; есть версии для концертов. Часто использую в путешествиях, чтобы быть уверенным, что буду спать в тишине. Вывод. Фитнес устройства и датчики здоровья нужны скорее для задания новой «нормы». Новая норма — жить так, чтобы в старости дольше оставаться активными, а не медленно угасать в болезнях. Технологии постепенно демократизируются и становятся доступными нам всем. Приглашаю к путешествию. P.S. Это третья часть серии постов. Первая и вторая выше.

6 вещей для приготовления великолепного кофе в любой поездке В этом году увлёкся фильтр-кофе. Поэтому, помимо домашнего уголка для приготовления, собрал и походный набор. В локальных кофейнях нового города фильтр-кофе часто сложно найти. К тому же зёрна для приготовления, скорее всего, будут «универсальными», а что-то интересное обычно продаётся только на вынос. Свой набор позволяет: 1. Покупать локальные зёрна и открывать для себя что-то новое и интересное; 2. Не делать случайных покупок кофе в странных местах; 3. Или брать с собой любимые зёрна и всегда быть уверенным, что кофе будет отличным. Из чего состоит набор: 1. Munieq Tetra Drip — складной дрипер для кофе, размером с паспорт; плюс фильтры V60; 2. Hunu Cup — складная кружка, помещается в карман джинсов; 3. OutIn Claro — портативные весы с точностью до десятых грамма и таймером; 4. Timemore C2 — ручная кофемолка с настраиваемым размером помола; 5. Atmos Vacuum — контейнер для хранения зёрен со встроенным электрическим насосом; 6. Strawberry Jelly — зёрна от небольшой амстердамской команды. Это не просто рекомендация, а действительно выдающийся продукт. Набор можно уменьшать или расширять в любую сторону — в зависимости от типа путешествий и вашей требовательности.

Про спортивные датчики и «третью революцию» в медицине, часть 2 3. Работа с нутрицологом, чекап и бады. Чтобы «понадевать» на себя эту идею третьей медицинской революции, есть разные штуки, которые уже нам доступны. Например: Например, поработать с нутрициологом. Она узнает, кто в вашей семье чем болел, что вас беспокоит, посмотрит прошлые анализы и предложит сдать список из тучи новых. Вы их сдаёте (на Кипре анализы стоили 800 евро, в Армении в 4 раза дешевле). И по итогу всех анализов, возможно, что-то найдётся. У меня и у супруги нашлось через анализы то, о чём мы не подозревали. Например, низкий литий, который, вроде как, на повседневную жизнь и не влияет, но в долгосроке повлияет. И нутрициолог предложит начать пить разные БАДы (я пью 13 разных), а через 3 месяца заново сдать анализы и посмотреть, подтянулись ли нужные показатели. А вы пока можете походить к врачам из классической медицины, если направление стало ясным. И с GPT пообсуждать, если вам кажется что-то вредным и ненужным. Мне она по итогу работы помогла сделать вот такой файлик, который меня направлял по анализам и БАДам. А через месяц ещё полтора часа с вами поговорит, даст более глубокую интерпретацию анализов и предложит, что поменять в привычках — в еде в основном. Кстати, я думал, все нутрициологи — инфоцигани (бизнес-коучи или кто там). Её мне дали по рекомендации. Могу вам её рекомендовать — @Alena_vav. Она в РФ, удовольствие стоит 250 евро. 4. Питание и датчик глюкозы. Сапплементы и витамины — хорошо, но, пожалуй, нам и так всем понятно, что питание — один из важнейших факторов. И вот нутрициолог выше также даёт возможность поразбираться с питанием. Вы ей отправляете фотки, что едите, и параллельно она базу рассказывает про клетчатку, белки, углеводы. Мне база была полезна. Мы все индивидуально реагируем на разную еду. Даже последовательность приёма ингредиентов на тарелке по-разному влияет на человека. Я по её совету купил датчики Libre 3. Он работает 24/7, передавая данные по Блютусу. Большенство компаний, которые сейчас работают с датчиками глюкозы, используют Libre. Просто брендируют под себя и делают программное обеспечение, которое работает только с их датчиками. Например, «Ультрахьюман» так делает. Есть два вида датчиков: Libre 2 — надо телефон подносить, чтобы считать показатели по NFC. Libre 3 — по Bluetooth передаёт данные прямо в режиме реального времени. У «Ультрахьюмана» — Libre 2 (189 евро за 2 датчика), я взял просто Libre 3 с Amazon. Два датчика на месяц стоят 200 евро. Каждый работает по 14 дней. Они просто приклеиваются на плечо — и всё. Там даже не игла используется, чтобы мерить кровь, а что-то в виде «хвостика» из лески, но он под кожей находится. К датчикам, которые не брендированы конкретной компанией, есть множество приложений, которые можно подключить напрямую, и они чуть-чуть по-разному работают с информацией с них. Но по сути просто смотрят, насколько прыгает глюкоза после того, как вы что-то съели. Нутрициолог может также подключиться к вашему датчику и со своего опыта давать советы удаленно. Датчиков я использовал два — и больше не буду, так как у меня нет диабета. А мне было интересно разобраться с паттерными, того как организм реагирует на рызные типы еды. PS. Это вторая часть, серии постов. Первая часть.

Про спортивные датчики и «третью революцию» в медицине 1. Третья революция в медицине — про поведение, а не лечение Первая — эмпирика: «ромашка успокаивает» — значит, пили ромашку. Вторая — лечение болезней: «болячка → таблетка», современная медицина. Третья — профилактика: как жить, чтобы не заболеть. Базовый пример — культура спорта. Во всех трёх случаях меняется культура и нормы. Нормы меняются медленно. Поэтому ценность девайсов не в «секретных знаниях» и неожиданных ответах, а в том, что ты постепенно учишься: за чем следить, что вообще можно трекать, как продлевать активную жизнь и сокращать период немощи в старости. 2. Почему девайсы советуют «опосредованно» WHOOP, в отличие от «колец», чаще мерит сердечную активность, умеет, например, оценивать давление. Но всё это не так важно, так как это в конечном счёте не является «медицинскими девайсами». И они не могут вам давать прям советы, что вы должны исправить, — иначе кто-то начнёт это исправлять, умрёт, и судами такие компании потом убьют. Поэтому они решают это противоречие иным способом. Каждая компания старается найти опосредованный способ, как дать совет, но при этом не взять на себя ответственность. И там они уже выкручиваются кто как может. Вот тут(eng.) чуть поглубже на эту тему писал. Кольца — в основном рассказывают про баллы за сон. Ну и в них не очень заниматься силовыми или на веле кататься. Ну и бывает такое что руки отекают ночью. У меня супруга Ультрахьман носит, ей нравится. Я вуп. Вуп позиционирует себя как девайс — longevity (долгая + жизнь). Вот в WHOOP есть показатель Health Span — который показывает, как твой физический возраст сопоставляется с твоим возрастом на основании показателей (и обновляет его каждую неделю). И там внутри показано, от чего этот параметр «скорее всего зависит». А что такое Health Span? Да никто не знает, нет же научных статей на эту тему. А значит, и взятки-гладки с них. Но я начал заниматься силовыми иногда, иначе вуп мне не скидывает балы (ещё и за мои деньги!). Вывод: дело совершенно не в датчиках, а в том, как каждая компания решает это противоречие. И какие из этих механик, помогут быстрее конретно вам интегрировать новую культуру. PS. Это серия постов на эту тему.

Четвёртая промышленная революция, под флагом AI: почему продукты надо делать не так, как последние 100 лет? Как воспользоваться моментом в свою пользу? Мы живём в уникальный момент: происходит четвёртая промышленная революция под флагом AI. Человечество уже пережило три промышленные революции, и те проблемы и беспокойства, которые возникают у людей, — не новы. Главная характеристика любой промышленной революции — изменение системы разделения труда. Эту схему придумывают люди, она не содержится в каких-то секретных книгах. Мы задаём эту схему. И в этот уникальный момент мы должны сначала зафиксировать её, а только следующим шагом задумываться о создании новых продуктов. Отсюда вытекает тезис: быстрый успех продукта = провал продукта. Быстрый успех означает, что продукт встроился в старую систему разделения труда. Новая же схема предполагает время на созревание продукта, но зато такой продукт будет успешен десятилетиями. Написал подробнее на русском и английском в своём блоге. А ещё, сделал видео презентацию поста.

Раз в 150 лет: смена правил создания продуктов. Как воспользовать моментом? Мы в начале четвёртой AI-промышленной революции. Каждая такая волна длится примерно 150 лет. Главное, что меняется в момент промышленной революции, — то, как люди организуют свою деятельность. Когда меняется схема, меняется всё: роли, операции, связи между людьми; появляются новые институты и инструменты, которыми люди пользуются, чтобы достигать результата. То, как делать продукты в момент, когда новая схема ещё не утвердилась, принципиально отличается от того, какие методы использовать, когда схема уже сложилась. Схемы организации деятельности не приходят к нам из «секретных книг» неизвестного автора. Эти схемы проектируют люди, перепридумывая организацию труда. Они не автоматизируют и не ускоряют систему труда, которая работала предыдущие 150 лет; они задают схему «новой нормы», и, только задав её, переходят к разработке конкретных продуктов. Пример из истории: До Форда машину собирал один мастер — от начала и до конца. Потом переизобрели схему работы: разделили операции, перераспределили роли, сделали движение работы непрерывным — и ускорили сборку в восемь раз. Лента конвейера — это уже инструмент под новую логику. Сначала схема, и только потом технический продукт. Поэтому JBTD и продуктовые метрики — всё это интересно и важно, но во вторую очередь. В первую — сложить новую схему, а уже из неё задумываться о новом продукте. Отсюда вытекает неочевидный тезис: быстрый успех продукта — провал продукта. Но об этом — после рекламы.

Как рассказывать сказки детям с AI? В Gemini появилась возможность создавать рассказы сразу с иллюстрациями — получается маленькая книга. Так рассказываю дочке сказки с ее друзьями и любимыми героями. Формат для развития воображения.

Контекст важнее слов. Чему можно научиться у Невзорова? Я обычно не люблю, когда используют прилагательные, так как часто непонятно, о чём говорят. Лучше использовать существительные. Но Невзоров интересно показывает, что и существительные использовать нельзя, потому что в его восприятии они не лучше прилагательных. Без контекста, в который мы помещаем существительное, о котором говорим, оно ничего не значит и может интерпретироваться как угодно. А вот в определённом контексте мы можем договориться, что оно означает. Позиция. По сути, всё зависит от того, как ты определяешь контекст всего, и именно только в настоящий момент. Ты можешь сказать какой-то тезис и объяснить, что он значит. А через неделю, переоценить контекст, изменить смысл определения. Мне всю жизнь хотелось «точности» для существительных, так как с ними проще жить, и кажется, что это «безопаснее». Я копил «точные» значения для существительных. Так ли это адекватно, чтобы «быть в реальности»?

Как проводить продуктовые интервью на испанском, не зная языка? Проводил продуктовые интервью на испанском рынке и столкнулся с тем, что многие в Испании не знают английский. Думал, что так только во Франции, но нет. Испанский я не знаю, но Google как раз недавно выкатил функцию синхронного перевода в Google Meet — нужна подписка, чтобы она работала. Я говорил по‑английски, собеседник слышал меня на испанском, и наоборот. Чтобы всё переводилось нормально, нужно говорить попроще и чётко. Ну и привыкнуть к задержке на несколько долей секунды. Для качества работы функции, кажется, важен прям хороший интернет: с теми, у кого он был нестабильный, разговор шёл труднее. Но в целом функция — огонь. Без неё я буквально не смог бы решить свою задачу и пришлось бы нанимать кого‑то для проведения интервью. Человека с опытом продуктовых интервью и испанским найти сложно. Записал небольшой кусочек, который показывает, как всё работает. Дивный мир.

Как схемы улучшают понимание и четыре уровня деятельности Сделал 10-минутное выступление, посвящённое Г.П. Щедровицкому, перед камерной аудиторией на крыше Ларнаки. Рассказал о двух из множества принципов, которые необходимо усвоить, чтобы эффективно проводить стратегические сессии: 1. Почему так важна схематизация чтобы быть понятым. Показал на примере, что порой без схемы диалог, в принципе, не стоит и начинать. 2. На каких уровнях происходит наша повседневная деятельность. Ответил на вопрос, зачем интересоваться культурой, религией и философией. Выступление, прикрепил. В общем — Vibe+.

Как венчурные студии помогают крупным компаниям выжить в эпоху AI? 1. Венчурные студии — возможность для больших состоявшихся компаний не упустить лидерство на рынке. 2. Индустриальная специализация студий позволяет стартапам внутри получать именно им необходимую экспертизу. 3. Процессы и инфраструктура для одного продукта приносят пользу другим проектам, так как у них схожие запросы. 4. Копится экспертиза по ключевым метрикам успеха продукта и динамики их достижения. А значит быстрее можно принимать решения продолжать развивать проект или сворачивать его. 5. Для успеха запуска новых проектов — важен предпринимательский дух внутри команд. mazurchak.com/?go=all/venture-studios/

Отец, как разговорить с людьми? Задавать вопросы собеседнику → отношения с кем угодно, сын. Вспомни, когда ты последний раз хорошо проводил время. Уверен, что там был кто-то кто спрашивал. Сын, задавай вопросы, вот почему: 1. О себе ты все знаешь, а что знает собеседник — нет.  Чужой мир: другой, многоликий, захватывающий. Мотивации и страхи разнообразны и замысловаты. Что скучнее и бессмысленнее, чем рассказывать в 100-й раз о себе, ещё и без вопроса и интереса с другой стороны.  2. Искренний вопрос собеседнику — проявление любви. Это обезоруживает и раскрывает. Если задаешь вопрос — проявляешь внимание к другому человеку. Ты его замечаешь, он в этот момент важен тебе, ты его выделил, это момент бессмертия для собеседника. Когда спрашиваешь — выражаешь любовь. Против проявления любви нет защиты, с теми кто тебя любит людям хочется проводить время. Так строятся отношения. Так делаются дела и проекты. Если ты способен спросить другого, сын. То ты интересен сам себе. Спрашивай других ради развития любопытсва и любви к самому себе. 3. Без вопросов — нет диалога. Не сливай время. Когда ты получил ответ, у тебя есть чуть больше информации о собеседнике. Тогда, возможно, ты захочешь, что-то рассказать о себе. Так, чтобы дополнялась картина вас обоих. Так твой рассказ перестает быть информационным шумом. Так ты можешь вести разговор в интересующую обоих сторону. Кто-то же должен это лидировать — возьми эту работу на себя.

Новогодняя резолюция длиной в девять лет В 2015 году на новогоднюю резолюцию, купил слот в Италию на половинку Ironman. Тогда впервые начал заниматься бегом, плаванием и велом. Через четыре месяца после начала подготовки и за три месяца до старта сломал ключицу, но идею не оставил. Полную дистанцию прошёл на прошлых выходных там же, в Италии — 225,8 км (3,8 км плаванье, 180 велосипед и 42 бег) за неторопливые 14 часов и 4 минуты. Захватывающе красивое событие в окружении участников из 97 стран. Начали с восходом солнца, ехали по полям и озерам с фламинго. Заезжали на гору с замком, поддерживали местные жители, в одном месте в самую крутую горку играл на баяне итальянский дедушка и что-то напевал. Было круто! Выводы: 1. Первые два часа на беговом этапе думал: «Сейчас блевануть или попозже?», а не о высоких материях. Так и весь мир окружён житейскими вопросами. Жизнь прозаична. 2. Во время плавания начал думать: «А вот этот буй последний перед поворотом? Ах нет, это не он, тот — последний». Потом решил, что, чтобы не тратить время на переживания, лучше думать, что впереди ещё три буя, и когда проплыл один, продолжать думать, что впереди ещё три. В общем — не тратить эмоции на подсчёт километров/буев, а просто бежать/плыть. Это утверждение подходит для тех целей, которые достигаются волей. А волей берётся почти всё. 3. Когда выбрал цель — время твой союзник. Действуй по направлению к финишу и не трать силы на раздумья: «Устал, больно, не надо». Финиш = действие × время. Просто действуй и не останавливайся. 4. Удивительно, но одно из переживаний после финиша: «Чёрт, мог бы сделать это быстрее!». И у этого две интерпретации: А. Негативная: «Я недостаточно хорош». Спасибо этой установке за все что у меня есть. Б. Позитивная: Просто здоровая конкуренция. —— Ничего бы не вышло без: ❤️ — Оксаны Мазурчак и тренера Артема Буковеца.