Стройка в цифре. Саратов

🏙ИСУП «Вертикаль» в центре деловой программы форума «Города будущего» 20–21 августа Пермь станет площадкой для обсуждения ключевых вопросов развития строительной отрасли. И одна из важных тем форума — цифровизация управления строительством в регионах. В рамках программы состоится сессия «Внедрение ИСУП в субъектах Российской Федерации». Модератором выступит руководитель департамента реализации цифровых проектов в строительстве ФАУ «РосКапСтрой» Оксана Сацкова, среди спикеров — заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик и представители региональных органов власти, которые поделятся практикой внедрения ИСУП, существующими задачами и точками роста. ИСУП сегодня — один из ключевых инструментов цифровой трансформации строительной отрасли. От того, насколько эффективно система внедряется и используется в регионах, зависит качество данных, прозрачность процессов и возможность управлять строительством на основе актуальной информации. ИСУП «Вертикаль» | MAX @isup_vertical — новый импульс к движению вверх.

#вертикаль_анонс 🏙20–21 августа в Перми пройдет II Пермский Форум Развития «ГОРОДА БУДУЩЕГО» Форум объединит представителей федеральной, региональной и муниципальной власти, бизнеса и экспертного сообщества для обсуждения развития опорных населенных пунктов и создания комфортной и безопасной среды для жизни. В этом году ожидается более 3 тысяч участников, 175+ спикеров и представители 89 регионов России. Отдельный блок деловой программы посвящен цифровой трансформации строительной отрасли. В программе — дискуссии о цифровой вертикали стройкомплекса, внедрении ИСУП в субъектах Российской Федерации, развитии цифрового управления и отраслевых информационных систем. В рамках форума выступит заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик по вопросам цифровизации строительства и развития единого цифрового контура отрасли. Участников также ждут пленарные заседания, панельные и деловые сессии, презентации региональных проектов, выставочная экспозиция современных технологий и отдельная молодежная программа. Приглашаем присоединиться к форуму и профессиональному диалогу о будущем цифрового строительства и развитии городов. Программа и регистрация доступны на официальном сайте форума. ИСУП «Вертикаль» | MAX @isup_vertical — новый импульс к движению вверх.

#вертикаль_анонс 🏙20–21 августа в Перми пройдет II Пермский Форум Развития «ГОРОДА БУДУЩЕГО» Форум объединит представителей федеральной, региональной и муниципальной власти, бизнеса и экспертного сообщества для обсуждения развития опорных населенных пунктов и создания комфортной и безопасной среды для жизни. В этом году ожидается более 3 тысяч участников, 175+ спикеров и представители 89 регионов России. Отдельный блок деловой программы посвящен цифровой трансформации строительной отрасли. В программе — дискуссии о цифровой вертикали стройкомплекса, внедрении ИСУП в субъектах Российской Федерации, развитии цифрового управления и отраслевых информационных систем. В рамках форума выступит заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик по вопросам цифровизации строительства и развития единого цифрового контура отрасли. Участников также ждут пленарные заседания, панельные и деловые сессии, презентации региональных проектов, выставочная экспозиция современных технологий и отдельная молодежная программа. Приглашаем присоединиться к форуму и профессиональному диалогу о будущем цифрового строительства и развитии городов. Программа и регистрация доступны на официальном сайте форума. ИСУП «Вертикаль» | MAX @isup_vertical — новый импульс к движению вверх.

В Саратове выберут 30 победителей Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» Финалисты Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» делятся своим мнением об участии в конкурсе и развитии строительной отрасли. Участники конкурса – это действующие руководители, специалисты и управленцы, которые своим трудом влияют на развитие строительного комплекса России. Финалисты конкурса — представители органов государственной власти, бизнеса, научного и экспертного сообщества, ежедневно работающие над совершенствованием отрасли, внедрением современных управленческих решений, цифровых технологий, повышением эффективности строительных процессов и формированием новых подходов к развитию территорий. «Для меня участие в конкурсе «Лидеры строительной отрасли» — это возможность представить профессиональному сообществу проект по созданию Регионального оператора цифровых двойников объектов капитального строительства и подтвердить его практическую значимость. Рассчитываю получить экспертную оценку, обменяться опытом с ведущими специалистами и сформировать необходимые партнёрства с коллегами в сфере цифровизации строительной отрасли. Проект направлен на создание единого цифрового контура управления объектами на всех этапах их жизненного цикла, повышение прозрачности строительных процессов, качества планирования и обоснованности управленческих решений. Важность конкурса заключается в том, что он объединяет отраслевых лидеров и создаёт условия для внедрения решений, способных обеспечить системное развитие строительной отрасли», – рассказал советник министра строительства и ЖКХ Саратовской области Владимир Плугин. Уже с 13 по 16 августа финалисты 6 сезона встретятся на очном финале Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» в Саратове, где им предстоит представить свои проекты экспертному сообществу и подтвердить высокий уровень профессиональных и управленческих компетенций. По итогам финала будут определены 30 победителей, которые получат почетное и заслуженное звание Лидеров строительной отрасли России.

Открылась регистрация на деловую программу конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» 15-16 августа в рамках очного финала VI Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» в городе Саратов пройдет деловая программа с участием руководителей строительных компаний, представителей профессионального сообщества и финалистов конкурса. Ежегодная деловая программа в рамках финала конкурса стала неотъемлемой частью его практической составляющей. Она создает условия для конкретного взаимодействия между участниками строительного рынка: застройщики, девелоперы, производители и руководители компаний представляют свои решения и продукцию, заключают соглашения и контракты, формируют новые деловые связи и выстраивают взаимодействие с регионом проведения финала. Для участников это возможность не только представить свои компетенции, но и найти практическое применение технологиям, продуктам и управленческим решениям, а также оценить потенциал региона для реализации совместных проектов. В центре деловой программы — практические решения для развития строительного комплекса: комплексное развитие территорий, цифровая трансформация отрасли, модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры, внедрение современных технологий и развитие управленческого кадрового потенциала. 15 августа участники рассмотрят ключевые направления отраслевого развития в рамках четырех стратегических сессий: — комплексное развитие территорий и формирование современной городской среды; — цифровые решения для строительной отрасли; — современные технологии развития инженерной инфраструктуры и ЖКХ; — подготовка управленческих команд и развитие кадрового потенциала строительного комплекса. 16 августа оргкомитет с участием экспертного совета конкурса, наставников, гостей подведет итоги VI Всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли»; определит ключевые ориентиры развития конкурса и его экосистемы в рамках выполнения задач по формированию управленческого кадрового резерва строительной отрасли РФ. "Считаю очень важным, что финал Всероссийского конкурса управленцев «Лидеры строительной отрасли» пройдет в этом году в Саратове. Наш регион сегодня делает ставку на «умное» строительство, во главе угла которого комплексное развитие территорий, а это и качественное комфортное жилье, и развитая социальная инфраструктура, и парковые зоны. Новые подходы в строительной отрасли требуют новых высококвалифицированных специалистов, руководителей, которые готовы трудится во благо общества. Надеюсь, что всероссийский конкурс, призванный находить новые управленческие кадры в строительстве, поддержит и способствует реализации и саратовских специалистов на родной земле", - отметил председатель комиссии по вопросам жилищной, строительной и коммунальной политике при Общественном совете при Саратовской областной Думе Петр Баранников. 👉 Завершит программу торжественное награждение победителей VI Всероссийского конкурса «Лидеры строительной отрасли». Регистрация на деловую программу: https://clck.ru/3VBQtQ

Электронный обмен документацией в строительстве продолжает набирать обороты. Более глубокое погружение в процессы неизбежно приводит к возникновению нестандартных ситуаций и новых вопросов. В частности, сегодня мы разберём вопрос, связанный с работой в разделе «Актирование» Модуля заказчика. 💡Обращаем внимание: работа в разделе «Актирование» доступна только при интеграции ИСУП с ВИС «Exon». При приемке работ у представителя стройконтроля заказчика возникла необходимость ознакомиться с внутренней структурой сметных комплексов и подтверждением затрат по ним. В системе не отражены конструктивные решения с указанием, из каких позиций локальных смет она состоит. Как это можно сделать? Ответ: В разделе «Актирование» Модуля заказчика в форме акта КС-2 отражаются только те позиции, на которые указаны объёмы работ в конструкторе актов. Однако подрядчик может при формировании акта установить флажок в настройках, чтобы выводить все работы, включая позиции без объёмов. Также стоит отметить, что форму акта КС-2 в ИСУП подписывает представитель заказчика. Чтобы представитель стройконтроля мог согласовать важные позиции и зафиксировать наличие или отсутствие замечаний, предлагаем следовать алгоритму, описанному в карточках объекта.

#эксперты_вертикаль 🏙Где строительный проект теряет эффективность и как это исправить? Когда говорят об оптимизации строительства, чаще всего вспоминают сокращение затрат. Но на практике эффективность проекта зависит не только от бюджета. Не меньшее влияние оказывают сроки согласований, качество взаимодействия между участниками и скорость принятия решений. Чаще всего потери возникают не из-за одной крупной ошибки, а из-за множества небольших сбоев в процессах: 🔹 на площадке используют устаревшую версию рабочей документации; 🔹 график строительства не отражает фактическое выполнение работ; 🔹 исполнительная документация оформляется уже после завершения работ; 🔹 замечания строительного контроля устраняются неделями; 🔹 подрядчики передают данные в разных форматах, из-за чего руководителю приходится вручную сводить информацию; 🔹 изменения в проекте не синхронизируются со сметой, графиком и поставками материалов. В результате руководитель получает информацию с опозданием, а отклонения становятся заметны только тогда, когда уже влияют на сроки и стоимость проекта. Что помогает сократить потери? Основа эффективного управления строительством — своевременно видеть отклонения между планом и фактом. Для этого важно, чтобы участники проекта работали в единой цифровой среде, где: ✔ используется актуальная проектная документация; ✔ автоматически фиксируются изменения статусов документов; ✔ исполнительная документация готовится параллельно выполнению работ; ✔ замечания и согласования не теряются в переписках; ✔ руководитель получает актуальную информацию без ручного сбора отчетов. Чем раньше команда замечает отклонение, тем дешевле его устранить. Оптимизация строительства — это системная работа с процессами. Когда данные, документы и участники проекта объединены в едином цифровом контуре, снижается количество ручных операций, ускоряются согласования и появляется возможность предотвращать потери до того, как они скажутся на сроках и бюджете проекта. ИСУП «Вертикаль» | MAX @isup_vertical — новый импульс к движению вверх.

Современный город — это не только жилые дома. Школы, больницы, предприятия, торговые и деловые центры создают инфраструктуру, без которой невозможно представить комфортную жизнь. ▶️В первом полугодии 2026 года ввод нежилых площадей вырос на 3,5 % по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и достиг 14,7 млн м². Регионы развиваются комплексно, а вместе с жильем появляются новые возможности для работы, учебы, отдыха и получения услуг. Работа ведется в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Главные итоги — в карточках. 🥲Минстрой России в MAКС

Доброго вторника, коллеги!☀ Сегодня мы анонсируем серию предстоящих вебинаров по работе в ИСУП в текущем месяце. 🏗 28 июля в 09:30 мск: Электронная подпись и МЧД: как получить и настроить в ИСУП Подключиться 🏗 29 июля в 09:30 мск: Заполнение обязательных полей и атрибутов ОКС в ИСУП (в соответствии с Методикой расчета показателей оценки ведения ИСУП в субъектах РФ) Подключиться 🏗 30 июля в 09.30 мск: Вебинар для начинающих региональных администраторов ИСУП: начало работы в системе, задачи и инструменты Подключиться ✍️Зарегистрироваться на вебинары

#эксперты_вертикаль 🏙Цифровизация помогает строить не только быстрее, но и эффективнее Современные цифровые технологии становятся одним из ключевых факторов ресурсосбережения в строительстве. Это подтверждает исследование, в рамках которого были проанализированы 150 инфраструктурных проектов, реализованных в России. Результаты показывают, что комплексная цифровизация строительных процессов позволяет: 🔹 сократить расход строительных материалов на 22–28%; 🔹 уменьшить объем строительных отходов на 35–45%; 🔹 повысить энергоэффективность объектов на 25–35%; 🔹 сократить сроки строительства на 18–25%; 🔹 снизить эксплуатационные затраты на 28–38%. Авторы исследования отмечают, что наибольший эффект достигается при комплексном применении цифровых инструментов. BIM-моделирование, цифровые двойники, технологии IoT и искусственный интеллект работают наиболее эффективно, когда объединены в единую систему управления проектом на всех этапах жизненного цикла объекта — от проектирования до эксплуатации. Эти результаты подтверждают тенденцию, которую сегодня наблюдает вся строительная отрасль: цифровизация перестает быть отдельным направлением развития и становится основой эффективного управления строительством. Чем выше уровень интеграции данных, процессов и участников проекта, тем больше возможностей для сокращения издержек, повышения качества и принятия решений на основе актуальной информации. Именно поэтому развитие единой цифровой среды становится одним из ключевых условий устойчивого развития строительной отрасли. ИСУП «Вертикаль» | MAX @isup_vertical — новый импульс к движению вверх.

#эксперты_вертикаль 🏙Какие векторы действительно будут определять развитие строительства до 2030 года Строительная отрасль входит в период, когда расти по старой логике уже не получится. Увеличение объёмов строительства, сокращение сроков реализации проектов и одновременное повышение требований к качеству, прозрачности и эффективности требуют от рынка уже не точечных улучшений, а полноценной перестройки подходов. В статье о перспективах развития строительной отрасли до 2030 года выделены три ключевых направления этой трансформации: цифровизация, индустриализация и устойчивое развитие. Первый и, пожалуй, главный вектор — переход на ТИМ. Говорится о переходе к новой логике управления данными на всем жизненном цикле объекта. Именно ТИМ позволяет снижать количество ошибок, точнее планировать работы, улучшать качество сметных расчётов и в целом делать проект более управляемым. Второй важный вектор — развитие модульного и индустриального домостроения. Для отрасли это особенно актуально на фоне кадрового дефицита. Когда значительную часть работ можно перенести со стройплощадки на завод, меняется сама модель производства: сокращаются сроки, повышается производительность и снижается зависимость от нестабильности на объекте. Третий вектор связан с устойчивым развитием. Причем сегодня это вполне прикладной набор требований к энергоэффективности, ресурсосбережению, качеству среды и управлению жизненным циклом здания. Отрасль движется к модели, в которой здание оценивается в том числе и по тому, насколько эффективно оно будет работать дальше. Важно, что все эти направления тесно связаны между собой. Цифровизация без индустриализации не даст нужной скорости. Индустриализация без устойчивых стандартов не даст качественной среды. А устойчивое развитие без данных и цифровых инструментов останется только декларацией. До 2030 года выигрывать будут не те компании, которые просто внедрят отдельные технологии, а те, кто сможет связать данные, процессы, производство и требования к качеству в единую систему. Именно такая связка сегодня становится основой конкурентоспособности в строительстве. ИСУП «Вертикаль» | MAX @isup_vertical — новый импульс к движению вверх.