MIROTEL | консультируем и управляем отелями

⚡️Финансовые модели, отчёты и расчёт окупаемости за часы, а не за дни ⠀ 18 августа в 12:00 МСК приглашаем на бесплатный вебинар с Михаилом Швецовым: «Как победить Excel с помощью ChatGPT» ⠀ Сегодня первый рабочий вариант финансовой модели отеля можно собрать за 30 минут, а раньше это занимало от 3 до 5 рабочих дней ⠀ За этими 30 минутами — не магия, а правильная работа с ChatGPT ⠀ Что разберём на эфире: ⠀ ✔️ как создавать финансовые модели бизнеса на несколько лет ✔️как рассчитывать окупаемость проекта ✔️ как анализировать большие финансовые таблицы ✔️ как просчитывать разные сценарии развития бизнеса ✔️ какие промпты помогают получить более точный результат ✔️ в каких случаях ИИ всё ещё нужен контроль эксперта ⠀ 💡Разберём реальный пример: финансовая модель отеля на 15 лет с расчётом выручки, расходов, прибыли и окупаемости ⠀ 👉 Зарегистрироваться на вебинар

Вы управляете системой или контролируете каждый шаг? 🔎 День руководителя часто выглядит одинаково: десятки сообщений, срочные вопросы от сотрудников, необходимость подключаться к операционным задачам и постоянно принимать решения. Рабочий день заканчивается, количество задач не уменьшается, а ожидаемого результата нет Почему так происходит? Во многих случаях причина не в высокой нагрузке, а в том, что руководитель постепенно становится частью каждого процесса. Контроль незаметно превращается в постоянное участие в операционке 💡В работе с клиентами мы часто отмечаем, что проблема не в сотрудниках. Чаще всего процессы слишком сильно завязаны на одном человеке. Эффективный контроль строится иначе Его основа — единые стандарты работы, где четко определены зоны ответственности и порядок взаимодействия между отделами. В такой системе сотрудники понимают, какие решения могут принимать самостоятельно, а в каких случаях требуется участие руководителя. Как вы выстраиваете эту систему в своей команде? Есть ли у вас единые стандарты для работы отделов? Делитесь своим опытом в комментариях 👇

Михаил Швецов: Новосибирцы начали отменять отдых из-за квеста «найди бензин» Под ударом прежде всего оказались удаленные базы отдыха, загородные отели и глэмпинги. Основатель управляющей консалтинговой компании Mirotel Management Михаил Швецов дал прогноз о том, как топливный кризис может повлиять на гостиничный рынок, и рассказал, какие действия стоит предпринимать участникам рынка. Подробнее читайте по ссылке ➡️➡️ INFOPRO54 Мы в других соцсетях: MAX, VK, ОК Фото предоставлено пресс-службой УК «Миротель», автор: Алёна Немыкина.

В 2026 году закрыть вакансию — уже хороший результат. Но этого недостаточно Сегодня многие компании сталкиваются не только с нехваткой кандидатов. Всё чаще новые сотрудники принимают оффер, выходят на работу и увольняются уже в первые дни Во многом это зависит от того, насколько компания была готова к их приходу Поэтому подготовили для вас подробный чек-лист подготовки к выходу нового сотрудника. Особое внимание уделили разделам ✔ подготовка руководителя, наставника и рабочего места ✔ план первого дня, первой недели и испытательного срока ✔ финальная проверка готовности перед выходом сотрудника. 📋 Делимся полезным чек-листом 👇Сохраняйте и делитесь с коллегами

В 2026 году кадровые вопросы стали одной из самых частых тем разговоров среди руководителей в сфере гостеприимства - кого-то беспокоит текучесть сотрудников - кто-то месяцами не может закрыть вакансию - а кто-то уже устал постоянно участвовать в найме, адаптации и решать кадровые вопросы в ручном режиме Мы регулярно сталкиваемся с такими запросами в работе с отелями и базами отдыха. Поэтому решили открыть несколько бесплатных консультаций с нашим HR-экспертом Валерией Брежневой до конца июня 📞 Формат — созвон до 30 минут На консультации можно обсудить: ✔ текучесть сотрудников ✔ адаптацию новых сотрудников ✔ работу менеджеров по бронированию, администраторов, СПиР, горничных и других специалистов ✔ мотивацию команды ✔ вопросы управления персоналом и организации работы За один разговор вы сможете посмотреть на ситуацию со стороны и понять, какие шаги стоит сделать в первую очередь Если вам знакома ситуация, когда вакансии закрываются долго, сотрудники не задерживаются или управление командой отнимает слишком много времени — будем рады помочь 📩 Напишите нашему менеджеру в сообщения слово «HR» — и согласуем удобное время для консультации 👉 Связаться с менеджером

Сегодня в 12:00 МСК проведём бесплатный вебинар с Михаилом Швецовым Тема: «Маркетинг без лишнего бюджета: 5 инструментов для роста продаж» Разберём, как бизнесу привлекать клиентов и увеличивать продажи без постоянного роста рекламных расходов Регистрация обязательна: перед началом вебинара ссылка на трансляцию придёт на почту, которую вы укажете при регистрации На встрече обсудим: — где бизнес чаще всего теряет заявки и деньги — как находить клиентов без бесконечного увеличения бюджета — какие инструменты работают в 2026 году в услугах, производстве, HoReCa, образовании и B2B — что можно внедрить сразу после вебинара 📅 Сегодня, 23 июня ⏰ 12:00 МСК 💻 Онлайн, бесплатно 👉 Зарегистрироваться на вебинар

Негативные отзывы можно заставить работать на вас. Как это сделать, рассказал Михаил Швецов, СЕО и основатель УК Mirotel Management. Ответить на отзыв с помощью HotelGPT → #яработаювотеле #travelline #пятничныйэксперт #отзывы

📣 Вы просили — мы сделали! 23 июня в 12:00 Михаил Швецов проведёт бесплатный вебинар для собственников, руководителей и тех, кто отвечает за продажи и маркетинг в компании Тема встречи: 📈 «Маркетинг без лишнего бюджета: 5 инструментов для роста продаж» Поговорим о том, что сегодня действительно помогает привлекать клиентов и увеличивать продажи без постоянного роста рекламных расходов Разберём: ✔ как находить клиентов без бесконечного увеличения бюджета ✔ где бизнес чаще всего теряет заявки и деньги ✔ какие инструменты работают в 2026 году в разных сферах: услугах, производстве, HoReCa, образовании и B2B ✔ что можно внедрить сразу после вебинара 📅 23 июня ⏰ 12:00 (МСК) 💻 Онлайн Участие бесплатное, но регистрация обязательна 👉 Зарегистрироваться на вебинар

Новосибирск, в этот последний весенний понедельник — хорошие новости ☀️ 9 июня в 10:00 приглашаем вас на бесплатный тренинг в центре «Мой бизнес» — «Маркетинг без лишнего бюджета: 5 инструментов для роста продаж» Это будет встреча про инструменты, которые сегодня реально работают в разных сферах — от услуг и производства до HoReCa, образования и B2B Поговорим о том: — как находить клиентов без постоянного увеличения бюджета — где бизнес чаще всего теряет заявки, деньги и внимание клиентов — как выстраивать доверие к компании и продукту — как превращать знакомства в клиентов и партнёров — как запускать коллаборации без больших вложений — почему прямые продажи и личные обращения всё ещё работают — как использовать мессенджеры как полноценный канал продаж — как работать с базой клиентов так, чтобы она приносила повторные продажи — как упаковать предложение так, чтобы клиент быстрее принимал решение В результате у вас останется не список идей «когда-нибудь попробовать», а понятный список действий, которые можно начать внедрять сразу после тренинга 🎟 Участие бесплатное 📍 Центр «Мой бизнес», Новосибирск 🕙 9 июня, 10:00-15:00 Количество мест ограничено 👉 Зарегистрироваться

MIROTEL | консультируем и управляем отелями pinned a photo

Если бы сейчас пришлось оставить в компании только один навык — мы бы оставили понимание маркетинга Потому что в 2026 уже недостаточно просто «запустить рекламу» Можно иметь хороший продукт — и проигрывать объекту слабее Можно тратить бюджеты — и не понимать, почему заявок меньше Можно отказаться от маркетинга — и через полгода удивляться загрузке За последний год мы увидели десятки похожих ситуаций: — рекламу отключили → продажи упали сильнее ожидаемого — оставили одного маркетолога → задачи стали копиться быстрее результата — выросли расходы → а точки контакта с гостем остались прежними Рынок изменился. Сейчас выигрывают не те, у кого больше бюджет. А те, кто быстрее понимает: что действительно влияет на продажи, где теряются деньги и какие гипотезы стоит проверять первыми. Для тех, кто не успел попасть на наш последний курс по маркетингу «Маркетинг без хаоса» — открыт доступ к записи Что внутри: ✔ современный маркетинг для реального бизнеса 2026 ✔ как строить систему, даже если маркетинг в компании — это один человек ✔ как принимать решения на цифрах, а не ощущениях ✔ как использовать ИИ так, чтобы экономить время, а не качество ✔ как искать точки роста без огромных бюджетов ✔ реальные кейсы объектов и подходы, которые используем сами Стоимость — 20 000 ₽ Если в прошлый раз не получилось присоединиться — сейчас можно пройти курс тогда, когда удобно вам и вашей команде 👉 Получить запись курса

Кейс: апарт-отель в Томске Собственник обратился к нам за комплексным аудитом — нужен был независимый взгляд на процессы внутри объекта, сервис, продажи и маркетинг Когда процессы внутри команды перестают обновляться, для гостя детали становятся заметны сразу — в коммуникации, сервисе и общем впечатлении от проживания Что выявили в ходе аудита: — внутренние регламенты требовали актуализации — были точки роста в стандартах сервиса — часть скриптов и коммуникаций с гостями нуждалась в обновлении — сайт и внешние каналы присутствия требовали доработки — не хватало системного контроля качества звонков — часть маркетинговых инструментов использовалась не в полном объёме — нагрузка внутри команды распределялась неравномерно Мы провели комплексный аудит объекта с погружением в операционные процессы: ✔ проанализировали путь гостя от первого обращения до проживания ✔ проверили продажи, сервис, маркетинг и внутреннюю организацию работы ✔ обновили стандарты, регламенты и рабочие документы ✔ усилили контроль качества коммуникации с гостями ✔ доработали сайт, соцсети и внешние каналы присутствия ✔ пересмотрели часть тарифов и специальных предложений ✔ обновили работу с CRM и внутренней документацией ✔ скорректировали часть кадровых и управленческих процессов Что изменилось после внедрения: ✔ систематизированы внутренние стандарты ✔ усилен сервис и контроль качества ✔ обновлены каналы коммуникации с гостями ✔ пересобраны регламенты для персонала ✔ усилен контроль продаж и телефонных обращений ✔ внедрены маркетинговые доработки ✔ приняты новые решения по тарифам и спецпредложениям Для отеля такие изменения влияют не только на внутреннюю работу команды, но и на впечатление гостя: скорость коммуникации, стабильность сервиса, качество взаимодействия и общее ощущение от проживания Большую часть рекомендаций команда внедрила в короткие сроки после аудита В итоге обновили не только сервис, но и маркетинг — сайт, соцсети, тарифы, каналы коммуникации. Если нужен профессиональный взгляд со стороны — мы на связи 📞 +7-983-138-03-13 💬 Telegram / MAX

Очень рада, что мы провели аудит. Внешний взгляд действительно необходим: где-то он помогает подсветить мелочи, а где-то — обратить внимание на существенные недоработки. По итогам аудита мы серьёзно поработали над сервисом, пересобрали внутренние документы…