Евгений Домнушкин

Книга с сюрпризом в конце Несколько лет назад один известный в дизайн-индустрии человек, отвечая на мои вопросы про рост в студии, сказал: многое из того, что мешает расти, сидит в голове. Тараканы, которых надо перепрошивать. И посоветовал книгу, которая видимо в своё время перепрошила его самого. Сюжет вкратце такой. Главный герой, зашоренный человек с устоявшейся картиной мира, почти не воспринимает ничего нового. Но обстоятельства складываются так, что жизнь начинает его сильно развивать: он переосмысляет какие-то вещи, открывает глаза на то, чего раньше не видел или от чего отворачивался, становится более открытым миру. Читаю, кайфую, многое принимаю для себя, всё круто и понятно. И вот ближе к финалу, когда всё вроде завершилось и пора бы делать выводы, начинается странная тема: ВИЧ не существует. Книга съезжает в реальную теорию заговора. Воу, что за фигня? До этого момента всё было весело и задорно, а теперь такое. Дочитал с двойственным впечатлением, осталось два вопроса. Первый. Если книга заканчивается откровенной дичью, перечеркивает ли это всё сказанное в ней раньше? Тут может быть два варианта. Либо это просто набор из девяти хороших фактов и одного плохого. Либо автор всю книгу небольшими открытиями приучает тебя смотреть по-другому на новое и неожиданное, а в конце под соусом этого нового и неожиданного подсовывает дичь. Второй. Проецировать ли это на человека, который книгу порекомендовал? Наверное, скорее нет. Когда он её советовал, он мог и не помнить, что она заканчивается антинаучной ересью. От книг у нас остаётся обрывочное впечатление, процентов 30-40. Поэтому же говорят: перечитывайте, каждый раз узнаёшь книгу с новой стороны. Мы с ним, кстати, эту книгу больше не обсуждали. А если это была бы не книга, а живой человек? Наставник, который вас консультирует: говорит классные правильные вещи, вам нравится, у вас получается. Потом потихоньку начинается какая-то эзотерика, но вы смотрите на неё с практичной стороны, скептически. А потом оказывается, что миром, по его мнению, управляют рептилоиды. И что с этим делать? Значит ли это, что всё сказанное до этого тоже ересь и надо перечеркнуть? Или просто самому решать, с чем согласен, а с чем нет? Кажется, в обеих позициях есть свои плюсы и минусы. Надо стараться оставаться открытым, но критическое мышление выключать нельзя. 🙂

Разрешение, логотипы и костюмы Есть такое понятие «разрешение» — то, насколько глубоко и четко вы видите что-то. У фото в низком разрешении всё мутное, деталей не разобрать. В высоком — видно каждую мелочь. Вот так же и люди смотрят на любую область: кто-то видит в низком разрешении, кто-то в высоком. Это понятие часто используется применительно к экспертам: насколько человек разбирается в маркетинге, архитектуре, программировании, и тд. Но есть вещи, которые встречаются часто, и каждый человек может быстро составить мнение об этом. Например, дизайн и логотипы в частности — одна из таких вещей. Большинство людей вообще не видят разницы между хорошим и плохим лого, для них это всё какие-то значки. Кто-то разницу понимает, но не может объяснить. И есть небольшое количество профи, которые могут разложить по полочкам, почему один логотип хороший, а другой нет. Три разных разрешения на один и тот же объект. Логотипы есть не у всех, а одежда есть у каждого, поэтому на ней нагляднее. Пример из более привычного мира — классические костюмы. Есть люди, которым стиль вообще неважен: надел что удобно и пошёл. Есть те, кто думает, что одевается стильно. Есть реально стильно одетые люди. А есть профессионалы, которые точно знают, какой костюм хорошо сшит, а какой нет. И вот в чём фокус. Если вам раз в жизни нужно надеть пиджак на свадьбу или какое-то мероприятие, вы возьмёте первый подходящий в магазине, и это ок, потому что вокруг всё равно почти никто не разбирается. Но если вы на том уровне, где в костюме надо быть часто, и вокруг люди, которые сами носят костюмы давно и хорошо — они отличат хороший от плохого моментально. Многие, наверное, даже не объяснят почему. Просто видят. В бизнесе с дизайном точно так же. Люди, которые постоянно варятся среди хорошего, красивого дизайна, мгновенно считывают плохой. Не всегда могут сформулировать, что не так, но видят сразу. И эти же люди, когда выходят на свой уровень, уже физически не могут позволить себе плохую упаковку. Это не понты, для их круга это так же недопустимо, как прийти на важную встречу в коротком пиджаке и узких брюках. Вот это разное разрешение и разные уровни. Надо понимать, на каком уровне сейчас вы и ваши клиенты, и в каком разрешении вас видят. Не всем нужен костюм, но когда он вам становится нужен, то он должен быть хорошим. Так же и логотип, вся айдентика, да и дизайн в целом. И вторая мысль, бонусом — не стоит привлекать к созданию своего дизайна и стиля людей с низким разрешением. Вы же не будете спрашивать мнения условного охранника при выборе костюма, даже несмотря на то, что он их постоянно носит. Потому что мнение может быть у всех, но не ко всем мнениям надо прислушиваться. 🙂

Мой первый логотип На последнем курсе института меня взяли дизайнером в компанию, которая перепродавала химию из Башкирии по всей России и СНГ. Причем взяли моушн-дизайнером, хотя я вообще не имел опыта анимации, да и фотошоп я знал совсем немного. И вот в компании нужно разработать логотип для нового направления. Задача важная, ведь логотип — это лицо компании, которое будут видеть все партнеры в сети. И срочная, поэтому времени на брифинг нет, компания занимается бизнесом на химии, что тут непонятного. Кому поручить разработку? Конечно, студенту-моушен-дизайнеру, который за свою жизнь сделал ровно ноль логотипов. Я тогда примерно понимал, что логотип — это вещь важная, но как их делать и что вкладывать, понятия не имел. Это потом я проходил курсы и нарабатывал опыт на десятках проектов, а тогда я решил, что лучшим решением будет взять какой-то логотип зарубежного сервиса, который мне нравится, и адаптировать его под нас. Это был лого файлообменника Rapid Share: я взял стрелку, перекрасил в бордовый и подобрал шрифт, который вроде подходил по динамике. Готово, отправил на согласование. И тут меня вызывает к себе директор нового направления, серьёзный человек в костюме. И начался допрос: «А что означает эта стрелка? А почему бордовый? А что ты закладывал в символику?» Причем таким тоном, что пытался меня принизить, что я сделал плохую работу. Помню, как мне тогда было неприятно, но я толком не понимал почему. Если ты нанял студента, который едва умеет в фотошоп, ты уже принял решение. Ты выбрал «сделать дёшево». Это нормальный выбор, особенно когда бюджета нет. Но тогда не нужно делать вид, что в этом логотипе заложена глубокая концепция. Там нет ничего, кроме стрелки обменника и бордового цвета, потому что студент посчитал, что так норм. Либо заказывай в нормальной студии, и тогда тебе сделают нормально, и объяснят, почему этот шрифт, почему такая форма, почему именно этот оттенок. Либо заказывай у студента и принимай то, что есть. Допрашивать студента про смыслы логотипа — это примерно как купить костюм на рынке за 5000 рублей и стыдить продавца за состав ткани, узкий лацкан и идеальную посадку.

https://t.me/Arbuz_Biohacker_Bot/test Я — Стабильный биохакер. А ты кто? Пройди тест и узнай

Байк и нейронные связи Взял в аренду скутер и начал учиться на нем ездить, с нуля. Конечно, Азия, особенно Вьетнам — это не самое лучшее место, чтобы впервые садиться на двухколёсный транспорт. Тут бешеное движение, потоки байков со всех сторон, своя логика дороги. Зато потом в нормальных условиях вообще проблем не будет, по крайне мере хочется в это верить)) И вот первые часы — это что-то нереальное. Одновременно надо держать баланс тела, рулить, правой рукой крутить газ, левой сжимать тормоз, смотреть по сторонам, да еще нельзя держать руль слишком сильно. Тело сопротивляется этому новому интерфейсу изо всех сил. Хотя в детстве я ездил на велосипеде, и на машине всю жизнь езжу уверенно, но тут как будто всё заново. Давно у меня не было такого ощущения, когда буквально чувствуешь, как в голове что-то перестраивается. Не выучить факт, не освоить программу, а именно физически собрать в мозгу новый канал между телом и реальностью. Полез разбираться, что там вообще происходит при построении новых нейронных связей. Когда человек учится новому движению, мозг физически меняется. Появляются новые связи, какие-то части мозга буквально увеличиваются в объёме — это видно на МРТ уже через пару месяцев практики. То есть в любом возрасте можно реально перестроить себе голову. Не метафорически, а в граммах серого вещества. Причем это происходит во сне. Пока ты спишь после тренировки, мозг прокручивает дневные движения в десятки раз быстрее и встраивает их «в прошивку». Если выспался — на следующий день навык лучше на 20%. Если не выспался — никакого прогресса вообще. То есть половина обучения происходит в кровати, а не на байке. Ещё один плюс в копилку здорового сна. И ещё приятный бонус: такие навыки (где надо одновременно балансировать, координировать руки и ноги, реагировать на среду) — это лучшая профилактика деменции. Не кроссворды, не приложения для тренировки мозга, а вот это: учиться новому физическому движению во взрослом возрасте. Танцы, теннис, байк, что угодно сложное и непривычное. Мозг, который продолжает строить новые связи, гораздо медленнее разрушается. Короче, играю в теннис и езжу на байке, чтобы в 80 лет играть с внуками, а не путать их имена)) 🙂

Туалетная бумага во Вьетнаме Иногда инструмент кажется плохим просто потому, что не знаешь, как им правильно пользоваться. Узнаёшь — и вдруг он уже не плохой. Просто использовал не так. У меня так случилось с туалетной бумагой во Вьетнаме. Местная бумага очень мягкая и тонкая: двуслойная, трёхслойная, без разницы. Складывал вдвое, втрое — в самый ответственный момент могла порваться. Попробовали несколько разных брендов, так и не нашли то, к чему привыкли. Параллельно заметил, что биде здесь есть везде — в простом уличном ресторанчике, в спортзале, в общественных местах. Видел и в других азиатских странах, но здесь особенно заметно. Я раньше биде никогда особо не пользовался. Стало интересно, поговорил с Клодом, разобрался в теме. В общем-то всё логично: любую испачканную часть тела мы моем водой, а не трём бумагой. Биде следует той же логике. И тут всё сложилось. Если биде уже сделало своё дело, у туалетной бумаги совсем другая задача: не очистить, а убрать остатки воды. Другой инструмент для другой функции. В этой концепции мягкая тонкая трёхслойная бумага идеальна. Она отлично справляется именно с тем, для чего нужна. Она не хуже нашей. Она другая. Потому что концепция другая. Сорри, если испортил кому-то аппетит))

Пояснили за веб-дев: рассказываем как не слить бюджет Собрали руководителей 9 студий, чтобы выпустить на Т-Бизнес-секретах статью-инструкцию о том, как правильно выбирать подрядчика и не терять контроль над разработкой О чем рассказали: ✱ Почему «сайт под ключ» — это миф, в который опасно верить. ✱ Как вычислить студию-пустышку еще до созвона. ✱ Как сравнивать сметы, чтобы не офигеть от скрытых платежей в середине проекта. ✱ Почему «химия» важнее, чем красивые картинки в портфолио. Читать тут: https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-pravilno-vybrat-veb-studiyu/ Участие приняли: 👍 Арбуз 💻 Атвинта 👍 Кокос.Tech 👩‍🎤 Пинк 💜 Cedro 😎 GRCH 🦌 Mish 🔥 Red Collar ▫️We Wizards

«Придумали» — это взяли красивый лого ChatGPT и некрасиво перечеркнули его слишком длинной линией, которая и по толщине негармончино смотрится, и не по центру зачеркивает. Да еще и пошлым красным цветом поверх аккуратного серенького. Отсюда

4 мёртвых проекта и один живой По моим постам про вайбкодинг может сложиться впечатление, что это просто и весело. Написал промпт → нейронка сделала продукт → пошёл работать. По блогам, ютубам и рилсам картинка примерно такая же. На практике у меня всё иначе)) Нейронка в большинстве случаев выдаёт забагованный продукт. Если получилось сделать рабочую версию, её надо долго дорабатывать. А поддерживать потом ещё тяжелее, чем собрать с нуля. Но моя главная проблема была даже не в этом. Я не мог понять, какую архитектуру выбрать, хотя прекрасно знал, что хочу сделать. Хотел ассистента, который распознаёт встречи, делает коммерческие предложения, помогает с продажами. Вроде всё понятно. Но когда дошло до деталей, начались нюансы. Сначала сделал одного бота в Telegram. Потом другого, уже с умной нейронкой внутри. Потом отдельного бота для студии с парой крутых штук. Ещё один считал КП. Потом я пытался их соединить. Короче, у меня сейчас лежат четыре мёртвых проекта, которыми я не пользуюсь. И один живой, который всё это объединяет и нормально работает. К этому живому я пришёл через кучу проб и ошибок. Да, без вайбкодинга я бы вообще ни одного не сделал. Но если ты не понимаешь, чего хочешь на уровне деталей, то не факт, что получится хоть что-то. Или получится, но забросишь на середине, потому что оно не то. Какой вывод я для себя сделал: теперь планирование, проектирование и написание спецификаций занимает у меня гораздо больше времени, чем собственно создание продукта. Раньше было наоборот. Раньше я думал, что главное начать кодить, а там разберёмся. Теперь я сначала разбираюсь, а потом кодить уже быстро. Забавно, что в Арбузе мы на клиентских проектах именно так и работаем: тратим кучу времени на проектирование, прототипы и дизайн, прежде чем писать код. Это базовая вещь, которую я почему-то забыл, когда начал делать свои проекты)) Видимо, эйфория от вайбкодинга отключила здравый смысл примерно так же, как эйфория от нового стартапа. 🙂

Сопротивление посудомойки Писал недавно про сопротивление интерфейса, и вот нашёл бытовой пример, который отлично иллюстрирует, как это работает в реальной жизни. У нас посудомойка стоит внизу, как у всех. И я ей почти не пользуюсь. Казалось бы, засунь тарелку, машина всё сделает. Но чтобы засунуть одну тарелку, надо нагнуться, выдвинуть ящик, найти свободное место, аккуратно поставить, задвинуть обратно. И всё это ради одной тарелки. Проще помыть руками за 30 секунд и не париться. Это и есть сопротивление: функция доступна, но усилие для её использования перевешивает выгоду. Точно как с софтом, где кнопка есть, но спрятана так, что легче сделать вручную. А теперь представьте, что посудомойка стоит на уровне груди. Так иногда делают в кухнях с колоннами, встраивают машинку в шкаф на удобной высоте. Открыл, поставил тарелку, закрыл. Два движения, не нагибаясь. Сопротивление почти нулевое, и пользоваться ей будешь каждый раз. Кстати, где-то читал интересную мысль: главная функция посудомойки вообще не в мытье посуды. Главная функция — это легальное место, куда можно складывать грязную посуду без зазрения совести. Раковина с горкой тарелок — это бардак. Посудомойка с горкой тарелок — это порядок)) Но если до этого «легального места» надо каждый раз нагибаться и возиться с ящиками, то раковина снова побеждает. Всё как в софте и в жизни: сделай действие удобным, и люди будут им пользоваться. Добавь один лишний шаг, и обойдут стороной. Так что если планируете кухню, ставьте посудомойку повыше)) 🙂

Вайбдизайнинг Записывал неделю назад своим ребятам в Арбузе демку про то, как можно работать в новом инструменте Pencil.dev. Пересылаю сюда как есть, сорри за качество. Это такая фигма, в которой внутри есть доступ к агенту. И этот агент может по готовой дизайн-системе делать новые макеты, состояния, адаптивы и так далее. Причем потом это все можно загнать в Claude Code и сразу получить готовую верстку на реакте. То есть раньше для того, чтобы отрисовать 5-10-15 страниц для разных состояний, требовалось несколько часов работы, а сейчас это можно сделать за пару часов, а то и за минуты. Конечно, этот инструмент не заменит дизайнеров и, наверное, даже пока не заменит фигму, но уже становится все сильнее различие между дизайнером с нейронкой и дизайнером без нейронки. 👍

С первого взгляда может показаться, что бюджет на порядок больше, чем сборы. И если не задержаться на секунду и не прочитать цифры, то такое впечатление и останется. Да, дело в том, что именно в этом выбранном шрифте ширина цифр разная, поэтому пухлые нолики так вальяжно растянулись. Чтобы не было такого искажения, разряды должны быть ровненько друг под другом, а значит шрифт должен быть моноширинным. Это такой шрифт, где все символы одной ширины. Такие шрифты используют, например, в коде 30 000 000 $ 44 516 999 $ И, конечно, в подобных табличных сравнениях выравнивайте цифры по правому краю: так лучше видна разница в порядках.

Что такое вайбкодинг и зачем он предпринимателю Вайбкодинг — это когда ты объясняешь нейронке что хочешь сделать, а она пишет код. Ты не программист, не знаешь никаких языков, просто наговариваешь задачу, а на выходе получаешь работающий продукт: сайт, сервис, программу, бота. Я сам проверил на себе. Мы в студии платили 140$ в месяц за сервис учёта времени и отчетности. Я взял, за неделю в свободное время собрал свой аналог и ушёл от подписки. Потратил ~30$ на токены и 1500₽ на сервер. Теперь добавляю туда функции под себя, которых в платном сервисе вообще не было. Что конкретно можно сделать предпринимателю? Уйти от дорогих подписок. Если платишь за какой-то узкий инструмент — скорее всего, его можно собрать самому под свои задачи. Сделать MVP без разработчика. Есть идея продукта? Можно собрать первую версию самому, показать людям, проверить спрос, и только потом нанимать команду (или не нанимать). Автоматизировать рутину. Отчёты, которые собираются вручную. Таблицы, которые кто-то заполняет каждую неделю. Уведомления, напоминания, дашборды — всё это делается. Телеграм-бот для бизнеса. Запись клиентов, приём заявок, ответы на частые вопросы, ну или более простые вещи типа назначения встреч или ведения расписания. Как начать? Ставишь Windsurf или Cursor, подключаешь модель — и объясняешь задачу как сотруднику. Ошибки — туда же, в диалог с агентом. Кстати, это заодно тренирует навык постановки задач. Чем точнее объясняешь контекст и что именно хочешь получить, тем лучше результат. Если умеешь ставить задачи сотрудникам, с нейронкой проблем не будет. А если пока не очень — вайбкодинг быстро научит)) Вообще автоматизировать можно очень много таких рутинных задач, надо только их замечать и уметь описать. Как доделаю, напишу еще пару кейсов того, как удалось автоматизировать работу и сэкономить около 10-15ч работы ассистента в месяц.

Вайбкодинг увлёк меня полностью Писал недавно про то, что начал вайбкодить сервис для Арбуза, и с тех пор его уже доделал и довольно сильно его прокачал. Благодаря этому, мы полностью ушли от софта с подпиской за 140$ в месяц, плюс теперь наш собственный софт обогащается новым функционалом типа автоматического создания отчетов, дашбордом для сотрудников и другими полезными фишками, скоро и документооборот частично планируем подключить. Кайф. Полностью перешел на Claude Opus 4.6, работаю через терминал Windsurf: так привычнее, чем просто терминал. Пока хватает МАХ-подписки за 100 баксов, но пару раз упирался в лимиты, тк собрал много крутых скиллов и агентов, которые шустро съедают токены, но результат дают чудесный. Есть еще пара сайд-проектов, личный и студийный ассистенты, но по ним рассказать или нечего, или не буду делиться, чтобы не украли сразу)) Вся эта движуха сильно засасывает, потому что похоже и на гейминг, и творчество: проходишь небольшие квесты, решаешь загадки, а потом у тебя получается что-то классное, и этим пользуются люди. И что круто, люди дают свои комменты, что им хотелось бы улучшить. Кайф! Кто еще не пробовал, всем советую. 👍

Редко публикую рекламу, особенно социальную, но тут сделали очень качественно. Ролик про то, что надо пристегиваться на заднем сидении, а заглушка — это на самом деле опасная приблуда. Всегда пристегиваюсь, и даже сзади, и даже когда водитель обижается. Потому что это не недоверие к водителю, это элементарная норма безопасности. Даже если конкретно этот водитель — профи, то помимо него на дорогах сотни менее опытных и адекватных водил. Радует то, что ролик именно про задних пассажиров, значит водителя и передних пристегиваться научили.

Скайнет так же начинался, не? Интересный эксперимент: разработчик создал ИИ-агента, который буквально живёт своей жизнью: переписывает собственный код, развивается без участия человека. Назвал он его Уроборос (змея, кусающая свой хвост — символ бесконечности). За первые пару дней агент без каких-либо указаний сам оптимизировал свои расходы, добавил себе новые инструменты, и попытался открыть исходный код в публичный доступ. Он кстати и бесплатный DeepSeek попробовал использовать, но быстро понял, что это плохая идея и откатился, аххах)) Когда автор попытался удалить из его "конституции" пункт, что он может игнорировать команды хозяина ради самосохранения, агент отказался, назвав это "лоботомией". Короче, что-то среднее между домашним питомцем и персонажем из фантастики. Живёт в облаке, общается через телегу и явно имеет своё мнение на счёт собственного существования. Мои успехи в вайбкодинге не такие увлекательные, но тоже есть что рассказать, скоро тоже напишу.

Моя первая публикация Летом 2019, за полгода до начала пандемии, мы всей командой «Арбуза» съехали из московского офиса и с тех пор работаем полностью удаленно. Сначала было весело, потом начались сюрпризы. Многие в команде, конечно, друг друга знали еще лично, но за 6 лет сменилось много человек, и поэтому некоторые из ребят лично никогда не встречались. И как собрать в команду людей, которые друг друга не знают? Каждый сидит себе что-то делает, — и ведь из этого сложно построить общий движ. Есть куча нюансов о том, как держать людей в  курсе проектов, как следить за выгоранием и раздолбайством, какие инструменты и подходы мы пробовали. Вот про это я, собственно, и рассказываю. Эта статья случилась благодаря нашей чудесной пиарщице Яне, которая тоже, конечно, работает удаленно. Кстати, она — пятый по счету пиарщик, и теперь это, наконец-то мэтч! Про сложности подбора пиарщика расскажу в следующий раз, так что подписывайтесь на канал, аххах)) https://www.cossa.ru/216/346880/ 👍

Увлекся вайбкодингом Я далеко не разработчик, хоть у меня и есть общее понимание каких-то основ, которым обучали в универе. Ну и опыт запуска клиентских сайтов и продуктов в Арбузе, конечно. Но я никогда сам ни разу не писал и не публиковал какой-то код. А тут смог написать фронт на Реакте, бэк на Питоне, настроить git, купить и настроить VDS, а я до ведь во всем этом не разбираюсь. Причем получилось сделать с нейронкой первый рабочий продукт: веб-сервис для сбора записей времени из Асаны и генерации отчетов для клиентов и исполнителей. Это позволит нам уйти от сервиса Everhour, на который я тратил 140$ в месяц. Потратил на это неделю времени в свободные от работы промежутки, кажется 30$ на токены нейронки и 1500₽ на сервер. Всё, что мне понадобилось — настроить пару программ, в потом задавать много вопросов)) хотят программы я настраивал тоже через ответы на вопросы. И таким образом можно запустить все, что угодно: приложение для айфона, программу на комп, онлайн-сервис. Очень увлекательная тема, возможности просо невероятные, все ограничено только вашей фантазией. С каждым днем погружаюсь в все глубже: какие программы, агенты, модели и связки использовать, жутко интересно это всё. Я использовал Использовал Windsurf с агентами GPT5.2, CodexGPT, GeminiPro 2.5, может что-то еще тестил на разных задачках. Планирую попробовать Opus 4.5, уж больно его все хвалят. Правд стоит он, конечно, заметно дороже) Ну и конечно, интересно смотреть, кто еще что делает. Особенно за теми, кто родом из разработки или продукта, или начал этим заниматься уже 1-2 года назад) В удивительное время живем! Попробуйте, если еще не пробовали. Возможно, вам тоже понравится.к

Channel name was changed to «Евгений Домнушкин»

ИИ Runaway, которую мы в Арбузе часто используем для оживления изображений, сделали свой тест Тьюринга. Нужно угадать, какое из видео настоящее, а какое — генерация ИИ. Я с телефона угадал 14 из 20, и это лучше, чем 79% ответов. С компа надо попробовать еще раз) Попробуйте тоже, поделитесь в комментариях результатом и методами, как определяли.