ПРОКУРОР

В России готовят ликвидацию окружных арбитражных судов По инициативе председателя Верховного суда Игоря Краснова разрабатывается законопроект о масштабной реформе арбитражной системы. По данным источников, все 10 окружных кассационных судов могут упразднить, а их полномочия передать структурам Верховного суда. Руководителей окружных арбитражных судов уже вызывали в Москву на внеплановое «обучение» и собеседования. Сформирован список председателей, которым предложат перейти в ВС. В остальных судах начались ревизии и комплексные проверки. Первые кадровые перестановки уже происходят. В частности, в отставку ушел председатель Арбитражного суда Центрального округа Александр Орлов, не попавший, по данным источников, в новый кадровый список. Также не исключается, что проверки могут закончиться уголовными делами в отношении отдельных представителей судейского корпуса.

Авиамонополия под распил: Кто делит миллиарды «Сирены» и «Леонардо»? Государство владеет цифровым ядром российской гражданской авиации всего несколько месяцев, а аппаратные игроки уже выстраиваются в очередь за лакомым куском. За кулисами готовящейся приватизации группы «Сирена» разворачивается жесткая аппаратная борьба за передел контроля над критической IT-инфраструктурой. На кону — система бронирования «Леонардо», перешедшая в казну в феврале 2026 года. По инсайдерским данным РБК, старт торгов назначен на начало 2027 года. При этом аппетиты претендентов строго ограничены: структуры вроде «Ростеха», «Аэрофлота» и компании ORS нацелены исключительно на лакомые технологические активы, наотрез отказываясь брать на себя непрофильный балласт. Схема предстоящей приватизации выглядит как классический маневр по перераспределению финансовых потоков под прикрытием государственного контроля. Чиновники и олигархат рассматривают вариант, при котором за государством номинально закрепят лишь 25% бизнеса «Сирены», тогда как оставшиеся 75% уйдут с молотка на торгах. Кто именно получит решающий голос в распределении пассажирских потоков всей страны? Аппетит крупных игроков не ограничивается софтом. Транспортная клиринговая палата (ТКП), замыкающая на себе все взаиморасчеты между авиаперевозчиками и билетными агентами, уже привлекла пристальное внимание крупнейших банковских структур. Финансовые гиганты намерены взять под контроль денежные реки, стекающиеся со всего рынка пассажирских перевозок. Отдельным теневым узлом в этой схеме остаются гостиничные активы, ранее принадлежавшие бывшим бенефициарам группы компаний «Сирена» — сеть апарт-отелей Valo и отельный комплекс Novotel. Судьба этих дорогостоящих объектов недвижимости висит в воздухе, пока новые хозяева делят операционные потоки. За фасадом громких заявлений о развитии цифровой независимости скрывается циничный передел влияния и финансовых потоков стратегического масштаба.

Девять лет за херсонский ремонт — как бывший кубанский вице-губернатор Александр Нестеренко ждет приговора по делу о миллионных распилах Уже 21 августа судья Ленинского районного суда Краснодара Михаил Хомутов огласит приговор бывшему вице-губернатору Краснодарского края Александру Нестеренко. Экс-чиновнику вменяют сразу три эпизода превышения полномочий при капремонте школ в Херсонской области, а государственное обвинение запросило для него суровое наказание — 9 лет колонии и выплату 146 миллионов рублей в качестве компенсации ущерба государству. В чем обвиняется экс-чиновник Все началось в мае 2023 года, когда в особом порядке с открытой предварительной ценой были заключены контракты на ремонт генических школ № 3 и 4, а также новотроицкой школы № 1. По версии следствия, Александр Нестеренко, возглавлявший в тот момент госзаказчик — ГКУ «Главное управление строительства Краснодарского края» (ГУСКК), — в декабре 2023 года подписал акты приемки якобы выполненных в полном объеме работ. Благодаря этому подрядчик, НАО «Региональная строительная компания» (РСК), получил полный расчет, хотя фактически ремонт завершили только к августу следующего года. Кроме того, Нестеренко инкриминируют применение поправочного коэффициента 1,3. Стоимость работ искусственно увеличили из-за того, что они велись в зоне боевых действий, что добавило к общей сумме 70 миллионов рублей — ровно половину вмененного ущерба. Позиция защиты и «круговая порука» по-кубански Сам Нестеренко вину признает лишь частично: изначально он соглашался со злоупотреблением полномочиями, однако после переквалификации дела на более тяжкую статью заявил о фальсификации материалов и неверной квалификации. Защита настаивает, что в декабре 2023 года подписывались акты не по всему объему, а лишь по отдельным этапам, а финальные документы оформлялись в конце 2024 года. Особое внимание привлекает экспертиза, на которой строится обвинение. Ее проводил представитель АНО «Центр судебных экспертиз «ПрофОтвет» Александр Попов. При этом руководителем данного центра числится Александр Дашин — бывший гендиректор того самого подрядчика НАО «РСК». То есть экспертизу качества работ проводила структура, аффилированная с исполнителем контракта. Ирония судьбы: в 2026 году Дашин сам возглавил ГУСКК и теперь уже сам обвиняется в нецелевом расходовании средств при ремонте школы искусств в Геническе. Еще один аргумент защиты — в основу дела легли документы, подписанные начальником отдела ГУСКК Игорем Гонтарем. Последний утверждал, что подписать их его заставил Нестеренко, однако эти бумаги к оплате никогда не принимались, сам Гонтарь не имел на это полномочий, а сами акты, по мнению адвокатов, могли быть сфальсифицированы задним числом. Сомнений в том, что приговор будет обвинительным, практически не осталось. Сейчас Александр Нестеренко находится под домашним арестом, но с высокой долей вероятности после оглашения приговора он отправится прямо в СИЗО-5.

В Белгороде снова делят промпарк: когда с первого раза «распил» пошел не по плану В Белгородской области открыли второй сезон увлекательного сериала под названием «Попытка номер два, или Как успешно освоить федеральные миллионы». АО «Корпорация «Развитие» вновь озаботилось проектированием индустриального парка «Белгородский» на улице Рабочей. Предыдущая попытка в мае закончилась эпичным провалом: единственный участник попытался зайти на лакомый кусок с бракованной банковской гарантией. Контракт сорвался, но деньги-то не жгут карман — они должны осваиваться! Власть меняет правила под «нужных» людей? Начальная цена вопроса выросла почти на треть — с 21,69 миллиона до 28,7 миллиона рублей. И это не индексация инфляции, это аппетиты растут вместе с масштабом задачи. Зато сам проект урезали так, будто строят не современный промышленный парк, а временный вагончик для передержки бродячих собак: Из ТЗ выкинули склад площадью под 1,2 тысячи квадратных метров. Капитальные административно-бытовой корпус и пост охраны превратили в дешевые «модули». Производительность системы водоотведения сократили почти вдвое — с 250 до 142,5 кубометров в сутки. Сроки выполнения тоже подрезали по-хитрому: если раньше сдать проект требовалось до мая 2027 года, то теперь дедлайн перенесли на 21 декабря 2026-го. Участвовать в этом экстриме могут исключительно субъекты малого и среднего предпринимательства. Война во дворе, а в карманах — праздник? Возникает резонный вопрос, достойный классиков абсурда: это точно происходит в стране, где идут масштабные боевые действия, а приграничный Белгород регулярно подвергается обстрелам? Или во время кризиса и дефицита бюджетов у некоторых чиновников включается особый режим клептомании? Когда снаряды падают на соседних улицах, элита региона, судя по всему, считает каждый сэкономленный на складах и туалетах миллион исключительно своей законной добычей. Главное — успеть освоить субсидию: 99% федеральных денег и 1% региональных. Красота! Гулять так гулять, пилить так пилить. С кого спрос? И где участники? Поскольку потенциальные «карманные» подрядчики на первом этапе облажались с документами, сейчас закупку пересобрали под конкретные вводные. Сроки сжали, техзадание упростили — теперь точно никто не заблудится и нужная фирма получит контракт без лишних конкурентных нервов. Что касается участников этого праздника жизни и их следов в публичном пространстве — реальная конкуренция здесь заменена имитацией. Подобные конторы обычно всплывают в скандалах с сорванными сроками госконтрактов, сброшенными на субподряд копеечным рабочим и бесконечными допсоглашениями на увеличение смет. Но зачем думать о качестве, когда на носу декабрь 2026 года, а осваивать бюджет нужно прямо сейчас? Пока регион ждет безопасности и восстановления, чиновники продолжают играть в свои любимые тендерные игры. Видимо, воровать в условиях войны — это отдельный вид цинизма, не поддающийся ни здравому смыслу, ни уголовному кодексу. Мария Шарапова

Вилюйские миллиарды: как Алексеев и Мурин освоят проектные миллионы «РусГидро» открыло «Якутскэнерго» беспроцентный заем почти на 1,43 млрд рублей. Цель — разработка проектной документации для комплексной модернизации Каскада Вилюйских ГЭС. Возврат денег отсрочили до декабря 2040 года. Идеальная схема: взять у родительской структуры миллиарды, закопать их в бумажки на десятилетия, а там — или падишах умрет, или турбина окончательно встанет. Конечно, станции не новые: первый агрегат запустили еще в 1967 году, оборудование отработало почти 60 лет. Но когда под видом масштабного обновления начинают с миллиардных сумм на одну лишь проектную документацию, впору задать классический вопрос. Это точно модернизация критической инфраструктуры, от которой зависят алмазные прииски АЛРОСА, нефтепроводы ВСТО и целые районы Якутии, или банальный распил бюджетно-корпоративных потоков? Давайте посмотрим на главных участников этого праздника жизни и вспомните их славное прошлое. Кто у нас рулит процессом? Гендиректор «Якутскэнерго» Гаврил Алексеев, отдавший пост руководителя Каскада Вилюйских ГЭС Андрею Мурину. Оба менеджера годами вращаются в орбите госструктур, где финансовые потоки исчисляются миллиардами, а контроль со стороны общественности сводится к отчетам для галочки. И здесь всплывает прекрасный анамнез. Обе компании и их ключевые бенефициары регулярно мелькали в скандалах, связанных с закупками у единственных поставщиков, необоснованным завышением смет на ремонт и постоянными коммунальными авариями в регионах присутствия. «РусГидро» неоднократно становилось фигурантом громких расследований о неэффективном расходовании средств на Дальнем Востоке — вспомните хотя бы бесконечные истории с недостроенными теплоэлектростанциями и затягиванием сроков ввода объектов. Деньги растворяются в тундре с удивительной стабильностью, а тарифы для населения при этом неизменно ползут вверх. Иронично наблюдать, как на фоне глубочайшего экономического кризиса и перманентной нехватки ресурсов насущные проблемы решаются классическим методом: выделить гигантский транш «своим людям» на разработку бумаг. Зачем спешить со стройкой, если можно десятилетиями осваивать финансирование на этапе проектирования? Беспроцентный заем до 2040 года — это же карт-бланш на бесконечный бюрократический сизифов труд. Видимо, у Гаврила Алексеева и Андрея Мурина свои приоритеты: пока страна ведет тяжелейшие войны и считает каждую копейку насущных расходов, корпоративная номенклатура продолжает распиливать миллиарды на виртуальные проекты. Ведь бумага стерпит всё, в отличие от изношенных турбин полувековой давности. Главное — вовремя подписать нужные договоры с проверенными подрядчиками, пока регион ждет очередного маловодья и аварийных отключений. Мария Шарапова

Дорожный распил по-саратовски: как клан Киракосянов и Упрдор «Нижне-Волжское» осваивают миллиарды на бюджете Саратовская область рискует официально сменить название на Киракосяновскую область. Пока региональные дороги убивают подвески автомобилистов, дорожный клан Киракосянов под руководством братьев гребет миллиардные бюджетные потоки через госконтракты, превращая госзаказы в личные сверхприбыли. Главным проводником бюджетных денег в карманы армянской диаспоры выступает саратовское подразделение «Росавтодора» — ФКУ Упрдор «Нижне-Волжское» во главе с Дмитрием Леоновым. Именно этот чиновник распределяет подряды среди «самых достойных». Общая сумма побед компаний «Автобан» и «Автострада» в аукционах ведомства достигла астрономических 165 миллиардов рублей. Аппетиты госслужащих и подрядчиков поражают воображение. Один из свежих шедевров освоения бюджета — контракт на строительство всего 1,5 километров трассы Р-207 Пенза – Балашов – Михайловка за полмиллиарда рублей. Пока жители села Михайловка Балашовского района получают золотые километры асфальта, сам Дмитрий Леонов за время руководства Упрдором успешно оброс элитным имуществом и личным флотом. Финансовые схемы клана давно вызывают вопросы у наблюдателей. Через Киракосянов годами прокачивались средства на депутатские кампании и фонды. Так, клан выступал меценатом «Фонда охраны природы и сохранения редких животных в полупустнных и солончаковых районах Нижнего Поволжья», принадлежащего депутату Госдумы Николаю Панкову. Особый интерес вызывает фирма «Металлитмаш», где одним из учредителей числится Гарик Киракосян. С 2012 по 2015 год компания три года подряд выигрывала контракты на транспортное обслуживание депутатов Госдумы по 3 миллиона рублей ежегодно. Затем профиль компании по ОКВЭД трижды менялся: от «сухопутных перевозок» до «производства ламп» и «металлических конструкций» в мае 2026 года. Результаты махинаций шокируют: при штате всего в 7 человек в прошлом году «Металлитмаш» продемонстрировал космическую маржинальность в 2 389%, выручив 750 тысяч рублей при чистой прибыли в 17 миллионов рублей. Инсайдеры подтверждают: теперь это суперуспешное предприятие будет эксклюзивно устанавливать световые опоры вдоль тех самых дорог, которые строят структуры Киракосянов. Налоговая служба и профильные ведомства упорно предпочитают не замечать серые схемы, миллиардные вливания в зарубежные активы и покупку диверсифицированного бизнеса — от АЗС до пищевых производств. Пока надзорные органы молчат, дорожные олигархи продолжают делить регион, превращая государственную инфраструктуру в личную кормушку. Мария Шарапова

Трудовые миллионы против трусливых боссов: Как Мордашов, Шевелев и Виноградов приписали себе подвиг рабочих «Северстали» Пока олигарх Алексей Мордашов, генеральный директор Александр Шевелев и директор комбината Евгений Виноградов панически прячутся от западных санкций и боятся лишний раз упомянуть спецоперацию, реальную помощь фронту тянет на себе исключительно простой трудовой коллектив. Циничная пиар-кампания топ-менеджеров «Северстали» трещит по швам. Тот же Евгений Виноградов с гордостью публикует официальные грамоты и благодарности от воинских частей в адрес ПАО «Северсталь». Вот только в самих документах нет ни единого упоминания ни самого Виноградова, ни долларовых миллиардеров Мордашова и Шевелева, ни мецената Алексея Егорова. Управленцы из комфортных кабинетов годами игнорировали нужды бойцов, опасаясь за свои зарубежные активы, но присвоить чужие победы почему-то не постеснялись. Реальная картина выглядит предельно жестко: рабочие, инженеры, строители и мастера собрали более ста миллионов рублей, сформировали тяжелые грузы и лично доставили помощь на передовую. Благодарности бойцов адресованы именно им, а не испуганным корпоративным боссам, решившим выехать на чужом горбу ради личной реабилитации. На фоне этого корпоративного позора Вологодская область наконец избавилась от многолетнего забвения и гегемонии олигархата. Губернатор Георгий Филимонов проводит масштабные системные реформы, добиваясь реального роста демографии и снижения числа абортов, что на федеральном уровне лично отмечают Валентина Матвиенко и Владимир Путин. Пока федеральный центр под руководством Михаила Мишустина поддерживает позитивные изменения в регионе, который также посещают патриарх Кирилл и замполпреда в СЗФО Любовь Совершаева, местная оппозиция и крупный бизнес продолжают истерично ностальгировать по временам бесконтрольного распила бюджета. Попытка топ-менеджеров прикрыть собственный страх народными заслугами провалилась с треском. Мария Шарапова

Системный кризис и крушение иллюзий: куда катится страна под аккомпанемент победных отчетов Пока официальные трибуны продолжают соловьями заливаться о «стабильности», «росте» и «преодолении трудностей», суровая реальность бьет по всем фронтам. Общество и экономика захлебываются в проблемах, которые чиновники упорно предпочитают не замечать, прикрывая бумажной мишурой глубокий системный кризис. Иллюзия процветания на руинах экономики Официальная статистика упрямо рисует красивые графики и рапортует об «оживлении», но реальный сектор экономики от этих сказок не оживает. Промышленность застряла в глубокой стагнации, ключевые отрасли трещат по швам под тяжестью санкций, инфраструктурных провалов и логистических тупиков. Вместо модернизации и поддержки людей мы видим лишь передел собственности, борьбу за финансовые потоки и показательные расправы. Пока одни чиновники делят между собой бюджетные пироги и отчитываются о мнимых успехах, другие методично зачищают регионы от неугодных инициатив, оставляя простых граждан один на один с их проблемами. Будь то произвол на местах, где людей вынуждают подписывать контракты под давлением за неудобные вопросы, или коммунальный и мусорный коллапс в регионах — система демонстрирует полное равнодушие к человеку. Беспредел на местах и слепая Фемида Особую тревогу вызывает то, во что превратилась правоохранительная и судебная система. Вместо защиты закона и граждан мы видим отлаженный конвейер по выдавливанию неугодных, фабрикации дел и откровенному крышеванию криминала. Когда за громкими отчетами о «борьбе с преступностью» скрываются фальшивки, липовые награды у убийц и прессинг тех, кто осмелился сказать правду, становится очевидно: вертикаль власти давно оторвалась от реальности. Сколько еще чиновники будут жить в параллельной вселенной, где всё хорошо, пока страна катится в пропасть? Вопрос риторический, но цена этого ослепления для общества с каждым днем становится всё выше.

Баир Баяртуев на свободе, а Оксана Дымбрылова и Игорь Цыбиков за решеткой: бурятский феномен правосудия Коррупционный скандал в Бурятии завершился судебным абсурдом, обнажающим всю избирательность местной Фемиды. Контракт на 36 миллионов рублей на строительство дороги в Ошурково обернулся реальными сроками для исполнителей, но полнейшей индульгенцией для главного инициатора теневой сделки. ФСБ вскрыла преступную схему, в которой роли были распределены четко: предприниматель Баир Баяртуев нуждался в подряде, чиновница Оксана Дымбрылова помогала «решить вопрос», а посредник Игорь Цыбиков доставлял конверты. Однако финал уголовного преследования поражает воображение своей несправедливостью. Оксана Дымбрылова получила 7 лет колонии строгого режима не только за получение взятки в 300 тысяч рублей, но и за подписание фальшивого акта на 170 тысяч рублей за несуществующий фундамент. Игорь Цыбиков отправился за решетку на 2 года и 10 месяцев за передачу незаконного денежного вознаграждения. Баир Баяртуев, выступивший взяткодателем, отделался пятью годами условно, штрафом в 600 тысяч рублей и даже получил рассрочку платежа на 10 месяцев. Верховный суд Бурятии оставил этот вердикт в силе, усмотрев в биографии бизнесмена смягчающие обстоятельства: наличие детей, больных родственников, грамоты и активное сотрудничество со следствием. Сдача подельников позволила ему избежать реального лишения свободы, создавая опасный прецедент: брать взятки и передавать их карается изоляцией от общества, а финансировать коррупцию можно без риска оказаться за колючей проволокой. Мария Шарапова

Эхо национализации: жена экс-депутата Госдумы Кретова запустила хитрую схему по возврату части имущества? Бывшая совладелица холдинга «Ариант» и дочь его основателя Александра Аристова, супруга экс-депутата Госдумы РФ Александра Кретова Елена Кретова через суд оспаривает сделки, связанные с национализированными активами. Кретова подала иск к ООО «Центр пищевой индустрии – Ариант», (ООО «ЦПИ-Ариант»), ООО «Кубань-Вино» и Агрофирма «Южная» с требование признать недействительным договор купли-продажи долей в праве общей долевой собственности на недвижимое имущество № 74АА5226500 от 19.02.2021 г, заключенный между ООО «Консультанты Урала» (продавец 1), ООО «Центр пищевой индустрии – Ариант» (продавец 2), ООО «Кубань Вино» (продавец 3) и Агрофирма «Южная» (покупатель). Что примечательно: три из четырёх фирм - это бывшие активы её же семьи, которые прошли через национализацию, а оспариваемые сделки прошли в период, когда Кретовы - Аристовы владели ими. То есть по факту всё выглядит как очередная попытка вывести из-под изъятия хоть шерсти клок, потому как ООО «Консультанты Урала» всё ещё оформлено на Кретову, хоть она его и пытается обанкротить. Предположу, что при банкротстве дама попытается обжаловать все сделки, попавшие в трёхлетний срок, предшествовавший банкротству (такое законом предусмотрено). Напомним, в феврале 2024 года Генеральная прокуратура инициировала возврат в государственную собственность акций ЧЭМК, находившихся во владении Юрия и Людмилы Антиповых. Основанием послужили нарушения, допущенные в ходе приватизации: решение о ней находилось в компетенции федеральных органов власти в Москве, однако фактически оно было принято региональными структурами в Челябинске. Суд встал на сторону надзорного ведомства, в результате чего предприятие перешло к Росимуществу, а в дальнейшем было передано под управление структурам «Россельхозбанка» (через подконтрольное банку ООО "Капитал"). Семьи Кретовых, Антиповых и Аристовых утратили значительный пакет активов. Зять Аристова, бывший депутат Госдумы Александр Кретов, помимо предприятий, входивших в состав холдинга «Ариант», лишился двух участков и двух коттеджей в станице Тамань, расположенной на черноморском побережье.

Схемы столичного распила: как Павел Тё, Роман Тимохин и чиновники мэрии выводят госактивы за рубеж Теневые схемы приватизации госимущества в столице выходят на новый уровень. За ширмой закрытых паевых инвестиционных фондов и подставных контор скрывается масштабный вывод исторических объектов в частные руки. Главные бенефициары этих сомнительных сделок — приближенные к столичной мэрии девелоперы Павел Тё и Роман Тимохин. Хроника распродажи: от бюджета до офшоров В центре скандала оказалось здание 1896 года постройки в Оружейном переулке. Еще в 2014 году департамент горимущества Москвы за бюджетный счет провел капитальный ремонт особняка, намеренно оставив его без охранного статуса. В конце 2025 года объект перешел структурам Романа Тимохина из МР Групп, а затем цепочка привела к девелоперу Capital Group и Павлу Тё. Для маскировки сделок используются запутанные корпоративные матрешки: ООО СЗ «Премьерстрой» и ООО «Премьер холдинг» переведены под управление ЗПИФ. Управляющие компании вроде АО «АБ Капитал» и ООО «Гасфор» созданы Тимохиным для скупки госимущества с торгов и подковерно (по аналогичной схеме ранее ушла бывшая штаб-квартира Мосгортранса на Раушской набережной). ООО «Прентер» до июля 2026 года контролировалось через компанию «Велна» лично Павлом Тё, после чего также было спрятано в ЗПИФ под управлением ООО УК «Восхождение». Интересные бенефициары и «запасные аэродромы» Ключевую роль в управлении активами играют одиозные фигуры. В ООО УК «Восхождение» засветились Сергей Кузнецов (экс-представитель конкурсного управляющего скандального ПФС-Банка, лишенного лицензии за сомнительные транзитные операции), Рустам Исеев (главный исполнительный директор GHP Group, связанной с Марком Гарбером) и Валерий Ермолаев, чей родственник Артем Ермолаев (бывший министр правительства Москвы и директор департамента информационных технологий мэрии) ранее сам владел долей в этой УК. Сам Павел Тё активно избавляется от прямой видимости бизнеса. Весной и летом 2026 года свои активы он переписывал на Ольгу Белостоцкую (бывшего директора по эксплуатации ТСН «Город столиц» и топ-менеджера Capital Group). По данным инсайдеров, полная тезка Белостоцкой (в девичестве Памурзина) в 2018 году отделывалась условным сроком по делу о коммерческом подкупе. Пока структуры из орбиты девелоперов поглощают российскую недвижимость, капиталы утекают за границу. Головной структурой для российских активов выступает кипрская SUPPERSTONE HOLDINGS LIMITED. А во Франции семейство Тё — включая супругу Ольгу Карпуть-Тё — зарегистрировало компанию Brachium, на баланс которой повесили три парижские квартиры стоимостью 5 миллионов евро. Ипотечный кредит на них оформлялся через монакское отделение UBS (Monaco) S.A., а затем был выкуплен лондонским BARCLAYS Bank PLC, выплаты по которому продолжаются.

Москва. Олигарх Михельсон подался в спортсмены? Ещё 15 июня 2026 года в Москве была зарегистрирована новая фирма - ООО “Дрифт Клуб” (ООО “ДК”), основное направление которого является деятельность спортивных объектов. Принадлежит она миллиардеру Михельсону Леониду Викторовичу, председателю правления ПАО «Новатэк» и крупнейшему акционеру нефтехимического холдинга “Сибур”. По “Новатэку” и “Сибуру” Михельсон партнёрствовал с олигархом Геннадием Тимченко. Кроме того, во всё том же ПАО “Новатэк” имел свою долю депутат Госдумы Симановский Леонид Яковлевич, он же является вместе с Михельсоном совладельцем ООО “Левит”. В бизнесе не только сам Михельсон, но и его дочь Виктория, которой миллиардер передал ООО “Оптима” (чистая прибыль за 2025 год составила 11,2 млрд рублей) и ООО “ГЭС-2” (чистая прибыль за 2025 год - 1,2 млрд рублей). У свежесозданной фирмы - "ДК" и компании дочери один и тот же директор - Олег Голоунин.

Империя схем братьев Кахидзе: путь от «Газпрома» до нар рядом с Александром Исуриным Пока Мосгорсуд признает законным арест и оставляет в СИЗО «Лефортово» бывшего президента транспортной группы FESCO, экс-главу ПАО «Трансконтейнер» и первого замгендиректора ООО «Логопер» Александра Исурина (начинавшего карьеру в Maersk, Морской академии Maersk и MSC), законный вопрос о свободе нависает над его ключевыми партнерами. Братья Алексей и Александр Кахидзе вместе с отцом Константином Борисовичем Кахидзе выстроили многоуровневую семейную паутину по уводу миллиардов. Газпромовский щит и пустые обещания Младший брат Алексей Кахидзе, позируя на фото с главой ПАО «Газпром» Алексеем Миллером, превратил ООО «Газпром СПГ Технологии» (учрежденное АО «ГХТ» / «Газхолодтехнология» и ООО «Газпром ГНП Холдинг») в финансовую воронку. Вместо десятков заводов СПГ построены единицы, а долги перед кредиторами превысили 40 млрд рублей. В Пермском крае ООО «ГСПГТ Пермь» уже погрузилось в процедуру наблюдения по иску ООО «Газпром межрегионгаз Пермь». На Сахалине Алексей Кахидзе обвел вокруг пальца губернатора Валерия Лимаренко (ставленника первого замруководителя АП Сергея Кириенко по ГК «Росатом»), полностью сорвав стройку завода в Поронайске. В итоге ООО «Газпром ГНП Холдинг» приняло решение выйти из учредителей, лишив фиктивный проект статуса и брендов. Помогает Алексею Кахидзе гендиректор ООО «Газпром СПГ Технологии» Иван Кожевников — бывший сотрудник СКР, ранее осужденный за взятку в $4 млн и подлог по делу полковника МВД Дмитрия Захарченко. Под их контролем находятся ООО «Ларус», ООО «Транс Карго СПГ», ООО «ГСПГТ Новомосковск», а нити управления ведутся к структурам вроде ООО «Газпром сеть АГЗС» и ООО «Газпром гелий сервис». Теневые офшоры и семейный подряд Через фирму ООО «Центр Строй» с задолженностью в 649 млн рублей (которая держит ресторанный бизнес ООО «ЛЕОН») Алексей Кахидзе связан с латвийской SIA LNG Service Group, оформленной на гражданина Черногории Dukič Boro. Старший брат Александр Кахидзе — основатель группы «Фининвест» (где Александр Исурин работал его заместителем в операторе «Логопер») — осваивал бюджеты в структурах РЖД. В его багаже — работа помощником вице-спикера ГД Александра Бабакова и кресло замгендиректора АНО «Дирекция Московского транспортного узла». Фундамент семейного бизнеса заложил отец — Константин Кахидзе. Через сомнительное ООО «Фебгус» с ним взаимодействовал Виктор Микляев из ООО «Транс Карго СПГ». Также Кахидзе-старший возглавлял ЗАО «Туристическая компания «АРГО» и вместе с сыновьями владел ООО ЧОП «Акула», освоившим госконтракты на 50 млн рублей.

Губернатор Травников и «Сибирский медицинский проект»: Как слить миллиарды на обещании поликлиники Пока в стране сложнейшая обстановка, а бюджету дорог каждый рубль, в Новосибирской области разворачивается классическая схема: сначала пообещать социалку, затем раздуть смету в два с половиной раза, а в итоге — красиво свернуть лавочку, переведя бюджетные миллионы на счета «нужного» частника. Губернатор Андрей Травников еще с выборов 2018 года щедро кормил жителей ОбьГЭС обещаниями. Современная поликлиника на 700 посещений в смену подавалась как главный триумф региональной власти. В 2021 году Травников лично поставил подпись под запуском объекта в рамках государственно-частного партнерства (ГЧП). Однако за громкими лозунгами про заботу о людях скрывался банальный финансовый фокус. Схема оказалась до боли простой: Старт проекта: Государственно-частное партнерство запускают с первоначальным объемом бюджетных компенсаций в 2,5 миллиарда рублей. Легким движением руки: Объект отправляется на госэкспертизу, после чего сумма бюджетных обязательств «внезапно» вырастает до 5,6 миллиардов рублей. Финал: Региональное правительство резко «прозревает», признает такие расходы неэффективными и расторгает контракт. Главный бенефициар этой схемы — инвестор ООО «Сибирский медицинский проект». Зачем строить само здание и нести эксплуатационные риски, если можно освоить деньги на этапе «подготовки»? Компания моментально пошла в суд требовать компенсацию за якобы выполненные работы и понесенные убытки. Итог — чиновники без лишнего шума отдают инвестору 19,7 миллиона рублей из карманов налогоплательщиков. А на очереди — целая шеренга подрядчиков, также выстроившихся с исками к бюджету. Удивительное совпадение: в 2025 году Андрей Травников снова публично заявлял, что поликлинику вот-вот построят. Чиновники до последнего имитировали буровую деятельность, пока за кулисами уже готовилось расторжение соглашения. В итоге — ни поликлиники, ни денег. Когда в стране идет война и каждый бюджетный рубль на счету, новосибирские власти находят идеальный момент, чтобы «эффективно» перекачать десятки миллионов рублей структуре ООО «Сибирский медицинский проект». Проект закрыт, жители ОбьГЭС остаются со старой инфраструктурой, а дельцы от ГЧП — с миллионными выплатами по решению суда. Мастер-класс по распилу, где «неэффективность» регионального правительства оплачивают обычные граждане. Мария Шарапова

Империя финансового обмана семьи Кахидзе: от миллиардных долгов и офшоров до нар «Лефортово» Решение Московского городского суда оставить под стражей в СИЗО «Лефортово» Александра Исурина — экс-президента FESCO, бывшего главу ПАО «Трансконтейнер» и экс-первого замгендиректора ООО «Логопер», успевшего поработать в Maersk и возглавить представительство MSC, — нанесло сокрушительный удар по его многолетним партнерам. Уроженец Латвии Исурин (выпускник Балтийско-Русского института, Морской академии Maersk и Шведской школы экономики) годами выстраивал схемы в интересах скандально известного клана Кахидзе. Младший из братьев, Алексей Кахидзе, превратил ООО «Газпром СПГ Технологии» в финансовую пирамиду. Задекларировав спасение рынка от санкций Linde и Air Liquide и пообещав построить десятки заводов, он накопил 40 млрд рублей долгов. В структуру вплетена латвийская SIA LNG Service Group (ЛНГ СЕРВИС ГРУП), за которой через гражданина Черногории Dukič Boro скрываются интересы семейства. На Сахалине Алексей обвел вокруг пальца губернатора Валерия Лимаренко (ставленника Сергея Кириенко из ГК «Росатом»), полностью провалив стройку в Поронайске — спасать газификацию пришлось через Администрацию президента и главу ПАО «Газпром» Алексея Миллера. Из проекта уже экстренно вышел учредитель ООО «Газпром ГНП Холдинг», бросив тонущее АО «ГХТ» («Газхолодтехнология»). Параллельно Арбитражный суд Пермского края банкротит ООО «ГСПГТ Пермь» по иску ООО «Газпром межрегионгаз Пермь». Фундамент афер заложил отец — Константин Борисович Кахидзе. Связанный с Виктором Микляевым через мутное ООО «Фебгус», он засветился в ЗАО «Туристическая компания «АРГО» и ООО ЧОП «Акула», получившем 22 госконтракта. Старший брат, Александр Кахидзе, осваивавший структуры РЖД, числился помощником вице-спикера ГД Александра Бабакова, замглавы АНО «Дирекция Московского транспортного узла» и основателем группы «Фининвест», куда и подтягивал Исурина. Силовым прикрытием выступает гендиректор ООО «Газпром СПГ Технологии» Иван Кожевников — экс-начальник отделов в Московском межрегиональном следственном управлении на транспорте СКР, судимый за взятку в $4 млн по делу полковника Дмитрия Захарченко. Через сетку подконтрольных структур — ООО «Ларус», ООО «Транс Карго СПГ», ООО «ГСПГТ Новомосковск», ООО «Газпром сеть АГЗС», ООО «Газпром гелий сервис» и ООО «Центр Строй» (управляющее ресторанным ООО «ЛЕОН») — миллиарды продолжают утекать из государственных проектов.

Элитный Rolls-Royce и офшоры Дубая: как Королевская, Корепин и Гутин прячут миллионы сети «Галамарт» За блеском свежего Rolls-Royce Cullinan Black Badge 2024 года (госномер Е700СС77) скрывается лабиринт из номиналов, крымских активов и офшорных схем. Владелица этого люксового авто стоимостью в десятки миллионов рублей — 48-летняя москвичка Светлана Евгеньевна Королевская. Но дорогих машин не покупают на «случайные» доходы. За Королевской стоит мощный теневой конгломерат, завязанный на сетевой гигант «Галамарт» и сомнительные перекладывания активов. Офшор за спиной и ликвидация хвостов Ключевым звеном схемы выступает ООО "Виалактея". Ее уставный капитал распределен по классической серой схеме: InterBridge DMCC (дубайский офшор) — 50% Светлана Королевская — 49% Николай Гутин — 1% Именно через "Виалактею" контролируются главные структуры ритейла, зарабатывающие миллиарды на российских покупателях, пока прибыль утекает в Объединенные Арабские Эмираты. Среди подконтрольных структур — ООО "Финтех Стандарт" (компания по подбору персонала), которую с 7 августа 2026 года экстренно отправили в процесс ликвидации. Заметание следов и сброс токсичных юридических лиц — излюбленный метод подобных финструктур. «Галамарт», «МПР» и миллиардные обороты Через ту же "Виалактею" и подставные конторы контролируется весь костяк империй народного ритейла: ООО "Галастор" — официальный интернет-магазин товаров для дома «Галамарт». ООО "Трейдмарк" — базовый поставщик товаров. ООО "Константа Торг" — оптово-розничный холдинг (80% долей), владеющий федеральной сетью «Магазин Постоянных Распродаж» (МПР). Показатели ООО "Константа Торг" за 2025 год вызывают огромные вопросы у расследователей: при гигантской выручке в 30,1 млрд ₽ официально заявленная чистая прибыль составила смешные 13,8 млн ₽. Куда испарились основные маржинальные потоки? Ответ стоит искать в цепочке поставщиков, таких как Группа компаний Гала-Центр — крупный оптовый B2B-гигант, прокачивающий через себя посуду, хозтовары и бытовую технику, оставляя розничным структурам минимальную копеечную прибыль для налоговой. Ранее "Константа Торг" также светилась в управлении люксовым бутиком By Street Couture на Новом Арбате — еще один маркер вывода денег из масс-маркета в «красивую жизнь». Связи, Крым и недвижимость в Сити Связующим звеном между Королевской и истинными бенефициарами выступает ООО "Инвестиционная Компания "Лира". На данное ООО оформлено 500 кв. м элитной недвижимости на 38-этаже башни «Федерация» в Москва-Сити. Ранее "ИК "Лира" официально принадлежала ее нынешнему гендиректору Михаил Корепину — отцу-основателю франчайзинговой сети «Галамарт». Переписка активов на Королевскую явно носит характер прикрытия. Параллельно Светлана Королевская держит под контролем и другие денежные узлы: ООО "Кофе Дилерс" (Симферополь) — совладелица. ООО "Южные Биологические Системы" (Крым) — экс-совладелица парфюмерно-косметического производства. ООО "Орлиновское Охотничье Хозяйство" и ООО "Аква Крым" (Симферополь) — бывшие крымские активы. Пока миллионы россиян скупают дешевую утварь в «Галамарте» и «МПР», выстроенная система из дубайских офшоров InterBridge DMCC, ликвидируемых финтех-контор и номиналов вроде Королевской выводит капиталы из-под налогообложения, материализуясь в башнях Москва-Сити и эксклюзивных Rolls-Royce Cullinan.

Андрей Клепач покинул пост главного экономиста ВЭБ. РФ. Причины пока не называются, но источники связывают уход с его резкими оценками экономического и политического развития страны, которые, мягко говоря, не всегда совпадали с официальной позицией госкорпорации. И вот это уже интереснее самой кадровой новости. Клепач — далеко не тот человек, которого можно записать в случайные диванные эксперты. Бывший замминистра экономического развития, один из наиболее известных российских макроэкономистов, он годами занимался именно тем, чем от него и ждали: смотрел на экономику через цифры, циклы, инвестиции, спрос и реальные ограничения роста. И никак не через красочные пресс-релизы. Причем далеко не все его прогнозы были удобными. И именно поэтому его оценки зачастую были ценны. Как бы выходит, что главный экономист госкорпорации уже давно ведет самостоятельную аналитическую работу, а теперь вообще покидает должность на фоне расхождений с официальной линией. Можно, конечно, сказать, мол, ничего особенного, это всего лишь обычная кадровая история. Но тогда возникает вопрос, а зачем системе экономической аналитики человек уровня Клепача, если его независимая оценка постепенно становится несовместимой с позицией структуры, в которой он работает? И когда экономист начинает мешать потому, что слишком резко описывает происходящее, а не потому, что ошибается в расчетах, проблема может быть уже не в экономисте. Особенно сейчас. Так что если действительно причиной стали его оценки, то это, увы, довольно неприятный маркер.

Обострение ситуации с моторным топливом на российских АЗС в немалой степени обусловлено тем, что танкеры с импортным индийским бензином не могут разгрузиться в Мурманске. Причина — ценовой спор. Импортеры (российские крупные компании, которые будут реализовывать бензин в своих сетях) требуют за топливо АИ-92 от 110 до 150 тыс. руб. за тонну, что почти в два раза выше внутренней биржевой стоимости (77,6 тыс. руб.), в то время как регуляторы настаивают на более обоснованных ценах. При этом действует и правило «индийского демпфера», по которому продавцам бензина из бюджета компенсируют разницу между внутренней оптовой ценой и ценой на индийском рынке с учетом затрат на его доставку и перевалку в портах РФ. Чем выше будет стоимость бензина на плаце Мурманск, тем большую компенсацию получат импортеры. Абсурдность ситуации в том, что индийский бензин — это продукт переработки российской нефти, поставляемой на индийские НПЗ. В январе — августе туда поступило около 55 млн т нефти (47% всего импорта Индии), в июне — июле, когда начались поставки бензина в Россию, — примерно 22 млн т. Из этого объема можно получить минимум 10 млн т АИ-92. Пока же спор идет о десятках тысяч тонн. В частности, 42 тыс. т обязалась поставить Nayara Energy — при этом 49% акций этого НПЗ принадлежит «Роснефти». Схема такая: российская нефть поступает на индийские заводы, которые производят из нее бензин для России. В российских нефтяных компаниях работают опытнейшие профессионалы-трейдеры. Существует масса способов оптимизировать цену переработки российской (давальческой) нефти на индийских нефтезаводах, чтобы в конечном итоге сократить демпферную нагрузку на госбюджет. Этого не происходит по очевидным причинам: вероятно, нефтяные компании используют ситуацию с моторным топливом, чтобы максимизировать свою прибыль, используя непрозрачные механизмы ценообразования. В очень непростых условиях СВО, когда правительство небезуспешно сохраняет относительную стабильность на топливном рынке, такая позиция может стать поводом не только для административной оптимизации, но и для пересмотра статуса приватизированных компаний.

«Продинамленный плачь»: Как столичные власти топят историю в прямом и переносном смысле Легендарная станция «Динамо», открытая еще в 1938 году, сегодня превратилась в наглядный памятник чиновничьему равнодушию и подземному вредительству. Вода продолжает прибывать и разъедать конструкции, а в ответ — глухая тишина. О сроках долгожданного ремонта не слышно ни слова, ведь объявленный еще в прошлом сентябре тендер на реконструкцию благополучно заглох. Зато сроки самого техзадания впечатляют: на спасение станции отводят аж 1230 дней — более трех лет бюрократической волокиты. Кто залил историю? Корень катастрофы уходит в 2018 год, когда грунтовые воды буквально «проснулись» из-за строительства соседней станции «Петровский парк» БКЛ. Ирония судьбы: грандиозная стройка нового кольца обернулась медленной смертью для шедевра сталинской архитектуры. Экономия на инженерных изысканиях, спешка и грубые технологические ошибки под землей — вот истинная цена подземных инноваций. Впрочем, признавать свои косяки чиновники не спешат. Всю правду озвучил лишь начальник отдела инженерных изысканий НПК «МосТрансНииПроект» Давид Кочев: «Что-то нарушили при строительстве. Как только появилась вторая станция («Петровский парк»): появилась вода». Удобная зачистка под видом ремонта Но «утопить» станцию водой — судя по всему, лишь полбеды. Совсем недавно власти лишили «Динамо» и ещё тридцать исторических станций статуса объекта. Совпадение? Едва ли. Этот маневр отлично развязывает руки тем, кто хочет перекроить облик подземки под удобные коммерческие стандарты, избавив себя от обязательств проводить сложную и дорогую научную реставрацию. Пока историческое наследие трещит по швам и заливается грунтовыми водами, эффективные менеджеры продолжают делать вид, что все под контролем. Удобная позиция: сначала угробить памятник архитектуры кривой стройкой, а потом просто отменить охранный статус, чтобы никто не мешал осваивать бюджеты.

Журналисты выяснили, что КП «Луцкводоканал» в 2017–2026 годах заключило 96 договоров с луцкой компанией «Зенит» на общую сумму свыше 35 млн грн. Владельцем фирмы является супруг заместителя главного бухгалтера предприятия, при этом большинство контрактов были заключены без проведения конкурентных торгов. По данным СМИ, компания «Зенит» принадлежит Сергею Гаюку, его отцу Александру Гаюку и сестре Оксане Цьось, которая также является супругой ректора Волынского национального университета. Жена Сергея Гаюка - Ирина Гаюк - как минимум с 2014 года занимает должность заместителя главного бухгалтера КП «Луцкводоканал». С 2017 года предприятие регулярно привлекало «Зенит» к выполнению работ по реконструкции водопроводных и канализационных сетей, ремонту коллекторов, техническому переоснащению объектов водоснабжения, а также аренде специализированной техники. Как отмечают журналисты, контракты на сумму около 22 млн грн были заключены напрямую, без проведения открытых торгов через систему Prozorro. В таких случаях предприятие лишь публиковало отчеты об уже подписанных договорах, что не позволяет оценить, рассматривались ли альтернативные подрядчики и по каким критериям был выбран именно «Зенит». Среди объектов, полученных компанией без конкурентных процедур, расследователи называют: ▪️реконструкцию напорного коллектора на улице Гнедавской стоимостью 1,3 млн грн; ▪️реконструкцию коллектора на улице Потебни - 1,2 млн грн; ▪️реконструкцию водопровода в селе Крупа — 1,4 млн грн; ▪️капитальный ремонт фильтра на улице Магистральной - 832 тыс. грн. Кроме того, внимание журналистов привлекла закупка по объекту на улице Владимирской в Луцке, где предприятие заключило с одной и той же компанией сразу три отдельных договора на техническое переоснащение водопровода и установку узлов учета. По мнению экспертов, подобное разделение закупки может свидетельствовать о дроблении заказа для обхода конкурентных процедур. Юрист общественной инициативы «За честный тендер» Мирослава Примак отметила, что сама по себе практика заключения отдельных договоров не является нарушением законодательства, если отсутствует искусственное дробление закупок. Однако, по ее словам, вызывает вопросы ситуация, когда коммунальное предприятие передает значительный объем профильных работ частной компании, несмотря на наличие собственного штата специалистов. По информации расследователей, руководство КП «Луцкводоканал» ограничилось формальным ответом на журналистский запрос, а получить комментарий директора предприятия Виктора Гуменюка не удалось. Также журналисты напоминают, что, согласно судебным материалам, в отношении директора предприятия ранее расследовалось уголовное производство по подозрению в служебном подлоге и воспрепятствовании законной деятельности Вооруженных сил Украины. В рамках расследования правоохранители арестовывали около 3 млн грн наличными, которые, согласно материалам суда, были обнаружены в коробке, размещенной в корзине от газонокосилки. Позже арест на эти средства был снят, а деньги возвращены владельцу. На момент публикации материала обвинительный приговор по данному делу отсутствует.