МСМ Консалтинг

ИИ-проект легко превратить в дорогой эксперимент. Особенно если начать внедрение раньше, чем ответить на простой вопрос: как мы поймём, что это вообще работает? Можно купить подписки, заказать разработку, подключить команду. Но без заранее определённых показателей расходы начинают расти, а оценить реальный эффект становится практически невозможно. Поэтому до внедрения важно определить четыре вещи: — какую конкретную задачу решаем; — какой результат хотим получить; — по каким показателям будем его оценивать; — что будем делать в зависимости от результата. Именно это отметила участница встречи: она получила подтверждение своему подходу и, главное, более понятный план действий по собственному проекту. Хорошая формулировка прозвучала и в самом отзыве: «Пока не построишь фундамент, никакие паровозы, даже чугунные, никуда не едут. А затраты могут только расти». С ИИ примерно так же. Сначала задача, метрики и экономика проекта. И только потом — инструменты и внедрение.

[ВИДЕО ОТЗЫВ УЧАСТНИЦЫ] Не всегда после встречи нужно сразу что-то внедрять. Иногда главный результат — увидеть всю картину и понять, что делать дальше. У многих знакомство с ИИ заканчивается на ChatGPT: попробовали, получили пользу — а дальше? Что можно передать сотрудникам? Где достаточно работы в чате? Когда нужна автоматизация? А когда уже имеет смысл создавать отдельное решение и масштабировать его на команду? На встрече «ИИ в бизнесе без иллюзий» мы показали весь путь: от работы в чатах до внутренних решений компании и их внедрения в процессы. Именно это отметила участница в видео: после встречи у неё сложилась архитектура применения ИИ и стало понятнее, что можно использовать дальше в своей работе. На наш взгляд, правильная последовательность именно такая: сначала задача → потом возможный маршрут → и только после этого инструменты и внедрение. А не наоборот.

Наши партнеры продолжают тему ИИ: 13.08 Вебинар «От цифр рынка до живых кейсов: как ИИ меняет операционку в бизнесе» Спикер: Дианой Арепьева, основательница https://labopsai.pro 18.08 HR кухня Вебинар Екатерины ИИ в эйчар: где заканчивается автоматизация и начинается ответственность https://hrkitchen.ru/#close1

ИИ в бизнесе: сначала понять задачу, потом выбирать инструмент Провели встречу «ИИ в бизнесе без иллюзий». И один из главных выводов вечера хорошо совпадает с тем, как мы вообще смотрим на развитие бизнеса в МСМ: не начинать с решения, пока не понятна задача. Сегодня предпринимателю предлагают десятки вариантов использования ИИ: ChatGPT, агенты, автоматизации, собственные решения, интеграции в CRM, обучение команды, разработку внутренних сервисов. И возникает ощущение, что нужно внедрять всё и желательно вчера. На встрече мы собрали эту разрозненную информацию в понятную систему: от самого простого уровня использования ИИ до профессиональной разработки. А дальше разбирали бизнесы участников. Где компания находится сейчас? Какие задачи действительно имеет смысл решать с помощью ИИ? Какой уровень внедрения ей соответствует? Что станет следующим шагом — обучение сотрудников, использование готовых инструментов, автоматизация отдельных процессов или уже более глубокая интеграция? В результате каждый участник смог определить свой следующий шаг, учитывая не только возможности технологии, но и ресурсы компании, риски и экономическую целесообразность. Потому что собственная разработка может звучать эффектно — но небольшому бизнесу иногда гораздо выгоднее правильно встроить готовый инструмент в один процесс. И наоборот: на определённом масштабе обычного чата уже недостаточно. Мы хотим и дальше показывать ИИ именно с этой стороны. Не «10 промптов, которые изменят ваш бизнес». А реальность внедрения: какие существуют варианты, с чем сталкиваются компании и какой уровень технологии действительно нужен конкретному бизнесу. Спасибо нашим партнёрам HR агентству HRV за совместную организацию и коворкинг SOK за площадку для встречи.

Завтра встречаемся и у нас sold out 🔥🔥🔥 За последние несколько дней мы много говорили про искусственный интеллект. Но если убрать все громкие заголовки, останется всего один вопрос. Как понять, принесёт ли ИИ пользу именно моей компании? Завтра мы будем говорить именно об этом. Не о том, какая нейросеть лучше. Не о том, как написать идеальный промпт. И не о том, что искусственный интеллект должен быть в каждом бизнесе. Мы разберём, как собственнику принимать решения: • где ИИ действительно способен дать измеримый эффект; • где достаточно изменить процесс без сложных внедрений; • как оценить риски ещё до старта проекта; • и как понять, какой следующий шаг будет правильным именно для вашей компании. Если вам близок такой подход — будем рады увидеться завтра. --- 📅 10 августа 🕛 19:00 📍 Екатеринбург, коворкинг SOK, ул. Декабристов, 69 🎟 Участие бесплатное, о наличии мест уточните в @msm_zabota До встречи!

После любой встречи остаётся один вопрос: Что изменится в работе уже на следующий день? Именно поэтому мы строили этот практикум не вокруг нейросетей, а вокруг бизнес-задач. Мы хотим, чтобы после встречи вы ушли не с очередным списком сервисов, а с пониманием, где ИИ действительно способен принести пользу именно вашей компании. Если вы ещё не зарегистрировались — сейчас самое время. 🔗 участие через регестрацию @msm_zabota Сейчас запись в лист ожидания - уже полная посадка

Большинство компаний начинают внедрение ИИ не с того вопроса За последние два года искусственный интеллект стал одной из самых обсуждаемых тем в бизнесе. Компании покупают подписки. Тестируют сервисы. Нанимают специалистов. Запускают пилотные проекты. Но очень часто всё начинается с вопроса: «Какой ИИ нам внедрить?» Хотя начинать стоит совсем с другого. «Какую задачу бизнеса мы пытаемся решить?» Именно поэтому одни компании получают измеримый результат уже через несколько недель. А другие спустя месяцы говорят: «Мы попробовали. Нам не подошло.» На самом деле не существует ИИ, который одинаково полезен всем. Есть конкретные задачи компании. Есть процессы. Есть ограничения. И только после этого появляется ответ на вопрос, нужен ли здесь искусственный интеллект вообще. Иногда оказывается, что проблема решается простой автоматизацией. Иногда — изменением самого процесса. А иногда действительно нужен ИИ. Но он становится не целью, а инструментом. Именно об этом мы решили поговорить на встрече «ИИ в бизнесе без иллюзий: от идеи до работающего инструмента». Мы не будем рассказывать, какая нейросеть лучше. Не будем учить писать промпты. И не будем убеждать, что ИИ нужен каждому. Вместо этого покажем, как определить, где он действительно принесёт пользу именно вашей компании, а где станет лишними расходами. Что разберём: • почему большинство инициатив по внедрению ИИ не доходят до практического применения; • как находить процессы, где ИИ даёт измеримый эффект; • из чего состоит полноценное ИИ-решение; • как оценивать стоимость, риски и ожидаемый результат до начала внедрения; • демонстрацию создания рабочего инструмента на основе реальной бизнес-задачи. Если вы рассматриваете ИИ как способ повысить эффективность бизнеса, а не просто следовать тренду, будем рады видеть вас. 📅 10 августа 🕒 19:00 📍 Екатеринбург, коворкинг SOK, ул. Декабристов, 69 🎟 Участие бесплатное, по предварительной регистрации @msm_zabota

ИИ в бизнесе без иллюзий: от идеи до работающего инструмента О применении искусственного интеллекта сейчас говорят много. Но между «попробовали нейросеть» и внедрили инструмент, который действительно экономит время, снижает издержки или улучшает качество работы, — большая разница. Поэтому 10 августа мы проведём офлайн-встречу для собственников бизнеса, топ-менеджеров и руководителей: «ИИ в бизнесе без иллюзий: от идеи до работающего инструмента». Это не лекция по промптам и не обзор очередных сервисов. Мы разберём, как принимать решения о внедрении ИИ с позиции бизнеса: — почему большинство ИИ-инициатив не доходит до реального применения; — какие задачи действительно имеет смысл решать с помощью ИИ; — пять уровней применения: от личной эффективности до новых продуктов; — из чего состоит работающий ИИ-инструмент; — сколько стоят разработка, внедрение и дальнейшее содержание; — когда компании достаточно готового решения, а когда нужна собственная разработка; — какие риски важно учитывать до запуска. На встрече покажем путь от конкретной бизнес-задачи до работающего инструмента и обсудим, как оценивать его пользу до того, как компания потратит деньги и время. Дата: 10 августа Время: 19:00 Место: Декабристов 69, коворкинг SOK. Организаторы: МСМ-Консалтинг, системное развитие бизнеса, HR-агентство HRV, компания ИИ-Архитектор Участие: бесплатно Регистрация: @msm_zabota Количество мест ограничено, потому что часть встречи пройдёт в формате открытого разбора вопросов участников. Сначала задача. Потом технология. Не наоборот.