Azma.nov

Обстоятельства, которые от меня не зависят. Обычно никто не рассказывает о проблемах внутри бренда. Но я хочу рассказать. Потому что когда я выбирал лампы, для меня была важна не только мощность. Один из ключевых факторов ремонтопригодность. Многие лампы просто не ремонтируются. Сломалась? И что мастеру делать? Бежать покупать новую? Я изначально понимал, что лампа это техника. А техника может ломаться. Это нормально. Вопрос в другом, что происходит после. Как-то раз мастер не по своей вине «сожгла» лампу. Отправила нам на диагностику. В итоге вход и сама плата внутри были черные. На время диагностики мы сразу отправили подменную лампу. Потому что я сам в прошлом мастер и прекрасно понимаю, каково остаться без рабочего инструмента. Если на время ремонта нужна подменная лампа мы её высылаем. В итоге «сгорела» и подменная лампа🤣 Оказалось, проблема была в проводке… Вроде бы и нашей вины нет, и случай не гарантийный, и бесплатно ремонтировать мы не обязаны. Но мы всегда стараемся идти навстречу покупателям и отремонтировали бесплатно. Как и сейчас с лампой на фото -перегорели диоды. Да, такое бывает. Техника есть техника. Главное для меня не рассказывать, что наши лампы никогда не ломаются. Главное что мы делаем, если это произошло. Без долгих разговоров, без перекладывания ответственности, оперативно и в рамках гарантии бесплатно заменили диоды. Вот это я считаю сервисом. Не обещать, что ничего никогда не сломается. А быть рядом и решать проблему, если она возникла.

Плотные разноцветные гели для RADICAL HYBRID PRO не проблема

Мастер заработал деньги и считает, что все они — его зарплата. Потом приходит время покупать материалы, платить аренду или налоги, и оказывается, что денег уже нет. Попробуйте правило 30/30/30/10. • 30% — прибыль бизнеса (рентабельность). • 30% — регулярные расходы (аренда, материалы, налоги и т.д.). • 30% — ваша зарплата. • 10% — резерв на форс-мажоры. Есть важный момент. Окупаемость бизнеса происходит именно за счет рентабельности, а не за счет увеличения себестоимости услуги. Если вы купили новую лампу, аппарат, мебель или сделали ремонт, эти вложения не нужно «раскидывать» на себестоимость каждого маникюра. Они оплачиваются из прибыли бизнеса — именно для этого она и существует. Если вы не планируете расширяться, а резерв уже сформирован, прибыль бизнеса можно постепенно переводить в свою зарплату. Главное — не смешивать деньги бизнеса и личные деньги. Тогда всегда будет понятно, сколько бизнес зарабатывает, сколько вы получаете как мастер и сколько реально остается в плюсе.

Сначала @vesnail_gel, теперь @radical_gel 😅 Подделки, конечно, мне льстят. Значит, я настолько крут, что меня уже копируют. Но, ребята, будьте внимательны. Лучше лишний раз спросите у нас, чем бегите сломя голову покупать неизвестную продукцию. Потому что неизвестно, какой говнолин вам в итоге приедет и что вообще окажется внутри банки.