nar’s notes

Тед С., торговый агент: «В прошлом году меня выбрали торговым агентом года из трехсот агентов компании. Я радовался этому один день, но уже через несколько дней мне казалось, что этого и не было никогда. Я снова вернулся на исходные позиции. Иногда мне не хо- чется этого делать, поскольку моя одержимость может увлечь меня слишком далеко. Раньше я верил, что могу измениться, но теперь знаю, что просто так устроен. Эта тема — палка о двух концах. С одной стороны, она помогает добиваться поставленных целей, но с другой — мне бы хотелось включать и выключать ее по собственному желанию. Но, увы, я не могу. Зато могу управлять ею и не погрязать с головой в работе, уделяя внимание достижениям во всех аспектах жизни, а не только своей профессии». «Добейся максимума» #gallup #achiever

Discipline талант порядка необходим в профессиях, где требуется порядок непорядок в окружении может потреблять ментальную энергию. 📌High discipline - стремятся упорядочить все - очень любят когда все по местам - имеют отличную силу воли Порядок во времени…

Discipline талант порядка необходим в профессиях, где требуется порядок непорядок в окружении может потреблять ментальную энергию. 📌High discipline - стремятся упорядочить все - очень любят когда все по местам - имеют отличную силу воли Порядок во времени ⏱️ • умело планируют и распоряжаются временем • все выполняют вовремя • разбивают задачи на подзадачи, их на подподзадачи • любят готовиться и обращают внимание на детали, риски и сроки • хорошо работают с цифрами рекомендуется : - понять, что не всем людям необходим порядок ↪️развивать привычку понимать людей. - при требовании объяснить, зачем нужен порядок - понять, что невозможно запланировать все аспекты жизни - развивать свой EQ им сложно, когда: - задачи неконкретные - другие не выполняют свои обязательства вовремя ↪️возможно будут казаться грубыми (раздражение от потери времени, не тратят время на других) 🔐требуя порядок, могут подавлять творчество нужно понять, что творческим людям вовсе не нужен порядок и время может «не существовать» 🖇️примеры талантов high achiever + low discipline —> откладывание задач в последний момент. high discipline + low achiever —> разделяет работу на время, четко знает когда что выполнит у второго меньше стресса 📌1 день планирования > 21 дней работы 🖇️может частично заменять таланты: — arranger — deliberative — restorative — achiever важно понять, что не ко всем ситуациям можно подготовиться, и иногда нужно принять неопределенность. ↪️прокачивать тауаккуль 📝записывая распорядок дня могут достичь целей и больше развивать себя как личность #gallup

Activator талант действия,жаждет движением «услышал -> сделал» часто встречается у предпринимателей 📌High activator в одном месте долго сидеть не сможет отличный начинатель любых мероприятии/проектов •полны энергии •удовольствие с передвижении •заряжает свое окружение на действия •берутся за действия не подумав о рисках •думать, обсуждать лишний раз не хотят •суетливые, движняковые, все успевают •любят активный отдых их супруги могут жаловаться, что они не проводят достаточно времени с семьей [жаждет движениям, не сидит тихо дома] 🖇️рекомендуется работать с — intelection — deliberative — analytical они могут быстро открыть бизнес и так же быстро закрыть 📍поэтому им нужно выбрать одну сферу/бизнес и определиться видом деятельности рекомендуется: — найти парнеров, у кого стратегия сильная ↪️ подбирать тех, у кого есть таланты которые отсутствуют у тебя — подвергать себя в сомнении: правильно ли делаю, делать анализы — изучать теорию хотябы чуть-чуть ↪️для эффективного действия поможет теория 📌для активаторов практика самое главное (не хотят возиться с теорией) + благодаря практическому опыту имеет более четкое представленио о делах и явлениях, чем теоретики •не анализируют •очень нетерпеливы. для них бездействие = смерть •обучение на опытным путем может быть дорогостоящее на плане денег, нервов и времени •«руки работают быстрее чем голова» 🚼 у детей до 5 лет активатор сильный: -не думают о рисках -встает падает —> поведение активатора #gallup

Ассалаумагалейкум всем! Абишка моих друзей создал уникальный сайт для разбора и анализа результатов Gallup теста. На сайте вы найдете: • Подробную информацию о ваших талантах. • Рекомендации по книгам и видео для дальнейшего развития ваших талантов. • Мировые…

Ассалаумагалейкум всем! Абишка моих друзей создал уникальный сайт для разбора и анализа результатов Gallup теста. На сайте вы найдете: • Подробную информацию о ваших талантах. • Рекомендации по книгам и видео для дальнейшего развития ваших талантов. • Мировые и казахстанские рейтинги талантов. • Возможность выбрать таланты, а ChatGPT подскажет, как они могут эффективно работать вместе. (Комбинация талантов) • На основе вашего полного Gallup-теста ChatGPT предложит наиболее подходящие профессии для вас. Эта разработка действительно интересна и имеет большой потенциал для дальнейшего развития. Ссылка на сайт: gallup34.space

eid mubarak🤍 taqabbalyaLlahu mina ua minkum! Allahym nietteriniz ben dugalarynyzdy qabyl etsin, otbasylarynyzga bereke bersiin✨

Ассаляму алейкум! следующий пост будет иншаАллаһ после рамадана. давайте последние 10 дней проведем самым «красивым» образом ✨ дұғаларыңыз қабыл болсын🤍

📌Low maximizer - хорошо справляются рутинной работой - работоспособность высокая (в рутинной работе) ↪️не надо думать об улучшении и нет необходимости расти - важно количество, а не качество. поэтому: • не понимают, что во многих случаях определяющим фактором является качество, а не количество • эффективны в системах, где все налажено и требуется выработать объем Трудно разбираться в себе и людях трудно определиться как им развиваться, как развивать себя и других людей не видять сильных сторон ни у себя, ни у других. саморазвитие — понятие абстрактное ↪️ понимают, что нужно развиваться, но не понимают как нужно научиться: - осознать, что качество важнее количества - брать советы по саморазвитию у максимайзеров Руководитель с low maximizer: - не понимает себя - не понимает как использовать сильные стороны людей - не думает как эффективно использовать работников - не понимает, что нужно улучшать - не работает на улучшение качества - при созданий команды не обращает на качество людей (берут кого попало) 🖇️максимайзера частично может компенсировать ideation #gallup

Maximizer талант улучшения 🔗принцип «лучший — враг хорошего» 📌High maximizer • Жаждит улучшением • Четко видит что и как можно улучшить людей/система/программа/отношения (зависит от интересов) Видит недостатки, поэтому бывают: - придирчивые - неудовлетворенные 1. Теряет интерес к тому, что не улучшается (даже с людьми так. если человек не прогрессирует, пропадает интерес к человеку) Может предлагать разные улучшения в работе. Если его игнорируют, ему просто становится нечего делать в этом месте. нужно научиться - сдерживать себя от негативных суждений - принять тот факт, что иногда не надо достигать совершенства и нужно довольствоваться тем, что есть - не давать советов, когда не просят - видеть всю картину: возможно для улучшения нет средств или возможности 2. Ценит качество во всем качественно выполненная работа (свой/чужой), вещи, люди Часто покупает дорогие/ качественные вещи 🔗«я не настолько богат, чтобы покупать дешевые вещи» если его работа получила какой-то неположительный отклик, испытывает отвращение • нет реакции — считает бесполезным и остановит свое дело поэтому нужны фидбэки! 🖇️фидбэки особенно нужны: • significance • competition • maximizer Нужно научиться - сознательно настраивать себя на то, что не всегда будут положительнын отклики - принять, что всегда будут недовольные люди (даже если работа качественная) - критическое мышления (насколько уместный отклик от людей) - вырабатывать эмоциональный интеллект (чтобы эмоции не взяли вверх) 🖇️maximizer + restorative = могут часами сидеть и оттачивать маленькую деталь с плохого в хороший❌ с хорошего в лучший✅ 3. Не хочет иметь дело с некачественным бесят вещи, которые неправильно работают не будут сидеть и исправлять обычные ошибки так же с людьми — видят только качественных людей • видят сильные стороны людей, уникальность • хочет, чтобы использовали их сильные стороны • может собрать лучших в свою команду/окружение • может мотивировать и делая акцент на их сильные стороны и прогресс • убирает неэффективных людей. оставляет только сильных 🔗растут окружающие люди — растет качество нетворкинга includer+maximizer — редкая комбинация (максимайзеры работают с сильными, не вовлекая остальных) со стороны такое может казаться высокомерием ↪️поэтому нужно объяснить, что не со всеми работает. 4. Обладают терпением процесс улучшение не требует суеты и паники поэтому бывают терпеливы и думают на холодную голову Когда начинаешь торопить — «все, это я не буду делать» (их это бесит) склонен принимать качественные, извешанные решения (смотря на комбинации) за счет того, что им важно не скорость решения, а качество. Минусы максимайзера: - чрезмерно медлительный - в быстрых случаях может жестко тормозить - берут время с запасом (то, что можно сделать за месяц, для них 3 месяца) 🖇️это может компенсировать • command • activator • self-assurance Нужно научиться: - включать сознание при принятии решений, а не на автомате - трезво оценивать срок работы и правильно объяснить заказчику/руководству если это требует реально большое время #gallup

nar’s notes pinned «Всем Ассаляму алейкум! Рамадан Мубарак! 🤍 1. За последнее время сюда добавились много людей (за что отдельная благодарность человеку, который "притащил вас")). Всем рахмет, что вы читаете канал и ждете. Надеюсь, ранние записи были в пользу. 2. Записи выходят…»

📌Low adaptability: ⁃ не гибкие ⁃ живут принципами ⁃ не со всеми общаются, ограничивают круг людей, с которыми взаимодействуют ⁃ девиз «по моему или никак» ⁃ не могут притворяться ⁃ их эмоции/чувства на лице написаны ⁃ раздражает фальш ⁃ не предают людей 1. Фильтр окружения хорошая черта: ограничивать людей кто не нравится, кто не подходит по ценностям. фильтр «не нужно терпеть» могут выглядеть(да и оказаться) грубыми/жесткими ↪️из-за своей жесткости могут потерять возможности. напр. где-то если чуть быть гибким, можно решить много проблем, реализовать их. low adaptability + low adaptability = не сходятся (не уступают друг-другу) научиться: - проявлять гибкость / уважение по отношению к людям (қатып қалмай, в особенности руководителям) low помогает фильтровать окружение: ⁃ с кем общаться ⁃ работать ⁃ сотрудничать 2. Долго привыкает к новой обстановке , ситуации не любят изменения, обновления не сразу находят общий язык с людьми могут отпугивать людей своей жесткостью часто без обдумывании отказывают (новым предложениям, изменениям) при изменениях в работе жестко реагируют. это в плюс, когда внесены неэффективные изменения. прежде чем автомате давать отказ нужно сесть и подумать: - что даст мне эти изменения? - перечислить минусы и плюсы изменения (напр. новое место работы. позиция лучше нынешнего. но нужно переехать в другой город) 🖇️адаптабилити может компенсировать активатор. если и то, и другое низкое, то человек будет плотно тормозить. #gallup

Adaptability талант гибкости “резиновый позвоночник” 📌High adaptability - гибкость - подстраиваться под любые ситуации - не осуждать людей - могут даже самых нудных людей располагать к себе - работать даже с самыми неприятными людьми и при этом не испытывать дискомфорт 📈через эти умения они могут высоко подняться. например, стать руководителем какой нибудь компании. для руководителя важно иметь адаптивность (в меру) 1. Подстраиваться под людей и не осуждать их один из главных преимуществ — они смотрят на всех с пониманием и не осуждают. адаптабилити очень нужный талант где сервис: - адабтивны подстраиваться под клиентов - за счет них поднимается область сервиса компании из-за чрезмерной гибкости: приходиться мириться - со многими неправильными вещами - скверными чертами характера других людей смирение с тем, что не хочешь «көне салам» деп - может страдать не только сам человек, но и его окружение/команда напр. убытки бизнесу (постоянно уступая клиенту) 🖇️belief может поставить излишнюю адаптивность на свое место (не давать быть гибким) нужно научиться - отделять здоровых и токсичных людей - избавляться от токсичных, неправильных для вас - не принимать, а отказываться и избавляться от такого окружения - выработать принципы: где нужно быть гибким, а где нужно быть принципиальным —> отрегулировать гибкость - замечать манипуляции - стратегическое мышление прокачивать минусы мягкости характера руководителя: в его команде образуется - безответственность - халатность - низкая дисциплина сотрудник накосячил, а ему ничего не будет и он будет продолжать так делать 🖇️harmony+adaptability = слишком комбо резинового позвоночника (+ими легко манипулировать) 📖 рекомендуется прочитать книгу «Антикарнеги» (о манипуляторах) 2. Импровизаторы не готовятся, не планируют ничего. «всегда готовы» норм воспринимают резкую смену обстановки «не по плану? - no problem» 🖇️слабый arranger/discipline + адапт = вообще не планировать минусы не планировать: - при некоторых ситуациях не получится «адаптироваться», нужно быть готовым фактический. не всегда можно на месте решить. поэтому страдают в ситуациях, требующих подготовки заранее - могут в деловых встречах что-то ляпнуть (напр. сделать скидку, который несет убыток) если самому сложно планировать, то нужно это дело довериться другим. использовать таланты других. 3. Великодушные люди прощают и принимают даже предательства это не всегда хорошо. люди меняются, но если человек сделал что-то уже 2 раза, то он и дальше будет продолжать. поэтому нужно научиться разбираться в людях через: ⁃ Individualization ⁃ Analytical ⁃ Critical Thinking научиться: - не прощать на автомате, а анализировать его действия. - отказывать любой адаммен тіл табысып кетеді — поэтому их любят, ценят больше #gallup

На днях ждите конспект по одному таланту из синего блока иншаАллаһ. Еще хочу сказать: всегда рада обсуждениям талантов гэллапа. Если вам тоже интересно, давайте скидывать свои репорты и наблюдения, комментировать друг-друга :) ну и личка @nar_td всегда открыта!

Всем Ассаляму алейкум! Рамадан Мубарак! 🤍 1. За последнее время сюда добавились много людей (за что отдельная благодарность человеку, который "притащил вас")). Всем рахмет, что вы читаете канал и ждете. Надеюсь, ранние записи были в пользу. 2. Записи выходят редко из-за моей загруженности с ноября. Фокус на других сферах и поэтому забросила все каналы. 3. Но недавно получила много фидбэков с этого канала и поняла, что именно через него могу быть хоть чем-то полезна. ИншаАллаһ, хақыларыңызды беріп, планирую публиковать записи регулярно. Раз в неделю деп ниеттеніп отырмын. Соны и рахметімді айтайын дегенмін🙃

Developer басқалардың дамығанын, өскенін, потенциалдың дұрыс қолданылып жатқанын, жақсарғанын байқаудан ләззат алатын талант прогрессті көру үшін, адамды әрекетке итермелеуі мүмкін даму, өсу байқауы — бұл талантқа бензин сияқты. ментор бола алады, басқара алады индивилуализейшн + девелопер = топ комбинация - жақсы тренер, мұғалім, ментор, наставник: басқаның өсуіне көмектескісі келеді - адам көңіліне қарайды, сөзін бөлмейді, екі адам арасындағы сөзіне кіріспейді. - әңгіме прогрессін байқайды. яғни “мен сөйлейтін уақыт болды ма, жоқ па” дегенді ойлайды. - тактичные люди. - мықты биография оқығанды ұнатады. - бір тұлғаның өсуін көрсететін кинолар. мұғалімге топ таланттар: • individualization • maximizer • learner • developer девелоперлер өзгеден байқаған прогрессін уақытылы (бірден) айтып отыруы қажет. осылай оларды ынталандыра алады, мотивация бере алады —> осы арқылы лидерлікке жақындауға болады developer + relator ⬇️ риелторлардың(өзінің жақын кругындағы адамдар) тізімін жасап, аптасына 1 рет хабарласып, прогрессін байқап тұру көбінесе developer + empathy болады 📌empathy без developerа: - ренжіткеннен кейін бірақ сезіп, кешірім сұрайды 📌developer без empathy: - ренжітпейді, сезім сезінбейді назары басқа адамдарда, солардың дамуында. 📍өзіне көңіл аудару керек self-assurance көтере алады developer = learner + maximizer (осы таланттармен баса алады) #gallup топ таланты дают энергию, антитопы забирают

қайдан келіп жатырсыздар, жаңадан жазылушылар?)

Significance маңыздылық таланты өзін маңызды сезінгісі келеді, внимание алу. - маңызды істермен айналысқысы келеді. - өзі үшін де, басқалар үшін де маңызды жұмыс істеу. - қарапайым, көптің бірі болғысы келмейді. ерекше болғысы келеді. - жетістіктерімен бөліскенді ұнатады. - маңызсыз істермен айналысқысы келмейді. ву+сигнификанс = активный соц.сеть жүргізу, ватсапп статус, өз суреттерін салу - компания үшін де, ел үшін де маңызды жұмыстарды қарайды. - жұмыс таңдар кезде де өзіне “ұнайтынына” қарағанда, призвание алатындай жұмысты таңдайды - жай өмір сүргісі келмейді, үлкен істерге барады. - болмайтын істермен шұғылданбайды. - өмірде өз ізін қалдырғысы келеді. - киімде де, сөздік қорда да ресмилікті ұстанады. сигнификанс басқа таланттарды басып кетуі мүмкін. антиқарапайымдылық, пафос таланты. жоғары сигнификанстардың талғамдары көбінесе жақсы болады. 📉low significance — қарапайымдылық. бірақ тым төмен (30-34) — қарабайырлық 30-34: - өз сырт келбеттеріне мән бермейді. қалай болса солай сыртқа шыға салуы мүмкін. немқұрайлы қарау. - жоғары сигнификанстарды понторез деп ойлауы мүмкін. __ сигнификансы хотят призвания, и сами умеют признавать, уважать, ценить людей жақсы презентациялайды. компанияны жақсы таныстырып шыға алады. мойынына адам шығармайды. өзін құрметтете біледі (неосознанно, не навязывая) өз минустарын көрсетпеуге тырысады. шекара, дистанция ұстап тұрады. әлсіздіктерін жасыруға тырысады 📌рияны зерттеп көрсін 📌бұл талантты Алланың алдында маңызды болуға тырысуға қолдану. 📌адамның ішкі дауысы — таланттар дауысы #gallup

Individualization индивидуальность, әр адамның ерекшелігін байқау сыйлық таңдауда беретін адамға арнайы таңдайды. екі адам тұрса екеуімен екі түрлі сөйлеседі. бұл екіжүзділік емес, бұл әр адамға индивидуальный подход әр адамды есік десек, сіз оның кілтін таба аласыз әр адамды өз орнына (свое место в жизни/на работе) қою. мықты команда құра алады. ерекшелікті ескеру ≠ ығына жығыла беру жеке адамдардың ерекшеліктерін байқағандай, солай бір топтың/компашканың ерекшеліктерін байқай алады адамдардың жақсы жағын, жаман жағын байқайды. сонысын адамдардың өзіне айтып көмектесе алады эмпатия — өзгенің сезімін, эмоциясын өзіне өткізіп отырады индивидуализейшн — сезім, эмоцияны түсінеді. бірақ өзіне өткезбейді ерекшеліктерін ескеріп сұрақ қоя алады 📉low individualization барлық адамды бірдей санауы мүмкін барлығына бірдей подход, сөйлесу #gallup

Responsibility жауапкершілік көтеруге бейімділік 📈high responsibility жауапкершілік алмаудан қарағанда алу жеңіл. обычно істемейтін нәрсені жауапкершілік алса смело істейді публичное заявление цели: адамдар алдында жауапкершілік алып алды, енді оған жету керек. осы талант арқылы тұрақтылыққа жете алады жоқ дей алмау (көк таланттармен комбинац) артық жауапкрш алып алады, біреудің жаупкрш өзіне алып алады жауапкершілік шекарасын анықтап алу қажетсіз: қай жұмысқа кім жауапты әлемде бәріне сен жауапты емессің багажникке жүкті салып үйрен 📉low responsibility - жауапкершіліктен қашу таланты ! Алланың жауапкершілігін өзіне алып алмау талантты дұрыс қолданбаудан ⁃ жүйке жұқарады ⁃ тез қартаяды артық жауапкершілікті саналы түрде алу, өз еркімен. осы арқылы олар өседі бірек артып салған жауапкершіліктен шаршайды жауапкершілік алу — қоғамға қажет артық ақша — артық жауапкершілікпен келеді. физ труд ≠ жауапкершілік жігіттің бойында болу қажет: ⁃ жауапкершілік ⁃ жомарттық ⁃ жанашырлық еркіндік қажет. оларға сен (верь/доверяй) - сенімді ақтайды #gallup