Никита из Ракеты

И еще одна статья на РБК Расширил пост по просьбе коллег https://companies.rbc.ru/news/NvJQDFM1Fn/kak-effektivnyij-menedzhment-priblizhaet-kompaniyu-k-gibeli/

Офлайн, как современная роскошь для семьи и родителей Продолжаю писать заметки связанные с семьей, браком и местом мужчины в современном обществе. Хоть подписчиков и немного, но буду продолжать формулировать цели и задачи Современность продолжает навязывать нам новые вызовы и один из вызовов – нежелание современных родителей, которые когда-то были подростками-миллениалами, а стали родителями, выходить в материальный мир. И еще жить эхом привычного цифрового мира, который стал огромной частью жизни их подростковой бытности. Тут опять же мы говорили в прошлом посте про ритуалистику переходов из одного социального статуса в другой. Такие как дни рождения, свадьба, выписка, первый звонок, последний звонок, выпускной – все это обряды перехода. Это все взято из общинно-племенного строя, когда мальчик становился мужчиной убив дикого зверя и проведя первую успешную охоту. Оттуда многие обычаи и традиции идут. Так вот, к чему я веду, что современные пары очень многими обрядами пренебрегают: не свадьба, а роспись просто для ЗАГСа. Родили ребенка, вышли из больницы и поехали по делам дальше. А тут, извините, у вас жизнь поменялась (но применимо только к первому ребенку, со вторым уже проще. Как говорят). Соответственно, обыденность важных событий за счет пренебрежения ритуалами с молодыми людьми (и не только) играет злющую шутку: в голове ваша жизнь не меняется. У вас родился ребенок, а психика не увидела точки входа в новую жизнь. И тут начинают играть последствия. Жизнь матери меняется кардинально без ее желания и/или наличия обряда перехода, ниже порассуждаем о роли отца. • Отец, зачастую, проводник ребенка, особенно мальчика, в мир конкуренции и противоборства. А где происходит конкуренция? В материальном мире. Мы все живем в материальном мире. И задача отца в первую очередь, научить держать удар и научить учиться. А это делается примером. • Отец до 12 лет является одним из важных и главных (любимых) партнеров по играм. И игры должны быть в офлайне, так как думающий отец может показывать разные ролевые игры (где он либо выполняет ведущую роль, либо подчиняется, чтобы дать пробовать быть лидером ребенку) и показывает разные аспекты жизни: жадность, жестокость, честь, ответственность, благородство. Через игры эти абстрактные понятия доносятся очень просто. Попробуйте с сыном поиграть в пиратов – кого-нибудь за ослушание придется да убить. И это показывает, что важно быть на своем месте и стремиться куда-то еще. • Важно развиваться самому постоянно, так как ребенок как губка впитывает все, что слетает с ваших уст (я не идеален тут и бывает выругаюсь при сыне или еще чего не то скажу, но это тоже часть реальности) и будет на вашем примере учится учиться. А это важнейший навык. Мы ни разу не проговорили про дижитал еще, напоминаю. • Быть до определенного возраста третейским судьей в решении конфликтов и поучать сына своего, как можно решить ту или иную жизненную ситуацию сообразно моральному облику семьи. Отец с матерью являются носителями этого морального духа. Я привел 4 пункта, хотя могу и больше, но заметьте, что тут нет телефона нигде. Это инструмент для влияния и воздействия, а не суррогат общения. Запомнили. То был контекст, далее ответим на вопрос: Почему офлайн все большая роскошь? А потому что усилия в материальном мире становятся все более дорогими для психики, ментальности и духа. А постоянное потребление контента не делает будущего или текущего отца пассионарием, а делает потребителем.А кого может воспитать потребитель? Только потребителя. Соответственно, кроме всего прочего, что жизнь в материальном мире все усложняется со времен падения родо-племенного строя, так еще и когнитивно жить в реальности становится все дороже. Что же делать? Прежде всего воспитывать и учить себя: морально, когнитивино, духовно. Имея внутреннюю силу ее можно умножать в материальности, а когда человек беден духом – никому он ничего дать не может. Начинаем с себя, как всегда

Сегодня рассказывал про планы ГК Ракета до 2030 года гостям в офиске!

Семья, как необходимая институция в жизни мужчины Современность ставит перед человеком новые проблемы и задачи, которые необходимо решать через осмысление и общий философский дискурс, который должен задаваться обществом. И одна из институций, которая рухнула под тяжестью современности - институт брака и семьи. Глядя на современных людей для которых жениться не обязательно, а жить вместе годами норма, невольно задаешься вопросом - а чего вы хотите, молодые мои? Тут введу несколько тезисов, которые разовью позже: - массовый консьюмеризм убил такие понятия, как служение мужчиной своей семье - консьюмеристское поведение также стало нормой - к вещам, к людям, к работе. Не получилось? А, попробую еще раз. К сожалению, понимание о том, что потрачена самая ценная валюта - время, приходит слишком поздно. Человек не испытывавший дыхания смерти за спиной или чуть видя ее перед глазами, не совсем сознает, что времени на попытки у него не так много. - умение трудиться и пробивать стены отбивается зачастую родителями в раннем детстве потакая слабостям детей, тоже бич современности. - Соотвественно, что мы имеем: - жениться смысла нет - ты себя экономически обеспечиваешь, иные потребности можешь купить на свободном рынке - проводить обряд инициации из одного социального статуса в другой нет смысла, так как многие современные люди не умеют трудиться, а брак это тяжкий труд. - гораздо проще жить из постели в постель, разрушая себя и свою психику, которая стремиться, уважаемые читатели, к стабильности. А постоянное начало с нуля выматывает психику. К слову, отсутствие стабильности в одной из главных сфер жизнедеятельности человека приведет в дурку - Соответственно, давайте тут выведем образ того, как и куда нужно стремиться мужчине, на мой взгляд, который хочет построить семью, клан, капитал, чтобы дети и жена были счастливые. Все ведь стремятся оставить капитал детям, да? Наши предки были весьма мудрыми людьми и образ уже придуман: - ответственный за себя и за свой выбор, семью, детей и женщину, которую он выбрал - справедлив и милосерден - умеет трудиться и добиваться результата - умеет держать удар, в каком-то смысле воин. - заботлив с близкими, строг с недругами - снисходителен к тем, кто слабее его - должен иметь силу: и физическую и морально-интеллектуальную Помимо морального компаса и давления, скажем так, которое мужчину воспитывает, стабильная семья, всем членам семьи дает такую важную вещь как - стабильная психика, которая необходима для того, чтобы всем делать до, что необходимо

Отдохнули от лонгрида, давайте дальше картинки смотреть Мы сделали с командой офигенный сайт для нового продукта компании Астра Долго выверяли, переругались 10 раз с менеджером Астры, но сделали четко https://split.astraproject.tech/ Стиль бешеный А сплит – инновационный продукт, замена планшетам от эпл и на андройде в пиццерии, кофейни, рестики и все туда

Соответственно, неся тяжкое бремя выбора и обладая свободной волей, человек под бременем обстоятельств внутреннюю искру гасит. Потому что так проще. Нести тяжесть бытия проще оставаясь в собственном микрокосме, не пытаясь присоединиться к макрокосму и не пытаясь углубить его. Даже на уровне отдельно взятого субъекта, который является другом или знакомым. А вот вопрос: является ли человек живым, если отказался от того, чтобы разжигать пламя божьей искры до небес через контакт с другими? Мне видится, что это добровольная смерть и отказ от бога в сторону духовной смерти. По сути, без возможности и желания зажигать других, человек обрекает себя на духовное самоубийство, выбирая жизнь в одиночестве холода и вдали от Бога и тепла горнил. Если вы до сюда дочитали, то призываю вас осмотреть свое окружение и подумать, а как вы способны разжигать, служить и быть носителем искры Божьей? Это необходимо для собственной души и дорогих вашему сердцу и уму людей.

Пыль на дороге жизни Дочитал тут недавно книгу Ивана Ильина «Поющее сердце» Ильина можно критиковать за политические взгляды, но его духовные работы хороши Про нее и поговорим Это по сути сборник писем и размышлений на тему Бога, любви, верности, чести, непосредственности и тому что в каждом живет искра Божья. Это в целом, бьется со всей богословской этикой о том, что все мы дети божьи. Ильин осмысляет существование, как суть есть зажигание в других искр души, для того, чтобы продолжать дело Бога. А Божья искра есть любовь, дружба, любимое дело, занятия, которые разжигают огонь души в человеке. Одна из задач человека на земле - разжигать огонь Божий в других, чтобы продолжались дела его на Земле. Каким образом человек может разжигать огонь в других? Верностью себе, страстью в деле, желанием изменить и расширить понимание ближнего. Служением делу и построением будущего, потерей краткосрочных выгод. Служение цели, иначе говоря. А цель, как указано выше - разжигать и раскидывать снопы Божьих искр в других, зажигать их великими и дальними целями. Только так будет благостен и человек в целом, и предприниматель в частности. И тут пересекаются тезисы о любви со служением - так как любовь есть служение и верность жене своей. При этом служение не в привычном понимании современном, мол, угождать, так как это грешно по Ильину, а служить тем, что вы взаимообогощаете друг друга, принимаете целиком, а не частно. И все это делаете добровольно и ради исполнения своего долга перед Богом и близким вам человеком. А еще видите друг в друге глубину и таким образом познаете не только друг друга, но и мир, так любовь позволяет сердцу петь, что обнажает истинное духовное зрение. Это весьма пересекается с Юнгом, который утверждал, что познание себя возможно только в близости и через встречу с другим. Соотвественно, можно сделать вывод, что стремление современного человека к независимости суть есть обратный путь от Бога и познанию собственной души и обретению себя через истинное духовное зрение, так как поющее сердце обнажает душу и исцеляет ее. Считаю так. Нельзя без служения построить семью, так как человек находясь в услужении семье начинает по-другому расставлять приоритеты думая о будущем, а не о каких-то краткосрочных удовольствиях. Безусловно, без этого невозможно существовать, так как, я считаю, что в нас заложена гедонистическая природа, но все же служение семье принуждает переосмыслить многие вещи. Кроме этого, Ильин призывает понимать, что при движении к цели в пути вокруг будет много чего происходить, так как при движении подымается пыль на дороге жизни. Что есть пыль? Все неважное, мелочное, склочное, малое, что кажется, требует внимания к себе. Какие-то люди, которые не зажигают в вас огонь, а тушат его. События, которые тушат вас. Обернитесь ретроспективно на последние 2 года и вы поймете о чем идет речь. Скорее всего, действительно важных вещей и событий было не так много, потому что вокруг было много суеты, которая отвлекала от главного. А что есть главное? Семья, дети, долг, воля, огонь внутренний. Когда есть огонь, искра Божья, то и все делается с любовью и радостью в сердце. Сердце поет от того, что огнем этим можно делиться и зажигать других, желая хоть на толику сделать чью-то жизнь теплее. Ведь в этом и смысл бытия по Ильину, нести божественный огонь в себе, дар Отца, и зажигать других посредством речей, дела своего и приобщения к чему-то большему чем субъект. Каждому из нас хочется принадлежать к чему-то большему чем Я. Вот и носитель яркой искры Божьей может, нет, обязан, зажигать огонь в других, чтобы привести их и к себе и к Богу. Но каждый ли является носителем искры Божьей? Если мы посмотрим на многих и многих людей, то увидим, что у них потухли глаза, как будто огонь в их душевном очаге погас. При этом, это опять же выбор. Ильин тут ближе к экзистенциалистам в плане осознания свободы воли, что свобода воли - это тяжкое бремя, которое несет человек. Это неожиданно перекликается отчасти с пафосными экзистенциалистами, который утверждал, что человек осужден быть свободным. Хотя выводы разные.

Маленькие вопросы и большие ответы При построении стратегии любого проекта, начиная от маркетинговой стратегии продвижения вешалок на Вайлдерисе и заканчивая построением стратегии развития государства, самое важное – это помнить о том, что общее больше частного. Или для реализации и решения небольших вопросов стоит найти ответы на большие вопросы. Невозможно решить какую цену ставить на вешалку не ответив на вопрос – а зачем я этим занимаюсь. Поскольку невозможно решать частное не найдя смысла в общем. Подходя к стратегическому планированию более высокого уровня всегда должен звучать главный вопрос "Зачем мы это делаем?" Какие последствия решений будут далее? А какие явления второго и третьего порядка будут затронуты? Можно много и долго рассуждать на тему "ПОЛЬЗЫ", но любой бизнес чаще всего создается из эгоистичных побуждений заработать денег. Сперва наперво. Простите, коллеги, но материи уровня "Изменить мир" или "Оставить наследие" приходят на сильно других уровнях заработка, когда вопрос о житие от зарплаты до зарплаты перестает быть актуальным. Как и ценники в магазине. Лирическое отступление Соответственно, мы подползаем к следующему уровню вопроса "Зачем?" – заработать денег. Для чего хочет предприниматель заработать денег? И вот уровень этого объема денежной массы на расчетном счете зависит строго от уровня амбиций. И некоторой доли везения. Поэтому тут подмешаем еще сущность "Желаемый уровень благополучия" Кому-то норм иметь новый крузер/майбах etc. Кому-то норм иметь дом на озере Коме. Кому-то хочется иметь столько денег, чтобы купить вертолет можно было просто приложив карту. И исходя из собственного желаемого уровня благополучия идет внутренняя мотивация на заработок. Соответственно, завершим небольшое лирическое отступление следующим выводом – масштаб компании определяется уровнем личных амбиций собственника. И когда закрываются его хотелки, можно уже говорить о сильно больших материях. Конец лирического отступления Поэтому найдя ответ на вопрос "Зачем это все?" применяя его к любому вопросу можно продвинуться в решении этого же большого вопроса. И также можно отнестись к внедрениям и инновациям. Все говорят про ИИ Задайте вопрос – а зачем нам ИИ? И из ответа на этот вопрос родится интересный ответ: сократить расходы, найти повод, чтобы позаниматся творчеством или что-то еще. Или кто-то боится, что будет просто не модным в своей тусовке? Ну как мне кажется, лучше быть немодным в тусовке, чем с кассовым разрывом из-за внедрения подрывной инновации, которая съест вас и ваш бюджет. Подумайте об этом. Соответственно, повторяем еще раз: большее главнее малого. Невозможно считать яблоки, пока не выросла яблоня. Стратегия суть есть выращивание яблони, тактика – сбор яблок. Не путаем. И задача стратегирования в компании найти вопросы, как выращивать яблоню? Сколько нужно яблонь? А нужно ли точно яблони? Может еще груши посадить? И сколько? И вот эти вопросы подчинены основному большому вопросу – зачем мы все это делаем. Вопрос крайне неприятный, потому что на него можно найти ответ, который пробьет дыру в голове или в душе и придется уйти в найм...

9 лет в Додо (считай 10, потому что целый год был около) Снова отмечаю годовщину работы в лучшей компании, с которой расту сам и помогаю расти другим. С годами научился не выпячивать эго, а работать в команде, быть на вторых и третьих ролях. Спасибо за доверие, едем дальше Много чего было за эти года: и взлеты, и падения, и ругань, и радость. Считаю, что основное достижение это сильная и эффективная, ориентированная на цифры команда маркетинга, которую сейчас возглавляет Ваня Тюжин в Додо Пицце. Личное маленькое – открытие первого франчайзингового Дринкита в России Летим дальше Сейчас занимаюсь развитием маркетинга ГК Ракета и разных проектов, что люблю и уважаю

Инициация, ритуалы и важность образов Побывав на выпускном в детском саду у сына вновь задумался о таких важных вещах для человека, как обряды инициации. Что есть выпускной? Символизм перехода из одного состояния в другое: детство дошкольное кончилось и скоро начнется детство школьное. Следовательно через выпуск из детского сада/школы человек оставляет часть прошлого опыта с меньшей ответственностью в прошлом и ступает на новый путь с бОльшей ответственностью. И таких обрядов у человека в жизни несколько: - выпускные - свадьба - возможно армия и срочная служба - похороны - отмечание дней рождения, рождения детей Наши предки весьма мудро на каждое важное событие в жизни имели свой ритуал. И большие семейные торжества, отчасти, имели функцию обрядов. Соответственно, смело делаем вывод о том, что для здорового функционирования психики человеку эти ритуалы важны, как реперные точки для перехода на новый этап. В современном обществе, мы имеем проблемы, связанные с атомизацией социальных связей - онлайн сделал нас соединенными, но раздельными. Поп-психология внушает нарратив о том, что каждый должен быть независимым ото всех. Такой одинокий Лермонтовский нигилист. При этом, выше указанные обряды соблюдаются с той или иной периодичностью. А вот важнейшие обряды инициации во взрослого человека социум упустил. При этом, признаю их архаичность, но какая замена? Как мальчик поймет, что он теперь мужчина? Раньше должен был убить условного кабана, а сейчас? Предлагаю вам об этом подумать, уважаемые читатели Размышляя об этом дальше, могу смело предположить, что для управления рабочим коллективом и поддержания здоровой социальной динамики, менеджмент должен также иметь обряды и ритуалы. Не тимбилдинги, а обряды перехода обличенные в регламенты и правила, которые все участники рабочей группы принимают. Но уже отчасти про природу формальной и неформальной власти. Люди считывают не только слова, но и образы (даже больше), а символами можно и нужно влиять на дух. А что бывает если вся ритуалистика потеряна, разрушена или просто не работает? Тогда социальная динамика теряет импульс и начинает работать только на исполнении формальных правил и силе бюрократии, которая сама в себе плодит энтропию и приближает тепловую смерть организации. Ну то есть, это может работать в очень формализованных структурах, типа силовых, но там, кстати, образность крайне высокая и традиция тоже. Вывода здесь объемного не будет. Предлагаю подумать самим и решить. Но призываю не только подумать, но и сделать что-то, чтобы в вашем сообществе были обряды и традиции, которые делают сообщество чем-то большим чем группой людей на зарплате

Исходя из этого я смело могу уже говорить следующее: А. ИИ – инструмент, типа компьютера в 90е или телефона в 80е. Упростит жизнь, но не сделает изменения революционными. Б. ИИ-революция – раздутый симулякр для заработка крупного капитала (почитайте про перекидывание инвестициями из OpenAI, NVIDIA и BlackRock) и пока можно продавать чипы в десятки раз дороже можно на этом зарабатывать. Пренебрегая розничным сегментом (геймерам привет, ага) В. ИИ за почти 10 лет не создал множество новых рабочих мест и рынков – создал инструменты, которые стали частью жизни. СЛедовательно, это эволюционное развитие, а не революционное. Г. Реальные изменения будут там где появится способы: • Ведения войны по новому (Palantir – почитайте про этих ребят, мои восторги их идеям) • Способов связи по-новому • Способы преобразования энергии и конвертации ее в КПД по-новому Для таких технологий нужны десятилетия и что-то сформировалось, а что-то нет Если вы думаете над стартапом, который станет миллиардером – подумайте не над ИИ, а над тем, как конвертировать энергию, байты, информацию в что-то иное

Смотреть нужно в другую сторону Снова наблюдаю огромное количествео материалов по поводу ИИ и что это ЭАй революцияи скоро ИИ пронкинет во все сферы жизни. И что мы станем работать меньше! Наступит коммунизм и все станет заебись и в кайф. Лирическое отступление: Последнее кратное экспоненциальное увеличение производительности труда произошло после внедрения и изобретения ДВС, что дало мощнейший экономический импульс всей мировой экономике. Вот прям всей. За счет следующих факторов: 1. Промышленная и транспортная революция. Появление двигателей внутреннего сгорания позволило отказаться от паровых машин и мускульной силы. Это привело к массовому производству автомобилей, развитию авиации, тракторостроению и появлению надежных автономных генераторов. 2. Глобализация и мобильность и соответственно падение протекционистких границ и создание новых финансовых потоков, которые породили укрупнение западных кланов. Ширнармассы получили возможность быстро перемещаться на любые расстояния, а это изменило логистику, торговлю, туризм и повседневную жизнь общества, сделав перевозку грузов и пассажиров массовой и доступной (но не сразу). 3. Возникла и сформировалась мощнейшая мировая отрасль, объединяющая автомобилестроение и добычу/переработку нефти (получение бензина и дизельного топлива). От цен на это топливо стала зависеть вся мировая экономика, потому что весь мир стал машинным. 4. Развитие градостроительства и инфраструктуры. Города перестроили под нужды автомобилей. Появились миллионы километров асфальтированных дорог, мосты, развязки, парковки и придорожный сервис, что изменило облик современных населенных пунктов. Что сформировало новые бизнесы и финансовые потоки, которые толкали феноменально вперед экономику. Следовательно, благодаря изменению фундаментального принципа преобразования энергии сделав сам процесс конвертации материи дешевле и быстрее поменялся мир и экономические отношения. Соответственно, обобщив текст, что мы получаем – изменение принципа конвертации энергии необходимого для изменения материального мира поменялись и другие сферы материальной жизни. Про дух как-нибудь потом. Исходя из этого, ширнармассы стали не только больше производить, но и, следовательно, больше потреблять. А следовательно, кроме рынка товаров возник широчайший рынок услуг вокруг увеличения роста товаров. Вдумайтесь, вокруг всех сфер жизни с которыми связан человек. Конец лирического отступления Исходя из лирического отступления давайте подумаем над следующими тейками. Сразу дисклеймер вставлю: я не нейроскептик и вполне себе активно использую ИИ для обработки большого массива данных, но так как я хорошо знаю фактуру исследуемого, то я могу ловить языковую модель на галлюцинациях. Тейки такие, на подумать: 1. Каким образом ИИ-революция в которую так все верят увеличит производительность труда во всех сферах жизни? 2. Каким образом ИИ создаст МНОЖЕСТВО рынков и фин. потоков? Оставлю вас наедине с этими мыслями, чтобы было о чем подумать по пути домой. Пока видится, что ИИ является большущим многотактным проектом ребят из техноутопистов типа Питера Тилля (которым я искренне восхищаюсь) и прочих из банды Пейпелл. А для того, чтобы обеспечить фин. потоки для реализации больших своих задач МЕТА уровня. А побочные эффекты в виде быстрого поиска и обработки инфы для плебса – радостные крошки со стола для прикрытия мотивов.

На РБК немного публикуемся https://companies.rbc.ru/news/XAj6y6FsSa/padayuschij-ryinok-i-skidki-kak-biznesu-ne-zastryat-v-dempinge/ Эксперт получается?

Монополия, эксплуатация и никогда такого не было С большим интересом наблюдаю за тем, как селлеры на маркетах сокрушаются о то, что клятые капиталисты стали задирать комиссии и вытягивать из МСП все финансовые ресурсы. Как говорил классик, никогда такого не было и опять А что случилось-то? А оказывается, что давая возможность заработать другим МП преследовали долгооосрочную стратегию по агрегации аудитории у себя А для чего? Казалось бы, в этом сложно подумать: чтобы заработать и на селлерах и на покупателях. Но МП пошли по пути создания инфраструктуры превращая по сути е-комерс в рентный бизнес. Сдавая места на рынке и давая "крышу" селлерам в виде услуг: логистика? Держите. Красивые объявления? Мы разработали все для RICH-контента. Хотите найти свою аудиторию? Пожалуйста, дорогой селлер, у нас на любой вкус аудитория. Соответственно, селер начинает иметь заботу об одном вопросе из всего комплекса маркетинга: продуктом. Про клиента за него подумали За площадку про него подумали За продвижение про него отчасти подумали Соответственно, потеряв 3 из 4 рычагов маркетинга, что получается, уважаемые читатели? Зависимость. Совершенно верно. Стратегия про монополистический захват рынка и следующее расширение производственного контура является очевидным следующим тактом для крупного капитала, коим и стали маркетплейсы. Вспоминая теоретическую базу – бизнес стремиться к извлечению из факторов производства добавочной стоимости. А если мы подумаем дальше, то на чем зарабатывает маркетплейс, кроме, как на покупателях? На продавцах. Так что уважаемые селлеры стали фактором производства из которого извлекают прибыль екоммерс капиталисты. То была присказка, сказка впереди. Но как же так? – воскликнет продавец на МП, я зарабатываю там и я богат, успешен и вообще у меня все зашибись. Отвечу: безусловно, такое может быть. Но вероятно, ваша прибыль последние года сокращалась с жирных 30%, до 10-15% рентабельности (или любые другие средние показатели по вашему рынку) и получается, что вы может и увеличились в обороте, но потеряли в прибыли. А вы тоже капиталист, который стремится к максимизации прибыли. И получается, что селлер на маркетплейсе – объект торговли, которым крупный екоммерс торгует. Увы, но это так. Селлер объект рынка, а не суверенный субъект, как бы ему не хотелось думать от обратного. Отключи потоки клиентов и бизнес можно закрывать. Крути комиссии и бизнес можно закрывать. Ухудшили выдачу по вашей нише и бизнес можно закрывать. Звучит, как казино, уважаемые читатели. Что делать-то? А рецепт давно известный, но подходящий не всем. 0. Закладывать в бизнес-дизайн допустимую степень суверенности 1. Помнить, что ваш бизнес не только вы, но и ваши подрядчики 2. Понимать концепцию из чего состоит бизнес (из каких сфер) 3. Не класть все яйца в одну корзину 4. Не быть темщиком и думать, что темка стрельнет. Как говорит уважаемый Кримсон, в России надо жить долго. Вот и бизнес делать долго 5. Развивать собственные каналы дистрибуции (не 1 желательно) 6. Вкладывать в собственные активы – клиенты, логистические цепочки, поставщики, отношения с ними, человеческий актив. 7. Иметь приблизительный горизонт планирования хотя бы на 1-2 года Иначе, те кто все это понимает будет эксплуатировать тех кто пользуется благами. Важно стараться войти в лигу тех, кто благами владеет, а не пользуется

Эластичность по цене для Додо Пиццы Силами нашей умнейшей команды аналитиков удалось добыть прекрасный артефакт показателя эластичности по цене по группе продуктов Соответственно, мы теперь вооружены сакральным знанием как повышение цен на 1 п.п влияет на спрос, а следовательно можем усложнить модель прогнозирования маркетинга, чтобы балансировать рычаг повышения цен А как мы это будем делать: • Понимая насколько упадет спрос можем посчитать падение выручки учитывая левередж цены • Понять сколько нужно будет добрать клиентов • Заложить бюджет • Пытаться обогнать падение • Расти • Profit А всего 1 цифра, которая задает тон оч много чему Радостно Двигаемся вперед в аналитике, топ

ПРОДОЛЖЕНИЕ Чем больше организация тем более накопленная неэффективность системы. Потому что каждый новый человек будет вносить свое видение на своем уровне в каждый элемент ее. Когда организация маленькая, она обладает высокой степенью управляемости. Все находится на расстоянии вытянутой руки, петля обратной связи замыкается моментально. Вы получаете фидбек с каждого узла, все работает четко, но сугубо на вас держится. Тут начинаются влажные фантазии о выходе из операционки и что все будет прекрасно и все будет в кайф и вообще, наверное, не надо будет умирать. Но организация растет количество согласований увеличивается, решения начинают приниматься с сопротивлением, на некоторых узлах начинается гниение и вот начинает плодиться неэффективность и усталость металла, так называемая. В этот момент в компании, которые стремительно мчат к тому, чтобы стать средним могут начать тонуть в имитиации бурной деятельности, забыв, что условие существования – прибыль. Для этого нужно заниматься верхнеуровневой синхронизацией и евангелизмом, что мы тут зарабатываем деньги. Печеньки и кулер это топ, конечно, но это бонусы от эффективного извлечения прибыли. И как такое сознание придет, может начаться процесс повышения эффективности. А пока этого не происходит в каждом из узлов происходит броуновское движение, так как 90% людей являются обычными исполнителями (история про поиск пассионариев – отдельная тема, естественно) и начинает формироваться имитация бурной деятельности для того, чтобы деланием закрывать дыры в приближении компании к успешному функционированию и получении через успех компании бенефитов для себя. Соответсвенно донесение этой философии есть одна из задач предпринимателя, что успех организации есть твой успех, так как если собственник не является патологически жадным человеком он будет делиться успехом с тем, кто помогает его обеспечивать. Но часто бывает и такая ситуация, когда имитация бурной деятельности заменяет собой действие и наступает фаза, когда накопленная энтропия начинает поджигать просто все живое вокруг себя и от отсутствия принятых решений, действий начинает падать прибыль. Наш пациент при смерти, что вызывает у собственника страдания. Если предприниматель является пассионарием, то страдание приведет к изменению процессов и этот кризис будет пройден и сделаны выводы о том, что задача – извлечение прибыли. Вопросы эксплуатации или задаривания сотрудников оставим тоже в другой раз. Если не поймет – можно выбирать место на кладбище возле могилы своего бизнеса в первом ряду и закусывая кутьей смотреть, как он умирает.