О!Иоланта

Миссия на 5 лет: возвращаем уважение тем, кто греет наши дома 🟩 Друзья, 8–9 сентября лечу в Уфу на Всероссийский форум «Утро». Это исполнение мечты, которую мы с Наргиз Джураевой загадали в Сочи на Движении год назад: у ЖКХ нет своей истории, и мы это исправляем. 🟩 Тема форума: «Кто через пять лет будет управлять вашим домом?» Мы доказываем, что эпоха Созидателей начинается с уважения к слесарям, электрикам и управленцам тем, кто даёт нам тепло, свет, комфорт и безопасность. 🟩 Я - спикер и соавтор миссии. Летим всей командой комитета ТПП РФ с лидерами А. Широковым, С.Кирокосян, чтобы говорить не о проблемах, а о решениях: 🔹 практики управления 🔹 диалог с властью и рост отрасли 🔹 технологии и продажи Сюрприз: к нам присоединилась Татьяна - специалист по историко-культурным нарративам. Будет не только про батареи, но и про культурный код городов и про историю ЖКХ. Спасибо Наргиз за вдохновение! До встречи в Уфе! #говорит_и_показывает

🎙️ Вчера я дала развёрнутое интервью на Business FM. Обсудили все риски и неочевидные последствия постановления. Кто не слышал, скоро выложим запись в канале, не пропустите! 📢 НОВЫЕ ПАРКОВОЧНЫЕ НОРМЫ В МОСКВЕ: ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ ЖДЁТ ПОКУПАТЕЛЕЙ? Вчера в прямом эфире Business FM мы детально разобрали постановление №2118-ПП. 🟩 Спойлер: последствия куда серьёзнее, чем кажутся на первый взгляд. Правительство Москвы утвердило новые коэффициенты обеспеченности машиноместами: 🔹 до 70 м² → 0,8 м/м 🔹 70–100 м² → 1,2 м/м 🔹 свыше 100 м² → 1,6 м/м Раньше было ~0,4–0,6. Теперь на 500 квартир нужно не 175, а ~500 машино-мест! 🟩 ГЛАВНЫЙ МИФ: «КЛАУСЫ» ВСЁ РЕШАТ В соцсетях гуляет версия: застройщик поставит двухъярусные подъёмники, увеличит высоту паркинга и «проскочит» норматив. Но есть три жирных «НО»: 1️⃣ Второй ярус - это НЕ недвижимость. По закону такое место нельзя оформить как отдельное машиноместо и продать. Один договор на два места - - незаконно. 2️⃣ Затраты не окупаются. Подземное место стоит от 2 млн руб. + установка подъёмников, усиление вентиляции, противопожарка. Это миллиардные дополнительные расходы, которые не создают ликвидных активов. 3️⃣ Технические риски. Не каждый участок позволяет увеличить высоту паркинга, особенно в центре с грунтовыми водами и подземными коммуникациями. 🟩 ЧТО БУДЕТ С ЦЕНАМИ? ✔️ Себестоимость строительства вырастет на миллиарды рублей (реальный пример: +650 мест = +1,3 млрд руб. к смете). ✔️ Эти деньги застройщик скорее всего заложит в стоимость квартир, даже для тех, у кого нет авто. ✔️ Новые проекты (после 5 августа 2026) будут дороже старых, уже получивших разрешение. 🟩 ЧТО БУДУТ ДЕЛАТЬ ДЕВЕЛОПЕРЫ? Вариантов мало и все дорогие: ✔️ копать ещё глубже (до 4–5 подземных уровней); ✔️ пересматривать концепцию - уменьшать количество квартир или увеличивать их площадь; ✔️ отказываться от сложных участков, где геология не позволяет строить многоуровневые паркинги. ❓ ЗАЧЕМ ЭТО МОСКВЕ? Официальная цель - разгрузить дворы. Но есть версия о стимулировании спроса на парковки в новых проектах. Пока ясно одно: дешёвого решения не будет. 🟩 А ВЫ КАК ДУМАЕТЕ? Справятся ли застройщики с новыми нормами, или нас ждёт скачок цен на 10–15%? Пишите в комментариях 👇 #говорит_и_показывает

https://t.me/Alena8F?text=ДЕНЬ_СТРОИТЕЛЯ

Проанализировала две статьи, обе статьи публикует CRE.RU. Вот ключевые изменения на рынке гостиничного сектора за год: 🟩 Кризис усугубился Вместо рекордного роста и оптимистичных прогнозов на 2026 год (из статьи в декабре 2025) - рынок столкнулся с чистым сокращением числа игроков. За первое полугодие 2026 года закрылось 673 компании, а открылось только 388. 🟩 Темпы падения ускорились ✔️ Январь 2026: закрытий в 1,8 раза больше, чем открытий. ✔️ Июнь 2026: разрыв вырос до 2,3 раз (113 закрытий против 50 открытий). ✔️ Динамика: чистая убыль бизнеса выросла в 2,2 раза (с 28 до 63 организаций). 🟩 Спрос рухнул вопреки прогнозам ✔️ Вместо ожидаемого бума (статья 2025) - загрузка отелей в Москве упала на 2 п.п. до 69%, и это второй год подряд. ✔️ Люксовый сегмент просел сильнее всего - загрузка упала на 8 п.п. до 42%. ✔️ Причина: сокращение въездного турпотока и рост выездного туризма, а также нехватка деловых мероприятий. 🟩 Как говорится, загад - не бывает богат! Рынок жёстко фильтрует игроков. Выживают те, у кого управленческая гибкость выше. Не буду здесь долго говорить о том, что грамотное управление недвижимостью-это залог успеха. Образайтесь к профессионалам рынка за консалтингом 🤗 #консалтинг

Новый ГОСТ по охране труда: готовьтесь уже сегодня 🚀 🟩 С 1 февраля 2027 года вступает в силу ГОСТ, который меняет подход к управлению безопасностью труда. Вместо жёсткого контроля - поощрение, вовлечение и здоровый климат в коллективе. Что требуется от руководителя? ✔️ Ставить чёткие, понятные и достижимые цели (без путаницы в задачах) ✔️ Планировать нагрузку, чтобы не было «машинного темпа» ✔️ Консультироваться с командой и принимать решения вместе ✔️ Исключать буллинг и неравенство, быть открытым Звучит логично, но на практике - сложно. 🟩 Большинство управленцев не умеют грамотно декомпозировать, планировать и вовлекать. А без этих навыков выполнить ГОСТ не получится. 🟩 Именно эти навыки вы получите на курсе «НаставничестВО». Мы разбираем: - постановку целей по SMART - распределение задач с учётом сил команды - инструменты вовлечения и обратной связи - как создавать атмосферу доверия без перегибов Курс даёт готовую систему, которая одновременно: ✅ закрывает требования нового ГОСТа ✅ повышает эффективность вашей команды 🟩 Готовить сани нужно летом. Начните сейчас и к 2027-му у вас будут не просто «бумажки», а реальный порядок. 👉 Запись и подробности: Количество мест ограничено, разбираю ваши кейсы лично. #НаставничестВО

Сегодня покупатель оценивает не только квартиру, но и весь опыт взаимодействия с девелопером: от получения ключей до повседневной жизни в жилом комплексе 📈 Именно поэтому сервис становится одним из ключевых конкурентных преимуществ девелопера. Этой теме посвящен 6 модуль образовательной программы ДЕВЕЛОПЕРЫ.РФ, который пройдет 21–22 августа в Москве. Участники вместе с экспертами рынка разберут лучшие практики сервисного управления: от формирования SLA и цифровизации до передачи объекта управляющей компании, работы с жителями и развития комьюнити. Практическим опытом поделятся представители KEY CAPITAL, Группы «Голос», RBI, УК «Управление комфортом», Sminex, ФСК Атмосфера, C&U и других компаний. 📌Формат обучения: онлайн + два очных дня в Москве.

📢 УК штрафуют, но проблема не только в доступе 🟩 Всё чаще управляющие компании привлекают к ответственности за то, что не пускают провайдеров в дома. 🟩 Штрафы уже введены, и это правильно. Но давайте посмотрим на ситуацию и с другой стороны. 🟩 Как отметила ведущий эксперт по проектированию сервисных концепций Школы девелопера Иоланта Овчинникова (это я): «Когда такая компания заходит в дом и прокладывает кабель, она штробит стены и перекрытия, а это общедомовое имущество, которое принадлежит собственникам, а не провайдеру». И дальше - ключевой момент: «Проблема в том, что после прокладки кабеля провайдеры штробы не заделывают, не шпаклюют, не закрашивают - просто уходят. И потом именно управляющая компания за счет тарифа на содержание и ремонт, то есть за счет денег жителей, вынуждена устранять этот незапланированный ущерб». 🟩 Так что борьба за свободный доступ к интернету - это одно. А вот кто будет восстанавливать повреждённые стены и перекрытия - вопрос, который пока остаётся открытым. 🟩 Штрафы для УК не решат проблему с неаккуратным монтажом. Нужны чёткие правила игры для всех: и для провайдеров, и для управляющих компаний. ✔️ А вы сталкивались с тем, что после подключения интернета в подъезде остаются следы от кабеля? #консалтинг #говорит_и_показывает

Фильм «Мораторий для застройщиков: цена вопроса и поиск решений» посвящен шести годам мораториев на штрафы для застройщиков в России (с 2020 года). 🟩 Его главная мысль - у этой меры есть две стороны: одна спасла отрасль от банкротств, другая породила проблему «долговых хвостов». 🟩 Вот главные выводы для вас как для потенциального дольщика: 1. Мораторий больше не действует, но есть нюанс. С 1 января 2026 года застройщики снова обязаны платить неустойки за срыв сроков. Однако выплаты по долгам, накопленным во время моратория (2024–2025 гг.), отсрочены до конца 2026 года. 2. Проблема «долговых хвостов» - это реальность. Обязательства застройщиков перед дольщиками не исчезли, а копились. По оценкам, к 2030 году они могут достичь 124–305 млрд рублей. Это значит, что многие компании работают с огромной финансовой нагрузкой. 3. Риск банкротства застройщиков остается. Отмена моратория создает дополнительную финансовую нагрузку на девелоперов. Если компания окажется не в состоянии расплатиться с накопившимися долгами, это может привести к заморозке строек. 4. Ваша финансовая грамотность - ключ к защите. В новых условиях: ✔️Внимательно читайте ДДУ: ищите пункты о сроках сдачи и ответственности за их срыв. ✔️Знайте свои права: вы имеете право требовать неустойку за задержки после 1 января 2026 года. ✔️ Проверяйте застройщика: оценивайте его финансовое состояние и судебную историю, чтобы избежать проблем с «проблемными» компаниями. 🟩 Главный итог: Рынок недвижимости вступает в период, когда иллюзия защиты от штрафов исчезла, но старые долги застройщиков никуда не делись. 🟩 Ваша основная стратегия - предельная осмотрительность и глубокое изучение всех документов перед покупкой. #консалтинг #говорит_и_показывает P.S. Благодарю моих коллег Сусану Киракосян и Венеру Шайдуллину за нужный фильм в нужное время и за сотрудничество 🙏

Той, кто в белом конвертике, сегодня 25 лет ❤️ С ДНЁМ РОЖДЕНИЯ, доченька 🎈 ☀️Ты у нас умница и красавица! Мы гордимся тобой! 🎈 Верь в себя и лети по своему жизненном пути уверенно, смело, к великим целям! Никого и ничего не бойся - мы и твои верные друзья всегда рядом с тобой! 🎉 Желаем тебе много-много счастья и здоровья, взаимной любви и радости в твоей жизни, бодрости духа и тела! 💃Получай поздравления и подарки 🎁 Наслаждайся жизнью! Пусть в твоём доме будет всегда тепло и для этого мы с папой дарим тебе радиаторы отопления. Доставка сегодня с 12 до 18. 😂😂😂

А у меня очередной рекорд по просмотру рилса 34 тысячи 🎉💪🎉 Интересно про что он? Переходите и смотрите! #говорит_и_показывает

Буржуёв замашки были — покатать в автомобиле. Я полезу с Танею в метрополитанию.

Товарищи, Маяковский на радость всем нам написал частушки о трамвае подземном. Что такое! Ёлки-палки! По Москве — землечерпалки. Это улиц потроха вырывает МКХ. Припев: Это, то и то, и это все идет от Моссовета. От Москвы на целый свет раструбим про Моссовет. МКХ тебе не тень навело на майский день. Через год без всякой тени прите в метрополитене.

"Ой, зачем УК привлекать на этапе проектирования?" Это самый частый вопрос девелоперов. Я смело отвечаю, что советская власть привлекала сотрудников МКХ (ныне ЖКХ) для проектирования метро. 🟩 МКХ, в ведении которого находилось коммунальное хозяйство Москвы, сыграло ключевую роль на этапе проектирования: 🟩 В 1922 году специалисты МКХ разработали первую схему столичного метрополитена, которая включала в себя две кольцевые линии, две полукольцевые и шесть диаметральных. 🟩 В 1924 году именно Московскому коммунальному хозяйству было поручено проектирование метрополитена с проведением натурных изысканий. Для этого в его структуре был создан специальный подотдел. К концу 1925 года инженеры МКХ провели 124 пробы грунта и составили технический проект участка от Сокольников до Охотного ряда. 🟩 Так что коллеги - девелоперы, берите в работу лучшие практики прошлых лет и приглашайте нас - экспертов по управлению недвижимостью на этапе проектирования. #историяЖКХ

Доброе утро! Этот рилс тоже набрал почти 2000 просмотров 🎉