OKR Events

🎷 Что заставляет вас «джазовать» по жизни? Сегодня вместо управленческой модели, исследования или практики предлагаем… посмотреть мультфильм :) Тем, кто собирается 13 августа на вторую встречу об эмоциональном интеллекте и внутренней устойчивости лидера, — небольшое домашнее задание. 😊 Посмотрите или пересмотрите мультфильм Pixar «Душа». На первый взгляд, это история о человеке, который очень хочет осуществить большую мечту. Но постепенно возникает гораздо более интересный вопрос: Обязательно ли ощущение полноты жизни должно быть связано с большой целью и великим предназначением? 🩷 Иногда нас возвращают к себе гораздо более простые вещи. Любимая музыка. Разговор. Прогулка. Работа, в которой теряешь счёт времени. Запах кофе. Или совершенно обычный момент, когда вдруг чувствуешь: «Мне хорошо быть здесь». После просмотра попробуйте ответить себе: Что заставляет меня «джазовать» по жизни? В какие моменты я чувствую себя по-настоящему живым, включённым и наполненным энергией? Не ищите «правильного» или обязательно глубокого ответа. Это может быть одна фраза, образ или список очень конкретных моментов. Возьмите свои наблюдения с собой. Они станут одной из отправных точек нашего разговора о состоянии, внимании и внутренних опорах. 🗓 Встречаемся 13 августа в 11:00 мск. Зарегистрироваться на вторую встречу 🔺 🔔 А если захочется продолжить практику Две встречи помогают познакомиться с эмоциональным интеллектом и попробовать отдельные инструменты. Для системной работы 19 августа начинается программа «Эмоциональный интеллект лидера: управление собой, людьми и системой». Для участников серии действует скидка 10% по промокоду ЭИ10. #эмоциональныйинтеллект #лидерство #устойчивость

Как руководителю сохранять ясность в условиях неопределённости Когда рынок меняется быстрее планов, руководителю приходится принимать решения под давлением, выдерживать сложные разговоры и одновременно оставаться опорой для команды. 🧐 Но что делать, если внутренняя тревога уже влияет на тон общения, усталость сужает выбор, а напряжение незаметно передаётся сотрудникам? Эмоциональный интеллект в такой ситуации — не про «быть всегда спокойным». Это практическая способность замечать своё состояние, возвращать себе ясность и выбирать реакцию, которая помогает делу, а не усиливает хаос. 🔥 6 августа приглашаем на бесплатный вебинар «Устойчивость в неопределённости: как эмоциональный интеллект снижает тревогу и напряжение в бизнесе». На встрече разберём: 📍 как состояние лидера влияет на решения и взаимодействие в команде; 📍 как замечать эмоции до того, как они начнут управлять поведением; 📍 как не переносить собственную тревогу на сотрудников; 📍 как говорить о сложном прямо, не теряя авторитет; 📍 как снижать внутреннее напряжение перед переговорами и важными решениями. В практической части познакомимся с «Картой эмоций» и техникой центрирования. 📣 Ведущая — Юлия Заремская: бизнес-психолог, экзистенциальный психотерапевт, эксперт и автор программ по эмоциональному и социальному интеллекту. С 2010 года ведёт частную психотерапевтическую практику, консультирует первых лиц и сопровождает команды. В её опыте также — руководство рекламным агентством, розничным бизнесом, HR-функцией и направлением кадрового консультирования. 📅 6 августа | 11:00 мск 👨‍💻 Онлайн, 1,5 часа Участие бесплатное. Одна регистрация открывает доступ ко всей серии встреч. После вебинара будет неделя на практику. 13 августа встретимся снова, чтобы обсудить опыт применения инструментов и ответить на вопросы. Регистрация: https://okr-academy.ru/resilience-webinar 👈 P.S. Одна регистрация — доступ ко всей серии встреч 😉

🚀 Как найти решение, когда привычные варианты больше не работают? Ускорить процессы — и не потерять качество. Снизить издержки — и сохранить ценность продукта. Дать команде больше самостоятельности — и не утратить управляемость. Обычно в таких ситуациях бизнес ищет компромисс. Чем-то жертвует, выбирает приемлемый вариант — и через некоторое время снова сталкивается с той же проблемой. Бизнес-ТРИЗ предлагает другой подход: не обходить противоречие, а искать способ его устранить. ⚡️ Приглашаем на Тест-драйв Бизнес-ТРИЗ «Нестандартные решения для амбициозных целей». Это двухдневный онлайн-практикум, где вы пройдёте на учебном кейсе весь путь от формулировки проблемы до выбора решения. За два дня вы: 📍 освоите 7 инструментов ТРИЗ-мышления; 📍 научитесь видеть за «неразрешимой ситуацией» конкретное бизнес-противоречие; 📍 попробуете искать сильные решения системно, а не методом случайных проб. Без теории ради теории: работа в малых группах, понятный алгоритм и практика на бизнес-кейсе. 📅 21–22 июля | онлайн | 2 дня по 4 часа 🔗 Программа и регистрация: https://okr-academy.ru/triz_test_drive

Всем добрый день! Коллеги, приглашаем на наш следующий открытый митап по бизнес-разборам! 📅 17 июня, 11:00 (мск) Тема: «Полугодие спустя. Изменения идут — люди заканчиваются» Знакомые симптомы середины года? — В январе всё выглядело логично и вдохновляюще. — В феврале-марте запустили инициативы. — В апреле добавились новые задачи. — В мае стало понятно, что команда перегружена. — В июне возникает вопрос: а мы вообще движемся к тем целям, которые ставили? Часто проблема не в людях и не в мотивации. Просто количество изменений начинает превышать способность системы их переваривать. На митапе будем разбирать реальные кейсы участников: ✔️ почему команда начинает вязнуть в операционке; ✔️ как понять, что система перегружена; ✔️ почему договорённости не превращаются в действия; ✔️ как вернуть фокус и движение без микроменеджмента и постоянного контроля. Особенно полезно будет руководителям, HR, внутренним коучам, change-агентам и всем, кто помогает командам проходить через изменения. 🎯 И, как всегда, мы ищем реальные кейсы для разбора. Если у вас есть ситуация из серии: — «запланировали много, а сделали мало»; — «команда устала от изменений»; — «приоритеты постоянно меняются»; — «люди заняты, но результат не радует»; — «стратегия есть, а движение к ней не чувствуется»; присылайте описание кейса в л.с. https://t.me/vinitskayaS или через форму на сайте. Возможно, именно его мы разберём на эфире 😉 Регистрация на митап: https://okr-academy.ru/meetup_team_overload 👈

Почему одни команды находят сильные решения, а другие снова и снова ходят по кругу? Часто проблема не в отсутствии идей. А в том, что мы ищем их внутри привычного способа мышления. В результате: 📍 обсуждения затягиваются 📍 решения повторяются 📍 «новые идеи» оказываются вариациями старых 📍 сильные ходы появляются случайно, а не системно Именно поэтому OKR Академия и Ночлежка проводят совместный мастер-класс по Бизнес-ТРИЗ: «Как находить нестандартные решения без хаотичных мозговых штурмов». 💡 Бизнес-ТРИЗ — это подход к поиску решений через структуру и логику, а не только через вдохновение или «озарение». На мастер-классе участники: 🔻 познакомятся с логикой ТРИЗ-мышления 🔻 попробуют инструмент «40 инновационных приёмов» 🔻 потренируются искать нестандартные решения на практическом кейсе 🔻 увидят, как выходить из управленческих тупиков системно Это не лекция. Это практическая работа, бизнес-игра и тренировка мышления. Почему вместе с Ночлежкой? Потому что иногда самые сложные задачи похожи сильнее, чем кажется. ❌ В бизнесе команда не видит новых решений. ❌ В жизни человек может потерять жильё, документы, работу - и тоже не понимать, как выбраться дальше. И там, и там нужен выход. И часто - неочевидный. 🛟 Ночлежка уже много лет помогает людям находить такой выход. А Бизнес-ТРИЗ - помогает искать сильные решения там, где привычные подходы уже не работают. 📅 28 мая 2026 🕒 11:00–13:30 (МСК) 📍 Онлайн | Zoom + Miro Регистрация уже открыта — на странице есть вся информация об участии: https://okr-academy.ru/mk_triz_homeless 👈 Сделать полезное для себя. Сделать важное для других.

🎲 28 мая: мастер-класс по Бизнес-ТРИЗ в поддержку Ночлежки Практический мастер-класс, где вы одновременно: - освоите инструмент поиска сильных решений для бизнеса - поддержите системную помощь людям, оставшимся без дома Иногда самые сложные задачи похожи между собой сильнее, чем кажется. В бизнесе это выглядит так: команда застряла, идеи повторяются, решения не работают. В жизни это выглядит иначе: человек потерял документы, работу, жильё — и не знает, как выбраться И там, и там нужен выход. И часто — неочевидный. ❤️ Именно поэтому OKR Академия и Ночлежка делают этот мастер-класс вместе. Бизнес-ТРИЗ — это про поиск сильных решений там, где привычные способы уже не помогают. Ночлежка уже 35 лет делает то же самое — только в человеческих судьбах. 🧭 28 мая мы проведём практический мастер-класс по Бизнес-ТРИЗ, где покажем один из рабочих инструментов системного поиска решений. Что будет на мастер-классе: 🔵 Разберём, как устроено ТРИЗ-мышление 🔵 Попробуем инструмент «40 инновационных приёмов» 🔵 Потренируемся искать нестандартные решения на практическом кейсе 🔵 Увидим, как выходить из управленческих тупиков системно, а не случайно Это не лекция. Это практическая работа, бизнес-игра и тренировка мышления. 🗓 28 мая 2026 11:00–13:30 (МСК) Онлайн | Zoom + Miro 👛 Минимальный благотворительный взнос за участие: 5 000 ₽ Все средства полностью передаются в Ночлежку. Можно внести больше — любая сумма идёт на помощь. Ваше участие — это: - новый рабочий инструмент для ваших задач - вклад в системную помощь людям без дома Зарегистрироваться и принять участие 🔺 Сделать полезное для себя. Сделать важное для других.

Почему «Давайте поднажмем» больше не работает Если команду приходится постоянно мотивировать фразой: «Давайте поднажмём» — у вас проблемы не с мотивацией. 📢 У вас проблемы с управлением. Потому что сильные команды выгорают не от нагрузки. Они выгорают от: — хаоса — постоянной смены приоритетов — отсутствия ясности — бесконечных “срочно” Самый токсичный управленческий миф: «Людей нужно просто сильнее замотивировать». Нет. Людям нужна понятная система: — что сейчас важно — как принимаются решения — каков образ желаемого конечного результата 🚀 Именно поэтому в компаниях без прозрачных целей “рывок” приходится устраивать каждый месяц. 21 мая на Тест-драйве OKR покажем, как перестать жить в режиме постоянного аврала, используя систему OKR. РЕГИСТРАЦИЯ 🔺 Остаёмся на связи: Подписаться на рассылку🔵 ВК 🔵МАХ

🧐 HR делает много, но СЕО спрашивает: «Где результат в деньгах?» Команды закрывают KPI на 100%, получают премии, а бизнес стоит. HR видит, что люди работают вхолостую, команды тянут в разные стороны — но повлиять не может. Что происходит дальше: При урезании бюджетов HR «режут» первыми. Потому что непонятно, как HR влияет на прибыль. Корень проблемы:HR-цели живут отдельно от стратегии компании. Измеряем процессы, а не вклад в движение бизнеса. Как OKR это меняет: HR перестает быть «сервисом» и становится соавтором стратегических результатов. Цели формулируются как прямой вклад в выручку и ключевые изменения компании. 🎯 Митап «OKR для HR: как перестать быть сервисом и стать частью стратегии» 📅 05 мая 2026 ⏰ 14:00–15:00 МСК (16:00–17:00 ТШК) Разберём: — Чем OKR кардинально отличается от KPI — Как привязать HR-повестку к стратегии — Ошибки внедрения и правила успеха Спикеры: — Ирина Сукманюк — основатель OKR Академии, соавтор книги «Навигатор внедрения OKR» — Гузаль Акрамова — профессиональный тренер по лидерским программам и обучению HR команд 🎁 Бонус: чек-лист готовности компании к OKR Если чувствуете разрыв между стратегией на слайдах и реальностью в подразделениях — приходите разбираться в причинах и решениях. Регистрация: https://okr-academy.ru/okr_hr_meetup 👈

OKR Саммит: Весна состоялся. Спасибо всем, кто был с нами! Мы увидели именно то, ради чего все это и задумывалось. Полный зал, живой интерес, сильные вопросы, честные обсуждения и ощущение, что вокруг темы целей, стратегии и OKR действительно собирается сильное профессиональное сообщество. Спасибо всем участникам, спикерам и партнерам встречи. Спасибо за внимание, вовлеченность, открытость и готовность говорить не только об успехах, но и о реальных вызовах внедрения OKR, зрелости команд, роли ИИ в целеполагании и будущем управления. Для нас было очень ценно видеть, что эта встреча стала не просто событием в календаре, а местом, где люди действительно встретились, обменялись опытом и вместе подумали о важном. Спасибо, что были с нами. ❤️ Идем дальше!

Завтра встречаемся на OKR Саммит: Весна. Честно, мы не ожидали такого отклика. Уже более 50 человек подтвердили участие - это выше того лимита, который мы изначально закладывали. Но мы видим ваш интерес и поэтому открыли дополнительную возможность присоединиться. Для нас это не просто еще одно мероприятие. Это знак того, что сегодня сообществу особенно нужен серьезный разговор о целях, стратегии и том, как превращать амбиции в реальное движение. Время, в котором мы живем, не про осторожные планы “на потом”. Оно про ясность, фокус и способность собирать людей вокруг действительно важного. Именно поэтому завтра мы соберемся вместе, чтобы говорить об OKR без иллюзий и без формальностей: о том, как OKR работают в больших компаниях, почему они ломаются, как связаны с устойчивостью команд, где ИИ может усиливать целеполагание, а где только создавать шум, и как вовлекать в изменения не две команды, а десятки. Мы рады, что завтра соберемся именно как сообщество. Не ради громких слов, а ради честного профессионального разговора о будущем управления. 🗓 14 апреля, 18:00–21:00 📍 Место: Кутузовский проспект 32к1, Офис Сбер, 2 этаж, большой конференц-зал * на входе в здание необходимо предъявить паспорт До встречи завтра на okrsummit.ru (Регистрация обязательна) Контакты организаторов Артур Нек, Ирина Сукманюк, Игорь Поликарпов

Коллеги, приветствую! У нас две хорошие новости! 1️⃣ Первая: делимся записью митапа, на котором эксперты OKR Академии и участники разбирали красные флаги в стратегии 1 квартала на примерах бизнес-кейсов. Получилось полезно! Смотрите запись вместе с коллегами. 2️⃣ Вторая новость: мы решили продолжать говорить о проблемах, возникающих со стратегией, и ▶️ 9 апреля / 11:00 / онлайн проведем бесплатный митап «Почему стратегия снова проигрывает рутине» Тренер и эксперт OKR Академии Екатерина Чуева и бизнес-коуч Анна Стирина встретятся, чтобы вместе с участниками разобраться, почему даже хорошие стратегии не превращаются в реальные действия и что мешает лидерам и командам двигать стратегические задачи в повседневной работе. Присоединяйтесь и вы к нам – РЕГИСТРАЦИЯ 🔺Коллеги, приветствую! У нас две хорошие новости! 1️⃣ Первая: делимся записью митапа, на котором эксперты OKR Академии и участники разбирали красные флаги в стратегии 1 квартала на примерах бизнес-кейсов. Получилось полезно! Смотрите запись вместе с коллегами. 2️⃣ Вторая новость: мы решили продолжать говорить о проблемах, возникающих со стратегией, и ▶️ 9 апреля / 11:00 / онлайн проведем бесплатный митап «Почему стратегия снова проигрывает рутине» Тренер и эксперт OKR Академии Екатерина Чуева и бизнес-коуч Анна Стирина встретятся, чтобы вместе с участниками разобраться, почему даже хорошие стратегии не превращаются в реальные действия и что мешает лидерам и командам двигать стратегические задачи в повседневной работе. Присоединяйтесь и вы к нам – РЕГИСТРАЦИЯ 🔺

😮 OKR Саммит возвращается! Мы запускаем новый формат: серия подготовительных встреч (мини-саммитов) перед главным событием. Первая из них состоится 14 апреля — 🌞 OKR Саммит: Весна. На этой встрече вас ждут: — доклады с актуальными кейсами внедрения OKR. — панельная дискуссия об использовании ИИ в целеполагании. — обмен опытом и профессиональное общение с коллегами и экспертами. 🗓 Дата и время: 14 апреля 2026, 18:00–21:00 📍 Место: Кутузовский проспект 32к1, Офис Сбер, 2 этаж, большой конференц-зал * на входе в здание необходимо предъявить паспорт Программа: 🟢 18:00 — Открытие 🟢 18:10 — Особенности OKR в больших компаниях Доклад Артура Нек, сооснователя Neogenda, эксперта по стратегическому менеджменту и организации работы на уровне правления компании. Выстраивание процесса целеполагания в крупных компаниях всегда идет по типичному сценарию — одни и те же типовые ошибки, сопротивление и надежды, что все будет быстро и легко. В докладе Артур разберет часто встречающиеся в мировой практике паттерны и предложит подходы к их решению, которые помогут быстрее получить эффекты для компании. 🟢 18:40 — Почему OKR не работают? Потому что вы забыли про резильентность Доклад Ирины Сукманюк, сооснователя и СЕО OKR Академии, эксперта по разработке и реализации стратегии, соавтора книги "Навигатор внедрения OKR". Рассмотрим, как состояние команды влияет на реализацию OKR, какие ошибки разрушают вовлечённость и как использовать ритм OKR для развития резильентности. 🟢 19:10 — Панельная дискуссия “ИИ в целеполагании” Обсуждаем возможности и ограничения применения ИИ для поддержки целеполагания. 🟢 19:30 — Перерыв 🟢 19:50 — OKR без иллюзий: как растёт зрелость команды и почему одни и те же инструменты перестают работать Доклад Егора Заславца и Олеси Нестерчук, лидеров по внедрению OKR в компании "Сэлвим". Разбор динамики применения OKR на разных стадиях зрелости команды: что работает на старте, что следует внедрять на следующем этапе, как удерживать мотивацию и вовлечённость на длинной дистанции. 🟢 20:20 — Как вовлечь в OKR 54 команды. Кейс туристического холдинга «Русский экспресс» от Анны Лазаревой и Евгении Коваленко, специалистам по гибким методологиям. Из кейса узнаете: — Формальный подход команд к целям: как преодолеть и вовлечь с самого начала. — OKR как бренд: как зажечь весь холдинг, вовлекая ТОПов и линейных сотрудников. — Метрики для отслеживания результатов внедрения OKR. — Трансформация OKR за год: что меняется и как адаптировать. — Антикризисные OKR: гибкая корректировка целей и сплочение команды. 🟢 20:50 — Закрытие Если вы хотите развивать навыки постановки целей, согласования работы команд и поддерживать вовлечённость сотрудников на разных этапах, эта встреча даст практическое понимание применения OKR в реальных компаниях. Регистрация и подробности: okrsummit.ru

Добрый день, коллеги! От лица OKR Академии приглашаю вас на бесплатный митап, который мы посвящаем итогам первого квартала. Сейчас очень важна и нужна поддержка бизнес-сообщества. Поэтому мы собираем коллег и друзей: 26 марта, следующий четверг в 11:00 по Мск онлайн, 1 час Эту встречу мы проведем в формате бизнес-разборов: “Красные флаги бизнес‑стратегии. Честный разбор 1 квартала 2026” Регистрация и подробности по ссылке: https://okr-academy.ru/meetup_red_flags  В разборы мы возьмём реальные проблемы, которые выявил бизнес за первые три месяца работы. Присылайте и свои – заполните короткую форму, чтобы участвовать в отборе заявок. Приходите на встречу! Будет полезно.

в 14:00 стартует эфир «Как превращать хотелки в конкретные цели: механизмы целеполагания» с Андреем Сидоренко На эфире разберемся, как эффективно переводить абстрактные хотелки в четко сформулированные цели. Узнаем, как механизмы OKR помогают создавать систему мотивации и точного измерения успеха для личных и корпоративных целей. Получить ссылку на эфир или запись можно в боте ✴️ @neogenda_online_bot

Друзья! Всем привет! Контур и Neogenda делают совместный офлайн Митап В Новосибирске! В следующий четверг 26 февраля состоится "Case Kitchen #1" Для кого: — продуктовых и проектных менеджеров, delivery-менеджеров, скрам-мастеров, agile-коучей, тимлидов. В программе: три кейса из практики: — Внедрение изменений в команде без потери темпа и доверия — Управленческий конфликт, когда СТО саботирует процессы — Вывод проекта из кризиса и восстановление отношений с заказчиком Спикеры: — практики из hh.ru, Контура и ex. Рексофт. Это не доклады «по учебнику», а разбор реальных решений, которые принимались в условиях давления, неопределённости и ограничений. Формат: — доклады + ответы на вопросы — нетворкинг с пиццей и напитками между докладами и после выступлений Где: 📍 Новосибирск, ул. Советская, 36 (БЦ «Исторический») 🗓 26 февраля, 19:00 (сбор с 18:30) ❗️Участие бесплатное, регистрация обязательна. 🔅Количество мест ограничено! Подробности и регистрация: 👉 https://event.kontur.ru/case-kitchen-novosibirsk-id-99999 #новосибирск

⚡️ Неделя экспертных эфиров Коллеги, приглашаем ваших сотрудников и руководителей на бесплатные образовательные эфиры от наших экспертов по современным подходам и методам менеджмента. 🔵 Как превращать хотелки в конкретные цели: механизмы целеполагания 19.02 в 14:00 | Андрей Сидоренко На эфире разберемся, как эффективно переводить абстрактные хотелки в четко сформулированные цели. Узнаем, как механизмы OKR помогают создавать систему мотивации и точного измерения успеха для личных и корпоративных целей. 🔵 Отвечаем на вопросы про Канбан 17.02 в 17:00 | Сергей Слепакуров Ответим на ваши вопросы и поделимся практическими рекомендациями по применению Канбана у вас. 🔵 Как избежать хаоса в Agile-процессах с помощью SAFe 18.02 в 18:00 | Анатолий Санько Поговорим о проблемах с координацией команд, как SAFe улучшает синхронизацию работы разных команд, внедрении PI Planning для упрощения процессов и примеры реальных успехов компаний, применяющих SAFe. 🔵 Проверяем вашу стратегию через Карту гипотез 19.02 в 17:00 | Алексей Пименов На эфире покажем логику, которая заложена в Карту гипотез и дадим вам достаточно знаний, чтобы вы смогли проверить свою стратегию с помощью Карт гипотез. 🔵 Почему сотрудники сопротивляются изменениям и что с этим делать 20.02 в 16:00 | Динара Гайнутдинова Психология сопротивления: страх, перегруз, прошлый негативный опыт — как перестать бороться и начать трансформировать сопротивление в поддержку. Практичные техники эмпатии и вовлечения. 🔵 Как IT‑практики сделают вашу работу с командами разработчиков эффективнее 20.02 в 18:00 | Антон Бевзюк Покажем, что инженерные практики - это не только для разработчиков, а ключевые инструменты, которые помогут эффективнее взаимодействовать с разработкой, ускорять цикл разработки, снижать риски и повышать качество результатов. Для участия или получения записей достаточно указать почту в нашем боте: ✴️ @neogenda_online_bot Не забывайте, что также можно записать сотрудников на наши открытые тренинги или попробовать корпоративное обучение.

Коллеги, приветствую! OKR Академия приглашает вас на митап “Бизнес-разборы: решаем проблемы инструментами ТРИЗ” 29 января 2026, онлайн, с 11:00 до 12:00 (по Мск) В бизнесе есть проблемы, которые: 🔸болят, но годами не решаются, 🔵много раз обсуждались, но так и не сдвинулись, 🔹вроде бы «решены», но не внедряются или быстро откатываются назад. Часто дело не в мотивации, не в дисциплине и не в «людях». Часто дело в неразрешённом противоречии. 📌 Митап бесплатный, нужна лишь регистрация. На этом митапе мы возьмём реальные проблемы участников и покажем, как работать с ними инструментами Бизнес-ТРИЗ. 📌 Если у вас есть волнующий бизнес-вопрос или неразрешенная задача, которая никак не поддается, – заполняйте форму и присылайте нам.   И, возможно, именно Вашу ситуацию выберут наши эксперты для онлайн-разборов. 💡Увидимся 29.01 в 11:00

👋 Коллеги, приглашаем вас на конференцию FlowDays 2025, которая пройдет 07 ноября 2025 в Москве в Пространстве “ВЕСНА”. В этом году это будет камерное мероприятие на ограниченное количество участников. Мы ожидаем около 120 человек. Будем обсуждать несколько тем: 🔵 От стратегии до команд - какие подходы помогают выравниваться, когда контекст меняется очень быстро? 🔵 Продуктовые эксперименты - актуальны, как никогда или устарели? 🔵 Команды и люди - что в текущую эпоху мотивирует и удерживает людей? 🔵 Искусственный интеллект для менеджера - серебряная пуля или очередной хайп? 🔵 Agile умирает? Какие тренды на использование инструментов SAFe, OKR, Kanban, Less? 🔵 Рынок тренингов и образования - каким он будет в будущем? Остаются ли тренинги актуальным способом обучения? 🔵 AI против экспертов Мы подготовили для вас: — 20 докладов от спикеров-экспертов — 3 пленарных сессии на актуальные темы. — 2 воркшопа — Кофе-брейки и обед. — А также море нетворкинга. В этом году доступен один тип билета, в который входит всё. На конференции выступят представители таких компаний. как СБЕР, Точка банк, Life Pay, X5 Tech, ВСК, Pasha Pay, Планерка, а также ведущие консультанты и эксперты по целеполаганию и управлению процессами. При оплате по карте дарим промокод okr-friends на скидку 15%, а также доступна рассрочка и постоплата для компаний. ✴️ Подробности на сайте https://flowdays.ru/ Увидимся на FlowDays 2025!

🎓12 ноября — Диалоги с экспертами OKR Академии Тема: «Система управления 2.0: как сохранить устойчивость и прибыль в 2026 году» Бизнес входит в фазу, где старые управленческие модели перестают работать. ✅Издержки растут, банки ужесточают требования, налоги — на подъёме. ✅ Руководители теряют время на ручное управление и тушение пожаров. ✅И главный риск — не кризис, а системная усталость компании, когда скорость решений падает, а стратегия превращается в отчёт. В OKR Академии мы не обсуждаем «тренды», мы собираем практиков, которые меняют архитектуру компаний изнутри. Именно поэтому в ноябрьских Диалогах с экспертами мы пригласили партнёров D1 Strategy Consulting — команду, которая выстраивает стратегические модели для производственных и B2B-бизнесов с оборотом от 2 до 100 млрд ₽. Спикеры встречи: 🔈Сергей Верещака, управляющий партнёр D1 Strategy Consulting — 13+ лет строит системы управления и стратегические трансформации в индустриальных компаниях. 🔈Кристина Самсонова, эксперт по HR-архитектуре и операционной эффективности — помогает собственникам собирать команды под стратегию роста. 📌Будем говорить не о красивых схемах, а о том, как перейти от линейной структуры к системе управления 2.0, где решения принимаются быстро, а стратегия работает как операционный инструмент. 🆒12 ноября, 11:00 МСК Бесплатная регистрация: okr-academy.ru/dialogues_with_experts