ОКСАНА УВАРОВА

HH.RU сломался и больше работает? Вовсе нет. Данная площадка по-прежнему является ключевой в поиске сотрудников. Но есть один нюанс, который все должны понять и принять: Спрос на работу за последний год превысил предложения на рынке труда. В 2026 году рынок труда перешел в фазу жесткой конкуренции, где на одно место претендует значительно больше кандидатов, чем годом ранее. На одну вакансию за 3 часа откликаются свыше 100 соискателей. Если говорить о вакансиях в Иркутске, то конкуренция включает кандидатов из городов-миллионников. А если появляется интересный оффер из городов: Москва, Санкт-Петербург, то на вакансию откликается вся Россия, и за сутки на одну вакансию могут откликнуться более 500 кандидатов. Что делают в таком случае HR-менеджеры и рекрутеры? Они убирают контакты из объявлений и подключают автоворонки, настраивая фильтр из предпочтений: город, возраст, отрасль, уровень зп кандидата, пол и прочее. Включаются совсем другие правила игры👇🏻 На способности и мотивацию кандидата не смотрят, а выбирают кандидата, как «товар на маркетплейсе», в соответствии с заданными критериями поиска. Что в таком случае остается делать кандидатам? 1. Остается или откровенно врать в резюме, подбивая свое резюме под желаемые критерии выбора (но их нужно хорошо понимать); 2. Включать навыки активных продаж, выходить на конкретную компанию и выяснять лицо принимающее решение, и договариваться как минимум о звонке. Если не получается это сделать с первого раза, то нужно звонить несколько раз, пока не переведут на нужного специалиста; 3. Вооружиться контактами карьерного консультанта, или кадрового агентства, заключить договор на сопровождение и ждать подходящего оффера. На сегодняшний день - это самые действенные способы найти работу, не опускаясь на позиции ниже: например с руководителя до линейного специалиста. Но если нет времени ждать, и нужно срочно найти работу, тогда есть план Б - понижение в должности, с перспективной возвращения на ту должность, которую вы ранее занимали. Если вы трудоустраиваетесь в малый и средний бизнес - вернуть себе должность и доход (и даже поднять), более чем реально.

Почему вас увольняют. Мои выводы могут показаться нетривиальными, и показаться чем-то изотерическим. Здесь вам решать. Но возможно, мои наблюдения дадут почву для размышлений и вы что-то сможете осознать и поправить в своей жизни, если вас неоднократно увольняли или понижали в должности и не платили ЗП. Я много лет работаю на одном рынке труда и многих знаю не только по одной компании, а по целому треку работы на разных предприятиях. И часто вижу, что компании меняются, а «судьба кандидата» - нет. Он словно проживает «день сурка», где работодатель - деспот, не держит обещания, ведет себя токсично и т.д. Но зная ситуации в компаниях изнутри, я вижу, что к одним сотрудникам - один подход, а к тем, кто попадает в неприятные ситуации, подход другой. Я задаю вопрос специалисту, который снова и снова попадает в подобные неприятные ситуации: «Зачем ты снова и снова их ожидаешь и ведешь себя в роли жертвы»? Понимаю, вопрос обидный. Но как еще донести человеку тот факт, что именно он создает подобные ситуации, формируя к себе соответствующее отношение? Почему одним - всё, а другим - ничего? Потому что первые - заранее ведут себя так, чтобы все карты были у них в руках, а другие - собирают остатки. Мне искренне жаль, когда по настоящему ценные специалисты остаются без работы и в глубоком отчаянии, что весь мир против них. Я могу их устроить в новые компании, и часто это делаю, но ситуация снова повторится. Здесь я бессильна. И если я могу хоть как-то помочь исправить ситуацию, то задаю вопрос прямо: «Почему ты в роли жертвы? И когда тебе это надоест?

В Госдуме предложили внедрить обезличенные резюме при первичном отборе кандидатов. С такой инициативой к министру труда и социальной защиты Антону Котякову обратилась первый заместитель председателя комитета Госдумы по науке и высшему образованию Ксения Горячева. Мое мнение👇🏻 Я вижу один + в данной инициативе: снизить уровень предвзятости и дискриминации на этапе выбора кандидата до встречи. Действительно, в первую очередь необходимо смотреть на релевантный опыт, а не на пол, возраст, семейное положение. Но далее, на личной встрече работодатель, также как и соискатель будут выбирать друг друга, опираясь на личные качества, «химию», которая если не случится, эффективной работы не будет, общих ценностях, взглядах на жизнь, бытовых привычках и прочее. Сотрудник, всегда останется человеком, а не специалистом и наемным сотрудником. И работаем мы в первую очередь с людьми, а не системой. Иногда эта мысль помогает уберечь себя и компанию от возможных рисков.

Маркетологи, PR-менеджеры, SMM-специалисты, кто сейчас не занят и в поиске новых проектов и работы. Объявление для вас! 🌟 Кто хочет включиться в новые проекты и найти новых клиентов, пишите мне, организую для вас общую встречу на следующей неделе и расскажу обо всем.

Приветствую всех. У меня открыта новая услуга: «ВАШ ОПЫТ-ВАШ БИЗНЕС». Услуга интересна тем, кто хочет: 🌟научиться работать с b2b сегментом; 🌟находить клиентов, формировать клиентскую базу; 🌟работать в свободном графике; 🌟увеличивать свой доход и быть надежным полезным партнером для малого и среднего бизнеса. Даю готовые инструменты, которыми сама пользуюсь более 18 лет: ✅ Формирование продуктов, услуг. Оформление в коммерческое предложение и договор на сотрудничество; ✅ Определение своей целевой аудитории; ✅ Формирование стоимости услуг для разовой услуги или большого консалтингового проекта; ✅ Инструменты привлечения клиентов B2B сегмента, продажи и заключение договоров; ✅ Алгоритм формирования личного/экспертного бренда. Рабочие техники. Формат нашей работы: - Консультации; - Сопровождение; - Первый клиент😁 Стоимость: До 1 сентября - 25 000 р. Для группы от 3-х человек - 20 000 р. После 1 сентября - 35 000 р.

Страхи перед карьерной консультацией Я столкнулась с тем, что многие долго собираются с мыслями, чтобы придти на карьерную консультацию. В основе лежит страх, что вас оценят. Но спешу заменить, карьерная консультация - это не собеседование. Моя задача - сообщить вам, что с вами все ОК. И проблемы с поиском работы не связаны с тем, что с вами что-то не так. На каждого специалиста в любой должности есть своя работа, своя компания, свои проекты и свои клиенты. Задача - их найти. И конечно, сейчас особенности рынка труда таковы, что нужно менять стратегию поиска работы, предпринимать новые действия, по иному писать резюме и свои компетенции. В этом процессе и нужен тот самый проводник, который покажет, как действовать, и в каких направлениях именно вы сможете преуспеть и получить желаемую работу и доход. Иногда, достаточно составить грамотное резюме, убрать «тромбы» из резюме, которые мотивируют на hh вам отказать, и сразу начать получать отклики и приглашения на собеседования. Отправьте эту информацию тем, кто вам близок и за кого вы искренне переживаете. Все решаемо, когда вооружен знаниями о ситуации на рынке труда и основных мотивах работодателей.

В развитие каких навыков стоит сейчас вложиться? Пожалуй, самый распространенный вопрос на карьерных консультациях: Чему стоит учиться? Что изучать? В развитие каких навыков направить свои силы? На какие навыки сейчас идет особый спрос на рынке труда и за что работодатели готовы щедро платить? 1. Критическое мышление и решение проблем: уметь анализировать информацию и находить нестандартные решения; 2. Эмоциональный интеллект (EQ): управление эмоциями, эмпатия, эффективная коммуникация; 3. Креативность: способность генерировать новые идеи; 4. Управление командой и менторство: навыки работы с разными поколениями сотрудников, обучение команд, внедрение новых моделей мотивации; 5. Продажи и увлечение прибыли: навыки активных продаж, поиск новых клиентов, рынков и точек сбыта; 6. Использование ИИ и промпт-инжиниринг: умение автоматизировать рутину, работать с нейросетями; 7. Кризис-менеджмент: умение решать задачи в турбулентное время, адаптироваться к изменениями, оперативно перестраиваться под внешние условия; 8. Экспертиза: акцент на свой профессиональный бэкграунд и опыт. Сейчас ценно то, в чем есть узкий и многолетний опыт. И кроме этого, переходить из пассивной позиции в активную: предлагать идеи, не бояться проявляться, ставить масштабные цели и новые вызовы, как для себя, так и для компании. Сейчас время быстрых, активных и любознательных. Возраст не имеет значения.

Эта неделя у меня идет в плотном диалоге с самым загадочным и непонятным для работодателей поколением сотрудников - зумерами. Пообщавшись с ними, я составила перечень нематериальных (ох как мы это любим) критериев выбора работодателей: 1. Гибкость и баланс между работой и личной жизнью. Зумеры ценят возможность работать удалённо или в гибридном формате, гибкий график, баланс между карьерой и личными интересами. Они не готовы жертвовать комфортом ради работы.  2. Смысл и развитие. Для зумеров важно, чтобы работа была значимой, имела видимый вклад в общий результат. Они ориентированы на горизонтальное развитие компетенций, участие в интересных проектах, обучение новым навыкам. 3. Прозрачность и справедливость. Зумеры ценят ясную систему оплаты труда, понятные критерии премирования и карьерного роста. Они активно обсуждают зарплаты и ценят компании с открытой политикой в этом вопросе. 4. Обратная связь и признание. Зумеры привыкли к мгновенной обратной связи в цифровых форматах (лайки, комментарии) и ожидают того же от работодателей. Им нужна регулярная обратная связь, признание достижений, видимость своего вклада. 5. Современные технологии и цифровые инструменты. Зумеры не хотят работать через устаревшие системы. Они ценят компании, которые внедрили современные технологические решения (облачные сервисы, ИИ-помощники, удобные CRM). 6. Собеседования по «взрослому». Их откровенно веселят провокационные вопросы на собеседованиях, ролевые игры, многоступенчатый подход, тесты, групповые коллегиальные собеседования. «Ну что за дичь?», «Я сходил из любопытства и поржать», «Кринжовые они какие то…» И тому подобное я слышу от зумеров. ‼️Несмотря на это, многие к 23-25 годам успели вырасти профессионально, занять управленческие посты, поучаствовать в создании продуктов, найти решения для увеличения прибыли и т.д. Интересное поколение. Нам бы с ним подружиться😄

Вопросы на собеседованиях, которые всё еще задают: (Делятся клиенты на карьерных консультациях) - Кем вы себя видите через 5 лет? - Почему ушли с предыдущего места работы? - Когда планируете рожать? Почему не рожали? - Какую книгу вы в последний раз прочитали? - Почему мы должны выбрать именно вас? - Назовите свои сильные/слабые стороны? - Какие у вас вредные привычки? - Почему вы увольняетесь с текущего места работы? Или, подобные задачи (рассказал один из клиентов): Горело 7 свечей, 2 свечи потушили, сколько свечей осталось? Если кому интересно, правильный ответ: 2. Мое мнение: Выше названные вопросы на текущий 2026 год - не работают. Скорее вызывают эффект отторжения, напряжения и желания откровенно соврать… А вот задача про свечи, интересная (может быть применима, однако не для всех вакансий).

📌«В Иркутске грядет волна сокращений» Если говорить о более широком рынке, этой весной достаточное количество корпораций, банков и холдингов планируют сокращения. Ко мне уже обратились люди за помощью в поиске работы. Пока они дорабатывают, но говорят, что ближе к лету нужно будет найти новое место, потому что сокращения неизбежны. Речь идет о нефтяных компаниях, банках, крупных логистических и промышленных холдингах, которые десятилетиями были известны в городе. Люди начинают выходить на рынок труда, и вакансии, которые еще пока есть, предлагают компании малого и среднего бизнеса. Однако, следует учитывать тот факт, что малый и средний бизнес пытается удержать своих людей и оптимизировать затраты. Им проще поднять зарплату текущему сотруднику, чем взять нового с рынка. В текущих экономических условиях это лишние расходы, которые не оправданы. Если резюмировать, ситуация на рынке труда для соискателей непростая: вакансий все меньше, людей на рынке труда все больше. Конкуренция бешеная. Найти работу будет еще сложнее.

Почему закрываются рестораны, кофейни, и другие места общественного питания. Собственники ресторанов жалуются на три главные проблемы: ✅ Нет трафика: «Не можем поднять посещаемость». ✅ Нет команды: Не хватает профессионального управляющего, который мог бы собрать и удержать персонал (официантов, поваров). ✅ Нет маркетинга: В штате нет сильного пиарщика или маркетолога. Часто владелец пытается быть «человеком-оркестром»: и управляющим, и маркетологом, и решать все текущие проблемы одновременно. В итоге он просто не справляется с нагрузкой. Несмотря на закрытия заведений общепита, конкуренция на рынке остается высокой. Новые заведения открываются буквально «дверь в дверь» со старыми. «Посетители волной уходят в новые места, чтобы посмотреть, что там интересного. А мы не можем их удержать, потому что у нас нет инструментов для удержания», — делятся владельцы. Вместо того чтобы судорожно менять меню или запускать акции, рекомендую найти профессионального управленца с сильными кадровыми компетенциями. Можно предположить, что рестораторы скажут: «Мы всех знаем в Иркутске, некого смотреть». Но они есть. Просто они не выкладывают резюме в открытый доступ, и до них нужно «достучаться». Более того, есть специалисты, готовые переехать из соседних городов.

Как попросить прибавку к зарплате и действительно её получить? Почему вы ищите работу месяцами, но вам отказывают? И как стереотипы работодателей мешают кандидатам получить долгожданный оффер? Я в гостях у СЛИВЫ с самыми актуальными советами о найме в 2026 году. В этом подкасте вы узнаете: 💬 как составить резюме, которое точно заметит HR; 💬 почему не стоит верить зарплатам на HeadHunter; 💬 как выгодно «продать» свой опыт при высокой конкуренции; 💬 кого работодатели предпочитают избегать; 💬 как астрология и нумерология решают судьбу кандидатов; 💬 к кому обращаться за помощью в поиске работы. А ещё обсуждаем реальные истории соискателей и работодателей, которые отражают ситуацию на рынке труда. 🥢🥢🥢🥢🥢🥢🥢🥢🥢 📺 Смотри на YouTube 📺 Смотри на RUTUBE

https://vkvideo.ru/video-230406304_456239031

Представляю вашему вниманию подкаст «Личное дело» с Максимом Савченко. В выпуске: Почему работодатели и соискатели больше не могут договориться; Рынок труда штормит, а между работодателями и соискателями разверзлась настоящая пропасть. Почему им все сложнее договориться. Почему соискатели ценят деньги выше карьеры и готовы уходить туда, где больше заплатят. Подкаст получился живым, очень искренним. Мы не готовились, просто откровенно поговорили о наболевшем. В подкасте не только размышления о сложившейся ситуации на рынке труда, но и практические решения для обеих сторон: работодателей и соискателей, как выстроить долгое и продуктивное сотрудничество. Смотрите, пишите свои мысли. Мы рады вашей обратной связи.

В закрытии привычных нам социальных каналов для общения я вижу большое преимущество. Нам стало удобно жить в иллюзии, что мы вместе. Мы состоим в общих пабликах и каналах, читаем информацию, следим за актуальными для нас новостями. Вот только вместе ли мы? Я ностальгирую по временам, когда не было социальных сетей. Мы находили время для оффлайн общения, ходили на тренинги и вступали в профессиональные сообщества по интересам. Мы обсуждали насущные проблемы, не в онлайн, когда мы друг друга не видим и не чувствуем, а рядом, бок о бок. Нужно ли нам расстраиваться из-за того, что сейчас нас «прижимают», и выгоняют из привычных виртуальных каналов и мессенджеров? Уверена, что нет. Я за то, чтобы мы возобновили живые встречи. Согласитесь, что сейчас особенно их не хватает❤️

Всем привет. Чтобы не потеряться, присоединяйтесь к моему каналу в MAX https://max.ru/join/GTeuIbyQ-f-mfjshy_rZTFNyrLYMU5UGTISaVa2l0kc

Почему вы не можете закрыть вакансии. ⠀ Потому что вы (или ваш отдел персонала) занимается подбором, а не привлечением кандидатов и продажей вакансии. ⠀ Часто, HR-менеджеры компаний ко мне обращаются с просьбой поискать через мои каналы, а не через открытые базы. Объясняя это тем, что они все открытые источники посмотрели, и кандидатов нет. ⠀ Но фишка в том, что ОНИ ЕСТЬ. ⠀ Моя команда рекрутеров и я всегда искали через открытые площадки. Но мы никогда не занимались подбором, мы занимались привлечением. И всегда закрывали вакансии. ⠀ Наш заказчик всегда удивленно спрашивал: «Где вы их находите»? Да там же и находим. ⠀ На этот случай я вспомнила ситуацию, когда дала своему менеджеру проектов клиентскую базу из 100 клиентов, с номерами телефонов. Все контакты теплые. Задача была пригласить на мероприятие. Каково было мое удивление, когда менеджер через 2 дня запросил у меня новые контакты. Объясняя тем, что всех прозвонил, и никто не согласился. ⠀ Я взяла эту же базу клиентов, и 70 контактам продала мероприятие. Эти же контакты, но методика работы с клиентами другая. ⠀ Так же как и в подборе персонала: мы не ищем кандидатов, мы выбираем и продаем им вакансию. ⠀ Если с задачей закрытия вакансии не может справиться HR-отдел, может стоит передать эту задачу менеджерам активных продаж?

Кто ищет работу, новое направление, возможности для профессиональной реализации, в мартовском номере журнала «В хорошем вкусе» оставила для вас подарок 🎁 Нужно открыть статью, дочитать до конца и сделать то, что в ней написано😉 Если соскучились по квестам, то это оно самое🤭