Олег Петренко (Канал)

📆 6 августа, в четверг, пройдет встреча Ассоциации аутсорсинговых компаний Юга 📌 Тема встречи: «Алгоритм разработки корпоративного бренда на профессиональных B2B-рынках» В B2B сильный бренд помогает компании выстраивать доверие, выделяться среди конкурентов и увереннее выходить на новых клиентов и партнеров. На встрече обсудим: 🔹 с чего начинается разработка корпоративного бренда; 🔹 как сформулировать позиционирование компании; 🔹 какие ценности и смыслы важно транслировать аудитории; 🔹 как связать репутацию, визуальный образ и коммуникации; 🔹 какие точки контакта влияют на доверие клиентов; 🔹 как сделать бренд последовательным и узнаваемым. Кому будет полезно: • собственникам и руководителям B2B-компаний; • представителям аутсорсингового бизнеса; • маркетологам и PR-специалистам; • предпринимателям, которые развивают корпоративный бренд. 🗣 Спикер: Олег Петренко, генеральный директор медиа про южный бизнес БИЗБИЗ. 📅 6 августа, четверг ⏰ Время: 11:00 📍 Место: Краснодар, ул. 40-летия Победы, 34, ТОЦ «Оскар» (6 этаж, оф. 602) Регистрация по ссылке: https://b24-h9v8oc.bitrix24site.ru/associacija/ 👉 Мы в МАКСЕ

Знаете, что означает это жест? Нет, не «давай п💨хнем?» Это международный жест «на связи». И он на этом фото не случайно - это еще и официальный жест @bizbiz.space В России часто говорят — где родился, там и пригодился. И я хочу быть вам полезен. Сегодня проект начинает свое развитие именно с Ростова-на-Дону. Этот город в котором я родился, играл в футбол, заводил друзей, влюблялся, строил планы, расстраивался и радовался, радовался рождению и оплакивал потери близких, выстраивал идею, знакомился с коллегами, дружил с партнерами и всячески выстраивал мир вокруг себя. И я уверен так у каждого в своем городе. Дальше моя связь ниточкой протянулась в Сочи, затем в Крым и теперь в Краснодаре. И везде есть знакомые, партнеры, клиенты, коллеги. БИЗБИЗ — это про людей, про их идеи, про связь с ними. Мы хотим сократить поиск партнеров и клиентов, наладить мосты для работы и помогать проектам и людям масштабироваться. А в качестве доброй нотки — отметь юв комментариях своего друга/подругу/коллегу/начальника/подрядчика и смайлик 🤙 . Давайте напомним, что мы все на связи. Ростов. Краснодар, Сочи, Туапсе, Новороссийск, Ставрополь — на связи 🤙 Олег Петренко

Путешествовали в Ростов-на-Дону, исследовали новую площадку для форума БИЗБИЗ и выставки 🔥

https://gorodn.ru/razdel/novosti_kompaniy/praktika_biznesa/yuzhnyy-forum-biznesa-_bizbiz_-proydet-v-rostove_na_donu-i-krasnodare/

Встречайте спикера БИЗБИЗ — Артём Балтаджиев🤙 10-11 сентября — Ростов-на-Дону Ссылка на регистрацию на bizbiz.space

Южный вайб и южное гостеприимство Я родился в Ростове. В 1990–2000 тогда было нормой оставлять ключи у соседей, смело попросить соль или сахар. Можно даже было попросить соседей побыть с детьми, если родителям нужно было куда-то уйти. Хитренькие какие :) Это оставило отпечаток нормы. Нормы попросить помощь, нормы помочь. Нормы отдать самое лучшее или поставить в конце концов на стол — мол, не жалко. И как-то мы выросли такими кайфовыми, с чувством веса слова и обещания. Время идёт, и самое лучшее люди уже оставляют себе. Понятное дело, себя нужно ценить и выбирать, и никому никто ничего не должен 😉 А ещё и времени нет, и результат нужен быстрый, сразу, желательно к вечеру. Мы все работаем или даём работу, и нормы жизни плавно перетекают в работу. Звонки, смс, коллеги и прочие договорённости — всё это перемешивается в кашу. В общем, что-то на сложном. Когда мы задумали БИЗБИЗ, пришла в голову идея. Звучит так: а давайте сделаем такую среду, где не получится надеть маску, где захочется помочь и где можно поставить на стол всё самое дорогое и просто поделиться этим? И через этот смысл, заложенный в БИЗБИЗ, мы и хотим донести: южный вайб — это не про успешный успех. Это про людей, для которых хочется сделать больше. И через эту идею и смысл тянется вся суть БИЗБИЗ. Если форум — то приходите и послушайте лучших спикеров. Если школа — то лучшие знания, собранные по крупицам из практики от практиков. Если вы придёте с идеей — её поддержат и дадут совет с понятным путём развития, а не записью на консультацию. БИЗБИЗ — это про нас с вами. Про тех, кому есть что помнить и делиться этим. Фундаментально и с кайфом. Но без ТАРО, воздуха и звёзд в 5 доме в созвездии Тельца.

А вы видели, что мы разыгрываем билеты на форум?

Всем привет 🙌, напоминаем, что сегодня в 17:30 встречаемся на открытом вебинаре MktFlow в Zoom: Workflow как основа эффективной работы с ИИ 🚀 👀 Если вы уже используете нейросети, но периодически ловите себя на мысли: «опять банальщина», «опять общие слова», «опять проще переписать самому» — приходите. 🛠 На вебинаре разберём, почему проблема чаще всего не в ChatGPT, Claude или другой модели. И даже не в том, что у вас «плохой промпт». Проблема глубже 💯: ИИ даёт слабый результат, когда задача поставлена без контекста, данных, методологии и проверки. Именно поэтому промпт — это не стратегия. Промпт — только один элемент нормального рабочего процесса. Сегодня поговорим про то, как строить workflow, который помогает получать от ИИ не абстрактный текст, а рабочий маркетинговый результат. ⚡️ 🖊 Разберём: — почему 100 промптов не решают проблему; — как собирать workflow под реальные задачи: CJM, анализ конкурентов, сегментацию, позиционирование, бриф; — где ИИ можно доверять, а где обязательно проверять; — как workflow повышает скорость и качество работы не одного специалиста, а всей команды. 🎤Формат — живой диалог, практические разборы и ответы на вопросы. Не лекция «в одну сторону». 🔥И- важное дополнение. Среди участников вебинара мы разыграем одно бесплатное место на ближайший курс MktFlow. ‼️ Плюс все, кто придёт на вебинар, получат полезный артефакт от команды MktFlow.📌 Сегодня в 17:30 всех ждем на ZOOM, ссылка для подключения в следующем посте, приходите! 🤗

Коллеги, всем прекрасной недели! Немного инофрмации о форуме и его подготовке) В этом году мы сознательно решили расшитрить тему бизнес-образования с упором и фокусом на реальность. В программе 2 дня образовательных секций, которые плавно продолжают друг друга. Первый день в Ростове-на-Дону и в Краснодре подойдет больше управленцам и всем тем, кто туда метит: Стратегия и лидерство, бренд компании и команда! Второй день форума – это уже про деньги и клиентов:) Маркетинг, продажи и коммуникации! Тут мы будем ждать уже волшебников лидогенерации, GEO/SEO/CRM/UGS маркетологов и тех, кто отвечает за продажи и привлечение. Вишенкой форума станет возможность участвовать в отдельных группах на закрытых практикумах и мастер-классах. Теперь о спикерах: наша логика проста – эксперты российской бизнес-эстрады + менеджеры и управленцы в регионах. Таким образом мы соеденим практику РФ и фактическую реализуцию в компаниях, которые работают и развиваются на юге. Про билеты. Мы понимаем и чувствуем реальное состояние рынка и очень хотим, чтобы вы получили 200% пользы. В этом году мы стартуем по цене 3900₽ за один день форума. Мест всего 250. А так как вы первые, кто поверил в нас – дарим % по промокоду REFORMA – вас ждет 50 билетов со скидкой 20% до 30.06.2026 https://xn--90aarbcc.xn--p1ai/

PIW PIW PIW🤙 БИЗВСТРЕЧИ: Рассвет, сапы и отличная компания 🌅 🗓️ 20 июня (суббота) Встречаемся в 6:00 На этот раз — без ноутбуков, зато с вёслами. 😎 Почему полезно выйти на воду в 6 утра? ⬇️ ✔️ Рассвет как перезагрузка головы ✔️ Разговоры по душам с теми, кто тоже «в деле» ✔️ Лучший свет для фото (личный бренд любит красивые кадры) ✔️ К 8 утра вы уже на чеку, пока другие досматривают сны 💰 Стоимость: 2500₽ (2000 — аренда сапа + 500 орг.взнос на воду, фрукты, перекус) 📍 Место сбора уточняем в л/с (оставьте заявку в комментариях) Что берём: хорошее настроение, несгораемое желание кайфовать и кремушек от загара🔥 Чтобы забронировать место — ставьте «➕» в комментариях. P.S. Кто в 6 утра на сапе — тот месяц в плюсе 📈

Эти размышления у меня бродят последние 1,5 года💆‍♂️ Когда выступаю с докладом, коллеги спрашивают - а почему ты не продаешь? Школу, агентство! Я всегда отвечаю: Продавать ничего не нужно! Нет лучшего студента и клиента , который сам знает, куда хочет и ваша задача помочь ему. Продают, когда нет ценности. Я всерьез задумался о смене курса Реформы. Из «все в режиме одного окна» в образовательную экосистему, которая будет выдавать «твердых» спецов на рынок, способных выдавать результат. Т.е. не предлагать услуги все и всем, развивать спецов для этих же самых заказчиков. Что если, для спецов сделать полноценное погружение в отрасль с решиением «боевых» клиентских задач? Что если для заказчиков, появится возможность улучшить знания своих сотрудников на своих же проектах? И наконец, что если компании смогут делегировать школе свои проекты, не отвлекаясь от опердеятельности? Схема стара как мир. Но будем честны на рынке нет ни черта. Раньше был Umotek моего друга и коллеги Димы Кобец, есть Конструктор Тани Третьяковой. Все. И теперь финальных вывод. Нам нужно взращивать молодых львов, которые способны сделать из компании бренд и внедрить его в рынок, а не уметь писать промт для ИИ, как сделать из компании бренд и внедрить его в рынок. Коллеги, работаем 🤙🤘

К чему это я. Сейчас для компаний сложный период. Денег на стратегические изменения нет, соответственно будут покупать лиды, а что же еще?! А так как мы с вами для кого-то и как лиды, то свою реакцию на холодные продажи вы знаете. «Нет не интересно» или «перезвоните через 4 месяца». Но компаниям меняться придется. А вот кому это доверить — проблема. На региональном рынке агентств мало игроков, кто способен говорить на языке изменений и защищать их перед собственниками. Таким образом на рынке останутся среди подрядчиков, компании «Мозги» и компании «Руки». Мозги. Ценность в уровне опыта и действуют в рамках консалтинга, где все внедряют спецы на местах у клиентов. Придется сжать булки и терпеть. И учить, учить и учить своим услугам своего клиента. Руки. Будут расширять пакет услуг в формате делали дизайн, будем еще внедрять CRM. Или занимаемся организацией событий + начнем вести соцсети (ну а что?) Вообщем «Все для бизнеса в режиме одного окна» Мы работали в 2х форматах. Начинали с Рук, потом в Мозги, потом Мозги+Руки. Из этого 2 вывода. Вывод первый. Агентства «руки» выгорят. От разности сфер, вечных кассовых разрывов и постоянной гонки обновлений. Вывод второй. Агентские начнут все таки обучать своих клиентов, а не «козырять кейсами». Это уже происходит, коллег видно и это радует. Вывод третий. Будут создаваться коммьюнити спецов (уже сейчас есть Маркетологи Юга, Краснодар Диджитал) и самое важное будут создаваться школы. Не онлайн-курсы, а именно региональные школы с фундаментальным подходом и годовыми программами. Почему годовыми? Потому что спецы, которые прошли курс за 1 месяц нафиг на рынке не нужны. Практику 10000 часов никто не отменял. Кровь, пот, страдания и слезы — тогда будет результат. Это относится не только к агентствам, в целом к рынку.

Агентские или в штате. Кого нанимать в 2026-207 годах. Агентский вид бизнеса умирает. Причем не медленно, а уже на уверенной 3 скорости. Ситуация 1. Компания с оборотом 1-2 млрд без собственного отдела маркетинга, HR, работает с подрядчиками (дизайн, лиды, SEO, сайты, подготовка к мероприятиям). Все эти подрядчики абсолютно недееспособны, так как у каждого свой фронт задач, и задачи коллег не сильно интересны, мол не наша зона ответственности. И тогда самый главный заказчик должен руководить этим оркестром. Или платить хороший чек за нанятого дирижера. Ситуация 2. Компания с оборотом 0,2 млн — 1 млрд работает со своим маркетологом или штатным спецом по услугам. Но тут приходят агентские и делают за деньги все тоже самое, что и выше, только дешевле. Почему я говорю, про «смерть» агентских? Дело в том, что агентские работают с прибылью 20-25%, а при оборотах по налогам еще вылетают + налог. А вот нанятые — не готовы брать на себя задачи, которые взяли бы агентские, просто потому что не могут. К тому же политика всех около бизнес-сервисов меняется — Яндексы, Битриксы, 1Сы - медленно поворачиваются в сторону собственных продаж. И вот здесь мы наконец оголяемся как специалисты. Если убрать все вот эти 500+ проектов, динамичную команду агентства и отзывы клиентов, то картина следующая: - у агентства горизонт планирования 1-2 проекта вперед; - увеличить количество заказов невозможно из-за спецов и клиентов. Расширим заказы — расширится штат, расширятся кассовые разрывы; - и не дай бог кризис. У сотрудников в найме все проще: - проект один; - не нужен вечно искать заказчика; - сотрудник дешевле агентства в 4-5 раз. А теперь посмотрим кого выгоднее нанимать? С одной стороны ты не паришься. Находишь компанию которая сама себя обеспечивает, сама снимает офис, платит за сотрудников и просит 50-300 тыс за абонентское обслуживание. И на них ВЕСЬ геморрой. Не понравится, разрываем контракт и идут лесом. С другой стороны постоянный сотрудник, может их два. За ту же стоимость и ему нужно все обеспечить и еще мотивировать работать. Иными словами агентства - это «проститутка», которая все понимает. А сотрудник — это нечто иное, но очень хочется побыть «проституткой». ИИ-агентства при этом пойдут первыми нафиг, по одной причине: как только у них отберут то, чем работают — ценности не будет от слова совсем. Не смотря ни их посты, кого ИИ заменит первыми. Еще продолжу.

Вечер. Сочи. Динамичная суббота заканчивается💆‍♂️

Утро утреннего Олега🤘 Сначала пешком, потом по воде Пора собирать людей на утренние прогулки и покатушки на сапах

Ситуативный маркетинг — бесплатная ликвидация бизнеса🤦‍♂️ Такс, теперь о рабочем Какая была идея для БИЗБИЗ? На Юге сильно выражена предприимчивость! С одной стороны есть МИНЭК, с другой стороны бизнес-сообщества. На таком рынке есть проблема для госструктуры - количественный показатель, госпрограммы меняются, но в рамках региона. А для бизнес-сообщества — развитие и прибыль+личность главного. Однако утекает регулярный менеджмент и кадры. На этом стыке мы нашли область явного развития — соединить три важнейших принципа любого бизнеса: ЛЮДИ. БИЗНЕС. ЗНАНИЯ. И это показалось хорошим фундаментом для новой модели. Далее пошел анализ и позишен. Я весьма умело конструирую корпбренды и позиционирования, но тут я честно обратился в агентство 2BR. И они превосходно решили. Пересмотрели успешный опыт, все модели от Фестивалей банков до газет и локальных маркетов и нашли ту свободную нишу, которая одновременно урикальна, масштабируема и отражает мою идеалогию: нормально делай — нормально будет Итак в чем же суть БИЗБИЗ? Это среда развития бизнеса и предпринимательства. И тут важно, что это принципиально разные понятия. Бизнес — это сотрудники, система. Предприниматель — это человек, который предпринимает, что-то чтобы получить прибыль. Наша идея — создать «плащадку» где одинако хорошо будет и одним и другим. На рынке как правило или для одних или других. Другое дело — что является продуктом? Образование + практика + коммьюнити + связь с экспертами рынка! А вот в качестве каналов коммуникации тут у нас раздолье и работают система сабнеймов. Погнали: БИЗБИЗ — Форум бизнеса и предпринимательства БИЗСЛОВ — подкаст с участниками рынка: предприниматели, руководители направлений и служб. БИЗВСТРЕЧИ — афиша мероприятий, которые рекомендованы к посещению. БИЗЛИЦА — истории людей и их компаний БИЗШКОЛА — образование и лекторий БИЗОПЫТА — энциклопедия полезных материалов. И еще куча всего, что уже лежит в коммуникационной стратегии. Даже придумали выезды такой бандой, чтобы послушать другие бизличности и пропустить бокал бизлагера и бизпортера. Тут важно понимать — что является каналом привлечения? К примеру в онлайне это бренд-медиа, а в оффлайне - ивенты и лекторий. И таких форматов много. Скажу лишь одно — на потребительских рынках работает правило не нишевания, а наоборот: хочешь быть большим — будь им🤘 А пока параллельно готовлю программу форумов в Ростове и Краснодаре🫶🤘

А кто-нибудь видел сотрудников Вкусно и точка (ex. McDonald’s) в жизни? Вот просто на улице!? За пределами их точек