Ольга Мазанова

Недавно меня пригласили в прямой эфир на ГТРК «Оренбург» — поговорить про проект, которым я сейчас живу почти каждый день: Оренбургский океанариум. И в какой-то момент я особенно остро почувствовала масштаб интереса. Очень много вопросов, включённости, ожидания — видно, что люди действительно ждут открытия. Осталось уже совсем немного — в августе мы откроем двери для первых гостей. Для меня это не просто ещё один проект. Это история про создание в регионе сильного, социально значимого и образовательного пространства. Мы изначально закладываем в океанариум не только развлекательную, но и просветительскую функцию — сейчас формируем программы для школьников и семей, чтобы это было место, куда приходят не один раз, а возвращаются. Отдельное направление — работа с редкими, краснокнижными видами. У нас уже есть небольшой опыт, и мы хотим его развивать: участвовать в программах сохранения и размножения, системно двигаться в эту сторону. И, конечно, это вклад в развитие туризма. Рядом Казахстан, и мы рассчитываем, что океанариум станет точкой притяжения и для гостей из соседних регионов и стран. Мне самой очень интересно реализовывать такой проект — сложный, многослойный, с долгой перспективой и смыслом.

Иногда я думаю о том, как интересно устроен профессиональный опыт. Уже больше 20 лет моя жизнь связана с маркетингом, PR, медиа, стратегиями коммуникаций и управлением бизнесом. Все эти годы я изучала, как растут компании, как создаются сильные бренды, как работают репутация, узнаваемость и доверие. Именно через агробизнес прошло огромное количество моего профессионального пути. Эта отрасль дает мне колоссальный опыт, знакомства, проекты, знания и во многом сформировала меня такой, какая я есть сегодня. При этом параллельно со мной всегда были океанариумы. Просто я практически о них не рассказывала. Мой личный бренд и моя публичная деятельность были тесно связаны с агробизнесом, поэтому именно эта часть моей работы была более заметна окружающим. Но в какой-то момент я начала осознанно переносить в океанариумы весь накопленный опыт и увидела, насколько универсальны эти знания. Много лет я помогала развиваться другим компаниям. Но между хорошей идеей и её реализацией всегда есть согласования, обсуждения, необходимость убеждать, объяснять, доказывать. Даже в проектах с партнёрами часть энергии уходит именно на поиск общего решения. А потом я поймала кайф, когда смогла просто взять идею и реализовать её. Без долгих согласований. Без необходимости кого-то переубеждать. Есть идея. Есть энергия. Есть действие. Ты быстро тестируешь гипотезы, видишь результат и двигаешься дальше. Для меня это оказалось одним из самых сильных ощущений в предпринимательстве. Когда всё, чему училась годами, начинает работать и увеличивать результативность в 2-3 раза. Сейчас я завершаю один из самых масштабных проектов за всю свою профессиональную историю — строительство крупнейшего океанариума на Южном Урале. И, наверное, именно этот проект особенно ярко показывает мне ценность всего опыта, который был накоплен за предыдущие годы. Здесь соединилось всё: предпринимательство, управление, маркетинг, PR, работа с командой, создание смыслов, эмоций и впечатлений. Но самое интересное, что для меня это не история про смену направления. Я по-прежнему остаюсь в агробизнесе. Мне по-прежнему интересны люди, компании, проекты и процессы, которые происходят в отрасли. Несмотря на все сложности последних лет, агробизнес остаётся важной частью моей жизни и профессионального пути. Сегодня я всё больше убеждаюсь, насколько ценным бывает опыт на стыке разных сфер. Моя любовь к путешествиям по миру, работа с сотнями компаний, медиа, маркетинг, предпринимательство — всё это складывается в одну большую насмотренность, которая потом неожиданно помогает находить решения. Наверное, именно поэтому я никогда не выбирала что-то одно. Мне всегда было интересно соединять разные миры, идеи и направления. И пока мне кажется, что самое интересное ещё впереди и я получаю огромное удовольствие от происходящего 🥰

❓Почему я создала агентство стратегических коммуникаций МНОВА? Уже более двадцати лет я работаю в агробизнесе. Всё это время я развиваю медиахолдинг СД Групп, медиа АПК Эксперт, провела тысячи интервью, побывала на сотнях предприятий, общалась с собственниками агрохолдингов, руководителями заводов, дилерами, дистрибьюторами и их клиентами. И заметила одну закономерность. Очень часто рынок выигрывают не те, кто лучше. А те, кого лучше знают. Я видела компании с сильными продуктами, технологиями и командами, которые оставались в тени. Проблема большинства компаний не в продукте. Проблема в том, что коммуникации существуют отдельно друг от друга. Выставки живут своей жизнью. PR — своей, если он есть )) Соцсети — своей. Видео — своей. Работа с блогерами — своей. А единой системы нет. В результате компания теряет узнаваемость, уступает информационное поле конкурентам и оказывается беззащитной перед негативом, который рано или поздно появляется в любой отрасли. За 20 лет я увидела рынок изнутри и поняла главное: Сегодня выигрывают не те, кто громче говорит. Выигрывают те, кто выстраивает системную коммуникационную стратегию. Где объединены: 🔹 стратегия и позиционирование 🔹 PR и репутация 🔹 отраслевые медиа 🔹 видеоконтент 🔹 лидеры мнений и блогеры 🔹 социальные сети 🔹 работа с ИИ-поиском и цифровым присутствием Именно поэтому появилась МНОВА. Не как очередное маркетинговое агентство. А как команда, которая помогает бизнесу стать заметным, эффективным, влиятельным и устойчивым в информационном поле. Потому что сегодня просто сильного продукта уже недостаточно. О нём должны знать.

Очень душевный день рождения получился в кругу самых близких 🥰

Ну здравствуй, мой Новый год! 🥳 Ничего не прошу, просто благодарю за всё 🙏🏻🤍

Каждый новый город , новая страна — это шанс выйти из привычного сценария и посмотреть на жизнь со стороны. Где-то между аэропортами, чемоданами и незнакомыми улицами появляется то самое чувство свободы, ради которого хочется снова собирать чемодан и лететь дальше смотреть наш прекрасный мир ✈️

🇬🇧У моей дочки была мечта — увидеть Лондон. И я счастлива, что смогла её осуществить. Лондон произвёл на нас обеих невероятное впечатление. Было ощущение, будто мы попали прямо на страницы учебника английского языка или в открытки и картины. Масштаб, архитектура, история, атмосфера — всё красиво, величественно и по-настоящему впечатляет. Особенно запомнились музеи. Увидеть подлинные работы Ван Гога и Моне в Национальной галерее — это совсем другие эмоции, чем смотреть их на экране или в книгах. А Музей естествознания стал отдельным приключением — место, где одинаково интересно и детям, и взрослым. Мы жили на берегу Темзы, любовались потрясающими видами и удивительно тёплой погодой. За шесть дней нашагали больше 100 тысяч шагов. Маршруты я не планировала— времени на подготовку, как обычно у меня не было. Поэтому просто выходили гулять, садились на автобус или сворачивали в случайные улочки. И именно так открыли для себя настоящий Лондон. Да, немного смутило огромное количество людей. Иногда казалось, что город переживает слишком большую нагрузку. Но красоту и величие Лондона это не отменяет. Главное, что подарила эта поездка, — время вдвоём с дочкой. Без суеты, без рабочих задач, без бесконечных звонков. Мы много разговаривали, смеялись, делились мыслями. Такие моменты бесценны. Они сближают сильнее любых подарков. А ещё я поймала себя на мысли, что путешествия напоминают нам, насколько огромен и прекрасен мир. И как важно успевать его видеть. Больше всего меня поразила одна фраза Саши: «Мама, надо посмотреть весь мир, пока его не разбомбили». Детская фраза. Но в ней почему-то оказалось очень много взрослого смысла.

📷Съёмки интервью я люблю за ощущение: каждый раз это новая встреча, после которой у тебя в голове становится чуть больше смысла. У меня не было ни одного разговора «впустую». Каждый герой — как новая книга, которую интересно дочитать до конца. Я в принципе люблю людей и общение — мне важно почувствовать человека, услышать его, раскрыть. И, кажется, именно поэтому интервью — это настолько моё. Подготовка — отдельный кайф. Погружаешься в тему, в человека, и с каждым разом расширяешь свой кругозор. Кто-то читает книги. Я — провожу интервью. Люблю лёгкость, юмор и момент, когда человек по-настоящему раскрывается. Когда в начале и в конце — будто два разных человека. И каждый раз — это удовольствие.

🎥На саммите «Аграрная политика России», который прошёл в рамках выставки «MAP Russia», я выступила модератором дискуссии о медиа в агробизнесе. Разобрались и честно обсудили, кто и как сегодня формирует аграрную повестку — через какие каналы, для каких аудиторий и с каким эффектом. 🔘Традиционные СМИ дают систему, аналитику и ответственность. 🔘Агроблогеры показывают сельское хозяйство изнутри и выстраивают доверие через личный опыт. Это не про конкуренцию. Это разные инструменты одного медиарынка. 🔘В B2B по-прежнему сильны классические медиа — их читают руководители, инвесторы, органы власти. 🔘Фермеры, МСБ и аудитория до 40 лет всё чаще выбирают блогеров и соцсети. 🔘Telegram, VK и короткие видео сегодня — самые быстрорастущие форматы в агро. В моем агентстве стратегических коммуникаций «МНова» мы работаем на этом стыке: соединяем медиа, блогеров и бизнес-цели агрокомпаний в единую коммуникационную стратегию, опираясь на реальный рынок и живую практику АПК. Сегодня выигрывают не форматы. Выигрывает тот, кто умеет говорить с аудиторией на её языке.

🍀В АПК проблема с кадрами. И дело здесь в том, как отрасль выглядит в глазах людей С этой мыслью я вышла спикером на саммите «Аграрная политика России: безопасность и качество продукции» в рамках выставки «Мясная промышленность. Куриный Король. Индустрия холода для АПК / MAP Russia» и говорила про HR-маркетинг в АПК. Государство и бизнес уже двигаются в сторону раннего привлечения: агроклассы, целевые договоры, оплачиваемые практики. Но если молодой человек слабо понимает, как сегодня устроен АПК, он выбирает другое направление. Мой главный тезис такой: отрасли нужен живой и понятный контент. Про работу изнутри: 🔘как проходит обычный день 🔘какое оборудование и технологии используются 🔘как растут доход и роль в компании 🔘какие карьерные пути проходят молодые сотрудники Многие компании упираются в подбор, хотя всё начинается раньше — с образа работодателя. Когда о компании знают мало или представляют её слишком формально, найм растягивается и обходится дороже. Что можно начать делать уже сейчас: 🔘чётко сформулировать, зачем идти работать именно к вам 🔘разделить аудиторию: школьники, студенты, молодые специалисты 🔘говорить простым языком и показывать людей и технологии 🔘выстроить понятный вход: экскурсии, практики, стажировки 🔘смотреть на HR как на воронку с цифрами и результатами И мысль, которой я завершила выступление: АПК сегодня соревнуется за людей с IT, ритейлом и городской средой. Выигрывают те работодатели, которые умеют показывать смысл, рост и перспективу. Будущее АПК решается в голове кандидата — в тот момент, когда он выбирает, куда идти работать.

Когда сильно английского чая захотелось ))0