Андрей Фролов

Там Кинопоиск никак не успокоится и теперь делает подобие "соцсети" Появился блок Смотрят зрители с похожими вкусами т.е. я открыто вижу, что посмотрели мои знакомые и другие каким-то образом связанные со мной люди. Из контактов? Откуда? И можно зайти в профиль человека и увидеть его оценки, историю, что будет смотреть. Кажется это не нормально. История Яндекс браузера тоже станет публичной? Вот так мы теряем свою приватность, все данные уже давно переданы.

А ведь сейчас абсурдно звучит, что кто-то не смог найти что-то в поисковике или не нашёл как делать? Ну типа, я не нашёл ничего🤷‍♂️

Иногда самые полезные мысли о бизнесе и технологиях находятся не в крупных медиа, а в небольших авторских каналах Кто-то честно рассказывает, как запускает продукт и ищет клиентов. Кто-то разбирает AI, разработку и управление командой. Кто-то делится рабочими приемами в маркетинге и PR — без пересказа очевидных вещей. За последнее время таких каналов в ленте накопилось довольно много. В итоге мы с коллегами объединили их в одну Telegram-папку: там есть предприниматели, IT-специалисты, стартапы и технологические компании. 📂 Вся подборка собрана в одной Telegram-папке. Сохраняйте, чтобы полезные авторы всегда были под рукой.

А здесь собираем особенности работы Яндекс KIT https://monoplan.team/blog/publications/ne-zapuskayte-internet-magazin-na-yandeks-kit-poka-ne-prochitaete-eto/

Попалась статья КП: Что нужно знать в 2026-м, чтобы запустить интернет-магазин: какие рабочие решения есть на рынке Автор рассматривает полную разработку, конструкторы и новый инструмент - решение полного цикла. Пока там только Яндекс KIT. Материал рассчитан на селлеров в МП, которые хотят снять зависимость от площадок. Я думаю, что сейчас точно время комплексных готовых решений для запуска онлайн-продаж. Всё собирается как конструктор. Быстро, без раздутого бюджета. Сервисов на рынке хватает. Наш опыт работы с Яндекс KIT сильно положительный. Да, есть нюансы, которые всплывают только в процессе запуска. Но результат в итоге побеждает. Реально за 10 дней настроили, подключили сервисы и в первый день запуска пошли первые заказы. Подробнее можно тут почитать https://monoplan.team/blog/works/kak-za-10-dney-zapustit-internet-magazin-novogo-fmcg-brenda-na-yandeks-kit/

Как вдохнуть новую жизнь в бренд компании с более чем 20-летней историей, работающей в сложной технологической отрасли? С такой задачей к нам обратился оператор спутниковой связи. На старте у нас был только логотип. Мы разработали новую цифровую айдентику: сформировали цветовую палитру, графические элементы и принципы применения фирменного стиля, адаптировали его для цифровых и офлайн-носителей. На основе новой айдентики спроектировали корпоративный сайт. Погрузились в специфику спутниковой связи, переработали структуру, сделали сложные услуги понятными для B2B-аудитории и создали современный цифровой образ компании. В результате клиент получил обновлённую айдентику и сайт, которые отражают масштаб, инженерную экспертизу и технологичность компании. Кейс и результат https://dprofile.ru/case/188823/rusat-aidentika-i-sait-operatora-sputnikovoi-sviazi

Кажется самая естественная эволюция агентства или веб-студии это когда накопленный опыт на проектах и задачах перестает существовать только в головах команды и превращается в собственную методологию, фреймворк, подход. Именно тогда компания начинает продавать не отдельные услуги, а способ решения задач в конкретной отрасли.

Раньше на агентских мероприятиях были доклады про экономику агентства, как считать ставку часа, управленческий учет и тд. Была достаточно понятная схема работы аутсорса по утилизации часов команды. И ещё когда выходил докладчик, он начинал с представления типа: нас 50 человек, сделали 80 млн за последний год. Я ещё думал, только в агентской сфере так начинают? В целом это показывает масштаб, удобно. А сейчас бегемота надо кормить. Большая команда сама по себе уже не выглядит преимуществом. Её ещё нужно эффективно загрузить. А с развитием ИИ вообще пока непонятно, как изменится экономика производства и управление ресурсами. И вот спонтанная мысль у меня. Вопрос с производством и реализацией решается быстрее, чем находится смысл. Я который раз прихожу к выводу, что важнее вопрос не как делать, а важнее понять, что делать. Наибольшую ценность начинают создавать специалисты, которые умеют находить направление, формулировать идеи и принимать решения до того, как начинается производство. Дефицитом станет уже не производство. Дефицитом станет способность создавать смыслы.

в 2010 году у нас была группа Salvation and hate of John. Бедные студенты, которые с трудом наскребали 200 рублей на аренду репбазы. И была тогда записана на диктофон одна песня. За счастье назвали. ВК хранит все записи. Короче, взял я эту песню и через suno прогнал. Получились варианты, как она могла бы звучать. Получилось огонь! Первый файл это оригинал записи. Остальные 3 файла это результат suno.

Кажется, хорошей проверкой работы маркетинга агентства, компании экспертных услуг будет вопрос, а вспомнят ли вас и пригласят в проект если убрать сайт, соцсети, статьи и остальные точки контакта?

Крутецкий брендинг кофейни. Подача, стиль, персонажи, упаковка https://www.behance.net/gallery/249630411/Ombak-Coffee-Branding

Самый ценный актив — связь с клиентом. Именно её забирает маркетплейс. Качество ит-решений выросло до уровня, при котором кастомная разработка оправдана только в очень специфических случаях. Главный вопрос уже не «как написать код» — а «как правильно собрать систему из того, что уже существует». Новая статья в бизнес-секретах https://secrets.tbank.ru/blogi-kompanij/kak-postroit-sistemu-onlayn-prodazh/

В 2025 году в России появилось более 46 тыс. интернет‑магазинов — это больше, чем за 2023 и 2024 годы вместе взятые, когда открылось 18 тыс. и 22 тыс. соответственно. Такими данными с РБК поделилась консалтинговая компания eCompass Capital. В прошлом году я активно занимался темой стратегии для екома. В разговорах с экспертами, еком-директорами всегда поднимался вопрос, что маркетплейсы не могут быть единственным каналом и нужно развивать и отстраивать собственный интернет-магазин и работать по гибридной модели. Публиковали статьи по это теме, актуально и сейчас: Стратегии в e‑commerce: куда двигаться брендам и ритейлу в 2025–2026 гг. Как бренду не конкурировать с маркетплейсами за трафик, а создавать новый опыт Работаем с ключевыми задачами e-commerce: Снизить зависимость от маркетплейсов Вернуть покупателей Автоматизировать процессы Взять e-commerce под контроль Подготовиться к росту Обеспечить стабильную работу Быстро запустить интернет-магазин

На чём ты зарабатываешь? Сегодня я бы назвал свою работу e-commerce практикой. Помогаю предпринимателям и руководителям разобраться, как развивать интернет-магазин. С какими вопросами работаю: Стратегия Куда развивать магазин дальше. Что менять в первую очередь. Какие решения дадут результат. Как превратить интернет-магазин из каталога товаров в полноценный канал взаимодействия с клиентами. Бренд и коммуникации Как сделать покупку понятной, удобной и запоминающейся. Как показывать товар, создавать историю вокруг него и выстраивать доверие через контент. Что говорить аудитории? Какие смыслы транслировать? Как показывать продукт в социальных сетях и на витрине магазина? Как собрать инфраструктуру: • платформа • CRM • интеграции • аналитика • автоматизация Как не переплачивать за разработку. Как использовать готовые решения. Как собирать данные. Как запускать программы лояльности и увеличивать повторные продажи. А за всем этим стоит больше 10 лет разработки и развития e-commerce проектов. Мы создавали интернет-магазины под реальные бизнес-процессы клиентов: с интеграциями, автоматизацией и сложной внутренней логикой. E-commerce сегодня - это бренд, технологии и клиентский опыт. Если вы развиваете e-commerce и хотите разобраться с направлением, можно обсудить вашу ситуацию @andreyfrolov

Новая карта рынка. И она больше, чем просто карта Мы, Data Insight, — выпустили новую версию «Экосистему электронной торговли России 2026» Это ежегодный продукт, который показывает, кто есть кто на рынке услуг для eCommerce. И в этом году он стал ещё больше и детальнее Что нового: — На карте теперь больше 1500 логотипов. Более тысячи уникальных игроков, и около 50 из них — новички — Самый активный рост — в логистике. Особенно в кроссбордере. Логистика теперь не просто доставка, а фулфилмент, склады, ПВЗ, постаматы, автоматизация. В версии 2026 года добавили детализацию по магистральной логистике, последней миле и выдаче в России — Торговые площадки по‑прежнему важны, но акцент смещается на сервисы вокруг. Маркетплейсы и магазины всё больше нуждаются в инструментах для продвижения, управления ассортиментом, контентом, аналитикой, работой с отзывами и рекламой. Поэтому на карте усилились блоки технологической инфраструктуры, финтеха и клиентского опыта — Отдельно выделяется работа с товарной полкой и брендом. Качественный контент, визуализация, защита бренда — это перестаёт быть опцией и становится необходимостью Главный вывод Рынок усложняется. Конкуренция уже не только по цене и ассортименту — на первый план выходят управляемость процессов, качество клиентского пути, устойчивость логистики и способность быстро подключать внешние сервисы Карта это отражает. И помогает не потеряться в этом многообразии Скачать можно по ссылке 👇