Образование | Саморазвитие | Учеба

💪 Спорт, где на кону не медаль, а твоя управленческая адекватность. В интервью с Дмитрием Яшанькиным — заслуженным мастером спорта России, трёхкратным чемпионом мира по фитнесу, мистером Universe и победителем Arnold Classic, одним из самых титулованных российских атлетов и тренеров. Это не мотивационная беседа «как вставать в 6 утра», а разбор того, как спортивная среда калибрует мышление лидера и ломает иллюзии про «командность». 🎙️Что разбираем: ➡️ какие качества спорт на самом деле формирует у человека, а какие HR приписывают ему в презентациях; ➡️ почему спортивная дисциплина больше про управление системой и режимами, чем про «силу духа»; ➡️ как в спорте вытаскивают результат из «разношерстных» людей с разной мотивацией и амбициями — и чему из этого бизнес обычно упорно не учится; ➡️ чем отличается лидер, который выводит команду в финал, от «лидера-симпатяги», которому аплодируют, но не выигрывают; ➡️ можно ли встроить спортивные принципы в корпоративную среду так, чтобы это не превратилось в очередной карго-культ «мы тут все команда чемпионов». Это разговор для тех, кто отвечает за людей и результат, а не за красивые слова в ценностях. 📌Смотреть интервью полностью Приятного просмотра! ⚡️Еще Что-то хорошее в канале Сергея Журихин | и в Max #интервью #ДмитрийЯшанькин #титаны #СергейЖурихин #спорт #лидерство #команда

Редко, но метко! Проходят события, после которых хочется пересмотреть свои рабочие процессы. В апреле коллеги из BITOBE (консалтинговая компания в сфере L&D, HR-архитектуры и организационного развития) - проводит два таких. 📌21 апреля: «Лекторий BITOBE: ЭРА осознанных решений» Разговор о том, как понимать реальные ресурсы и ограничения команды и опираться на данные, а не только на интуицию. 📌22 апреля — «Секреты сильного бренда работодателя: ключи к успеху в привлечении и удержании талантов» Как практические инструменты построения HR-бренда, который действительно влияет на найм и лояльность сотрудников. Не реклама - дружеская рекомендация. Доступ только по активным ссылкам.

Скорее всего, у вас этот вопрос уже давно висит в воздухе. Вы его чувствуете, но не формулируете. Вы запускаете проекты, проводите совещания, согласуете документы, поддерживаете бесконечные чаты - и где‑то внутри всё равно остаётся ощущение: «Мы много делаем, но не факт, что двигаемся туда, куда действительно нужно». Давайте на секунду сузим фокус. Не «вообще», а лично вы. Если я остановлю вас посреди рабочего дня и попрошу одним предложением ответить: «Мы всё это делаем — чтобы что?» Вы сможете? Без общих слов. Без «развития», «эффективности» и «устойчивости». Просто, по‑человечески — ради какого результата вы всё это крутите? Если да — возможно, этот разговор вам не нужен. Хотя я бы всё равно на вашем месте послушал — проверить, совпадает ли формулировка в голове с тем, что происходит в реальности. Если нет — тогда вопрос другой: сколько ещё месяцев и лет вы готовы прожить в режиме «мы заняты, но не уверены, чем именно управляем»? Вопрос «Чтобы что?» — это не мотивация и не лекция по менеджменту. Это приглашение сесть рядом со своей управленческой практикой и честно задать ей тот самый вопрос, от которого мы обычно прячемся в занятость. Поговорим о том, где вы в реальности управляете организацией, а где - только своей тревогой и привычкой быть незаменимым. И я даю несколько простых действий, после которых становится видно, какие совещания, проекты и «инициативы» в вашей системе вообще ничего не делают - кроме имитации управления. Попробуйте честно ответить себе: Я вот это всё делаю — чтобы что? Смотреть полную версию в ВК / RT / YT 🧩 Еще Что-то хорошее в канале Сергея Журихин | и в Max #управление #руководители #топменеджмент #организации #менеджмент2026 #лидерство #осознанноеуправление #организационнаяпсихология #управленческиерешения #стратегия #корпоративнаякультура #подкаст #чтобычто #управленческиепрактики #эффективностьорганизации

Редко делюсь анонсами, но здесь тот случай, когда хочется не рекламировать, а поддержать своих. 17 апреля друзья из Product Lab делают закрытую конференцию Product Focus Club. Это не очередной потоковый ивент «про всё и сразу», а разговор директоров, основателей и сильных руководителей о том, как сегодня расти, трансформировать бизнес и продукт и не терять опору в турбулентности. Мне кажется, в этом как раз и ценность события: камерный состав, сильные люди, содержательная повестка и возможность обсуждать не теорию, а реальные управленческие развилки. В прошлом году было 260 участников, из них 40% — C-level и основатели. В программе 4 трека: — продуктовая, бизнес- и AI-трансформация — лидерство и команда в кризис — стратегия прорыва и точки роста — AI и тренды Среди спикеров — Игорь Стоянов, Максим Спиридонов, Екатерина Лапшина, Александр Афанасьев, Александр Капустин, Евгений Селиверстов, Андрей Морозкин, Илья Головко, Леонид Шашков, Анна Качалина, Олег Афанасьев, Денис Тучин, Андрей Кушнарев и другие. Плюс обещают дебаты, воркшопы, дискуссии, нетворкинг, подарки и after-party — то есть не только послушать, но и нормально пообщаться. Для вас сделали специальные условия на участие. Промокод на 20%: ZHURIHIN Подробности: https://productfocus.ru/club

Друзья Теперь мы в МАХ Присоединяйтесь - https://max.ru/id773121955607_biz 📱 #ООП #МАХ #промо

⚡️️️Открываем весенний сезон новым интервью про современных управленцев! Слово «изменения» уже звучит отовсюду. Оно стало фоном для всех сфер общества. Меняются правила игры, задачи, отношения и даже смысл того, что мы делаем. На этот раз мы поговорили с бизнес-консультантом Александром Стомой о том, что должно меняться в подходах, решениях и внутренней системе координат руководителя организации в нынешнюю нестабильную эпоху. Мы обсудили: 🟠почему традиционные подходы к управлению перестают работать 🟠что значит быть «в изменениях» 🟠какие навыки нужны сейчас руководителям 🟠какие опоры может создать для себя руководитель, чтобы быть опорой для других. 🎙️Александр Стома - управляющий партнер RCDWAY, бизнес-консультант, модератор и спикер. 📌Интервью уже доступно на всех платформах: ВКонтакте Рутуб Одноклассники Дзен Больше полезных интервью – на канале ООП @openeduspace. #ООП_анонс #АлександрСтома #лидерство #управление #СергейЖурихин #ООП #ООП_интервью

🍽«Лето близко, надо начать следить за питанием» Для многих это до боли знакомая фраза))) Мы пообщались с врачами, диетологами и биологами о том, как правильно питаться (и как питаться - неправильно). Ловите подборку наших вебинаров про здоровое питание👇 1. «Питание без компромиссов» Как не преедать во время застолья и с чем лучше есть шашлык. 🔹Смотреть: Rutube | VK | Дзен | OK 2. «Научные данные и мифы о молодости и старении» Крем с коллагеном из холодильника – норм или стрем? 🔹Смотреть: Rutube | VK | Дзен | OK 3. «Гармония в тарелке: витамины и диеты для активной жизни» Дети требуют сосиски, наггетсы, конфеты и пельмени. Ищем компромиссы и прививаем здоровые привычки. 🔹Смотреть: Rutube | VK | Дзен | OK 4. Питание для здоровья сердечно-сосудистой системы Сердцу не прикажешь, но подскажешь. 🔹Смотреть: Rutube | VK | Дзен | OK 📌Сохраняйте подборку и делитесь с близкими. #ООП_подборка #ООП #здоровоепитание #диета #пп

— Чиновник обязан быть вежливым в речи или имеет право быть честным? Фрагмент вебинара с Юлией Андреевой. 📌Смотреть вебинар полностью: ВКонтакте Рутуб Одноклассники Дзен #ООП_фрагмент #ООП #ЮлияАндреева #СергейЖурихин

Бу! На календаре пятница, 13ое. А вы верите в приметы? Для некоторых этот день считается «несчастливым», хотя научных подтверждений этому нет — это чисто психологический эффект. Существует даже термин «параскаведекатриафобия». Это научное название страха перед пятницей 13-го числа, сочетающее в себе боязнь этого дня и суеверное избегание неудач. А вы опасаетесь этой даты? 👀 - Есть немного ⚡️ - Нет 👻 - Зависит от настроения

📚Привет, друзья! Спешим к вам с рекомендацией книг Чтобы эффективно взаимодействовать с другими, нужно сначала быть в контакте с собой. Делимся двумя книгами, которые помогают развить эту связь. 1️⃣ «Я – тело, только тело», Мохеб Костанди Книга о том, что наше тело — это не оболочка, а основа самосознания. Нейробиолог Мохеб Костанди показывает, как мозг создаёт «карту тела», почему мы чувствуем себя целостными и что происходит, когда эта связь нарушается. Например, синдром чужой руки, фантомные конечности и другие необычные неврологические состояния. Автор дает научное объяснение тому, как телесность формирует личность. 2️⃣ «Эффективный конфликт», Александра Клименко, Юрий Клименко, Михаил Ромашов Книга-практикум о том, как превращать разногласия в ресурс. Авторы — эксперты Soft Skills Lab и преподаватели Сколково и ВШЭ — доказывают: конфликт не разрушает отношения, а строит их, если уметь управлять им. В этой книге перечислены конкретные инструменты для переговоров с коллегами, клиентами и партнёрами. Вы научитесь: — сохранять границы и эмпатию одновременно — анализировать глубинные причины конфликта и разрешать его — осознавать скрытые мотивы собеседника и защищаться от манипуляций. Одна книга о корнях, другая о ветвях🙌 📌Сохраняйте, чтобы не потерять. Больше наших корпоративных книг по хэштегу #ООП_книги. #ООП_книги #телесность #конфликт #нейробиология #softskills #лидерство #самопонимание #психология

🤔Что такое репутация, на что она влияет и как ею управлять? Спросили у эксперта 🎙️Сегодня у нас в гостях был профессор РАНХиГС, советник министра просвещения РФ и председатель совета директоров Группы ЦУР Антон Назаров. На вебинаре мы говорили о коммуникационной стратегии в контексте построения репутации. "Если говорить простым языком, то репутация — это то, что говорят о тебе, когда ты выходишь из комнаты. Это интересный актив, который принадлежит и компаниям, и организациям, и людям. И от этого очень многое в жизни зависит", - отметил Антон. 🔹В коммуникационной стратегии нет универсального сообщения для всех. Эффективная коммуникация — это персонализированный диалог, а не массовая рассылка. 🔹А еще репутация строится ежедневно (даже в рутинных взаимодействиях): от ответа в чате поддержки до оформления информационного стенда. Всё это часть единого голоса. ➡️Смотрите вебинар полностью: ВКонтакте Рутуб Одноклассники Дзен 📌Больше полезной информации — на канале ООП @openeduspace. #ООП_фрагмент #ООП #АнтонНазаров #СергейЖурихин #репутация #коммуникационнаястратегия

Последняя подборка тг-каналов, которые читают предприниматели и управленцы, чтобы быстрее принимать решения, убирать лишние операции и выстраивать процессы так, чтобы бизнес работал стабильнее и прибыльнее. Здесь каналы, которые пишут про ключевые направления: ⭐управленческий опыт, решения собственников и CEO ⭐найм, удержание, развитие сотрудников и построение сильных управленческих команд ⭐управление денежными потоками, юридические нюансы и финансовую устойчивость бизнеса ⭐работу с зарубежными партнёрами, экспорт и снижение рисков. ⭐развитие топ-менеджеров и карьеру руководителей ⭐привлечение клиентов и построение сильных брендов (в том числе и hr-бренда) ⭐поиск точек роста и системное развитие бизнеса Добавляйте каналы в свою ленту, формируйте сильное управленческое окружение и используйте лучшие практики, чтобы усиливать результаты бизнеса и собственную управленческую ценность. ⚡️Добавить каналы себе 👉

🎙Как быть лидером, если будущее нельзя спланировать? Новое интервью уже в сети! В мире, где планы устаревают быстрее, чем успеваешь их записать, лидеру нужен не маршрут, а компас — внутренняя система координат, помогающая держать курс в условиях неопределенности. 💬 В интервью с Дмитрием Атерлеем мы обсудили, как опираться не только на инструкции и регламенты, но и на ценности и смыслы, которые объединяют команду и вдохновляют двигаться вперед. Вы узнаете: 🟡Как сохранять доверие команды, когда всё вокруг быстро меняется 🟡Как поддерживать вовлечённость без чёткого плана 🟡Почему неопределённость — не угроза, а пространство для роста 🟡Какие качества лидера работают всегда, независимо от трендов 🟡Как собирать команды, которые становятся сильнее под давлением перемен Наш гость – Дмитрий Атерлей, эксперт по прогнозированию надежности команд, автор метода «Когнитивное моделирование будущего». ➡️Интервью уже доступно на всех платформах: ВКонтакте Рутуб Одноклассники Дзен 🖱Больше полезной информации на канале ООП @openeduspace #ООП #лидерство #неопределённость #команда #ДмитрийАтерлей #компас #управление #СергейЖурихин

🧐Как в русском языке появилось слово «шампунь»? Филолог Анна Валл поделилась с нами интересными историями заимствований разных слов. А почему «шампунь» мужского, а не женского рода (или почему слово «тинейджер» в России не прижилось), смотрите в полной версии интервью: Вконтакте Одноклассники Рутуб Дзен 🖱Больше полезной информации на канале ООП @openeduspace #ООП_фрагмент #шампунь #этимология #филолог #АннаВалл #СергейЖурихин

🔐 Сегодня Международный день защиты персональных данных Каждый день мы оставляем цифровые следы: онлайн-покупки, подписки, соцсети, мессенджеры… И чем больше данных, тем больше ответственность за их защиту. ✔️Вот несколько простых правил, которые помогут обезопасить личную информацию от недоброжелателей: 1️⃣Используйте сложные и разные пар0/\и 2️⃣Проверяйте настройки приватности в соцсетях и приложениях 3️⃣Включайте двухфакторную аутентификацию там, где это возможно 4️⃣Не оставляйте личные данные на сомнительных сайтах 5️⃣Никому не сообщайте коды верификации 6️⃣Игнорируйте подозрительные ссылки и файлы (даже если вам их прислали близкие и знакомые — их аккаунты могут быть взломаны) 7️⃣Регулярно обновляйте приложения (в новых версиях разработчики усиливают протоколы безопасности) 8️⃣Удаляйте ненужные приложения и контролируйте их разрешения (доступ к камере/микрофону/контактам) 9️⃣Не вводите пароли и банковские данные в общественных сетях Wi-Fi. Маленькие шаги = большой вклад в цифровую безопасность. Будьте внимательны и делитесь информацией с близкими❤️ #персональныеданные #конфиденциальность #безопасность

✔️5 инсайтов от Андрея Комиссарова по итогам интервью. Сегодня у нас в гостях был эксперт в области цифровой трансформации образования в России – Андрей Комиссаров. Собрали для вас 5 ключевых выводов: 1️⃣Главный совет по самообучению в области ИИ — начать. Многие генеративные инструменты сейчас бесплатны и доступны всем, поэтому главное начать пробовать и экспериментировать. Кроме того, очень важно, чтобы у человека априори было развито системное мышление. 2️⃣ Обучение должно измеряться компетенциями, а не NPS и CSI Эффективность обучения не в том, «понравилось ли», а в том, появилась ли у сотрудника способность к деятельности. Метрики вроде звёздочек и опросов не показывают реального роста. 3️⃣ Будущее образования в праксисе (деятельности), а не в текстах Современные студенты больше не могут подтверждать знания через тексты (эссе, сочинения и т.п.), потому что их легко генерирует ИИ. Вместо этого нужно решать реальные задачи, где результат виден в действии, а не в словах. 4️⃣Учителя и HR-эксперты не исчезнут, они станут «фасилитаторами понимания» Даже в эпоху цифровых аватаров живой преподаватель остаётся необходимым, чтобы задавать правильные вопросы, видеть вовлечённость и выявлять глубину понимания, а не просто факт прохождения курса. 5️⃣ Корпоративное обучение должно быть встроено в рабочие процессы Вместо отдельных курсов микрообучение (микролернинг) в момент необходимости. Например, система замечает, что сотрудник пишет слабый промпт, и тут же даёт короткую инструкцию. Смотрите вебинар полностью: Вконтакте Одноклассники Рутуб Дзен 🖱Официальный тг-канал Андрея @LXD_education. Курс по промпт-инженерии: https://t.me/LXD_education/1776. 🖱Больше полезной информации на канале ООП @openeduspace. #интервью #вебинар #АндрейКомиссаров #ИИ #HR #геймификация #СергейЖурихин #Открытоеобразовательноепространство

Как сохранить богатство речи в эпоху упрощений? 🔥Открываем сезон вебинаров 2026 года интересной и очень актуальной темой! Сегодня язык стремительно меняется: снижается уровень грамотности, становится меньше выразительных слов, а речи всё чаще не хватает точности и смысла… 💬Но именно умение говорить ясно, интересно и грамотно помогает выделиться, вызывать доверие и быстрее продвигаться в профессии. 15 января в 10:30 мы в прямом эфире обсудим, как сохранять богатство речи в эпоху упрощений и чувствовать себя уверенно в любой коммуникации — от деловых встреч до публичных выступлений. Спикер – Анна Валл, филолог, лауреат Национальной премии в области этикета и протокола (2022), бизнес-тренер Темы вебинара: 🗣Тенденции современной речи: что меняется и почему 🗣Как отличить развитие языка от его обеднения 🗣Где искать источники выразительности и точности 🗣Речь как инструмент профессионального роста 🗣Простые техники для чистой, логичной и привлекательной коммуникации ➡️Смотрите здесь: Вконтакте Одноклассники Рутуб Дзен

Оптимизация 2.0: «высвобождение» и цифровая безработица Представьте: организация оптимизирует функции и убирает дублирование — минус 20% позиций. Формально всё рационально и про эффективность. Но через полгода начинают уходить те, кого точно никто не собирался «высвобождать»: сильные, взрослые профессионалы, уставшие жить в состоянии «сегодня ты нужен, завтра — посмотрим». Это уже не про сокращения, а про «системную потерю мотивации и доверия». Высвобождение и парадокс мотивации Менеджеры продолжают продавать классическую мантру: «Работай усердно — будет премия, рост, интересные задачи». Теория ожиданий говорит: мотивация держится на трёх вещах — вере, что усилия дадут результат, связи результата с вознаграждением и личной ценности этого вознаграждения. Как только хотя бы один элемент рушится, мотивация обнуляется. После оптимизаций сотрудники видят: - часть обещаний не выполняется; - те, кто «тащил», всё равно попали под высвобождение; - критерии решений непрозрачны. В этот момент разрушается психологический контракт — неписаное соглашение о справедливости и предсказуемости отношений между человеком и компанией. Синдром выжившего: скрытая цена эффективности Оставшиеся не становятся более лояльными — они живут в коктейле из вины, тревоги и злости: «Почему ушли они, а не я?», «Когда очередь дойдёт до меня?», «Если так поступили с ними, как поступят со мной?». Организационные последствия: - падение мотивации и инициативы; - рост выгорания и «тихого увольнения»; - эрозия доверия к руководителям и HR. Вторая волна: уход лучших, уставших от неопределённости Самое интересное начинается не сразу. Через 3–12 месяцев уходит «вторая волна» — люди, которых формально никто не собирался терять. Кто это: - сильные специалисты и ключевые эксперты; - те, кто умеет думать стратегически и считать риски; - те, у кого есть выбор на рынке. Почему уходят: - устали жить в режиме перманентного «сейчас оптимизируем, а дальше видно будет»; - не верят в предсказуемость и честность управленческих решений; - не хотят постоянно ждать следующего «цикла эффективности». Для компании это болезненнее, чем первый раунд высвобождения: уходит не «дублирование», а «носители компетенций и культуры», те, на ком нужно строить новый контур бизнеса. Цифровая безработица как фон Добавим сюда AI и автоматизацию: системы берут на себя рутину, бизнес декларирует «освобождение времени для творчества», но коммуникация и практики остаются старыми. Люди слышат одно, видят другое: - функции упраздняются; - роли размываются; - никто не объясняет, какая у человека перспектива рядом с машиной. В такой конструкции «цифровая безработица» — это не только про отсутствующие вакансии, но и про ощущение «меня в этой системе уже не видят, я здесь временно». Что с этим делать? - Перестать считать оптимизацию сугубо экономической задачей — это всегда психологический и культурный удар по системе. - Проговаривать контуры будущего: зачем компании эти люди через год–два и какую роль они будут играть рядом с цифровыми решениями. - Держать фокус не только на тех, кого высвобождают, но и на тех, кто «может уйти сам» — по усталости от неопределённости, а не по инициативе работодателя. Иначе организация рискует: сначала оптимизировать дубли, а следом потерять тех, без кого новый, «эффективный» контур просто не поедет. ✅ Еще Что-то хорошее в канале Сергея Журихин #HR #Лидерство #БудущееРаботы #ЦифроваяБезработица #ОрганизационнаяПсихология #Высвобождение #СиндромВыжившего