Otabek haq *fintex blog

🇺🇿 Cross-sell haqida ikki og‘iz… Kecha Otabek aka LinkedIn’da qiziqarli post joyladilar. Ko‘tarilgan mavzu men uchun ham juda dolzarb. Afsuski, ayrim banklarimiz cross-sell masalasida biroz me’yorni unutib qo‘yishadi. Mahsulot logikasi boshidanoq “qancha ko‘p taklif qilsak, shuncha yaxshi” tamoyili asosida quriladi va keyinchalik deyarli o‘zgarmaydi. Sababi oddiy — natija va daromad bor. Lekin foydalanuvchi nuqtai nazaridan qaraydigan bo‘lsak, bir marta “yo‘q” degan javobdan keyin ham qayta-qayta qo‘ng‘iroq qilish yoki xabar yuborish, rostini aytsam, aks ta’sir qiladi. O‘zim ham ayrim banklardan muntazam shunday qo‘ng‘iroqlar va SMS/xabarlar olib turaman. Bir necha marta rad javobini berganimga qaramay, takliflar davom etaveradi. Lekin kechagi postdagi eng qiziq joy postning o‘zi emas edi. 😁 Eng qiziq joyi — izohlardagi fikr bo‘ldi. Menimcha shu postga sababchi bõlgan bank mutahassislari kaka qilib qõyishdiyov… 🤣

Япония банклари сунъий интеллект туфайли банкоматлар ва интернет-банкинг вақтинча тўхтатилиши мумкинлигидан огоҳлантирди Япония банклари ассоциацияси илғор сунъий интеллект технологиялари банк тизими учун киберхавфларни янги босқичга олиб чиқиши мумкинлигини маълум қилди. Ассоциация раиси ва Mizuho Bank раҳбари Кацухико Катонинг айтишича, замонавий AI тизимлари банк ахборот тизимларидаги заифликларни жуда қисқа вақт ичида аниқлай олади. Бу эса кибержиноятчиларга ҳам мураккаб ва тезкор ҳужумлар уюштириш имкониятини оширади. Шу сабабли, банк тизимида жиддий хавф аниқланган тақдирда банклар мижозлар маблағларини ҳимоя қилиш мақсадида айрим хизматларни, жумладан банкоматлар ва интернет-банкингни вақтинча тўхтатиши мумкин. Банклар таъкидлашича, бундай қарор хизматларни чеклаш учун эмас, балки мижозлар активларини эҳтимолий киберҳужумлардан ҳимоя қилиш учун қабул қилиниши мумкин. Шунингдек, Япониянинг молиявий регуляторлари ҳам банкларга киберҳужумлар содир бўлишидан олдин ҳаракат қилиш, зарур ҳолларда эса айрим хизматларни вақтинча тўхтатиш бўйича режаларни олдиндан тайёрлаб қўйишни тавсия этган. Мутахассислар фикрича, сунъий интеллект ривожланиши банклар учун янги имкониятлар билан бир қаторда, киберхавфларга қарши ҳимоя чораларини ҳам тубдан қайта кўриб чиқишни талаб қилмоқда. @bankirlaruchun

🔐 Yana bir muhim kuzatuv So‘nggi paytlarda banklar ichki ma’lumotlar chiqib ketishidan qo‘rqib, tashqi kompaniyalarni jalb qilishni kamaytirayotgani sezilmoqda. Qiziq tomoni: 👉 ichki resurs bilan bajariladigan loyihalar ko‘pincha rejadagidan ko‘proq byudjet talab qiladi. Paradoks 🙂 Boshqa tomondan esa: 👉 ichki xodimlar 100% xavfsizlikni ta’minlaydi, deb ham aytib bo‘lmaydi. Masalan, bugungi kunda ko‘plab kiberhujumlar aynan social engineering orqali amalga oshirilmoqda. 🛡 Xulosa o‘rnida Farqi yo‘q: - tashqi autsors kompaniyalar bilan ishlaysizmi, - yoki ichki jamoa bilanmi — Xavfsizlik gigiyenasiga rioya qilinsa, hammasi joyida bo‘ladi 🙂

📌 “Ro‘yxat” haqida bir necha fikr Ushbu ro‘yxat bir qarashda noodatiy ko‘rinadi. Sababi — unda ham texnologik rivojlangan raqamli banklar, ham an’anaviy, asosan B2B segmentiga xizmat ko‘rsatadigan banklar mavjud. 👉 Raqamli banklarda bu tabiiy hol. Mijozlar soni ko‘p bo‘lsa, murojaatlar soni ham ko‘p bo‘lishi — normal jarayon. 👉 An’anaviy banklar esa bozordan qolib ketmaslik uchun yangi mahsulotlar joriy etyapti. Lekin yangi servis yoki mahsulot yaratishda muhim jihat bor: * avval ichki testlar, * keyin cheklangan foydalanuvchilar orasida sinovlar. Afsuski, ko‘p hollarda bu test jarayonlari yetarlicha chuqur va davomli bo‘lmaydi. Sababi oddiy — hamma tezroq yangi mahsulot chiqarishga shoshadi. 💡 Xulosa Banklar albatta raqamlashtirilishi kerak — bu must-have bo'lishga ulgurgan. Lekin: 👉 faqat raqamlashtirish ortidan quvib, boshqa muhim jarayonlarni unutish — xato. Aks holda, shunday “ro‘yxatlar”ga tushish ehtimoli oshadi.

Goooool 🇺🇿 vs 🇨🇴 1 : 1 Yasha Fazullayev! Tarix bu!

Paylov kichik biznes va startaplarga qulay "ko‘prik" 🫥 Ko‘pgina asoschilar banklar bilan ishlashda texnik murakkabliklar yoki uzoq davom etadigan jarayonlarga duch kelishadi. ❓ Buning sababi nimada? Ushbu videoda banklar va to‘lov tashkilotlari (aggregatorlar) o‘rtasidagi farqni hamda nega aynan Paylov kichik biznes va startaplar uchun eng qulay "ko‘prik" ekanligini haqida aytib o'tdik. Instagram | Facebook | LinkedIn | Youtube

Murakkab jarayonlar uchun tayyor moliyaviy instrumentlar ➕ Loyiha o‘sgani sayin, uning moliyaviy operatsiyalari ham murakkablashib boradi. Bitta to‘lovni bir nechta hamkorga bo‘lish yoki yuzlab xodimlarga mablag‘larni o‘z vaqtida yetkazib berish — buxgalteriya uchun katta yuklamaga aylanadi. ❗️ Paylov shu kabi operatsion qiyinchiliklarni avtomatlashtirish uchun yechimlarni taklif etamiz: Mablag‘larni avtomatik taqsimlash (SPLIT) Biznesingiz bir nechta hamkor yoki provayderlar bilan ishlasa, har bir tushumni qo‘lda bo‘lib o‘tirish shart emas. Split funksiyasi bitta tranzaksiyani belgilangan foizlarda bir necha hisob-raqamga avtomat tarzda yo‘naltiradi. Bu shaffoflikni ta’minlaydi va xatolarni kamaytiradi. Hisobdan kartaga lahzalik o‘tkazmalar (A2C) Kurerlik xizmatlari, taksi agregatorlari yoki masofaviy ishchilar bilan hisob-kitob qilish endi yanada oson. A2C yechimi orqali yuridik shaxs hisobidan jismoniy shaxslarning plastik kartalariga mablag‘larni tezda o‘tkazib berish mumkin. Ortiqcha kutishlar va navbatlarsiz. ↔️ Maqsadimiz — biznesingizning ichki moliyaviy jarayonlarini yengillashtiruvchi tayyor infratuzilmani taqdim etishdir. Eng Ready-made financial instruments for complex processes As a project scales, its financial operations inevitably become more complex. Splitting a single payment among multiple partners or ensuring timely payouts to hundreds of employees can place a significant burden on accounting departments. Paylov provides specialized solutions to automate these operational challenges: Automated Revenue Sharing (SPLIT) If your business operates with multiple partners or service providers, manual distribution of incoming funds is no longer necessary. The Split function automatically directs a single transaction to multiple accounts based on predefined percentages. This ensures transparency and significantly reduces human error. Instant Account-to-Card Transfers (A2C) Settlements with delivery services, taxi aggregators, or remote workers are now more streamlined than ever. The A2C solution enables rapid fund transfers from a corporate account to individual plastic cards, eliminating unnecessary delays and queues. Our mission is to provide a comprehensive infrastructure that simplifies your internal financial workflows. Paylov — manage your finances with ease. Ru Готовые финансовые инструменты для сложных процессов С ростом проекта неизбежно усложняются и его финансовые операции. Распределение одного платежа между несколькими партнерами или своевременная выплата средств сотням сотрудников становится серьезной нагрузкой для бухгалтерии. Paylov предлагает решения для автоматизации подобных операционных задач: Автоматическое распределение средств (SPLIT) Если ваш бизнес работает с несколькими партнерами или провайдерами, вам больше не нужно распределять каждое поступление вручную. Функция Split автоматически направляет одну транзакцию на несколько счетов в заданных пропорциях. Это обеспечивает полную прозрачность и минимизирует риск ошибок. Мгновенные переводы со счета на карту (A2C) Расчеты с курьерскими службами, агрегаторами такси или удаленными сотрудниками стали намного проще. Решение A2C позволяет быстро перечислять средства с расчетного счета юридического лица на пластиковые карты физических лиц без задержек и очередей. Наша цель — предоставить готовую инфраструктуру, которая упростит внутренние финансовые процессы вашего бизнеса. Paylov — управляйте своими финансами легко вместе с нами. Instagram | Facebook | X | LinkedIn

Instagramda qiziq bir postga duch keldim. Nega turkiylar fors tilida sõzlashganligi tõg’risida. Qisqa, lõnda va ortiqcha detallarsiz tushuntirilgan. P.S. Nega forsiylar arab alifbosidan foydalanishi alohida hikoya sifatida kutib qolamiz.

Caravan Group asoschisi o‘zining asosiy aktivlarini («Osh muzeyi», Cinara’s, Sato) sotuvga qo‘yishga majbur bo‘lmoqda. Sababi inqiroz emas, balki 7 yillik charchatuvchi sudlar, 140 ta majlis va byurokratik absurd. Qisqacha: 1. Kompensatsiyalarning bekor qilinishi: Davlat tomonidan olib qo‘yilgan yerlar uchun qonuniy 12,5 mlrd so‘m tovon puli turli instansiya sudlari tomonidan shunchaki bekor qilinmoqda. 2. O‘tmishning yo‘qqa chiqarilishi: 10–18 yil oldingi kadastr va qarorlar orqa sana bilan haqiqiy emas deb topilmoqda. 3. Berk ko‘cha: Oldingi musodaralar uchun aynan kompensatsiya sifatida berilgan yerlar (10,9 ga va 4 ga) Bo‘stonliq tumani hokimligi tomonidan sud orqali yana tortib olinmoqda. Natija: Loyihaga yetkazilgan zarar 50 mln dollarga baholanmoqda. Investorlar ketib qoldi. Aktivlarning sotilishi bu Musinning mag‘lubiyati emas, balki biznesning o‘z-o‘zini saqlab qolish harakati. Hujjatlar bir zumda yo‘qqa chiqariladigan, sud qarorlari esa «tepadan» bloklanadigan iqtisodiyotga kim ham sarmoya kiritishni xohlaydi? Biznesga «Yangi O‘zbekiston» haqidagi shiorlar emas, balki chinakam mustaqil sudlar kerak. Ushbu ishdagi barcha holatlar bo‘yicha zudlik bilan O‘zbekiston Respublikasi Oliy sudiga taftish protestlarini kiritish zarur. Mulk huquqi daxlsiz bo‘lishi shart! —- Основатель Caravan Group вынужден выставить на продажу ключевые активы («Музей плова», Cinara’s, Sato). Причина — не кризис, а 7 лет изматывающих судов, 140 заседаний и бюрократический абсурд. Что происходит? 1. Отмена компенсаций: Законные 12.5 млрд сумов за изъятые государством земли просто отменяются судами разных инстанций. 2. Обнуление прошлого: Кадастры и решения 10–18-летней давности признаются недействительными задним числом. 3. Замкнутый круг: Земли (10.9 га и 4 га), выданные именно как компенсация за прошлые изъятия, снова отбираются хокимиятом Бостанлыкского района через суд. Итог: Ущерб проекту оценивается в $50 млн. Инвесторы ушли. Продажа активов это не поражение Мусина, а инстинкт самосохранения бизнеса. Кто захочет инвестировать в экономику, где документы обнуляются по щелчку, а решения судов блокируются «сверху»? Бизнесу нужны не лозунги о «Новом Узбекистане», а реально независимые суды. Необходимо срочно внести ревизионные протесты в Верховный суд РУз по всем эпизодам этого дела. Право собственности должно быть неприкосновенным! News: https://www.spot.uz/ru/2026/04/23/musin-quits/ @trolluz

GoInvest ilovasi foydalanuvchisi sifatida bu men uchun ham yangilik bo'ldi 😊 Bilib qo'ygan yaxshi.

💰 Скоро появится новый венчурный фонд Он выделяется тем, что создаётся двумя крупными инвесторами из Узбекистана и Казахстана — IT Park Ventures и White Hill Capital. Да, в последние годы много говорят об интеграции в Центральной Азии, но IT — это как раз пример того, как она должна быть в жизни. Например, в 2024 году IT Park и Astana Hub запустили платформу Central Asian Innovation Hubs. Позднее к ней присоединился и IT Park Dushanbe. Эта платформа помогла стартапам из Узбекистана привлечь $82 млн и попасть на крупные международные ивенты вроде TechCrunch Disrupt в США. В 2025 году запустился ещё один большой проект — Market Entry. Он упростил выход на рынок Казахстана, и некоторые уже успели этим воспользоваться. Теперь создаётся совместный венчурный фонд, который будет в основном инвестировать в проекты в сфере AI, финтеха и цифровых решений. Всё это делается для того, чтобы стартапам было проще выходить в другие страны не через каких-то знакомых, а через уже готовую сеть технопарков, партнёров и программ. Но главное, что для многих в мире Узбекистан, Казахстан и Таджикистан — это маленькие и не до конца понятные рынки. Всем было бы проще, если бы вместо трёх разрозненных стран здесь было если не единый рынок, то хотя бы единое цифровое пространство. Вот постепенно к этому и идём. @skartariss #стартапы #itpark

Mendan “Nega VClardan pul olmagansiz?” deb sõrashadi. Qisqa qilib “VClar biz bilan bir paytda õsyabdi” deb qõyaman 😁 Xalqaro VClar aktivroq bõlsa qaniydi. Lekin ular ham local VClarimizga qarab turishadi 😊 VC bozorimizni rivojlanishi vaqt talab qiladi.

Venchur fondlarimiz haqida Eng zo'r podcastlardan biri NmaGap, chunki bu yerda pafossiz gapiriladi @davroncapital

💭 Markaziy bankning Bank nazorati qo‘mitasi 2026-yil mart oyida 7 marotaba yig‘ilish o‘tkazib, bank va kredit tashkilotlari faoliyatiga oid 29 ta masalani muhokama qildi. ⏺ Asosan: ✔️ ro‘yxatga olish va ruxsat berish masalalari, ✔️ kredit tashkilotlarining moliyaviy holati, ✔️ prudensial me’yorlar va Markaziy bank ko‘rsatmalariga rioya etilishi, ✔️ inspeksiya va o‘rganishlar natijalari, ✔️ “tartibga solish qumdoni” doirasidagi sinov jarayonlari ko‘rib chiqildi. ⏺ Aniqlangan kamchiliklar natijasida: ✔️ 17 ta bank chora va sanksiyalar qo‘llanilishi to‘g‘risida ogohlantirildi. ✔️ 20 ta bank, 89 ta mikromoliya tashkiloti va 79 ta lombardga nisbatan jarima sanksiyalari qo‘llanildi. ✔️ Axborotning to‘liq matni bilan havolada tanishing. #regulyator Telegram | Facebook | Instagram | Youtube | Linkedin | X

Но эксклюзив был у Умед ака. Кажется у него есть инсайдеры 😅

🔥 Эксклюзив. Paylov привлёк $200 000 от ангел инвестора Средства направят на развитие B2B направления. Paylov является онлайн платёжным решением для бизнеса и потребителей с интеграцией в Uzcard и Humo. @stanbasetech

Shunaqa gaplar 🙃

Paylov biznes-angeldan $200 000 investitsiya jalb qildi Mablag‘lar B2B (biznes uchun biznes) yo‘nalishini rivojlantirishga sarflanadi. Paylov — bu Uzcard va Humo tizimlariga integratsiyalashgan, biznes va iste'molchilar uchun mo‘ljallangan onlayn to‘lov yechimidir. ▶️ Paylov asoschisi bilan podkastni ko’rish @pivotuzbekistan