P2P Community Lab

✨ LatAm Insights 2026 – открытая онлайн-конференция о бизнесе, инвестициях и жизни в Латинской Америке 2 июля, четверг · 17:00 МСК · бесплатно 20 практиков из PLATA, JET, inDrive, Yango, Pix LatAm и других компаний региона поделятся опытом: – Венчур и стартапы – как масштабируются крупные игроки в LatAm – онлайн, офлайн бизнес и как строятся продажи – где работают деньги в инвестициях и недвижимости – как устроена жизнь в Мексике, Аргентине, Чили, Бразилии и других странах региона ⏺ Кому будет полезно: – предпринимателям, которые думают о выходе в LatAm – инвесторам, которые ищут возможности в регионе – фаундерам с глобальными амбициями – тем, кто рассматривает релокацию Организатор – ALTA Community, глобальное русскоязычное сообщество предпринимателей с ядром в LatAm. 250+ резидентов в 20+ странах. Откройте для себя Латинскую Америку ✨ Зарегистрироваться здесь ⤵️⤵️⤵️ https://latamconferences.com/ И большая просьба: если среди ваших знакомых есть те, кому наша конференция может быть полезна, или кто может поддержать нас информационно, будем очень благодарны за репост и рекомендацию 🙌🏼

Наше дружественное бизнес-комьюнити ALTA — делает завтра крутую онлайн-конференцию по Латаму.

От встречи к среде: дизайн ивентов в peer-to-peer-комьюнити Что мы проектируем, когда собираем людей вместе? Расписание, список спикеров, кофе-брейк – или изменение, которое произойдёт с группой? В рамках P2P Community Workshop Фёдор Курбатов и Тим Лазарь поговорили с Сашей Дмитриевой @sashsha_d – архитектором социального опыта, когнитивным психологом и методологом сообществ. Саша работает на пересечении когнитивных исследований и психологии восприятия. На её программах учились свыше 20 тысяч человек, а мероприятия прошли более трёх тысяч участников. Пока подкаст доступен только участникам воркшопа, позже мы его опубликуем здесь, а пока поделимся основными тезисами разговора. Говорим об ивенте не как о «мероприятии», а как о спроектированном переходе из состояния А в состояние Б. Люди всё равно выйдут со встречи немного другими: с новыми связями, эмоциями, доверием – или разочарованием. Вопрос в том, оставим ли мы это изменение на самотёк. 1. Начинать не с программы, а с людей. Кто придёт: новички, постоянные участники или ядро сообщества? В каком они состоянии? Какой минимальный следующий шаг им нужен? После первой встречи незнакомые люди не обязаны стать друзьями. Иногда хороший результат – понять правила среды и решить: «Да, я хочу продолжить». Или обнаружить, что сообщество не подходит. 2. Оставлять время сориентироваться. Главный призыв к организаторам – «побольше оставлять людей в покое». Новая группа начинает с недоверия и попытки понять, куда она попала. Бешеный нетворкинг с первой минуты увеличивает напряжение. Сначала нужны контекст, правила, маршрут встречи и лёгкие способы включиться. 3. Проектировать ритм внимания, а не склад контента. У встречи есть дуга: мягкий вход, содержательная середина, спокойный выход. Самая сложная работа приходится на пик внимания; последняя треть нужна для рефлексии, а не для ещё одной лекции. Продуктивная часть занимает примерно 60% времени. В онлайне устойчивый слот часто составляет 70–80 минут; в офлайне после полутора часов нужен перерыв. Участник при этом – живой человек. Воздух, свет, шум, рассадка, запахи, еда и возможность размяться влияют на опыт не меньше сценария. Сложную работу трудно делать в ресторане, на мягком диване или после welcome drink. Забота здесь – часть методологии. 4. Интерактив не гарантирует вовлечения. Людям важно понимать, зачем они что-то делают и что произойдёт с результатом. Если попросили поставить плюс в чат – нужно отреагировать. Если дали групповое задание – оставить время на разбор. Если пообещали рефлексию – не вычёркивать её из-за задержки. Невыполненные обещания уменьшают доверие. Недостаточно и просто объявить среду безопасной. Иногда организатору приходится остановить агрессию, защитить участника от эксперта и выдержать конфликт. Конфликт показывает, что людям уже важно происходящее. 5. P2P начинается с онбординга и готовности уступать контроль. По Сашиной формуле, 90% работы – кого именно вы пригласили. Живому сообществу нужны люди с разной готовностью поддерживать порядок, менять его или пересобирать. Но отбор ничего не даст, если основатель называет среду горизонтальной, а разрешает только инициативы, которые нравятся ему самому. Зрелый результат ивентов – участники начинают собираться и действовать уже без организатора. Для этого нужен ритм, а не максимум активностей. Для небольшой группы больше двух обязательных встреч в месяц может быть негуманно. Лучше меньше, но по существу: точки сборки онлайн, редкие сильные офлайн-события и пространство для инициатив. Чат тоже не обязан быть постоянно активным. Даже если закончится проект или бизнес-цикл, созданная сеть отношений может продолжить движение. Люди, как говорит Саша, «передвигаются сетями»: зовут друг друга в новые проекты и запускают следующие формы совместности. В выпуске – шаблон первой встречи, работа с вниманием и телом, механика доверия и гибридный ритм сообщества. Хороший ивент – среда, где люди постепенно становятся друг другу нужны. Подписывайтесь на наш канал @p2pcw, чтобы не пропустить следующие статьи и подкасты про peer-to-peer сообщества.

Принадлежать, не теряя свободы: психология P2P-сообществ Можно ли быть частью сообщества и не растворяться в нём? Выбирать степень участия, приходить с экспертизой или сомнениями – и при этом влиять на общее? В новом выпуске P2P Community Workshop к Фёдору Курбатову и Тимуру Лазарю присоединилась Юлия Терёшина @Jooolia – психолог и психотерапевт, в прошлом HR в РУСАЛе, Росатоме и Яндексе. Юля задаёт вопросы о равенстве, деньгах, лидерстве и свободе внутри группы. Пока подкаст доступен только участникам воркшопа, позже мы его опубликуем здесь, а пока поделимся основными тезисами разговора. 1. Не зовите меня, если здесь нельзя ничего изменить. Признак P2P-среды – возможность предложить практику, создать роль, начать проект. Если всё запрограммировано, а внутренний круг назначил себя навсегда, это скорее сообщество имени основателя, чем горизонтальная структура. Культура видна в том, как встречают новичков, отвечают на вопросы и реагируют на сообщения. Из этих микроопытов возникает ощущение: здесь со мной честны, здесь я среди своих. 2. Равенство не означает одинаковую активность. Не все готовы вести и брать роли. Можно наблюдать, присматриваться, временно уходить на периферию – и не получать за это санкций. Равенство состоит не в обязанности каждого быть лидером, а в возможности менять уровень участия. Сегодня я слушатель, завтра запускаю практику, затем передаю лидерство другому. Сообщество устойчиво, когда инициативу можно подхватить и передать дальше. Для Юли это связано с психологическим благополучием. В принимающей среде уменьшается разрыв между социальной маской и тем, что человек действительно чувствует. Можно прийти менее уверенным и не готовым сразу что-то отдавать – и всё равно быть принятым. Такая среда позволяет попробовать новую роль и тренирует агентность, которую можно перенести в работу и отношения. 3. Деньги не отменяют горизонтальность. У сообщества есть расходы и роли, требующие времени. Организаторы вправе получать вознаграждение. Важно понимать, как устроены ресурсы и могут ли участники влиять на решения. P2P добавляет к деньгам другие формы вклада: внимание, экспертизу, работу, связи и заботу. Участники могут вместе создавать то, что иначе покупали бы на рынке. Абсолютная прозрачность возможна не всегда. Поэтому важно договариваться, кто получает деньги, ответственность и право принимать решения. 4. Принадлежность может увеличивать свободу. Не заменяем ли мы зависимость от государства, корпорации или работодателя зависимостью от сообщества? Современный человек может принадлежать нескольким сообществам, выбирать степень близости и переключаться между ними. Он не заперт в одном контексте и может искать среды, где способен влиять на повестку. Получается не отказ от взаимозависимости, а её другая конструкция: связанность как реализация свободного выбора. Здесь не нужно выбирать между «быть собой» и «быть вместе». В выпуске – ценности P2P, психологическая безопасность, агентность, деньги и будущее низовых форм организации. Подписывайтесь на наш канал @p2pcw , чтобы не пропустить следующие статьи и подкасты про peer-to-peer сообщества.

Второе занятие воркшопа было посвящено системному взгляду на сообщество 👀 Мы поговорили про: 🔹 онтологию сообщества — из каких элементов оно состоит 🔹 отличие сообщества от аудитории 🔹 сообщество и его идентичность — тема + ценности + практика + граница 🔹 манифест и мембрана сообщества 🔹 степень участия и путь участника внутри сообщества 🔹 проектирование ивента Также затронули тему ритуалов, языка и мемов, говорили про третье место и физическую и коммуникационную среду. Важный топик: экосистема сообщества, как оно соотносится с внешним миром. И конечно же участники поделились своим процессом по создаваемым сообществам. Некоторые уже запустили свои первые ивенты или спроектировали их. Следующая неделя будет посвяжена погружению в практические детали проектирования peer-to-peer сообществ.

P2P-сообщества: от аудитории к общему делу Первый подкаст P2P Community Laboratory мы начали с простого, но неудобного вопроса: что сегодня вообще называют сообществом? Слово "комьюнити" стало слишком удобным. Им называют аудиторию блогера, чат вокруг канала, клуб по подписке, группу участников мероприятия. Но peer-to-peer начинается не там, где люди просто собрались вокруг центра. И даже не там, где им дали возможность общаться. P2P возникает, когда участник перестаёт быть потребителем среды и становится её соавтором. В аудитории ценность производит центр: автор, эксперт, бренд, команда организаторов. В P2P-среде ценность начинает циркулировать между участниками. Люди находят друг друга напрямую, берут роли, создают события, делятся знаниями, поддерживают общие ресурсы и возвращают вклад в общее поле. Почему это важно сейчас? Информации стало слишком много. С приходом AI дефицитом становится не доступ к знанию, а способность найти людей, с которыми можно действовать. Не просто «что почитать», а «с кем думать, строить, пробовать, ошибаться, продолжать». Мы предлагаем смотреть на сообщества как на шкалу: аудитория → чат → клуб → сообщество практики → P2P-сообщество Аудитория слушает. Чат реагирует. Клуб даёт принадлежность. Сообщество практики позволяет учиться и делать вместе. P2P-сообщество идёт дальше: участники производят ценность не только для себя, но и вовне. Здесь важен язык commons. У Мишеля Баувенса P2P — это не просто горизонтальная коммуникация, а способ создавать и поддерживать общие ресурсы: знания, код, инфраструктуру, пространство, практики, деньги, репутацию. Wikipedia, Linux и open-source проекты — очевидные примеры. Этот же принцип можно увидеть и в наших контекстах: Burning Man-кэмпы, «Вечное утро», Startup Leadership Program, Safe Place, поп-ап коливинги, инвест-комьюнити. Burning Man-культура сильна тем, что в ней трудно оставаться зрителем. Кэмп существует не потому, что кто-то купил билет, а потому что множество людей притащили звук, свет, кухню, музыку, баню, декор, заботу, протоколы, руки и внимание. SLP показывает другой слой: способность сообщества переживать смену лидеров. Если ключевой человек отходит, но остаются роли, практики, протоколы, память и желание продолжать — значит, P2P-среда действительно была выращена, а не просто держалась на харизме одного человека. Safe Place показывает сообщество как сеть физических мест. Когда в разных городах возникает похожий культурный код, стиль жизни, мембрана и доверие, планета становится чуть более домом. Не абстрактно, а через места, где можно встретить своих и продолжить разговор. Горизонтальность не равна анархии. В P2P-сообществах власть не исчезает. Она становится временной, видимой и передаваемой. Мы называем это «мерцающей диагональю»: под событие, проект или кризис может возникать ситуативная вертикаль. Важно, чтобы она не бетонировалась в постоянную власть. В peer-to-peer сообществах проявляется особый тип лидерства — stewardship, описанный Питером Блоком. Не менеджмент в привычном смысле, не контроль задач, не удержание центра. Steward держит условия: мембрану, ритм, язык, вход новичков, передачу ролей, способы обсуждать конфликты, культуру благодарности и признания вклада. Что убивает P2P-среду? Культ лидера. Чат вместо диалога. Слишком дырявая или слишком жёсткая мембрана. Отсутствие протоколов. Несменяемость ядра. Выгорание тех, кто «тащит». И вера, что если хорошие люди собрались вместе, то само как-нибудь сложится. В конце выпуска мы предложили простой тест: что будет, если основатель исчезнет на три месяца? Если люди знают, как встречаться, как брать роли, как решать конфликты, как продолжать ритм и где лежит общий ресурс — P2P, возможно, уже случилось. Если всё замирает в ожидании центра, перед нами пока аудитория, клуб или хорошая группа вокруг сильного человека. P2P — это не формат. Это способность группы действовать без постоянного центра. Способность, которую можно выращивать.

Первое занятие позади 🌱 В субботу стартовал 2 сезон P2P Community Workshop, и по атмосфере доверия и вовлеченности стало понятно, что мы собрали правильных людей. Что было на первой встрече: 📌 Начали с теплого знакомства через состояния и суперсилы 📌 Познакомились и соединились друг с другом через то, как мы мыслим и сообществах и образах будущего 📌 Поговорили о свойствах peer-to-peer сообществ и роли культуры коммуникации в них 📌 Повзаимодействовали в тройках: каждый рассказал идею своего комьюнити, которую будет прорабатывать в рамках воркшопа и получил обратную связь от других участников К завершению встречи возникло ощущение цельности группы и позитива! Сейчас участники изучают подкаст про Peer-to-peer сообщества и формулируют концепции своих комьюнити, а на следующей встрече мы поговорим про культуру сообществ и поприменяем на практике идею ценностно-ориентированных сообществ.

Лучшее решение, которое ты примешь в этом месяце 🤝 Исследования показывают: самое важное, что даёт комьюнити — это не контент и не информация. Это связи, общая цель, ощущение принадлежности и люди, рядом с которыми ты растёшь. Социальный капитал, новые возможности, партнёры, друзья — всё это появляется не из постов, а из живого контакта. P2P-обучение работает по той же логике. Настоящее понимание приходит не когда слушаешь эксперта, а когда разбираешь свой кейс с людьми, которые уже через это прошли. Именно поэтому состав участников воркшопа — это половина ценности. Мы собрали людей, которые уже строят комьюнити: в разных нишах, городах и форматах. Предприниматели, лидеры сообществ, фаундеры, практики. 30 мая стартуем. Ещё можно успеть. 🔗 p2pcw.vercel.app​​​​​​​​​​​​​​​​

Channel name was changed to «P2P Community Lab»

5 дней до старта 🏁 P2P Community Workshop — поток 2 начинается 30 мая. Практикум для тех, кто строит сообщества — или хочет научиться. Не лекции — живая групповая работа, реальные кейсы, peer-to-peer обмен опытом. 70% практики. 4 модуля за 4 недели: 🔹 Контекст и основы P2P 🔹 Ценности и культура 🔹 Комьюнити как продукт 🔹 Живое комьюнити Кому подойдёт: Лидерам сообществ · фаундерам · тем, кто использует комьюнити как инструмент развития себя и бизнеса Формат: онлайн · Zoom · субботы 12:00 МСК Подать заявку 👉 p2pcw.vercel.app​​​​​​​​​​​​​​​​

Что будет в P2P Community Workshop 2026 / Season 2 Воркшоп построен вокруг практики, а не лекций. Большую часть времени работаем в группах, разбираем реальные кейсы, задаём вопросы, формулируем гипотезы и собираем архитектуру комьюнити-продукта. У нас подготовлен набор упражнений, фреймов и рабочих форматов, которые помогут: — упаковать идею сообщества как продукт — сформулировать ценности, культуру и правила взаимодействия — увидеть слабые места в стратегии — понять, какие форматы и ритмы нужны именно вашему комьюнити — собрать ясную картину: зачем люди будут приходить, оставаться и участвовать 4 модуля: 01. Контекст и основы P2P Что такое P2P-комьюнити, почему оно возникает и зачем участникам быть частью такого пространства. 02. Ценности и культура Почему люди возвращаются в сообщества, как ценности, вайб и эстетика становятся культурным клеем. 03. Комьюнити как продукт Как смотреть на сообщество через продуктовую логику: гипотезы, ритм, инструменты, коммуникационная среда, онлайн- и офлайн-опыт. 04. Культивация живого комьюнити Как развивается сообщество, какие кризисы возникают на разных этапах и как переводить его на следующий уровень. Обучение построено по принципу peer-to-peer: практики и эксперты включаются в брейншторминг по кейсам друг друга. Каждый выходит с продвижением в понимании своего продукта и ясным планом действий. Эту неделю действует early birds условия - стоимость участия на 20%, оставить заявку можно на сайте лаборатории.

Среда важнее контента: как мы говорили о живых сообществах в эпоху ИИ 17 мая мы провели открытый вебинар P2P Community Workshop – про живые сообщества, доверие и то, почему сегодня людям всё меньше нужен просто контент и всё больше нужна среда, где можно по-настоящему встретиться с другими. Чем умнее становятся машины, тем сильнее ощущается дефицит живого общения. Контента становится бесконечно много: каналы, чаты, посты, AI-саммари, нейросгенерированные тексты. Но чем больше шума, тем важнее вопросы: кому я доверяю? с кем хочу быть рядом? где я не просто потребляю информацию, а чувствую связь? Мы говорили о том, что комьюнити уже нельзя рассматривать только как маркетинговый инструмент или канал удержания аудитории. В сильных сообществах люди приходят не только за пользой, но и за принадлежностью, сонастройкой, совместным действием и возможностью расти рядом с другими. В первой части @v4astnosti и @aretetic предложили смотреть на сообщество как на среду доверия. У такой среды есть несколько элементов: Встреча как протокол внимания. Хорошая встреча переводит человека из позиции зрителя в позицию участника. Место как физическое пространство, где связь может возникать без лишнего организационного усилия. Иногда это коливинг, комьюнити-спейс, баня. Мембрана как способ понять, кто «свой», а кто пока нет. Без мембраны сообщество размывается или превращается в токсичное пространство. Слишком жёсткая мембрана превращает его в секту. Задача – найти живой баланс. Совместная деятельность, в которой не только создается ценность для участников и внешнего мира, но и формируется чувство принадлежности. Границы – правила, сигналы и протоколы, которые защищают безопасность, доверие и возможность быть в контакте без насилия над собой. В середине встречи участники разошлись по тройкам и за 10 минут искали общий интерес, ценность или проблему, вокруг которой мог бы родиться продукт или мини-сообщество. Так появились идеи банного комьюнити-ивента с факап-сторис из IT, платформы вокруг здорового образа жизни, сообщества «жить без денег» и несколько других набросков. Но важнее были не сами идеи, а то, как быстро менялась атмосфера: из набора выключенных экранов и незнакомых имён встреча начала превращаться в живую среду. После этого @chernozubdb рассказала о глобальных децентрализованных сообществах на примере AI Goddesses, Unicorn Embassy и Dash. Главная мысль: распределённые сообщества нельзя построить только из центра. Им нужны локальные лидеры, язык конкретной локации, культурные мемы, повторяемые форматы и ясные ценности. Затем @dselin рассказал про Art List – сообщество для русскоязычных художников и арт-профессионалов. Его кейс показал, как вокруг канала с возможностями может вырасти среда с менторами, экспертами, мастермайндами, портфолио-ревью и международными связями. В мире, где контента становится всё больше, ценность смещается туда, где есть живое присутствие, совместное действие и люди, с которыми хочется не просто обмениваться информацией, а строить что-то настоящее. 30 мая мы начинаем новый поток P2P Community Workshop – 4-недельный практический воркшоп для тех, кто создаёт, развивает или переосмысляет своё сообщество. Будем исследовать P2P-комьюнити, ценности и культуру, продуктовый подход, ритм, мембрану, встречи, границы и распределённое лидерство – не в формате лекций, а через групповую и индивидуальную работу с реальными кейсами участников. Если вам откликается тема живых сообществ, приходите исследовать вместе. Запись на 4-недельный воркшоп тут: https://p2pcw.vercel.app/

Друзья, завершился наш вебинар по горизонтальным сообществам! Спасибо всем, кто принял участие, бодро включился в групповые истории, делился своим опытом и задавал вопросы 💚 Видео нашей встречи тут, а презентации в комментариях под постом в @p2pcw 📌 30 мая мы стартуем групповой воркшоп лабы на 4 недели — мы будем рады видеть на нем лидеров сообществ и всех, кто использует комьюнити как инструмент развития себя и своего бизнеса. Подробнее почитать о нем и записаться можно на сайте, заполнив анкету или написав Тиму @v4astnosti, если есть вопросы. 👋

Собираемся 17 мая — открытый вебинар P2P Community Laboratory. Живые комьюнити в эпоху ИИ: как культивировать доверие Бесплатно · Онлайн · 17 мая · 14:00 МСК О чем поговорим: 🎙 Культура доверия без иерархий — теория + практика с упражнениями Тим Лазарь…

Привет, я Даша Чернозуб 😇 Инноватор, наставник, эксперт по go global стратегиям, эдвайзер для фаундеров. Участник воркшопа 1, теперь резидент лаборатории, друг Феди и Тима. За плечами — центры инноваций в трёх крупных российских корпорациях, открытие подразделений технологических компаний в Европе и Азии, более 10 запущенных акселераторов для стартапов, более 30 хакатонов и 20 комьюнити. Строю сообщества столько, сколько себя помню. Для меня это всегда был инструмент — объединять людей с общими целями, давать новые знания, знакомства и ресурсы. От корпораций до стартапов, от бизнес-клубов до душевных объединений — везде есть место комьюнити. И самое главное: лучшие комьюнити не строятся насильно. Они растут сами — и требуют только мягкого направления, никакого директивного управления. Именно поэтому мне так ценно то, что происходит в лаборатории: изучаем подходы, разбираем кейсы, помогаем друг другу строить живые сообщества. А в мире ИИ и роботов — это особенно важно. Живые комьюнити — это то, что позволяет достучаться до настоящих, реальных людей. Приходите на открытый вебинар в воскресенье 👇 luma.com/34jgpz9f ​​​​​​​ Мой канал: @endlessthoughts8

Привет, я Дмитрий Селин Уже больше 14 лет работаю в области современного искусства. Мне интересно создавать проекты, в которых художники, кураторы и культурные сообщества могут расти, находить связи и усиливать друг друга. В контексте искусства для меня важно пространство и как художественное высказывание и диалог со зрителем, и как обмен опытом внутри сообщества, международные диалоги и устойчивые системы. Я прошёл через разные роли — фотографа, арт-менеджера, организатора фестивалей, руководителя культурных институций и ментора художников. И в каждой убеждался: самые сильные проекты рождаются там, где есть доверие, поддержка и совместное движение людей вокруг общей идеи. Я создавал artist-run spaces в Калининграде, работал над инфраструктурой поддержки арт-рынка в Департаменте предпринимательства Москвы и был директором по развитию арт-платформы Cube.Moscow. Мой основной проект — artist talent агентство «Арт-Лифт». Мы помогаем художникам выстраивать международную карьеру: работаем со стратегией продвижения, развиваем связи внутри художественного сообщества в России и за рубежом, сопровождаем художников в поиске своего места в арт-среде. Также я учусь в Институте современного искусства Иосифа Бакштейна и развиваю некоммерческую организацию Арт-Ворота в Калининграде. Мой канал: https://t.me/selin_art Сайт: https://artlift.agency ❣️ Приходите на открытый вебинар в воскресенье, буду там выступать, расскажу про опыт участия в P2P community workshop и построения сообщества художников: luma.com/34jgpz9f

P2P Community Lab pinned a photo

Привет, я Тим Лазарь. Культивирую сообщества уже больше 6 лет. Выращиваю системы взаимоотношений между людьми: из малых групп до устойчивых и живых экосистем. Особенно люблю такие комьюнити, в которых множество лидеров и высокий уровень самоорганизации. Для меня комьюнити – это среда естественного обитания человека, его окружение, через которое он развивается и взаимодействует с миром. Я пощупал комьюнити с разных сторон: и как лидер, и как участник, и как профессиональный продакт-менеджер и комьюнити-продюсер, и в каждой роли убеждался, что среда доверия и живые связи между людьми – это самое главное. Рад, что мне удалось соприкоснуться с очень разным опытом в сообществах. Предпринимательские и профессиональные сообщества такие, как Startup leadership program alumni, Гильдия креативных продюсеров и бизнес-сообщества Сбера, и эксперименты по принципам Burning Man: кэмп и сообщество "Вечное утро”, комьюнити-спейс Safe Place, коливинг на юге Турции. Сообщества Pitstop, “Мужской квадрат”, Talk Authentic и “Дыхание акаши” стали для меня пространством самоисследования и развития. Я соавтор Peer-to-Peer Community Workshop – практикума о горизонтальных сообществах, где я сам учусь и помогаю другим лидерам сообществ учиться друг у друга. Федя, Даша и наши выпускники – это мои друзья и единомышленники. Присоединяйся к нам ✨ Открытый вебинар в воскресенье: https://luma.com/34jgpz9f Мой канал о комьюнити: https://t.me/praesertim

Всем привет! Я Федор — предприниматель, отец, билдер, бёрнер, мечтатель, учёный-экономист и философ-практик. Управлял большими техническими командами в корпорациях, потом предпринимательствовал, сейчас развиваю проекты на стыке фронтирных финансовых и координационных технологий. С 2022 года вместе с товарищами выращиваю DAO Governance Lab — комьюнити практиков, применяющих принципы DAO для совместного владения, ивентов и управления бизнесами. Ведёт вопрос: как со-творить так, чтобы не отчуждать жизненную энергию в роли и раскрываться на максимуме — не выгорая. Люблю системно разрешать противоречия (ТРИЗ, IBTA Level 2) и собирать тёплые распределённые команды. Верю, что P2P-сообщества — одна из живых лабораторий, где прямо сейчас вырабатывается язык будущего совместного. Очень рад быть здесь с вами. Приходите на открытый вебинар в воскресенье: https://luma.com/34jgpz9f

Собираемся 17 мая — открытый вебинар P2P Community Laboratory. Живые комьюнити в эпоху ИИ: как культивировать доверие Бесплатно · Онлайн · 17 мая · 14:00 МСК О чем поговорим: 🎙 Культура доверия без иерархий — теория + практика с упражнениями Тим Лазарь · Федя Курбатов — инициаторы лаборатории 🎙 Децентрализованные комьюнити: три международных кейса Даша Чернозуб — резидент лаборатории 🎙 Кейс Art Lift: комьюнити для художников. Уроки, ошибки, выводы Дима Селин — участник воркшопа 1 Регистрация на открытый вебинар в Luma: luma.com/34jgpz9f Открытый ивент приурочен к запуску Peer-to-Peer Community Workshop · Поток 2. 🔗 p2pcw.vercel.app