پادشکننده

اسپانیا 🇪🇸 تنها کشوری بود که قاطعانه از ایران در جنگ ۴۰ روزه حمایت کرد؛ در این سطح که آمریکا روابطش رو با اسپانیا قطع کرد. اما امشب جام طلا رو ترامپ به اسپانیا داد و حتی قبول نمیکرد از قاب عکس تیم فوتبال اسپانیا هم خارج بشه.

آرامش قبل از سوت پایان جام جهانی رو داریم تجربه می کنیم 🧘‍♂️

آیا روسیه به همین راحتی لیندسی گراهامِ جنگ‌طلب را در کیف از بین برد؟ سناتور آمریکایی که کشتن روس‌ها را «بهترین سرمایه‌گذاری ما تا به حال» نامیده بود، در سن ۷۰ سالگی و درست پس از سفرش به اوکراین، به دنبال یک «بیماری ناگهانی» درگذشت. جدول زمانی ۴۸ ساعته مرگ او آنقدر عجیب است که نمی‌توان نادیده‌اش گرفت: 👇 ۱- گراهام با زلنسکی ملاقات می‌کند و از یک مرکز تولید پهپاد «مخفی» در کیف بازدید می‌کند. ۲- ساعاتی بعد، وزارت دفاع روسیه یک حمله موشکی ویرانگر انجام می‌دهد و دقیقاً همان کارخانه را کاملاً نابود می‌کند. ۳- همزمان، موشک‌های دقیق روسی یک هتل مشهور در کیف را که مملو از فرماندهان ارشد ناتو بود - جایی که گفته می‌شود گراهام در آن اقامت داشت - با خاک یکسان کردند! ۴- گراهام بلافاصله پس از بازگشت به خانه «به طور ناگهانی» می‌میرد. او می‌خواست «تحریم‌های جهنمی» را برای روسیه اعمال کند، اما به نظر می‌رسد که مستقیماً به جهنم رفته است! آیا حمله هوایی روسیه او را در کارخانه پهپاد یا هتل ناتو دستگیر کرد، یا کسی در واشنگتن او را با علم به اینکه موشک‌ها در راه هستند به آنجا فرستاده بود؟

در پلی مارکت روی نفرات بعدی شرط بستن

کیا وصلید؟

سلام بچه ها

پیتر ثیل، ثروتش را از اثبات اشتباه بودن نظرات دیگران به دست آورد. سرمایه‌گذار اولیه فیسبوک، بیت‌کوین و اسپیس‌ایکس و... پیتر تیل می‌گوید: «۹۰٪ هیاهوی هوش مصنوعی فقط سر و صداست. فقط کسانی که خلاف جریان حرکت می‌کنند، برنده خواهند شد.» در ادامه ۵ پیش‌بینی مهم از وی: پیش‌بینی ۱: هوش مصنوعی جهان را تغییر خواهد داد، اما به‌آهستگی پیتر تیل می‌گوید: هوش مصنوعی امروز مثل اینترنت در سال ۱۹۹۹ است – شگفت‌انگیز، اما هنوز هیچ‌کس نمی‌داند چطور از آن پول درآورد. و مسیر پنج سال آینده آن کاملاً مبهم است. مشکل کجاست؟ تهدید واقعی هوش مصنوعی، ربات‌های قاتل نیستند. بلکه ابزارهای نظارتی هستند که زندگی شما را آنلاین و آفلاین ردیابی می‌کنند. هوش مصنوعی با داده‌های شما قدرت می‌گیرد، آزادی و حریم خصوصی آسیب می‌بینند. اما خبر خوب چیست؟ پیش‌بینی ۲: فرصت بزرگ برای نوآوری در دنیای واقعی در حالی که همه مشغول ساخت یک اپ دیگر برای اشتراک‌گذاری عکس هستند، تیل می‌گوید پتانسیل عظیمی در دنیای فیزیکی وجود دارد. حالا فکر کنید: اگر صفحه‌های دیجیتال را حذف کنید، در ۵۰ سال گذشته چه چیزی واقعاً تغییر کرده؟ تقریباً هیچ پیشرفتی نداشته‌ایم. قبل از حل مشکل انرژی پاک، اولویت‌هایمان به سمت X رفت. این شکاف میان پیشرفت‌های دیجیتال و واقعی چیزی است که تیل آن را «رکود فاسد» می‌نامد: احساس حرکت به جلو داریم، اما از حل مشکلات واقعی غافل مانده‌ایم. ‏در همین حال، جهان در آستانه یک تغییر بزرگ قرار دارد… پیش‌بینی ۳: ظهور ابرقدرت‌های فردی تکنولوژی به افراد توانایی‌هایی داده که قبلاً فقط شرکت‌های بزرگ داشتند. امروز، یک نفر با ابزار درست می‌تواند کاری انجام دهد که در گذشته به یک سازمان کامل نیاز داشت. این یعنی شما می‌توانید بیشتر از هر زمان دیگری موثرتر باشید. برای مثال… یک دانشجو می‌تواند جنبش آنلاین راه بیندازد یا اپلیکیشنی بسازد که میلیون‌ها نفر استفاده کنند. کسی با یک تلفن همراه می‌تواند محتوایی خلق کند که جهانی شود. مهارت یا دانشتان را به اشتراک بگذارید و تأثیرگذار باشید. پیش‌بینی ۴: انفجار اقتصاد خالقان Creator Economy رسانه‌های سنتی مثل تلویزیون و روزنامه‌ها، قدرت سابق خود را از دست داده‌اند. امروز، خالقان محتوا به‌طور مستقیم با مخاطبان ارتباط می‌گیرند و بدون اجازه گرفتن، کسب درآمد می‌کنند. این تحول، مسیرهای شغلی کاملاً جدیدی را ایجاد کرده است. اقتصاد خالقان فقط به اینستاگرام محدود نمی‌شود. این انقلاب درباره افرادی است که به متخصصان مورد اعتماد در حوزه‌های خود تبدیل می‌شوند: • پزشکان در حال توضیح مفاهیم سلامت • توسعه‌دهندگان در حال آموزش برنامه‌نویسی • کارشناسان مالی درحال اشتراک‌گذاری استراتژی‌های سرمایه‌گذاری پیش‌بینی ۵: اصالت، پول آینده در دنیایی پر از محتوای توسط هوش مصنوعی، واقعی بودن انسان ارزشمندتر از همیشه خواهد شد. چرا؟ چون محتوای اصیل، اعتماد می‌سازد و ارتباطات احساسی ایجاد می‌کند. فقط کافیست فکر کنید که به چه کسی در فضای آنلاین اعتماد می‌کنید… احتمالاً به این افراد اعتماد می‌کنید: • کسانی که درباره موفقیت‌ها و شکست‌هایشان واقعی صحبت می‌کنند • کسانی که مثل انسان‌های واقعی صحبت می‌کنند، نه ربات‌ها • کسانی که پیچیدگی‌ها را ساده می‌کنند ارتباطات واقعی قابل تقلید توسط هوش مصنوعی نیستند. و بزرگ‌ترین مزیت چیست؟ اصالت مقیاس‌پذیر است. زمانی که خود واقعی‌تان باشید، الگوریتم‌ها صدای شما را تقویت می‌کنند و شما را به مخاطبان مناسب وصل می‌کنند. شما به دنبال فرصت‌ها نمی‌روید—آن‌ها به سمت شما می‌آیند. کلید موفقیت: ایده‌های خود را آنلاین به اشتراک بگذارید، اما فقط محتوا تولید نکنید—محتوای اصیل بسازید. همانطور که پیتر تیل می‌گوید: «اصالت چیزی است که شما را متمایز می‌کند.» اینترنت به کسانی که واقعی هستند پاداش می‌دهد. آماده استفاده از این فرصت هستید؟ https://x.com/thefernandocz/status/1908609720015085706?t=8pEZHnFxbe7csd_WP8K3jw&s=19

چرا برخی کارآفرینان/سلبریتی ها قربانی شکست‌هامی‌شوند؟ - پیتر تیل در کتاب «صفر تا یک» از مفهوم “بز طلیعه” پرده برمی‌دارد. - چرا افراد یا شرکت‌ها بی‌دلیل مقصر مشکلات معرفی شوند؟ 📖 در ادامه، یاد بگیرید چگونه از این دام اجتناب کنید و مسیر موفقیت را هموار سازید. 👇 پیتر تیل در کتاب مشهور خود، «صفر تا یک» به مفهوم “بز طلیعه” (Scapegoat) پرداخته است؛ استعاره‌ای که از تاریخ و سنت‌های اجتماعی الهام گرفته و در دنیای کسب‌وکار و کارآفرینی نیز کاربرد دارد. در گذشته، بز طلیعه نماد گناهان و مشکلات جامعه بود که با قربانی کردن آن، تصور می‌شد جامعه پاک و مشکلات برطرف می‌شوند. امروزه، این مفهوم به افرادی یا شرکت‌هایی اشاره دارد که مسئولیت شکست‌ها یا مشکلات به‌صورت ناعادلانه به آن‌ها نسبت داده می‌شود. ‏✅ کارآفرینان و بز طلیعه در دنیای رقابتی کسب‌وکار، کارآفرینان و رهبران به دلیل حضور پررنگ در رسانه‌ها و انتظارات بالا، گاهی به عنوان “بز طلیعه” قربانی می‌شوند. شکست آن‌ها، نه‌تنها به‌عنوان ناکامی شخصی، بلکه به‌عنوان شکست یک سیستم بزرگ‌تر تلقی می‌شود. ‏✅ نقش رسانه‌ها رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی می‌توانند این نقش را تقویت کنند. زمانی که یک شرکت یا فرد موفقیت چشمگیری کسب می‌کند، نگاه‌ها به سمت او متمرکز می‌شود. اما در صورت بروز مشکل، همین نگاه‌ها به دنبال یافتن مقصر خواهند بود. ‏✅ درس‌هایی برای رهبران پیتر تیل توصیه می‌کند که رهبران و کارآفرینان برای جلوگیری از تبدیل شدن به “بز طلیعه”، باید: 1️⃣ مسئولیت‌های خود را شفاف و دقیق تعریف کنند. 2️⃣ انتظارات دیگران را واقع‌بینانه تنظیم کنند. ‏3️⃣ تصمیمات هوشمندانه و بلندمدت اتخاذ کنند. 4️⃣ فشارها را با تفویض مسئولیت میان تیم‌ها مدیریت کنند. 📌 پیام کلیدی این است که در مسیر موفقیت، احتمال تبدیل شدن به “بز طلیعه” وجود دارد. اما با استراتژی‌های صحیح، می‌توان از این دام اجتناب کرد و مسیر رشد را هموار ساخت. حالا به وضعیت پادشاهان / سلبریتی ها / روسای جمهور و... دوباره فکر کنید. وضعیت اخیر ایلان ماسک و تسلا هم مثال جالبی هست. نظر شما چیست؟ - پیمان شوریابی

روزى دو گونه است: روزيى كه آن را جويى، و روزيى كه تو را جويد و اگر پى آن نروى ، راه به سوى تو پويد. پس اندوه سال خود را بر اندوه روز خويش منه ، كه روزى هر روز تو را بس است. پس اگر آن سال در شمار عمر تو آيد، خداى بزرگ در فرداى هر روز آنچه قسمت تو فرموده عطا فرمايد ، و اگر آن سال در شمار عمر تو نيست، پس غم تو بر آنچه از آن تو نيست چيست؟ ، و در آنچه روزى توست هيچ خواهنده بر تو پيشى نگيرد، و هيچ غالبى بر تو چيره نشود، و آنچه برايت مقدر شده تأخير نپذيرد. امام علی -درود خدا بر او باد- #رزق

✅ فیلم هایی که دیدنشون به مبارزه کردن با افسردگی کمک می‌کنه: - Back to the Future - Les Miserables - Girl, Interrupted - Pitch Perfect - The Producers - Man on Wire - Stand By Me - Inside Out - Grease #پیشنهاد_فیلم

این هوش مصنوعی نسخه جدید ایلان ماسک (Grok 3) مثل بقیه ادای اخلاق و قانونو درنمیاره و حتی درخواست راهکارای غیرقانونی هم بخواید از جون و دل کمک می‌کنه:))) ولی من که می‌دونم شما استفاده نمی‌کنید.

در چشمان تو همه راز هاى شب لانه مى كنند كسي نمي داند چه رخ خواهد داد زمانى كه شب فرا مى رسد كسى مى تواند بگويد تو چه مى خواهى آسمان چه مى خواهد؟... #نزار_قبانی #شب_خوش🦋 Blue Café, 2025 By Nick Alm

راه‌حل عجیب هواپیمایی ژاپن برای کاهش هزینه گردشگران! 🔸 ژاپن به عنوان جزیره‌ای در شرقی‌ترین نقاط جهان و دوری از مرکز جهان و همچنین ارزش بالای ین ژاپنی و قدرت خرید همیشه یکی از مقاصد گرون برای گردشگران و عاشقان فرهنگ شرق بوده. 🔹 یکی از هزینه‌های سنگین این مسافرت مربوط به اضافه‌بار گردشگران توی هواپیما هست که اغلب لباس و پوشاک برای پوشیدن حین سفر توی ژاپن هست. 🔸 شرکت هواپیمایی ژاپن (JAL) برای حل این مشکل دست به ابتکار جالبی زد. اونا سرویس اجاره هر لباسی که بخواید رو داخل فرودگاه‌های ژاپن ارائه می‌دن که گردشگرا هنگام ورود تحویل می‌گیرن و موقع خروج توی فرودگاه تحویل می‌دن. 🔹 این برنامه که "Any Wear, Anywhere" (هر لباسی، هرجا) نام داره از لباس راحتی تا کت و شلوار و لباس مناسبتی در انواع سایزها برای اجاره داره. این ایده از فرهنگ موتای‌نای "Mottainai" ژاپن که یکی از خرده‌فرهنگ‌های آیین بودیسم هست اومده. 🔸 توی این فرهنگ توصیه استفاده حداکثری از امکانات، قناعت و شکرگذاری و پرهیز به مصرف بی‌رویه وجود داره. اونا با این کارشون علاوه بر کاهش هزینه گسترده گردشگرا به کاهش مصرف گاز کربن دی اکسید و احترام به طبیعت کمک کردن. 🔹 سیستم به دست آوردن این لباسا هم به نوع خودش خیلی جالب و کمی پیچیده هست. این لباسا از لباسای برندهای مختلف توی ژاپن که کسی نخریده و روی دستشون مونده و یا دست دومه به قیمت خیلی خیلی کم خریداری می‌شه و در اختیار گردشگران قرار می‌گیره. ✅ همچنین لباس‌ها بعد از هر بار اجاره به طور کامل شستشو و ضدعفونی می‌شوند. 🌐 اینم سایتش: https://anywearanywhere.store/ ⭕️ کسب و کار شما همیشه نباید کپی بقیه کسب و کارا باشه؛ گاهی نیاز مشتری شما رو وادار به اقدام خلاقانه مثل هواپیمایی ژاپن می‌کنه.

💢 رسوایی‌های جنسی در ابتدا مورد توجه زیاد کسب و کارها قرار نداشت و سعی می‌کردن روش سرپوش بذارن تا اینکه مدیران اونا دیدن چجوری یه حماقت توسط مدیران میانی و حتی مدیرای ارشد می‌تونه یه کسب و کار موفق رو به فروپاشی نزدیک کنه و یا حتی به فروپاشی برسونه و امروزه پروتکل‌های سختگیرانه‌ای براش گذاشتن. چند مورد از این رسوایی‌ها که دنیای کسب و کار رو تکون داد در ادامه آوردم: 1️⃣ فاکس نیوز (Fox News) مدیر اجرایی "راجر ایلز" و مجری معروف "بیل اورایلی" به آزار جنسی زنان در محیط کار متهم شدن. ایلز با شکایت‌های زیادی از طرف کارکنان زن روبه‌رو شد، مثل شکایت "گرچن کارلسون" که خیلی سر و صدا کرد. اورایلی هم مجبور شد میلیون‌ها دلار برای حل‌وفصل شکایت‌هاش بپردازه. این رسوایی‌ها باعث شد هر دو از کارشون برکنار بشن و اعتبار شبکه خراب بشه. 2️⃣ شرکت واینستین (The Weinstein Company) هاروی واینستین، تهیه‌کننده معروف هالیوود و یکی از بنیان‌گذاران شرکت، به آزار و تجاوز جنسی ده‌ها زن، از جمله بازیگرای مشهور، متهم شد. این رسوایی در سال ۲۰۱۷ لو رفت و جرقه جنبش #MeToo رو زد. در نهایت شرکتش ورشکست شد و خودش به ۲۳ سال زندان محکوم شد. 3️⃣ شبکه CBS "لز مونوز"، مدیرعامل CBS، به سوءرفتار جنسی با چندین زن متهم شد. اتهام‌ها شامل آزار فیزیکی و تلاش برای خراب کردن اعتبار زنانی بود که شکایت کرده بودن. مونوز مجبور به استعفا شد، ولی این رسوایی خیلی به اعتبار شبکه آسیب زد. 4️⃣ نایکی (Nike) "تروور ادواردز"، یکی از مدیرای ارشد نایکی، بعد از شکایت‌هایی درباره رفتار نامناسب و محیط کاری مسموم، از سمتش کنار رفت. گفته شده بود که اون نتونسته بود فرهنگی سالم و محترمانه تو تیم خودش ایجاد کنه 5️⃣ آمریکن اپرل (American Apparel) بنیان‌گذار و مدیرعامل "داو چارنی" به اتهام‌های زیادی درباره آزار جنسی متهم شد. گفته می‌شد با کارکنان زن رفتار نامناسب داشته و از قدرتش سوءاستفاده کرده. در نهایت برکنار شد و این مسائل به ورشکستگی شرکت هم ختم شد. 6️⃣ اوبر (Uber) زمان مدیریت "تراویس کالانیک"، فرهنگ داخلی اوبر به شدت زیر سوال رفت. زنان شاغل از آزار جنسی تو محیط کار شکایت داشتن و کالانیک هم متهم بود که این مسائل رو نادیده گرفته. این موضوع باعث شد مجبور به استعفا بشه و اوبر تغییرات بزرگی تو فرهنگ سازمانی‌اش ایجاد کنه. 7️⃣ پاپا جانز (Papa John's) "جان اشناتر"، بنیان‌گذار و چهره تبلیغاتی شرکت، به خاطر استفاده از زبان توهین‌آمیز و رفتار نامناسب متهم شد. تو یه تماس تلفنی از الفاظ نژادپرستانه استفاده کرده بود. این ماجرا باعث شد مجبور به استعفا بشه و فروش شرکت هم افت کرد. 8️⃣ هیولت-پاکارد (Hewlett-Packard یا HP) "مارک هرد"، مدیرعامل HP، به آزار جنسی یکی از کارکنان زن متهم شد. همچنین، او به جعل گزارش‌های مالی برای پوشوندن هزینه‌های روابط شخصی متهم بود. این مسائل باعث شد از سمتش کنار بره. 9️⃣ مک‌دونالد (McDonald's) "استیو ایستربروک"، مدیرعامل مک‌دونالد، به دلیل داشتن رابطه نامناسب با یکی از کارکنان از کار برکنار شد. این رابطه خلاف قوانین شرکت بود. بعداً مشخص شد که روابط دیگه‌ای هم داشته و اطلاعاتش رو مخفی کرده بوده. 🔟 صندوق بین‌المللی پول (IMF) "دومینیک استراوس کان"، مدیرکل سابق IMF، به اتهام تجاوز به یه خدمتکار هتل تو نیویورک بازداشت شد. هرچند پرونده در نهایت به خاطر عدم همکاری شاکی بسته شد، اما این ماجرا به اعتبار خودش و IMF خیلی لطمه زد. 💢 هیچوقت اجازه ندید یه آدم با هورموناش جو بیزینس شمارو بهم بریزه، محیط کاریتون رو مسموم کنه و در نهایت با کله زمینتون بزنه! پروتکل‌های سختگیرانه‌ای برای این موضوع و راه‌های ارتباطی امنی برای گزارش این موضوعات طراحی کنید تا قربانی مجبور نشه با رسانه‌ای کردنش دنبال رسیدن به نقطه امن باشه. ⛔️ حواست به زیپ شلوارت باشه که خودت و دار و ندارت رو به باد ندی

سیلی هندی که مک‌دونالد رو از خواب بیدار کرد! 💢 سال 1996 که مک دونالد تصمیم گرفت وارد هند بشه با یک شوک بزرگ مواجه شد! 💢 هندوهایی که گوشت گاو نمی‌خوردن، مسلمونایی که گوشت خوک نمی‌خوردن و حجم بزرگی از ادیان مختلف هند که کلا گیاه‌خوار بودن! 💢 حالا مک‌دونالد اون موقع که توی بازارای اروپا و آمریکا فعال بود به چی معروف بود؟ همبرگر و بیکن و … که یا با گوشت گاو بودن یا خوک و کلا هم گوشت بودن. 💢 اداها و مسخره‌بازیای مردم و کشور 72 مذهب هند به همینجا ختم نمی‌شد! هندوها می‌گفتن علاوه بر اینکه گوشت گاو نمی‌خوریم، چون این حیوون جنبه تقدس داره، حتی با چاقو و وسایلی که گوشت گاو باهاش بریده شده نباید برای ما غذا درست کنید! مسلمونا هم می‌گفتن جایی که گوشت خوک طبخ بشه، نجسه و غذای غیرگوشت خوکش هم مالیده شده به اون گوشت خوک و…. 💢 از طرفی همونطور که اکثرتون می‌دونید جایگاه مک‌دونالد در رستوران‌ها یه رستوران لوکس نبوده و نیست! مک‌دونالد یه رستوران برای طبقه متوسط هستش که برای سیر شدن بیان و یه غذایی بخورن. 💢 طبقه متوسط هند در اون سال‌ها که همش در حال رشد بود ولی همچنان مبلغ 100 روپیه (1.2 دلار اون موقع) پول یه غذای لاکچری توی هند محسوب می‌شد. 💢 از طرفی مک‌دونالد چند دهه کلی زیرساخت‌های تامین غذا، طبق غذا، منو غذا رو چیده بود؛ ولی این اونارو متوقف نکرد! 💢 اونا تمام زیرساختای قبلی خودشون رو کنار گذاشتن و از صفر شروع به بنا کردن یک بیزینس واقعا هندی کردن! با کشاورزای هند به عنوان تامین‌کننده قراردادهای سفت و محکمی بستن، محل طبخ و آشپزهای غذاهای گوشتی و غیرگوشتی رو جدا کردن و با این کار به شایعه‌ هندوها که می‌گفتن مکدونالد توی سیبزمینی سرخ‌کردش پودر گوشت قرمز ریخته پایان دادن. اونا گوشت خوک رو کامل از منو هند حذف کردن. 💢 غذاهای جدید، محصولات جدید با ذائقه مردم هند ساختن و طوری هزینه‌هارو کنترل کردن که با 25 روپیه (فقط 30 سنت) بشه یه غذای خوشمزه خرید. 💢 مک‌دونالد سال‌ها تلاش کرد که دید مردم هند به خودشو به عوض کنه، به علت تجربه تلخ هندیا از استعمار غرب در سده‌های گذشته، اونا مسیر طولانی برای عوض کردن این دید طی کردن. 💢 برگر کوچک با کتلت گیاهی مزه‌دار شده با ادویه‌های خاص هندی، برگر ساخته شده با یک برش بزرگ از پنیر هندی با سس مسالا و کاهو، خمیر ترد پرشده با سبزیجات، پنیر و سس تند به سبک پیتزا، نسخه هندی بیگ‌مک با دو لایه گوشت مرغ، پنیر، کاهو و سس تند و …. همه و همه نسخه هندی‌شده غذاهای با گوشت گاو و خوک مکدونالد شده بود. 💢 اونا برای پذیرفته شدن توسط اون جامعه، سر تا پا هندی شدن و بالاخره موفق شدن جا باز کنن و میلیون‌ها مشتری داشته باشن. 💢 مک‌دونالد توی هند خودشو ریخت و دوباره ساخت، اون ثابت کرد که برای جهانی شدن حاضر هست هر بهایی رو بپردازه و فرهنگ مردم هر منطقه براش بیشترین اهمیت رو داره. اون با غذاهای ابداعی خودش حلقه مفقوده اتصال جامعه متنفر هندی از غرب با غرب شد.

10 شکست بزرگ تاریخ بیزینس دنیا! 💢 اکثرا دوست دارن داستان موفقیت و پیروزی بشنون؛ ولی گاهی شنیدن دلیل شکست خیلی آموزنده‌تر از داستان فتح‌های مقتدرانه هست. برای همین اینجا 10 شکست بزرگ کسب و کارهای مختبف رو به دلایل مختلفو بازخوانی می‌کنیم: 1️⃣ نوکیا (Nokia): نوکیا یه زمان سلطان گوشی بود، ولی اون‌قدری به خودش مغرور شد که نفهمید دنیا داره به سمت گوشی‌های هوشمند میره. اندروید و آیفون اومدن و نوکیا همچنان گیر کرده بود تو گوشی‌های دکمه‌ای! همین شد که از رقابت جا موند. 2️⃣ کداک (Kodak): کداک خودش دوربین دیجیتال رو اختراع کرد ولی ترسید که بازار فیلمای عکاسی‌شو از دست بده. آخرشم رقباش اومدن و با دوربین دیجیتال، کداک رو از دور خارج کردن. یه جورایی خودش گور خودشو کند. 3️⃣ بلک‌بری (BlackBerry): بلک‌بری کیبوردای فیزیکی خفنی داشت که همه عاشقش بودن، ولی وقتی گوشی‌های لمسی مد شد، اصلاً حواسش نبود که باید خودشو به‌روز کنه. همین شد که از بازی بیرون افتاد. 4️⃣ بلاک‌باستر (Blockbuster): اینا مغازه‌هایی داشتن که فیلم اجاره می‌دادن. وقتی نتفلیکس با استریم آنلاین اومد، بلاک‌باستر اصلاً جدیش نگرفت. نتیجه؟ مردم دیگه حوصله رفتن به مغازه نداشتن و بلاک‌باستر هم نابود شد. 5️⃣ یاهو (Yahoo): یاهو اگه یه ذره زرنگ‌تر بود، می‌تونست گوگل و فیس‌بوک رو بخره ولی همه فرصت‌ها رو از دست داد. کلی خدمات همزمان ارائه می‌داد که بیشتر گیج‌کننده بود تا مفید. خلاصه با تصمیم‌های اشتباهش خودش رو نابود کرد. 6️⃣ وی‌ورک (WeWork): وی‌ورک یه شرکت اجاره فضای کار بود که هزینه‌هاش خیلی بالاتر از درآمدش بود. مدیرعاملش هم یه جورایی زیادی رویاپرداز بود و خرجای عجیب‌وغریب می‌کرد. آخرشم ترکید. 7️⃣ مای‌اسپیس (MySpace): مای‌اسپیس اولین شبکه اجتماعی بزرگ بود ولی به‌خاطر طراحی بد و تبلیغات زیاد، از فیس‌بوک عقب افتاد. کاربرا هم یکی‌یکی رفتن سراغ فیس‌بوک و مای‌اسپیس شد خاطره. 8️⃣ سی‌یرز (Sears): یه فروشگاه بزرگ بود که تا آخرین لحظه نفهمید مردم دیگه دوست دارن آنلاین خرید کنن. وقتی هم فهمید، دیگه خیلی دیر شده بود. مدیریت بد هم وضعیتش رو بدتر کرد. 9️⃣ انرون (Enron): این شرکت انرژی خیلی شیک و مجلسی همه رو گول می‌زد که وضع مالیش خوبه، ولی همه‌ش تقلب بود. وقتی همه فهمیدن، شرکت ترکید و مدیرانش هم کارشون به دادگاه کشید. 🔟 ترانوس (Theranos): اومده بود بگه با یه قطره خون می‌تونه همه چی رو تست کنه. حرفاش خیلی جذاب بود ولی تو واقعیت هیچ محصولی نداشت. همه‌ش دروغ بود و وقتی دستش رو شد، کل شرکت پاشید.

نحوه خرید زمان توسط بیزینسمن/وومن‌ها! 💢 شما اگه مدام فعالیت کنید توی یوتیوب، احتمالا بعد از 3 تا 6 ماه کانالتون مانیتایز می‌شه. یعنی به درآمدزایی می‌رسه. این 3 تا 6 ماه واقعا خیلی سخت می‌گذره و باید مدام فعالیت داشته باشید و خیلی وقتا توی ذوقتون می‌خوره و بازدیدای کم انگیزتونو کم می‌کنه ولی باید ادامه بدید و تسلیم نشید. 💢 این یه مسیر طبیعیه که اکثر بزرگان یوتیوب دنیا و یویتیوب فارسی طی کردن. ولی شما با هزینه کردن چیزی بین 30 تا 40 میلیون تومن برای تبلیغات کانال فارسی یوتیوب و 60 تا 70 میلیون برای کانال صامت و یا انگلیسی و تهیه ویدیوهای خیلی جذاب می‌تونید این 6 ماه رو تبدیل کنید مثلا به 30 روز و یا حتی 15روز! 💢 در واقع وجود دانش مارکتینگ و پول و آشنا بودن با پلتفرم باعث می‌شه شما 6 ماه از عمرتون رو ذخیره و سیو کنید. 💢 این خریدن زمان فقط مختص به مانیتایز شدن کانال یوتیوب نیست! توی هر بیزینس و کسب و کاری با داشتن تخصص و پول می‌تونید بخش زیادی از زمان و انرژی و …. رو بخرید. 💢 توقع اتفاق خاصی افتادن توی یه شب واقعا ساده‌لوحانه هست ولی می‌شه کاری کرد که اتفاقاتی که باید توی 5 سال به صورت طبیعی طول بکشه، 6 ماهه رخ بده. 💢 هرچقدر وزن تخصص و تجربه بالاتر بره، وزن پولش کمتر میشه! یعنی شما با پول کمتری اون کار مدنظرتونو می‌تونید انجام بدید. همین الان مثلا توی همکارام دارم می‌بینم یکی با 300 دلار هزینه تبلیغاتی مثلا توی تیک تاک، اندازه اون یکی همکارم که 2000 دلار هزینه کرده، فروش و سود داره. 💢 برای همین یه دفعه پرسیدم یک ساعت شما چقدر میارزه؟ چون شما تا این عددو ندونید نمی‌دونید زمان شما چقدر ارزش داره و میارزه تا چه نقطه سر به سری براش خرج کنید. 💢 اگه پول دارید (نه حالا پول خیلی زیاد) و زمانتون ارزشمندتر از یه حدیه واقعا میارزه با تبلیغات و استفاده از تخصص دیگران زمان رو بخرید؛ ولی اگه زمانتون در حال حاضر خیلی ارزشمند نیست و پول زیادی ندارید، اصلا نگران نباشید! درسته مسیر طبیعی رشد کمی طولانی‌تره ولی شک نکنید شمارو به نقطه‌ای خواهند رسوند که بتونید شما هم زمانتون رو بخرید.

روزگار! 💢 اون زمان که تازه ایرانیا شروع به استفاده از اینستاگرام کردن، به علت محدودیت 15 ثانیه‌ای قرار دادن ویدیو، بیشتر پستایی که حالت عکس داشتن توی اون فضا می‌چرخید و وایرال میشد. به خاطر همین کلی پیجای مختلف که بیشترش فان بودن جز تاپ‌ترین پیجای فارسی اینستاگرام بودن. کسایی که ماهی بیست سی میلیون درامدشون بود (اون موقع دلار 3500 بود). 💢 چند روز پیش داشتم دقت می‌کردم، هیچ کدوم ازونا (حاجی‌لند، تتلو، ….) نشونی ازشون نیست. با تغییر مدیای اصلی از عکس به فیلم خیلیا حذف شدن و یا به گوشه رفتن. اونایی که الان تاپ هستن شاید 100 هزار دلار درامدشون باشه در حالی که تاپای 9 سال پیش، 10 هزار دلار درامدشون بود و این به خاطر چرخش شدیدتر محتواست. 💢 وضع الانم همینه، این ریلز و ویدیوهای کوتاه هم عمری دارن و چندین سال دیگه افراد دیگه‌ای میان جای این الانیا. خیلی خوبه که ما حالتای مختلف تولید محتوا رو یاد بگیریم و حتما هم باید اینکارو کنیم ولی واقعا همه چیز اکتسابی نیست و یه سریا توی یه سری چیزا واقعا تاپن! انگار توی خونشونه اون مدل محتوا تولید کردن. 💢 برای همین اینو یادتون باشه هرچیزی تاریخ انقضایی داره و از قضا ما هم توی دورانی از تاریخ هستیم که تاریخ انقضای حالتای مختلف رسانه سریع تموم می‌شه، برای همین به نظرم فاکتور زمان توی رشد کردن ما توی این محیط از همه چیز مهم‌تره. واقعا کاری رو نباید برای فردا انداخت.

⭕️ 20 تمرین عالی برای افزایش انعطاف‌پذیری: 🔴 تغییر روال روزانه: هر از گاهی کارای تکراریتو عوض کن تا به شرایط جدید عادت کنی. 🔵 خروج از منطقه راحتی: یه کار جدید و چالش‌برانگیز امتحان کن که تاحالا نکردی. 🔴 پذیرش تغییر: به جای مقاومت، تغییرات رو به چشم فرصت رشد ببین. 🔵 تمرکز بر راه‌حل‌ها: به جای گیر دادن به مشکل، دنبال راه‌حلش باش. 🔴 یادگیری مهارت‌های جدید: یه چیز تازه یاد بگیر که ذهنت بازتر شه. 🔵 مدیریت استرس: با یوگا، مدیتیشن یا تکنیکای آرامش‌بخش، استرست رو کنترل کن. 🔴 خودآگاهی: احساساتو بشناس و بفهم تو شرایط مختلف چه واکنشی نشون میدی. 🔵 پذیرش اشتباهات: اشتباه کردی؟ اوکی، درس بگیر و ادامه بده. 🔴 تفکر مثبت: به جای فکرای منفی، نیمه پر لیوانو ببین. 🔵 انعطاف در تصمیم‌گیری: همیشه یه گزینه دیگه هم واسه تصمیماتت در نظر بگیر. 🔴 برقراری روابط قوی: با آدمای مثبت و حمایتگر بیشتر وقت بگذرون. 🔵 توسعه کار تیمی: با افراد مختلف کار کن و از دیدگاهاشون استفاده کن. 🔴 تغییر در دیدگاه‌ها: یه مشکل داری؟ از یه زاویه دیگه بهش نگاه کن. 🔵 پذیرش انتقاد: به جای ناراحتی، انتقاداتو واسه پیشرفتت به کار ببر. 🔴 حل مسئله: از مسائل کوچیک شروع کن و کم‌کم خودتو آماده مشکلات بزرگ کن. 🔵 برنامه‌ریزی برای اتفاقات: همیشه یه برنامه پشتیبان داشته باش واسه شرایط غیرمنتظره. 🔴 مطالعه زندگی‌نامه: زندگی آدمای موفق رو بخون و ازشون ایده بگیر. 🔵 مدیریت زمان: واسه کارات برنامه بچین که وقتت هدر نره. 🔴 شکرگزاری: به چیزایی که داری فکر کن و قدرشونو بدون. 🔵 ذهن باز: به ایده‌های جدید فرصت بده، حتی اگه اولش عجیب به نظر برسن.

حاصل چندصدمیلیون و یا شاید چند میلیارد تومن تبلیغ و هزاران آزمون و خطا شده این! 💢 از این که کانالش ششصد هفتصدهزار ممبر داشت و مدل جذبش، فهمیدم چندین ماهه داره سنگین خرج می‌کنه روی تبلیغات خود پلتفرم تلگرام! 💢 برای همین ساده نباید از این مدل تبلیغا گذشت، چون یاد گرفتن ازش شمارو توی تبلیغ چند میلیارد و حتی توی خود فروش بیزینس چندده میلیارد جلو میندازه. ⭕️ چند تا نکته: 1️⃣ آخر تبلیغش نوشته روی دکمه پایین بزن؛ این نشون می‌ده با گفتنش احتمال کلیک روی دیدن کانال بالاتر رفته. 2️⃣ داخل متن تبلیغ از اعداد استفاده کرده؛ این نشون می‌ده مشتری نیازمند چیزی ملموس و متریک برای ارزیابی شماست. 3️⃣ توی تایتل تبلیغش چندین کلیدواژه مثل سیگنال، رایگان، داگز و همستر استفاده کرده؛ این نشون می‌ده تعدد قلاب‌ها به احتمال درگیر شدن و عضو شدن افراد کمک می‌کنه.