Павел Сергеевич

Часть 1. Как я разрушил жизнь родителям ради 5000 рублей Мне 23. На дворе 2018-й, конец весны — начало лета. Живу в Минске и, если говорить честно, занимаюсь ерундой: то сайт кому-то слеплю, то приложение, то пытаюсь понять, что такое SEO, и понимаю… что это мне пока не дано. Нормальной работы нет. Есть только ощущение, что я «чем-то занят», и это ощущение меня успокаивает ровно до момента, пока однажды перед сном в голове не возникает вопрос — а деньги-то где? За пару месяцев до этого я впервые приехал погостить в Москву — и всё. Влюбился. Как в фильме про любовь с первого взгляда, только вместо человека — город с пробками и вечно бегущими куда-то людьми. Решил: перееду. Обдумывал я это примерно столько же, за сколько вы прочли предыдущий абзац. От решения до автобуса прошло 4-5 дней. Собрал вещи, сказал маме. Отцу — не стал, потому что отец бы меня попросту не отпустил, а я не был готов это обсуждать. Взял рюкзак, немного «карманных» денег и билет на автобус. План на поездку был примерно таким же, как и капитал – нулевым. Зато была подруга Алина, которая в красках описывала, как она в Москве всё разрулила, как всё круто и как она меня в любой момент подхватит. Как только я переехал — Алина испарилась. Классика. Спасла другая знакомая — жила в Железнодорожном, это уже прилично от Москвы, снимала полуторку за 15 тысяч. Старенькую, усталую, но свою. У неё был парень Никита, персонаж отдельного рассказа: далеко за тридцать, играет на гитаре, барыжит какими-то дипломами — чем именно занимается по жизни, не смог бы объяснить даже он сам. Меня пустили пожить. Итак, я (почти) в Москве — с нулем за душой, но большими амбициями. Цель номер 1 — найти работу. К моему удивлению, уже после второго собеседования меня взяли стажёром в рекламное агентство, продвигавшее мобильные приложения. Оклад — 5000₽ в месяц. «Да уж, космические деньги», подумал я, но когда впервые зашёл в офис, почувствовал себя героем «Форс-мажоров» — тем самым корпоративным красавчиком, у которого вот-вот начнётся карьера мечты. Собеседовала меня HR Лана, которая, судя по всему, сама только вчера пришла в рекламу и разбиралась в вопросе примерно как я — то есть никак. Я включил максимально уверенный тон при минимуме знаний, и она сказала: «Вы нам подходите». Что я узнал уже потом: за день до меня был отбор из 50 человек с участием коммерческого директора, который срезал почти всех. Мне реально «повезло» проскочить мимо. От офиса на Дмитровке до дома в Железнодорожном — 1 час 40 минут: метро, потом электричка, потом двадцать минут пешком. Я ехал и был по-настоящему счастлив. Знать бы мне тогда, что везёт меня эта электричка не в сериал про адвокатов, а в отдельный психологический триллер — про то, как 23-летний пацан с рюкзаком узнаёт, что такое настоящий корпоративный ад. Но это только завтра. А пока — первая ночь в Москве, и ощущение, что жизнь наконец-то началась.

Короче, молодые люди… Решил запустить кое-что новое для себя — рассказать вам, из каких воспоминаний, событий ,иногда г**на и палок сложилась та версия меня, с которой вы знакомы. Так скажем, провести вас по всем косякам, стыдным моментами и по-зумерски «кринжовым» решениями. Возможно, после прочтения этого «дневника» вы проникнетесь моей историей. Возможно, отпишитесь. Но тем и интереснее. Выходить будет постепенно, по мере того, как буду находить время сесть и вспомнить очередной эпизод своей биографии. Если заходит — поддерживайте лайками и комментариями. Как бы то ни было, хочется надеяться, что история Пал Сергеича покажется интересной кому-то кроме Пал Сергеича. А иначе — зачем, собственно, мы тут собрались. ps: все совпадения случайны, все события вымышлены, все имена изменены (иногда для приличия, иногда в целях самосохранения). Если вы читаете это и появляется чувство, что кого-то узнали — вам показалось. Скорее всего. Погнали!

Тут в тредс из меня решили сделать зумера, но похож я больше на Владимира Кузьмина

Ну что, нажрали мы с Генриховной порядочно. Стартовый вес теперь все знаем. Поехали!

Кажется, у нас в офисе намечается жёсткое соревнование Бросил дерзкий вызов нашей Любови Генриховне: мы должны сбросить по 20 кг за это лето На что спорим, пока не решили — поэтому предлагайте свои идеи в комментариях А процесс похудения будем показывать в наших соцсетях — самое время на них подписаться Пишите, за кого вы болеете в нашем новом шоу «Выжить в офисе» (и сразу пишите, почему не за меня)

Бухгалтерша Любовь Генриховна залетела в рилсы с липсинком «Кому мне, б#ять, сосать, я всё сделала сама» и рассмешила весь Инстаграм*. Женщину называют королевой и боссом харизмы: Харизму знаете? Она раздавала 🙌🔥 Бухгалтера выходят на новый уровень 😂🔥 Мне пожалуйста артикул именно на эту харизму можно пожалуйста Когда на небе раздавали свагу, она первой стояла в очереди 🌚 *принадлежит экстремистской в России Meta

Это сильно😁😁😁

Всем привет!) Погода за окном наконец-то успокоилась, и мы со Славой Милком таки делаем в эту субботу, 23 мая, в нашем любимом The Speaker Pub долгожданный многими Record Vibe Day. Все как обычно хорошо: море музыки от разных диджеев (с винила, естественно), отличный маркет пластинок, книг и даже винтажных часов — все в наличии, собрали лучших в своем деле, а еще целый винтажный Mercedes-Benz ака «Pagoda», стоящий на веранде, причем не для чего-то конкретного, а просто для вайба) Приходите в эту субботу с 13 до 23 часов — отдохните душой. В наше время это очень дорого стоит. А еще с моим старым приятелем Павлом Сергеевичем (вы его точно знаете) мы представим наш диджейский дуэт «Сергеичи» — не факт, что будет супер-профессионально, но точно душевно и по кайфу)

В чём отличие владельца бизнеса от сотрудника Недавно сидели с другом, вели классический разговор двух предпринимателей: — тут дорого — здесь криво — люди странные — почему нельзя просто нормально сделать? В какой-то момент он рассказывает: — Паш, ставлю сотрудникам задачу сделать проект. А они приносят смету в два раза выше рынка. В чём проблема? Я даже особо не думал. Говорю: — Валер, ну сотрудникам в целом достаточно всё равно, сколько ты на этом заработаешь. Он смотрит на меня — я продолжаю: — Им важно, чтобы проект был интересный, заметный, красивый. Чтобы потом можно было сказать: «Я делал большой стратегический проект». Желательно ещё, чтобы в должности появилась новая приставка. Был менеджер. Стал старший менеджер. Потом лид. Потом хед. Потом хед оф лид менеджер по стратегическому развитию всего прекрасного. Ну вы поняли. И тут Валера говорит: — В смысле? У нас же бизнес. Мы должны делать дешевле, эффективнее и зарабатывать деньги. И вот тут я понял простую истину: владелец и сотрудник часто смотрят на одну задачу с разных сторон. Для владельца задача — это деньги, маржа, сроки, риски и вопрос: «Что мы на этом заработаем?» Для сотрудника — красивый кейс, интересный процесс (желательно без лишнего стресса) и вопрос: «Как сделать красиво и чтобы меня похвалили?». А иногда ещё: «Как сделать так, чтобы меня не трогали?» И никто тут не плохой. Просто цели разные. И вот где-то между этими двумя мирами и появляется нормальный бизнес. Когда проект не просто «красивый», а ещё и экономически вменяемый. Как-то так. Пойду обратно считать маржу и беситься от смет.

Почему отпуск — это важно Что-то давно я не писал в канал. Был в отпуске. И немного ленился. Настало время возвращаться. В период работы в корпорации я четыре года не был в отпуске. Не потому что пытался быть супергероем — я копил компенсацию за неотгуленные дни. Мне казалось: — Ну, потом уволюсь и получу свои 3–4 оклада. Гениальный план! В итоге я действительно получил эти деньги, уволился в никуда и достаточно быстро всё проебал. А пользы — ноль. Потому что на самом деле я не «нормально держался» — я копил усталость и сам не понимал, что она накапливается быстрее компенсации. Недавно история начала повторяться. В апреле поймал себя на мысли: голова едет, я становлюсь злым, хуже и медленнее принимаю решения, раздражает вообще всё. Я понял: надо идти в нормальный отпуск. Не «уеду, но буду на связи». Не «поработаю из отеля». А реально отключиться от работы настолько, насколько это доступно предпринимателю. И это было одно из лучших решений за последнее время. Да, после возвращения я немного офигел от количества накопившихся вопросов. Но голова стала чище. Решения — рациональнее. Появились новые идеи по масштабированию и проектам, которые хочется развивать. Каков вывод? Копить отпуск ради компенсации — плохая стратегия. Деньги быстро разойдутся. А накопленная усталость останется. Отпуск — это не слабость. И не «я выпал из процессов». Отпуск — это техобслуживание головы. А голова иногда важнее, чем ещё один созвон, ещё одна срочная задача и ещё одно героическое «сделаю». Умейте отдыхать! Иначе вместо отпуска накопятся злость, усталость и желание уйти в никуда.

Макс Лутчак — номинант Forbes «30 до 30». Российский Forbes представил список номинантов ежегодного рейтинга «30 до 30», куда в категории «Новые медиа» попал и наш всеми любимый Максим Лутчак. Голосуем за него и желаем ему победы!

🩵💙💜 как вы задолбали со своими черновиками...

В общем, продолжение истории про тот самый СДЭК. Открыть они его так и не смогли. Что-то пошло не так, ожидаемые расходы оказались меньше реальных — в итоге денег не осталось вообще. Даже на зарплаты. За этим последовало очередное гениальное решение (едва ли не гениальнее предыдущего) — уволить сотрудников, заявив, что те «плохо работали, поэтому денег не будет». Хотя реальность простая: на основной бизнес — продажу одежды — они попросту забили. Вместо того, чтобы развивать продукт и зарабатывать на нем, они полезли в какую-то левую историю со СДЭКом. Закономерно всё посыпалось. Теперь их ждут жалобы и проверки — в общем, судьба большинства «темщиков», коими и оказались владельцы бренда. ⌛️Продолжение следует…

Пал Сергеич подхватил тренд и специально разработал свой б/а коктейль — поможет задобрить любого зумера в нашей конторе и этом канале. Сохраняйте, но можете не повторять

Как люди имитируют работу Сейчас иногда пытаюсь встретиться с бывшими коллегами из корпораций. Пишу: — Давай увидимся? В ответ: — Давай через две недели, у меня всё забито И скрин календаря, пестрящий красными слотами. Смотришь — а там: встреча по обсуждению встречи, где будем обсуждать оттенок цвета. И вроде человек весь в делах: созвоне, встречи, постоянный движ. Только вот вопрос: а что из этого реально приносит пользу? И самое забавное — я сам когда-то был таким. Сидел с максимально серьёзным лицом и говорил: — Не отвлекайте, я занят. Открывал ноутбук… и листал паблики. И выглядел при этом так, как будто сейчас решаю судьбу компании. Помню, бывший сотрудник потом сказал: — Паш, ты так убедительно это делал, мы реально думали, что ты супер загружен. И вот в чём прикол: имитация работы — это навык. Созвоны ради созвонов. Встречи ради встреч. — Давайте обсудим. — Нужно синхронизироваться. А результата — ноль. И чем крупнее компания — тем проще спрятаться: за процессами, за людьми, за «сложностью» и «масштабом». В какой-то момент понимаешь: можно быть очень занятым и абсолютно бесполезным. Вопрос только в том, имеет ли твоя постоянная занятость хоть какое-то отношение к результату или «активная работа» заметна только в календаре?

А вот и он!❤️ Второй выпуск нашего корпоративного late night шоу с Арсением Поповым в гостях! Сравниваем приоритеты поколений, обсуждаем, почему для зумеров сон важнее секса, и вместе подбираем Арсению идеальную вакансию в нашей команде 🌎 Смотрим, лайкаем, шерим 📌 📹 YouTube 💙 RUTUBE P. S. Чуть позже будет ссылка на VK видео!

Когда человек сильнее любых оправданий Сегодня хочу рассказать про человека, который меня одновременно восхищает… и немного пугает. Пост про силу женщин. У меня в бизнесе (да, я владелец, а не просто «руководитель») есть партнёр — Таня. Она отвечает за всё, что связано с коммерцией. И вот последние полгода я на неё смотрю и думаю: это вообще человек или какая-то другая форма жизни? Вкратце: последние 9 месяцев Таня была беременна. Всё это время она работала. Не «ну чуть-чуть, по лайту». А на уровне всей команды. Иногда — больше. Я даже как-то шутил: — Таня родит и сразу на созвон пойдёт. Как вы думаете, чем всё закончилось? Сегодня она родила. В районе 7–8 утра. Уже в 12 по Москве я вижу: Таня в чатах с клиентами, отвечает, пишет, скидывает голосовые, обсуждает процессы. Мы ей: — Отдохни. Возьми паузу. Исчезни хотя бы на пару дней! — Щас-щас, только вот это доделаю… (и продолжает работать) И вот в такие моменты ты понимаешь, насколько бывают надуманы твои «ой, я выгорел», «мне нужен ресурс», «я сегодня не в настроении»… Потому что где-то есть человек, который рожает ребёнка и через несколько часов обсуждает операционку. Я, честно, не знаю, как это назвать. Сила? Дисциплина? Или просто ебанутость (в хорошем смысле этого слова). Наверное, всё вместе. Тань, если ты это читаешь — я тобой безумно восхищаюсь. И да, поздравляю с рождением малыша ❤️ Люблю.

Это не выдуманная история Буквально вчера приятель рассказал мне очередную историю про мамкиных бизнесменов. Первая реакция — ну это какой-то разгон. Вторая — такая же. Короче, есть один российский бренд одежды. Активные такие: постоянно что-то постят, открывают новые точки, создают ощущение движухи. С виду — нормальный бизнес. И вот в очередной рабочий день руководство принимает гениальное решение: открыть СДЭК… прямо в офисе. Я сначала даже не понял. Спрашиваю: — В смысле СДЭК? — Ну СДЭК. Прямо у нас. — Зачем? Вы же одежду продаёте. Просто отправляйте через ближайший пункт. И тут звучит причина: — Хотим отбивать затраты на офис. Вот на этом моменте я… очень-очень-очень долго смеялся. Прямо реально. Минут 15–20 стояли и ржали вместе с другом. Потому что в голове не укладывается: у тебя бренд одежды, твоя задача — продавать одежду, но ты вместо этого открываешь СДЭК, чтобы… окупать офис. Дальше — лучше. Спрашиваем: — А не проще ли продажи увеличить? Ну там маркетинг, продукт, воронки? Ответа, как вы понимаете, нет. Зато теперь у них офис выглядит примерно так: сначала СДЭК, потом склад, и где-то в конце — сам офис. И всё это на 100–120 квадратов. Где-нибудь в центре, конечно же. Продаж, естественно, больше не стало. Но зато есть СДЭК. И вот в такие моменты понимаешь: мы вообще, похоже, ничего не смыслим в реальном бизнесе. Сидим тут, как лохи, думаем про продажи, маркетинг, юнит-экономику. А люди просто берут — и открывают СДЭК в офисе. Уверен: печеньки и капучинка у них, наверняка, бесплатные… Гении.