Запланируйте ночные работы. Сергей Дунаев

Новости – пушка! Вчера вечером закончил вайбкодить ии-агента, который через простого бота в телеграме позволяет оценить потенциал автоматизации любой задачи или рутины, а еще бесплатно оптравляет короткую инструкцию по этой автоматизации. Не благодарите – пользуйтесь 👈

Запланируйте ночные работы. Сергей Дунаев pinned a photo

Новый формат — Персональный ИИ-разбор Последние полгода я очень глубоко погружался в тему искусственного интеллекта и, честно сказать, она захватила ломай меня полностью 😀 Практически каждый день я тестировал новые сервисы, собирал AI-агентов, делал saas-приложения через Codex, автоматизировал свои процессы и просто проверял, где ИИ действительно спасает, а где наводит лишнего шороху. Да, что грезха таить – это без прекрас превратилось в мое хобби, и любым свободным вечерочком я нет-нет, да подвайбкоживаю 😅 И именно поэтому я решил поделиться знаниями и запустить новый формат — Персональный ИИ-разбор. Если вы уже слышали про ChatGPT и другие нейросети, но пока не понимаете, как именно они могут усилить вашу работу, — этот формат для вас. За 60 минут мы разберем именно ваши процессы и найдем, где искусственный интеллект сможет приносить реальную пользу. Вместе мы: • определим задачи, которые забирают больше всего времени; • найдем минимум 5 точек, где ИИ поможет ускорить или упростить работу; • выберем самые приоритетные; • прямо во время встречи создадим 2–3 готовых решения под ваши задачи — это могут быть промпты, шаблоны, AI-помощники, сценарии или прототипы автоматизаций. После встречи у вас останутся: ✅ карта возможностей для внедрения ИИ; ✅ список подходящих инструментов; ✅ готовые материалы для работы; ✅ понятный план действий на ближайшие 7 дней. Это не курс и не лекция про нейросети! Это практическая работа с вашим бизнесом, проектом или профессией. Моя задача — показать, где именно ИИ сможет дать максимальный эффект именно в вашей ситуации. 💳 Стоимость — 9 900 ₽. Для первых 10 участников действует стартовая цена. Записаться на ИИ-разбор или задать вопросы можно в Telegram: 👉 @dunaev_director

Channel name was changed to «Запланируйте ночные работы. Сергей Дунаев»

Собрал для вас таблицу с 11 креативными техниками для придумывания идей в контенте. Внутри: 🧠 простые объяснения техник 💡 примеры для контента и рекламы ✍️ поля, куда можно сразу записывать свои идеи 📌 шаблон, который можно скопировать и использовать для постов, видео, рассылок, рекламных роликов и любых креативных задач Забирай по ссылке 👇 https://docs.google.com/spreadsheets/d/15uq0xc_e1SkU8J30dh-gBAzYLy_RcXGKop9AaiY2rwY/edit?usp=sharing

Предприниматель = фрилансер Сижу я значит сейчас в серфе и комментирую результат работ разных испольнителей. Ловлю себя на мысле, что я, как фрилансер, сижу с ноутом в кафе и работаю. А потом думаю – так я и есть фрилансер. Ведь я также на рынке должен искать заказы и исполнять их, только не для себя, а для своей компании. Получается некий фрилансер в десятой степени с ***нистическим уровнем ответсвенности. Так и живем 😆

Консультации За последнюю неделю ко мне обратилось несколько человек с просьбой рассказать как оптимизировать издержки проектов, выбирать более эффективных порядчиков и делать проекты в условиях, когда клиентские бюджеты сильно сокращаются. Учитывая, что следующий год, по ощущениям, будет не самый сладкий – то лучше к нему заранее подготовиться. Если у вас и у ваших коллег есть такая потребность – пишите мне @dunaev_director

Вторая половина В этом году мы в Multiways спродюсировали офигенный видеоподкаст с невероятным человеком, ведущим и автором идеи – Аней Гилевой. Она разговаривает с женщинами и мужчинами 45+ о том, как они принимают свой возраст, перепридумывают себя и живут в полную силу. Посмотреть первый выпуск со стендап комиком Маргаритой Родиной можно тут. А если захотите получать больше новостей, то можете подписаться на канал проекта – @halfandwhole

Обесценивание менеджмента в креативных индустриях Практически у всех клиентов аллергия на кол-во часов менеджера проекта в сметах. К творческим позициям типа иллюстратора, моушен-дизайнера, колориста и прочим позициям вопросов нет, даже если их с излишкой крутануть вверх. А к менеджеру всегда они есть, хотя в большинстве случаев менеджер проекта тратит на проект значительно больше времени, чем на это заложено, т.к. он работает часто практически всегда сверхурочно и всегда разруливает какие-то несостыковки. Важно понимать, что менеджмент – это курирование всего проекта и всех отдельных исполнителей. Менеджер – всегда погружается в проект полноценно и знает о всех этапах, всех нюансах, общается с клиентам и может в любую секунду подсказать, что происходит. И часто – выступает еще и супервайзером, чтобы можно было быстро на что-то отреагировать и принять решение, не дожидаясь череды согласований внутри команды. Клиента даже готов перезаложить часы менеджера в любую другую позицию, лишь бы кол-во часов менеджера не мозолило глаза. Вот такая вот аказия 😄 А вы что думаете по этому поводу?)

Залетайте в проекты У нас под конец года стабильно прибавилось работы и мне нужен человек, который хочет, может и умеет в менеджмент проектов. Это касается и съемок и 2D/3D анимации. Если кто-то из вас или ваши знакомые в поиске работы – велком в личку @dunaev_director

Выход из операционки В этом году у меня и у моих партнеров была идея фикс – выйти из операционки и стать серийными предпринимателями. И как вы думаете какой результат? Правильно, я сижу воскресным вечером и доразруливаю сложности, которые мы, как репейники, нацепляли в этом году. Ну и слово «серийный» у меня теперь снова ассоциируется с одноименными сериалами на первом. Какие выводы я сделал? 1. На самом деле я не так сильно устал от креативного бизнеса, чтобы выходить из операционки. Летящая вниз кривая очень сильно тебя отрезвляет. 2. Практически никто, кроме собственника, не может принимать взвешенные ключевые решения, потому что никто, кроме собственника, не рискует деньгами (я говорю исключительно про малый бизнес сейчас). 3. Масштаб в кол-ве человек в компании и гигантский оборот никак не мотивируют. Это просто цифры и помноженный на иксы геморрой. Сильная идея – мотивирует. Сухие цифры нет. Сейчас меня больше мотивируется небольшая команда, способная сделать такой же результат или больше. Ну и теплота взаимоотношений внутри коллектива кратно растет. P.S. Буду стараться писать сюда чаще, ведь за этот год я (как и многие) очень сильно поменялся и мне есть чем поделиться 💪

А завтра мы с @marinagelfand выступаем в бизнес-клубе Марком. Обсудим душещипательные темы: 🌟Что делать, когда есть креативная идея, а бюджета на реализацию нет? 🌟Из чего формируется бюджет на рекламный контент? 🌟От бизнес-цели к бюджету: строим бюджет «сверху вниз», а не «снизу вверх». ❓ 📆 25 ноября (вторник) 🕕 18:00 (мск) ➡️ Зарегистрироваться на лекцию Залетайте 🎬

Что по кризису на рынке маркетинга? Рост рынка маркетинга в 2025 году в среднем прогнозируется в пределах 18-35%. Но вся агентская индустрия в жесточайшем кризисе. Многие продакшена и агентства просели в этому году в 2 раза и более. У одного моего знакомого в прошлом году на начало 4-го квартала приходилось 45 проектов в работе, а в этом году 5. Но почему так происходит, если рынок растет? Основной рост связан именно с бюджетом на продвижение. Белых каналов продаж становится все меньше, предложение снижается, а спрос остается – соответственно и цены на размещение неприлично растут. Но продвигать товары или услуги нужно, потому что это приносит прибыль бизнесу. Без регулярного продвижения о бизнесе либо не узнают, либо забудут. И как компенсировать деньги на продвижение? За счет контента. В кризис бОльшая часть клиентов плевать хотела на креатив и дорогостоящие ролики, потому что не время выпендриваться. Размещение, например, на DOOH выкупать в любом случае придется, но вот вместо ролика туда теперь можно запихнуть баннер с невсегда привлекательной анимаций(в топку изинги). И если ролик стоил бы больше одного миллиона, то баннер любой фрилансер сделает за 10 тысяч вместе с анимацией. Вот вам и экономия. А крафт голодает. Такие дела 🤨

Мой Red flags при выборе подрядчика 🚩 1. Чаще задает вопросы про предоплату, чем про проект 2. Не хочет оформлять ИП/самозанятость, избегает официальных договоров 3. Отказывается от удобных сервисов оформления документов, игнорирует win-win условия 4. Отвечает без интереса к проекту, медлит, забывает ранее проговоренную информацию 5. Ведет себя чрезмерно эмоционально, агрессирует на правки/комментарии 6. Систематически нарушает договорённости и срывает сроки даже в мелочах, потоянно задерживает результат 7. В портфолио прикладывает только шоурил, без ссылок на полные проекты. Шоурил состоит из туториалов с обучающих сайтов или ютуба. Или все работы под NDA, пока показать нечего. 8. Согласовывает каждую мелочь – угол наклона камеры, пантон цвета и т.д., тянет с финализацией результата 9. Использует странный ник, не здоровается, набрасывает портфолио картинками и файлами в личные сообщения вместо ссылок на популярные сервисы

Сначала ты работаешь на клиента, а потом клиента работает на тебя Я всегда стараюсь выстраивать отношения с клиентами вдолгую, потому что считаю отношения между людьми главной движущей силой. Любой клиент в B2B не будет постоянным, т.к. существует огромное кол-во ограничений: начиная от смены руководства и заканчивая внутренней системой безопасности, которая не дает заключать раз за разом с одним и тем же контрагентом. Но отношения с клиентом не имеют срока годности. Если человек уже не является вашим клиентом по разным причинам, но вы смогли выстроить с ним дружеские отношения, то в 99% случаев он не откажет вам в просьбе любого характера: это могут быть теплые контакты, просьбы с мастер-классами, консультации и много всего другого. Вроде бы мысль простая, но почему-то часто воспринимают клиента только в одной плоскости.

Что я думаю про нейронки в видеоконтенте? Нейросети – это потрясающе. Они реально во много упрощают мне жизнь. Но чем больше появляется рекламных роликов, сделанных в нейронках, тем меньше у меня появляется желание их смотреть. Я с первого фрейма понимаю, что это нейронка и мне становится скучно. И даже, если это хорошо сделанная нейронка – все равно она палится за десятую долю секунды. И все. Интерес падает окончательно. И чем больше такого контента будет выходить, тем больше у людей будет на него аллергия. В свое время с появлением реалистичной компьютерной графики в кино все тоже каждый день кричали, что никто кино снимать больше не будет, а всех актеров будут рисовать на комьютере. И к чему мы пришли? К тому, что фильмы с практическими эффектами вызывают больший интерес и уважение, чем компьютерная графика, которая фильмами Марвел (ничего не имеют против них) сделала всем инъекцию против этой самой компьютерной графики. И на первый план вышли Джон Уик, Миссия невыполнима, Формула 1, фильмы Нолана и другие классные картины. Вот с нейронками будет тоже самое. Сначала все наиграются вдоволь, а потом вернутся к майонезным рекламам, потому что на фоне нейронок они будут смотреться куда интереснее и реалистичнее, потому что там будет простой человек, снятый на 35мм и играющей простой, но неподдельной человеческой мимикой.

И снова здравствуйте! Если коротко, то я не пропал(имеется в виду навсегда). А если без сокращений, то можно считать, что я уехал в командировку «тушения пожаров» бизнеса в рамках кризиса на маркетинговом рынке (и не только на нем). Сейчас уже вечер, и о чудо, я не переписываюсь с клиентами и подрядчиками, а сижу на софе и, медленно потягивая чай, пишу пост-возвращение. Раньше я делился умными (и не совсем) выводами из моей личной практики, теперь хочется поделиться всем, что сейчас происходит и будет происходить в дальнейшем. Это в каком-то смысле психотерапия и одновременно мемуары в режиме реального времени, чтобы люди из нашей индустрии не падали духом и могли опираться на тот опыт, который я прошел, прохожу и буду проходить прямо сейчас. Так что запасайтесь терпением чем-нибудь вкусненьким, и добро пожаловать на борт драмы и трагикомедии основателя креативного агентства P.S. За пинок возобновления спасибо @marina_gelfand. Было больно😁

Куда пропал институт репутации? Во времена моей учебы в универе я пробивал себе дорогу в жизнь через съмочные площадки. И уровень давления там был такой, что мама не горюй. Если ты вдруг сегодня не вовремя поднес стакан воды не тому актеру, то завтра уже мог не работать. И репутацию на разных позициях (от ассистента до второго режиссера) я нарабатывал годами и полагал, что через время (когда я стану успешным😅) на меня будут работать такие же ответственные люди как я. В голове я часто прокручивал мысль, что передам свою эстафету кому-то другому. И вот прошли годы. Я вырос. Заимел определенный статус. И что вы думаете? За это время все положили друг на друга болт🔩. Откровенно хреновый результат стал нормой, а репутация растворилась в воздухе. Я конечно сейчас не бегаю, но пинать приходится изрядно. Как там говорится? Хорошие времена делаю слабых людей?) А вы как считаете?

Несколько версий на выбор Самое главное давать клиенту выбирать. Парадокс заключается в том, что предоставив клиенту на выбор всего один вариант вы потратите намного больше времени на работу, чем если предложите на выбор 3 варианта. Почему так? Прежде чем показать клиенту какой-то вариант, вы внутри прорабатывает около 5-6 промежуточных варианта и в процессе работы сразу откидываете проходные и неработающие вещи. И вы этот гиштальт закрываете, а клиенту показываете один самый лучший вариант. Но проблема в том, что клиент, увидев всего один результат, свой гештальт на закроет, потому что у него в голове тоже имеется представление о том, как результат должен вылядеть. И если клиент сразу сказал «вау», то вы попали в ожидания, но чаще клиент говорит, что ему чего-то не хватает. А когда ему чего-то не хватает, то он начинает накидывать идеи (часто не очень хорошие и нерабочие, именно те, которые вы отбросили еще в самом начале). И чтобы его нехватку удовлетворить – вам приходится повторно делать еще несколько вариантов, чтобы он мог на них посмотреть и сказать, что они были действительно не айс. Важно! Клиент тоже должен пройти с вами путь создания итогового варианта, только в таком случае его гиштальт закроется и он останется довольным. Вы же тоже выбираете продукты, когда приходите в магазин. Было бы странно, если бы на выходе вам просто вручали бы сумку с продуктами и уверяли, что там все самое лучшее😅