Топчий вещает

Раз предыдущий пост залетел, давайте разовьем тему. В комментариях часто звучала мысль, что классический консалтинг себя дискредитировал. Основные претензии бизнеса: → Оверпрайс → Долго → Оторвано от земли И главная боль: «Им это не внедрять, а мы не знаем как». Красивые слайды есть, а что с ними делать — непонятно. Дошло до того, что опыт только в консалтинге без реального сектора стал красным флагом при найме. Рынок хочет гибрид: человек поварился в консалтинге, но при этом руками внедрял оптимизацию и автоматизацию в реальном производстве или торговле. Что сейчас ценят в консультанте: — Может сам перекроить бизнес-процесс — Порекомендует конкретных подрядчиков под задачу — Подсветит риски, которые не видны изнутри Но даже такой «идеальный» эксперт провалится без двух вещей. Первое — коммуникация: штат встретит в штыки. Второе — аргументация с привязкой к P&L. Пока не перевел свои идеи на язык денег, ты просто болтун. Похоже, время «чистых стратегов» уходит. Рынок выбирает тех, кто готов испачкать руки и разделить риски. Согласны, что консалтинг без реального опыта — красный флаг? P.S. Перезалив с картинкой, без истории. Кратко: не стоит безоговорочно верить ИИ. #topchy_work

Старый пропуск → новый. Пять лет доступа к месту, где всегда есть что почитать и над чем подумать📚 #topchy_life

Лефкадия VS домашняя еда с любовью. Спойлер: победитель для меня очевиден ❤️ #topchy_family

День в отличной компании☺️ Встретились с семьей Полднер в Винотерии — красивые виды, хорошее вино и время, которое пролетело незаметно. Спасибо за теплую встречу! https://t.me/poldner

Наткнулся на статью РБК с громким заголовком: «Прибыли нет». Пишут, что рынок управленческого консалтинга в России сжался почти в два раза. И, если честно, это неудивительно. Многие компании сейчас поставили развитие на паузу. Логика простая: сначала понять, что происходит на рынке, а уже потом запускать масштабные изменения. Поэтому работают по принципу «не ломаем то, что работает». Но есть интересное наблюдение. Пока крупный консалтинг теряет объемы, частные консультанты и отраслевые практики, наоборот, становятся востребованнее. Правда, почти всегда это происходит не через рекламу, а через рекомендации. Когда бизнесу нужен результат, он ищет не громкое название компании, а человека, который уже решал похожую задачу. Того, кому доверяют. Мне кажется, это один из главных трендов последних лет: ценность постепенно смещается от бренда к реальному опыту и репутации. А как вы считаете, сегодня бизнес скорее купит известный бренд или эксперта, которого порекомендовали знакомые? #topchy_work

Лето в самом разгаре — время отпусков, путешествий и новых впечатлений☀️ Интересно, как вы проводите это лето? Где успели побывать, какие книги прочитали и что особенно запомнилось? #topchy_life

Когда риск-менеджмент и антикризисное управление становятся одной из ключевых задач топ-менеджера, особенно важно иметь под рукой сильную методологическую базу. Рекомендую книгу Антонио Боргези и Барбары Гауденци «Управление рисками: как оценивать, передавать и коммуницировать критические риски». Книга помогает системно подойти к управлению рисками: выявлять, оценивать, выбирать инструменты реагирования и не упускать важное в периоды высокой экономической неопределенности. Напоминание о том, что эффективный риск-менеджмент — это прежде всего готовность к кризису, а не реакция на него. #topchy_work #topchy_life

Есть такие люди, рядом с которыми ты невольно поднимаешь планку — не потому что они требуют, а потому что сам не хочешь быть слабее на их фоне. Это про внутреннюю конкуренцию с собой: каждый подход, каждое повторение — это про то, чтобы стать чуть лучше, чем был вчера. Сегодня про работу, про фокус, про движение вперёд 🚀 #topchy_health

В России взорвался рынок своих интернет-магазинов: за прошлый год появилось больше 46 тысяч новых площадок — это больше, чем за 2023 и 2024 вместе взятые. Бренды бегут с маркетплейсов из-за растущих комиссий и жёстких условий, переходят на D2C. В целом решение правильное. Но сильно запоздалое. Сейчас запускать свой магазин — это уже не «просто собрал на конструкторе и вперёд». В условиях периодических глушилок, когда трафик то есть, то внезапно нет, при убитом органическом поиске и тотальной монополии Яндекс.Директ это сложный, дорогой и нервный путь. Правильный, но сложный. Аудитория устала от прямой рекламы и кричащих интеграций. То, что сейчас реально заходит — это нативка и качественный развлекательный контент, в котором реклама растворена естественно, а не лезет в лицо. Кстати, один из самых сильных примеров такого подхода на рынке — ребята из Spotlab.media Павел Сергеевич (гендиректор), Любовь Генриховна (главбух), Лутчак и Бударин делают очень точный, очень смешной и очень в тему контент. Это такой ответ «Мстителям» и «Офису» с зумерско-миллениальским вайбом. Смотрят на одном дыхании, а бренд при этом запоминается сам собой. Мораль: свой магазин — да, нужно. Но без сильного контента и умной нативной коммуникации он рискует стать дорогой красивой витриной, которую почти никто не увидит. Гибридная модель по-прежнему король. Но королём её делает не только сайт, а то, как ты умеешь разговаривать с аудиторией в 2026 году. Кто уже запустил свой или думает — делитесь в комментах, как у вас с трафиком обстоят дела сейчас. Интересно почитать реальную картину. #topchy_work

Иногда, чтобы сменить обстановку, совсем не обязательно уезжать далеко. На этих выходных выбрались всей семьёй в «Шишкин лес». Всего полчаса от города — и вокруг уже тишина, лес и свежий воздух. Пока Аврора с интересом исследовала игровые площадки, мы просто наслаждались прогулкой. Хорошее место, чтобы провести день на природе и немного отдохнуть от городской суеты. 🌿 #topchy_family

Изучил отраслевой обзор по применению искусственного интеллекта в России за 2025 год. Интересно, что независимо от отрасли — промышленность, медицина, строительство, транспорт или образование — прослеживаются одни и те же тренды. Во-первых, генеративный ИИ перестает быть инструментом для создания текста и становится рабочим помощником специалистов: инженеров, врачей, преподавателей, аналитиков. Во-вторых, компании все активнее переходят от анализа данных к прогнозированию. Предиктивная аналитика становится основой для принятия решений — от обслуживания оборудования до управления цепочками поставок. Третий тренд — развитие цифровых двойников. Они используются уже не только для моделирования, но и для управления производством, строительством и инфраструктурой в режиме, близком к реальному времени. И, пожалуй, самый важный вывод: ИИ перестает автоматизировать отдельные задачи. Он начинает объединять данные, аналитику и процессы в единую систему управления. Именно этот переход, на мой взгляд, и станет главным драйвером цифровой трансформации в ближайшие годы. #topchy_work