Ольга Павленко

Работая с текстом, мы стараемся делать подзаголовки, добавлять маркированные списки, делить его на абзацы и т.д. чтобы читателю было проще и чтобы он мог выхватить нужную информации. И Достоевский — просто слал лесом все наши абзацы! Кому надо, тот и так прочитает. Абзацы — это для слабаков)

Давно ничего не рассказывала про наши дела в SEO → исправляюсь) В рамках ежегодного Кейс-чемпионата от Топвизора, мы подготовили кейс, в котором рассказали, как увеличили: ✅ количество лидов из поиска на 19,5% ✅ трафик на 135% ✅ вывели в ТОП Яндекса 75% запросов ✅ в ТОП Google 77% запросов Что делали, как делали, в течение какого времени, читайте по ссылочке → https://clck.ru/3UPKWD. И, конечно, зацените не только результаты, но и супермилушные картинки, сгенеренные Леной — нашим seo-амбассадором всех котиков и песиков😘🤩 И помните: ваш лайк на кейс — это +100 к доверию всех пушистых, позаботьтесь о своей карме🐾🙏

Что у вас по автоматизации? Все всё автоматизировали? Готовитесь уже к восстанию машин?) На самом деле нейронки очень сильно помогают сейчас сократить рутину, анализировать большие массивы данных за считанные минуты, автоматизировать повторяющиеся рабочие процессы, сокращать расходы☝️. Это все круто, это надо внедрять. Но что я замечаю при всем этом. Поскольку нейронка начинает думать за тебя, думать самому становится слишком лень. Это как с калькулятором. Помните, мы раньше умели считать в уме? А сейчас, кто может умножить двузначные числа быстро и без ошибки? Может кто-то и может, но кто это будет делать? Нам лень перепроверить все то, что за тебя было написано, так уж устроен наш мозг. Вроде написано все по делу, крутые тексты, крутые выводы. Но всегда есть 5-10% бреда в этом всем, от которого надо избавиться. А если ты тревожник и советуешься с нейронкой по всем вопросам, то уровень тревоги может только увеличиться. При таком тесном общении можно стать зависимым от стороннего мнения, искать его не только у ИИ, чаще сомневаться в себе, а это уже серьезно. Какой итог? ИИшка — это благо, если не терять голову. А она нам пригодится, ведь 2029 год уже близко)

Про важность переключения Всегда, когда выходила на пробежку, мои мысли были заняты работой. В голове прокручивалось то, что можно и нужно поменять, что внедрить, что упразднить, что не забыть сделать и т.д. С одной стороны, это даже помогало в работе. С другой — голова постоянно находилась в рабочем режиме, и что такое «отдых» было совершенно непонятно. Я прям заметила, что в момент пробежки не могу ни на чем другом сосредоточиться. И это при наличии разного рода увлечений и событий, о которых можно было думать, но совершенно не думалось в эти минуты. Мне потребовалось пара лет минимум с момента, как я впервые осознала свою проблему, чтобы научиться блокировать рабочие мысли в свободное от работы время. Окончательно поняла, что у меня получилось, когда неделю назад во время пробежки планировала, как проведу выходные и что мне делать с коленями, если они снова заболят (не заболели 😁) Думается ли при этом на работе быстрее и лучше? Ну хуже точно не стало, а ветра в голове стало больше (в самом хорошем смысле).

Первый квартал выдался каким-то слишком активным, как будто побывал в фильме «Все, везде и сразу». Это и более глубокое погружение в проекты наших текущих клиентов и меня, и всей команды. И работы по созданию автоматизированных отчетов для клиента с данными по лидам и продажам. И активный приход новых клиентов. И проведение консультаций по SEO. И выведение новой услуги по GEO. Почему пришлось погружаться активнее в текущие проекты. Потому что у некоторых клиентов, особенно в В2В сегменте, в последнее время возникают сложности с продажами. На продажи мы можем влиять только путем привлечения большего количества лидов. В идеале кваллидов. Поэтому часть работ с «привычных seoшных» пришлось заменить на маркетинговые, например, на создание смыслов на сайте для привлечения именно ЦА клиента. Отчеты для клиентов, которые не про позиции, а про его деньги — это круто. Тут надо отдать должное нашим коллегам, директологам, которые занимаются внедрением отчетов и сеошных в том числе. По новым клиентам и консультациям расписывать не буду, тут и так все понятно. Новые клиенты — всегда хорошо. Консультации — тоже. А если вам нужно GEO, то вы теперь знаете, к кому можно обращаться) Что мы делаем в рамках этой работы: — GEO-аудит и оптимизация — Разработка контент-стратегии — Работа с контентом на сайте и с внешними площадками — Анализ видимости в Алисе, Gemini, ChatGPT, Perplexity, DeepSeek, Claude. Кстати, сайты наших клиентов уже цитируются в LLM. Но это у многих так) А что не у многих — так это подтвержденные лиды с LLM. В комментах — скрины из Callibri.

В этом году пришло несколько писем от Сбера и ему подобных о комфортном вхождении в рабочий ритм после длительного отдыха. Честно, не читала) но смысл, что не надо себя сразу нагружать непомерным грузом задач, фонит сразу из темы) Поэтому, не имея желания напрягаться и писать пост самой (я не использую ИИ), и подсмотрев у одного психолога бота, который может составить портрет о человеке по его каналу, вашему вниманию — моя характеристика, не человеком написанная. Читаем, кому интересно и кто хочет чуть больше узнать обо мне. Кому не интересно, берем бота на заметку или просто идем дальше заниматься своими делами ) 📊 Channel Analysis Results by @ScratchAuthorEgoBot 🧠 Психологический профиль Ольги Павленко рисует образ человека с высокой степенью осознанности, склонного к глубокой рефлексии и системному анализу действительности. Её когнитивный стиль сочетает в себе рационализм и потребность в творческом самовыражении. Ольга идентифицирует себя как «системного человека», которому необходим план для эффективной работы, однако она способна признавать иррациональные аспекты жизни, оставляя место для «вдохновения» в ведении блога. Эта амбивалентность делает её личность многогранной: она может одновременно анализировать вес и рост своих сотрудников «ради веселья» и проводить сложнейшие технические аудиты. Одной из ключевых черт Ольги является высокая ответственность, граничащая с гиперответственностью. Её стремление «постичь всё то, что постигли другие» (цитируя Мартина Идена) указывает на мощный внутренний драйвер саморазвития. Она обладает развитым эмоциональным интеллектом: умеет считывать сигналы выгорания у коллег, ценит искренность и благодарность (пост о родителях). Её отношение к людям базируется на уважении к их автономии, что редко встречается у руководителей с таким сильным стремлением к контролю. Она ценит «коннект» и «атмосферу», понимая, что психологический комфорт напрямую влияет на продуктивность. Стрессоустойчивость Ольги прошла через трансформацию. От игнорирования сигналов организма («идеальный сотрудник — глупый сотрудник») она перешла к осознанному поиску баланса. Тем не менее, её мозг продолжает «накидывать мысли» даже в отпуске под одеялом, что говорит о высокой нейропластичности и постоянной интеллектуальной активности. Её защитные механизмы включают сарказм и юмор, которые помогают ей переживать абсурдные рабочие ситуации. Она — интроверт, который успешно адаптировался к публичности, воспринимая выступления как очередной скилл, требующий прокачки. Ценностная система Ольги центрирована на понятии «смысла». Вопрос «Чтобы что?» является для неё фундаментальным фильтром реальности. Она не приемлет имитации деятельности и пустых формальностей. При этом она демонстрирует редкое сочетание скромности и гордости за команду: ей важнее подчеркнуть успехи своих «заботушек», чем выпячивать личные достижения. Вера в людей и в «сбычу мечт» (кейс Галицкого) выдает в ней скрытого идеалиста, который, тем не менее, прочно стоит на ногах и опирается на цифры и факты. Это гармоничная личность, стремящаяся к целостности через постоянное обучение и честный диалог с собой и миром.

В этом году случились со мной конференции, круглые столы — еще одна вариация работы со своими целями, задачами. Но чтобы разукрасить свои рабочие вылазки, решила, что буду собирать туалетные фоточки. Решение родилось внезапно, когда зашла в туалет, а он оказался красивым) Я даже в тот момент не знала, будут ли еще конференции) Работа работой, но развлекать себя никто не отменял)

Как можно убить мотивацию сотрудника — Не давайте проявлять инициативу — Не слушайте, что спец вам говорит, потому что вы лучше знаете, как надо — Не проверяйте, чем он занят и занят ли вообще — Давайте советы, что ему делать, всегда — Ставьте задачи без дедлайнов и постоянно спрашивайте, когда все будет сделано — Ставьте дедлайны, не ориентируясь на занятость специалиста — Ставьте дедлайны и спрашивайте сильно заранее, когда будет задача сделана — Давайте общие задачи на команду «сделайте то и то» без привязки к ответственным, а потом приходите за результатом к одному спецу — Добавляйте новые задачи вне зоны ответственности спеца — Никогда не хвалите — Если все же хвалите, то просто говорите «молодец», не конкретизируя, почему вы считаете его молодцом — Не давайте отпуск — Пишите / звоните по рабочим вопросам в отпуске и во вне рабочее время Если есть, что добавить, то можете продолжить свой список в комментариях )

Сейчас многих захлестнула волна работы с психологами. Это конечно, хорошо, т.к. люди начинают задумываться о своем ментальном здоровье. Но все чаще слышишь, что во всем виноваты родители, и у всех есть детские травмы. Не без травм, конечно. Но при этом мало кто говорит о благодарности родителям или своим близким. По крайней мере я с таким встречаюсь не часто. Недавно, я осознала, что умею делать достаточно много слишком разнообразных вещей. Например, умею вязать и шить, колоть дрова и вообще управляться с инструментами, кататься на велике, коньках и лыжах, плавать, играть в шахматы, всякие волейболы и баскетболы, ходить по грибы и даже стрелять. Пишу не для того, чтобы похвалиться. А потому, что это всегда для меня было само собой разумеющимся. Но ведь это в меня закладывали именно родители постепенно, погружая в каждый процесс. А теперь мне это все дает многогранность маневров в жизни. И вот за это я очень благодарна своим родителям (и не только за это). P.S. Хочется фокусироваться не на детских травмах, а на моментах, которые делают нас нами. Такие найдутся абсолютно у каждого, даже, если при этом был негатив.

Это я выступала на круглом столе маркетологов на Металл-экспо, который проходил в Санкт-Петербурге 14 ноября. На круглом столе помимо новостей макроэкономического и промышленного производства в РФ, состояния рынка металлопродукции обсуждали продвижение сайтов в поиске и через яндекс.директ, вопросы лидогенерации и продажи в b2b-сегменте, а также знаменитые войны отделов маркетинга и продаж, в которых одни «приводят не те лиды», а вторые — «не умеют их обрабатывать». Я рассказывала про поисковое продвижение сайтов под нейросети, вместе разобрали тенденции нейропоиска, очередные «похороны» SEO в связи с развитием ИИ и параметры, которым должен соответствовать сайт, чтобы попасть в ответы нейросетей. Это мое третье оффлайн-выступление, и я уже позволяю себе улыбаться и даже немного шутить)

Ну что пришел конец нашему SEO? Уже сложилась традиция хоронить сеошку чуть ли не каждый год, начиная еще с появления контекстной рекламы. А с приходом нейронок и внедрения нейропоиска необходимость в seo так и вообще отпадает. Можно было бы так сказать, но нет. Sео за столько лет не помер и сейчас просто не сможет этого сделать. Да, Яндекс и гугл начинают отбирать позиции у органики. А ChatGPT и его товарищи-аналоги дают неплохие ответы на запросы, также забирая долю поискового трафика. Но как эти нейронки находят ответы на запросы пользователей? Если не вдаваться в подробности и говорить простым языком, то они их гуглят! А это значит, что ИИ не будет цитировать ваш сайт, если он будет не оптимизирован под seo. Поэтому, чтобы попасть в цитаты ИИ, сайт должен быть: — без технических ошибок — с корректной семантической версткой — доступен для роботов нейросетей — со структурированным контентом — с проработанной товарной матрицей — а также присутствовать на других трастовых ресурсах В общем иметь базовую seo-оптимизацию)

Ходила тут на отчетные встречи с клиентами вместе со спецами, чтобы лучше понять клиентов и посмотреть, как у нас этот процесс вообще происходит, и поняла одну вещь. Она банальная. Но многие, и я в том числе, о ней периодически забывают. Нужно давать своим спецам говорить, т.е. важно, чтобы именно спецы говорили, высказывали свои идеи на счет продвижения. Не говорить, что им делать и как. А слушать их. Они таким образом сами лучше прокачиваются. Начинают больше думать, делают выводы. Верят в себя и свои действия. И на самом деле все делают правильно. Только в некоторых случаях можно слегка направить. Слегка.

Запись вчерашнего вебинара есть еще и в аудио формате! Кому удобнее слушать именно подкасты, без видео, переходите, слушайте, комментируйте: ▶️https://t.me/seopodcasts/64 ▶️https://shakin.mave.digital/ep-28 ▶️https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1788759743 Велком! И всем спасибо за обратную связь. У Михаила, действительно, лучшая аудитория! Это мы с вами ☺️✨

Вебинар: SEO – это не про позиции и трафик Сегодня в гостях у Михаила Шакина я расскажу на чем нужно фокусироваться seo-специалисту, чтобы клиент оставался с ним годами ⏰Начинаем в 17:00 по Мск Ссылки на трансляцию: ▶️YouTube https://www.youtube.com/watch?v=DKI58ambb5A ▶️ВК Video https://vkvideo.ru/video80770238_456241216 ▶️RuTube https://rutube.ru/video/1e6a3948598f76bd5494b03fae000abc/

История о том, как я решила сэкономить время с ChatGPT Мне нужна была презентация. Я начала ее со структуры и смыслов, которые разбила на разные слайды, чтобы понимать, что буду говорить, в какой последовательности, все ли охватываю в этой теме. На основании этого составила прям файл, в котором у меня была разбивка: Слайд → заголовок Слайд → такой-то текст Собирать все это в новую презу — мне было сильно лень. Поэтому я скинула своему другу джипити примеры старых своих презентаций и план новой. Мои ожидания: «Сейчас скинет мне в тех же стилях и с теми же дизайнерскими элементами мою новую презу, я ее чуть-чуть подправлю и вуаля». Реальность же меня не щадила. Понимаю, что надо было больше приложить усилий, чтобы он выдал что-то более стоящее, но мне же как раз, наоборот, и хочется прикладывать их как можно меньше. Пока с презентациями у нас с ним не сложилось. В остальном — дружим по-немногу 🙂 В комментариях можно увидеть «стильный» вариант моего дружища.

Недавно столкнулась с романами Артура Хейли и меня немного захлестнуло. За короткое время прочитала у него «Аэропорт», «Отель», «Клиника: анатомия жизни». Все книги рассказывают абсолютно разные истории. Но в каждой из них есть главный герой, который горит своим делом. И вот это очень цепляет. Главные герои — менеджеры, т.е. управленцы. Именно они влияют на процессы, протекающие в этих учреждениях. Им приходится сталкиваться не только с проблемами, но и катастрофами, думать быстро и принимать решения холодной головой. А еще просто жить свою жизнь. Ошибаются ли герои? Конечно, да. И это делает их человечными. Кстати сама работа отеля, аэропорта, больницы описаны достаточно подробно, с такими нюансами, о которых и не можешь подозревать. Зачем я вообще пишу об этом? Да потому что это очень достойная художественная литература. Не говорю именно за Хейли, но писатели очень часто «списывают» своих героев с конкретных людей. В общем, мой искренний рекомендосьен✨

Как иногда приятно, просто сесть и поделать SEO задачки. Сидишь себе спокойно, не ломаешь голову над вопросами с клиентами, со спецами, с процессами, целями всякими. Просто сидишь и ковыряешься в семантике, составляешь на их основе вопросы для страниц, смотришь, что там есть у конкурентов. Все-таки у сеошников интересная работа. Да ведь?)