Pi-shaped people

О личной миссии мы не задумываемся в молодости. Скорее больше о цели, задачах, и личной стратегии. Однако с годами мы все чаще задаем себе вопрос " А какова моя роль и предназначение в жизни?" А это уже о смыслах, о том, что очень хочется знать, что ты жил и живешь не зря. Зачем я это делаю? В последние годы я поняла, что моя миссия не просто преподавать, а делиться с другими, развивать и выращивать:-) тех, кто придёт после меня. Звучит немного высокопарно, но хочется не просто оставить след, а вырастить тех, кто продолжит дело моей жизни с такой же энергией, увлеченностью и преданностью выбранному пути. И поэтому я безмерно благодарна школе и нашим партнерам в Узбекистане за доверие совместно работать над созданием Корпоративного Университета. Два дня совместной работы нашей команды убедили меня в том, что это и есть реализация того важного, что отвечает не только личной миссии, но и миссии бизнеса и организации. Впереди серьезная работа, сложности (а как без них), интересный опыт. Очень рады, что старт состоялся! Пожелайте нам успехов!

Запустили прекрасный проект

Продуктивные люди не создают продуктивные компании Основатель Hebbia George Sivulka (ещё в марте) написал в твиттере любопытный лонгрид про то, что инвестиции в рост индивидуальной продуктивности через AI на самом деле не помогают повышать продуктивность организаций — а даже и мешают. Чтобы решить эту проблему нам нужно направить усилия не в «Individual AI», а в «Institutional AI». В чём их отличия? 1. Индивидуальное использование AI создаёт скорее беспорядок, где каждый сотрудник работает в своем стиле. Институциональный AI создает слой координации, четко определяя роли агентов и правила их взаимодействия. 2. Индивидуальный AI способствует росту низкокачественной коммуникации и контента. Задача институционального AI находить реально ценные сигналы — с помощью контролируемых и проверяемых процессов. 3. Популярные модели часто настроены соглашаться с пользователем, что создает «эхо-камеры». Институциональный AI должен уметь говорить нет, выступать в роли критика, аудитора и обеспечивать соблюдение стандартов. 4. ChatGPT и Claude ориентированы на широкое использование, но реальную экономическую выгоду приносят узкоспециализированные инструменты, созданные под конкретные задачи и вертикали. 5. Индивидуальный AI нацелен на сокращение затрат и времени. Институциональный AI должен быть направлен на масштабирование и достижение конкретных бизнес-целей. 6. Просто дать инструмент недостаточно. Необходимо перестроить процессы компании и управлять изменениями внутри организации, чтобы модель «человек + AI» работала максимально эффективно. 7. Индивидуальный AI ограничен способностью человека задавать вопросы. Институциональный AI должен действовать проактивно: самостоятельно анализировать данные, выявлять риски и возможности, о которых человек даже не подумал спросить. В комментариях аудио-обзор и пдф с переводом. → https://x.com/gsivulka/status/2031797989908627849

Сейчас почти не встречаю полезных постов про ИИ - но вот тот редкий случай удачного. Текст про то, что мы, работая с ИИ фокусируемся на росте собственной продуктивности. Но не факт что это добавляет продуктивности в кооперационных форматах (в том числе на уровне организации) - там работа с ИИ должна быть организована иначе - и цели и принципы другие.

Весна – время для нового и пришло время немножко обновить канал. Если мы говорим о развитии – многие (и в том числе, так сложилось, и я) стремятся к «элитарным» форматам работы – с бизнесменами, талантливыми студентами, управленцами C-Level. С теми, кто уже по своей природе и в силу обстоятельств наделен дисциплиной, способен действовать и предпринимать, добиваться успеха. От таких людей всегда есть отдача, видно как они делают новые шаги и движутся вперед. Но в то же время, кажется, что основная масса людей все-таки не такие – редко кому удается развить в себе полный набор качеств и добиться того, что в обществе называют «успехом» (реальным или приписываемым). По своей судьбе, жизненным обстоятельства и базовым навыкам, которые человек осваивает или не осваивает в своей жизни. Хочется подумать о том, а что же может быть полезным не для узких групп "везунчиков", а для многих. Может быть есть минимальный набор навыков и способностей, которые “обычному» человеку могут помочь прожить счастливую жизнь? И этому можно научиться? Пока, в обсуждении с людьми понимающими удалось сформулировать два таких навыка: 1) Осознание и детализация своих желаний и их первичного разделение на те, которые действительно внутренние, и те, что навязанны социальным окружением (в том числе неправильно понятые: Купил себе яхту, а оказалось что содержать и обслуживать ее - жуткая головная боль, а под парусом ходишь неделю в год). 2) Самоподдержка - своих действий, в своей жизни. Способность к любви к себе и поддержке себя.

⚡️ 19 февраля в 12:00 Иван Смагин, CEO PI-Shaped (Kokoc Group) и Денис Кабалкин — CEO Vitamin.tools (Kokoc Group) встретятся, чтобы обсудить можно ли построить личный бренд "здорового человека" или это все фейк. В прямом эфире обсудим: 🔡 ROI личного бренда — зачем тратить время и ресурсы? Сколько ресурсов понадобится? Подходы к измерению эффективности инвестиций в личный бренд 🔡 Как не потерять (а лучше найти) себя, занимаясь личным брендом. Как индивидуальность может стать ключом к успеху 🔡 Экспертность — как подчеркнуть свои «суперсилы»? Если вы хотите узнать больше о личном бренде, нажмите "Буду участвовать" на платформе Kokoc Group ➡️ по ссылке. Если вы еще не зарегистрированы на платформе скорее регистрируйтесь здесь. После регистрации наш менеджер свяжется с вами и откроет доступ к Программе роста и всем ее бенефитам.

Сегодня, помимо Дня святого Валентина, отмечается еще один интересный праздник — День влюбленных в библиотеки! 📚 И хотя этот день вдохновляет на чтение более романтических проз, мы решили сделать акцент на том, как книги могут помочь в развитии личного бренда и бизнес-успеха. Мы подготовили для вас подборку произведений, которые будут полезны предпринимателям и топ-менеджерам, стремящимся укрепить свою позицию на рынке: 🟣 Ирвинг Гофман, «Представление себя другим в повседневной жизни» Как на нас смотрят окружающие? Гофман анализирует, как мы представляем себя в разных социальных ролях и как это влияет на восприятие в деловой среде. Эта книга поможет вам лучше понять, как самопрезентация играет важную роль в профессиональных отношениях. 🟣 Дэн П. Макадамс, «Истории, которыми мы живем: Личные мифы и создание себя» Макадамс исследует, как через личные истории мы строим свою идентичность. Важно, чтобы ваш личный бренд рассказывал правильную историю, которая будет привлекать внимание и создавать доверие. 🟣 Mark Schaefer, «Known: The Handbook for Building and Unleashing Your Personal Brand in the Digital Age» В эпоху цифровых технологий создание личного бренда становится важнейшей частью успешной карьеры. Эта книга — практическое руководство по тому, как выделяться в онлайн-пространстве, выстраивать взаимоотношения с аудиторией и создавать сильный бренд. 🟣 Donald Miller, «Building a StoryBrand» Как сделать вашу историю привлекательной и убедительной для клиентов и партнеров? Миллер объясняет, как использовать силу сторителлинга для построения бренда, который зацепит и вдохновит. 🟣 Остин Клеон, «Покажи свою работу!» Создавать контент и делиться им — это неотъемлемая часть успешного бренда. Клеон делится секретами, как показывать свою работу, оставаясь верным себе, и находить отклик у аудитории, не теряя уникальности. 🟣 Гари Вайнерчук, «Джеб, джеб, джеб, правый хук: Как рассказать свою историю в шумном мире социальных сетей» Как построить коммуникацию с клиентами в условиях информационного шума? Вайнерчук объясняет, как выстраивать стратегию общения в социальных сетях и правильно рассказать свою историю, чтобы быть услышанным. 🟣 Дейн Уолкер, «План бренда за 90 дней» Для тех, кто хочет быстро реализовать свою идею. Пошаговое руководство, которое поможет запустить личный бренд всего за 90 дней. Практичные советы, которые можно применить немедленно. Эти книги станут полезными инструментами для тех, кто хочет не только понять, но и эффективно развивать свой личный бренд. Мы благодарны, что вы с нами, и надеемся, что эта подборка вдохновит вас на новые достижения! С любовью к знаниям, Команда Pi-Shaped ❤️

Личный бренд или личный бред? Я уже неоднократно писал у себя в канале про испытания лидеров "медными трубами". Это самое тяжелое испытание, которое практически никто не проходит самостоятельно без боли, без переломов и психологических последствий. Как правильно заметил Денис Кутергин, я начал работать над своим личным брендом и в целом мне это нравится. Еще нравится видеть, что этим начинают заниматься все больше мощных ребят с хорошими бизнес-результатами. При этом также появляется большое количество людей, у которых получилось в публичной сфере, но пока не получилось в основной деятельности. Коммуницировать с ними — удовольствие так себе. Много пафоса, закрытых дверей и преград, которые они сами создают. В целом это, конечно, их право, но возникает вопрос: насколько долгосрочно такой подход эффективен? Ведь известность приходит и уходит, а отношения остаются. И я все-таки уверен, что публичность не должна становиться преградой к вашей договороспособности иначе для чего это все? 👍 есть такое 🤔 у тебя профдеформация

Интересные идеи (и слайды) от Milly Shotter. Про нарративы как осмысление, системные нарративы и нарративные интервенции. Сначала кажется сложным, но через пару попыток - уже понятнее. Слайды из этой презентации.

Мы в Pi-Shaped верим, что работа с нарративами - это одна из ключевых метакомпетенций для C-Level executives. Однако на эту тему в бизнес-контексте пока мало что говорят. По ссылке один из подходов