NUMIS. Честный старт

Недавно зашли трекерами на один из проектов, которым внедряем NUMIS. Планерка. Два часа. Восемь человек. Три презентации в духе "как прошла неделя".К концу встречи мы (если честно) записали ровно одно решение - и то по вопросу, который можно было закрыть перепиской за пять минут. Отправили руководителю простой вопрос: "Что из обсуждённого сегодня изменит действия команды завтра?" Тишина в чате была красноречивее любого отчёта. И это друзья, классика жанра - планёрка ради планёрки. Все при деле, все выступили, все устали, а решений - ноль. Мы для того и делаем NUMIS, чтобы планёрка перестала быть спектаклем и стала рабочим инструментом. Вот что реально меняется: 1. Обсуждают не "как прошла неделя", а то, что горит.🔥 Система заранее показывает, где план проседает и какой менеджер тянет вниз - планёрка начинается не с пересказа, а сразу с сути. 2. Меньше мнений, больше цифр.🔢 Не "мне кажется, лидов маловато", а конкретная цифра конверсии на конкретном этапе -спорить не с человеком, а с фактом. 3. Планёрка заканчивается решением, а не протоколом.📍 Каждая встреча - это конкретный шаг "что меняем до следующей планёрки", а не список того, что все и так знали. _________ Если узнали свою планёрку в первых строках - возьмём на сопровождение ещё пару клиентов в качестве трекеров на платформе. Пишите в личку, обсудим формат. #продажи #бизнес #партнерство #стратегия #управлениебизнесом

Сегодня немного дичи из практики⬇️ У одного из наших клиентов менеджеры вроде бы вкалывали - сметы летали как горячие пирожки, расчёты сыпались один за другим. Собственник смотрел на эту движуху и думал: команда огонь, надо просто нагнать побольше лидов, и всё полетит ещё выше. А потом мы посмотрели на данные и увидели: после отправки КП -тишина. Ни одного дожима. Ну, знаете, как в отношениях- было классное первое свидание, а потом человек просто пропадает. Только тут вместо человека - менеджер, а вместо свидания - сделка на кругленькую сумму. Проблема была вообще не в лидах и не в активности. Она была в одной дыре - между "посчитали" и "дожали". ⬆️Починили просто: перестроили планёрки по делу, ввели ежедневный контроль ключевых показателей, прописали чёткий регламент - что делать в зависимости от ситуации. Через месяц - плюс 10% к оплатам. Без единого нового лида. Мораль: иногда отделу продаж не нужно больше лидов или новых менеджеров. Нужно просто перестать делать вид, что расчёт сметы - это уже продажа.

Привет! Мы пропали 👀 Не просто так - всё это время мы кое-что доделывали. Не хотелось писать вполсилы, пока не было чем поделиться по-настоящему. И вот момент настал! 🔌 NUMIS выходит на финальный этап интеграции с amoCRM и Битрикс24. Это значит, что платформа скоро сможет напрямую читать данные из вашей CRM и сразу показывать: что с воронкой, кто из менеджеров реально тянет план, а кто создаёт видимость. Но перед полным запуском нам нужны несколько компаний, кто протестирует это вживую. Если у вас есть отдел продаж на amoCRM или Битрикс24 - приглашаем стать одним из первых: ☑️ подключаем интеграцию (только чтение, ничего в вашей CRM не трогаем) ☑️ бесплатно оцифровываем метрики вашего отдела продаж прямо сейчас ☑️ даём бонус за участие в тестировании Взамен - просто ваша обратная связь, что работает, а что докрутить. Кто готов быть в числе первых - пишите в комментарии или в личку, обсудим детали 🙌

Есть вещи, которые в продажах НЕ работают. Вообще. Никогда. Но предприниматели почему-то продолжают в это играть. ❌ “15-минутные” планёрки, которые длятся час. Сначала все рассказывают, как будут продавать. Потом вечером - почему не продали... Продаж от этого почему-то больше не становится.🤷‍♀️ ❌ Excel на 18 вкладок. Когда собственник ночью сидит с калькулятором и пытается понять: "Так… а у нас вообще план выполняется или нет?" 2026 год 😄 Но некоторые компании до сих пор управляют продажами как бухгалтерией в ларьке. ❌ Задачи в блокноте и голове менеджера- "я вроде помню". Классика 🙂 ❌ И моя любимая "У нас проблема с менеджерами". Хотя на самом деле проблема в том, что у компании нет нормальной системы управления продажами. _________________________________ Хочешь за 5 минут понимать-что происходит в продажах и куда давить дальше? NUMIS - попробуй, точно понравиться😊 Оставить заявку и начать управлять продажами в NUMIS: 📎 https://forms.yandex.ru/u/6902082e6d2d735945dd569e

Недавно познакомилась с Надеждой Зыриной - основателем Numis @platforma_nu. По сути, это аналитическая платформа для руководителей отделов продаж. Изучив продукт, могу сказать, что это крайне прагматичное решение для конкретных управленческих задач. Кому этот сервис действительно будет полезен: 📍Владельцам небольших компаний, где еще нет РОПа, и собственник вынужден сам управлять продажами. 📍Руководителям, которым только что доверили отдел и нужно оперативно «выплывать», наводя порядок в процессах, надо не просто контролить, но и научиться "читать" цифры и метрики. 📍Тем управленцам, кто понимает, что пора что-то менять, но не хочет строить отдел с нуля, избегает кардинальных перемен и не готов влить mnogodeneg в новую структуру. Эта платформа станет первым шагом к изменениям, и, в принципе, к осознанию, что нужна полноценная система :) В чем техническая суть: Платформа позволяет организовать работу с данными без сложных сводных таблиц и формул. Вы получаете простой и понятный дашборд для оцифровки своих ключевых метрик. Ценность продукта в том, что система сама анализирует статистику и выдает готовые рекомендации для роста продаж. Вы не просто смотрите на графики, а получаете конкретные инструменты и решения на основе ваших собранных цифр. Я лично потестировала функционал. Система работает стабильно и действительно предлагает уместные, адекватные инструменты. Сервис дает хорошую опору и уверенность в принятии простых управленческих решений. 🔴 ВНИМАНИЕ! Платформа отлично подходит для планомерного управления и роста продаж в бизнес, где нет сложных воронок и цикла продаж, но она совершенно не подходит для тех, кто находится в кризисе или если у вас уже все оцифровано и требуется детализация по метрикам. Это инструмент базовой систематизации, а не экстренной реанимации или углубленного анализа бизнес-процессов. Так как проект пока набирает обороты, цены сейчас максимально вкусные. Дополнительно доступен демо-режим. Если вам нужен рабочий инструмент для контроля показателей без перегруженного интерфейса - рекомендую протестировать и оценить, как это работает на ваших цифрах. Особенно рекомендую РОПам - отлично подойдет для проверки своих решений и теста гипотез в ОП. Ну а если у вас Ж**А с продажами, или вы хотите масштаба Илона Маска и продажи до Эвереста, и все это "вчера", то милости прошу в директ для общения 😄 Это то, что я люблю :) #деньРОПа #системапродаж #инструменты #обучение

Вот так, очень понятно и приятно о нас пишут наши дорогие партнеры🙌 Знакомтесь - Ольга💎 Настраиваивает работу отделов продаж, растит прибыль компаний и ведет канал с пользой для владельцев бизнеса и РОПов, присоединяйтесь⭐️ https://t.me/headofsales108

Самая опасная иллюзия руководителя! "Я же смотрю отчёты. Значит, контролирую продажи". Нет 😄 Смотреть на цифры - ещё не значит управлять. Управленческая слепота начинается именно здесь. Когда: • CRM заполнена • отчётов много • планёрки идут • менеджеры что-то делают Но при этом никто не может быстро ответить: 👉 План вообще выполнится? 👉 Где сейчас главная просадка? 👉 Это проблема системы или конкретного человека? 👉 Что именно делать ДАЛЬШЕ? Руководителю не нужны 48 отчётов!!! Ему нужно за 5 минут понять в каком состоянии продажи, какая сейчас главная проблема и где должен быть фокус внимания!!! Всё. Именно поэтому мы создали NUMIS. Это как систему против управленческой слепоты. Потому что бизнес очень редко рушится резко. Обычно он медленно тонет под фразой "ну вроде всё нормально"...

Если у вас каждый месяц начинается с фразы "ну давайте посмотрим, что там по цифрам" - у меня плохие новости 😄 Вы не управляете продажами -вы их наблюдаете😆 Недавно диалог: -План выполните? - Ну… должны - За счёт чего? - Посмотрим - Где сейчас просадка? - Надо разобрать Классика! И дальше весь месяц: "давайте усилим", "давайте попробуем", "давайте ещё одно собрание" Хотя по факту всё упирается в 3 вопроса и если на них нет чёткого ответа - всё остальное просто суета! Узнали себя? Хотите знать какие 3 вопроса? Напишите нам - посмотрим на вашу ситуацию и определим, есть ли там точка роста🌱

❗️ NUMIS - это не просто доступ к аналитике Это формат сопровождения, где вы начинаете управлять продажами через цифры • мы настраиваем для вас систему • обучаем команду пользоваться NUMIS • и на еженедельных встречах помогаем разбирать ваши реальные показатели с конкретными выводами и задачами. 🚀 Если сейчас в бизнесе нет прозрачной системы управления продажами - это самый быстрый способ её выстроить. Оставить заявку и начать управлять продажами в NUMIS: 📎 https://forms.yandex.ru/u/6902082e6d2d735945dd569e

Вчера прошла конференция на которой мы впервые публично показали нашу платформу. Если вы пропустили эфир, и пожалели об этом- вот ссылка😊 Тайминг нашего выступления с 02:13:00☑️ https://rutube.ru/video/private/01c2f04a0588a5507faf96d360cbff9b/?p=e05lESJGxoDAejQdjPzCsA

Мы сделали платформу для управления продажами - NUMIS. Это не CRM и не ещё один отчёт. NUMIS показывает руководителю текущее состояние продаж, узкие места в системе и подсказывает, на что сейчас стоит направить внимание. Чтобы можно было принимать решения не на ощущениях, а на фактах. Сейчас мы даем месяц бесплатного доступа к платформе. Без обязательств. Без допродаж. Можно спокойно подключиться, посмотреть на свои продажи через NUMIS и понять, полезен ли инструмент именно вам. Если интересно попробовать - оставляйте заявку и мы дадим на месяц бесплатный доступ! ▶️ https://forms.yandex.ru/u/6902082e6d2d735945dd569e

Кейс из практики. Как можно два месяца лечить не ту проблему. Компания. Продажи начали проседать. Руководитель делает то, что обычно делают в таких ситуациях - усиливает отдел продаж. Что происходит дальше: • меняют скрипты • вводят новые отчёты • усиливают контроль • меняют руководителя группы Команда работает на пределе. Планёрки. Совещания. Разборы. Проходит два месяца. Результат — почти ноль. Почему? Потому что проблема была вообще не в отделе продаж. Просел маркетинг. Поток входящих заявок упал на 27%. Но вместо диагностики начали «лечить» симптом. И вот цена такой ошибки: - потерянные 2 месяца - вымотанная команда - внутренние конфликты - потерянный управленческий фокус - минус деньги Самое опасное в таких ситуациях - ощущение, что вы активно управляете. Совещания идут. Решения принимаются. Изменения внедряются. Но система меняется не там. Хаотичные решения всегда выглядят как бурная деятельность. Структурное управление выглядит гораздо спокойнее. Сначала понять состояние системы. Потом менять точку приложения усилий. Сильный руководитель отличается не скоростью изменений. А точностью. Потому что менять не то самая дорогая управленческая ошибка. И чаще всего она происходит не из-за глупости. А из-за отсутствия ясной картины того, что на самом деле происходит с продажами. И здесь как раз появляется ценность инструментов, которые показывают состояние системы и подсказывают управленческий фокус. Например, NUMIS. Вопрос, который стоит задать себе прямо сейчас: Вы точно меняете то, что влияет на результат?

Конференция в самом разгаре. Важные слова от сооснователя NUMIS о том, почему важно ежедневно контролировать метрики

🔥 Сегодня выступаем на мероприятии! Друзья, всем привет! На связи- Владимир👋 Сегодня у нас важный день - я выступаю на живом мероприятии от команды "Алгоритм. Решения для бизнеса" вместе с сильнейшими экспертами. Это не просто ещё одна бизнес-встреча. Это - разговор о том, как в 2026 году управлять продажами и метриками так, чтобы не быть заложником...всего самого неуправляемого) Я говорю не про идеальные слайды. Я говорю про жизненный бизнес, про цифры, за которые отвечают собственники и руководители. Про воронки продаж, метрики роста и реальные шаги, а не про "если бы". Если вы тоже где-то потеряли контроль над цифрами - сегодня отличный повод написать нам и попробоват нашу платформу на своем бизнесе🔴 Получить БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП в Numis

3 состояния продаж, в которых чаще всего ошибаются руководители Продажи редко «ломаются» в один день. Они переходят из состояния в состояние. Вот три состояния, где чаще всего принимаются неправильные решения: 1. Замедление под видом стабильности Лиды идут. Сделки закрываются. Но конверсия просела, цикл удлинился, маржа съедается. Руководитель ничего не меняет, потому что «в целом всё ок». Через 1–2 месяца - невыполнение плана. 2. Рост без устойчивости Выручка растёт. Все довольны. Но нагрузка на менеджеров зашкаливает, контроль ослаблен, качество падает. Кажется, что можно масштабироваться. На деле - система уже трещит. 3. Хаотичная активность Много действий. Много задач. Команда занята. Результат стоит. В этот момент начинают усиливать контроль или менять людей. Хотя проблема - в фокусе. ❗️Вот здесь и важен инструмент, который не просто показывает цифры, а определяет состояние системы и подсказывает управленческий фокус. NUMIS как раз работает на этом уровне. Он не заменяет руководителя. Он удерживает его от резких движений и показывает, где усилие даст реальный эффект. Потому что главная ошибка не отсутствие данных, а усиление не того узкого места. ____ Получи бесплатный доступ к NUMIS на месяц - https://forms.yandex.ru/u/6902082e6d2d735945dd569e/

Цифры важны. Отчёты важны. Дашборды важны. Но в реальности руководитель задаёт себе другой вопрос: Что делать сейчас? Не вообще. Не теоретически. А исходя из текущего состояния продаж. Когда решений много, ошибки чаще всего происходят не из-за нехватки данных. В NUMIS рекомендации - это не общие советы. Это встроенный управленческий опыт, который учитывает текущее состояние продаж и подсказывает конкретный фокус внимания. Появляется простой формат работы: открыл - увидел - сделал. Руководитель приходит на планёрку уже с пониманием: о чём говорить, какие вопросы задавать, где усилить контроль, а где не мешать И важное. NUMIS не принимает решения за руководителя. Он удерживает его в правильном управленческом фокусе. А ответственность и стратегический выбор остаются у человека. Получить БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП в Numis

Планёрка - это место, где управление либо начинается, либо умирает. К этому моменту у команды уже есть: 👍 отчёты, 👍цифры, 👍CRM, 👍 и папка «финал_точно_последний». А у руководителя всё ещё нет ответа на один вопрос: что мы делаем дальше? И если решения нет - начинается: ❌обсуждение вместо управления, ❌оправдания вместо действий, ❌усталость вместо результата. Стресс не из-за цифр. Стресс - когда цифры не превращаются в решения. Поэтому в NUMIS мы начинаем не с планёрок. Мы начинаем с того, чтобы руководитель пришёл на неё уже с ответами. А всё остальное - шум. ________________ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП

У ваших продаж есть состояние. И от этого зависит, что именно нужно делать. Иногда продажи «шевелятся», но денег меньше. Иногда команда старается, а план всё дальше. Иногда вроде всё нормально, но внутри ощущение, что система держится на честном слове. Большинство собственников в этот момент видят цифры. Но цифры не говорят главного - в каком состоянии сейчас отдел продаж и что с этим делать. В платформе NUMIS мы смотрим на продажи как на систему состояний. Не просто метрики, а контекст: - замедление это или норма - временная просадка или начало проблемы - рост устойчивый или случайный И под каждое состояние система даёт рекомендации. Не общие слова, а понятные управленческие шаги: - где усилить контроль - где не мешать - где срочно менять фокус Клиенты часто говорят, что с NUMIS у них появилось ощущение спокойствия. Потому что больше не нужно гадать, «что происходит». Становится понятно, что делать сегодня и что не трогать. ________________ ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ НА БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП