Польшин Делает Промо

Любопытные истории насчет нейронок, ИИ в контенте ведущих и для ведущих

Всем доброе. Надеюсь у вас эти дни в таком же пожаре, как и у меня. Я закончу марафон только во вторник. А пока просто напомню всем, зачем мы это делаем. P.S. Зовите на МК в свои города. Это всегда крайне полезно - Воронеж, Казань и Уфа подтвердят.

Медленно и неумолимо приближается сезон подготовки к премиям. Люди начинают думать про заявки. И я поймал себя на интересной мысли. Почти все мои работы очень разные. Есть внутри одинаковые ходы, но это очень редко. Гораздо чаще мои заявки совершенно разножанровые. Я писал и снимал монологи, визитки, игровые короткие метры, музыкальные клипы, пародии, боевики, хорроры, биографические клипы… Где-то адаптируя сценарий ведущего, где-то написав все с нуля. Более того, есть люди, которые сценарий узнавали только в день сьемок. И при этом побеждали на премии. Однажды я написал сценарий за 20 минут до старта сьемочного дня. И этот человек с этой заявкой в региональной премии обошел более 40 ведущих (и остановился в шаге от финала). Одну из последних на данный момент работ я делал для агентства, где переработал тритмент в сценарий и совместил живую сьемку, художественную постановку, ручную анимацию и нейросети. И каждая работа для каждого человека по-своему уникальна. Я не могу и не хочу делать одно и то же каждый раз. Это неправильно. Ведь главное - решение задачи. Есть цель, ее нужно выполнить. Да, ролик это не все, что может в этом помочь. Но как же сильно он влияет на восприятие и последующие продажи! Мне это дико интересно. Мне это очень нравится. Именно поэтому я не ставлю какие-то безумные цены. Мне хочется помогать, где-то раскрывая людей, где-то переизобретая их, но главное - решать поставленную задачу. Эффективность превыше всего.

Так, многие спрашивали, поэтому отвечу здесь и сразу всем. До конца августа будут стабильно приятные цены на шоурилы, заявки, отборы и даже рилсы. После, как и всегда, будет повышение цен. Успевайте.

Пока монтирую, вспомнил любимый пример, который хорошо демонстрирует мой подход к работе. Го картинки листать.

Хочется дать еще полезности, поэтому вот что скажу (возможно об этом уже писал, но лишним не будет напомнить). Пожалуйста, не делайте рилсы (и вообще контент) строго ради охватов и подписоты. Очень легко вычленить среди исходников моменты, которые залетят. Но сыграют ли это в плюс в долгосрок? Каждая единица контента в ваших соцсетях должна подчеркивать сильные стороны. Она может вообще не залететь. Остаться в тех же числах, что и раньше. Однако пожалуйста помните, как нас, ведущих, выбирает клиент. Он приходит на страницу с конкретным запросом. Редчайшие случаи, когда за ведущим следят годами. Зачастую это происходит так: есть событие - пришел список от орга / посоветовали друзья / вывел поиск - зашли на страницу и сложили мнение здесь и сейчас. И если здесь и сейчас у вас есть рилс на лям, где гость делает хуйню, клиент может подумать: «Этот ведущий может и моих гостей выложить в таком свете». А в нынешние времена такая ситуация людям с деньгами ой как не нужна. Я тут недавно вел в одном городе открытие оч известной конторы. Вход был по спискам. Приехали все топы города. Но визуально, смотря на людей и не зная их истории, многие могли бы подумать, что это самые обычные люди. Не олигархи и не владельцы заводов и тп. Почему? Почти никто не приехал на люксовых авто и в люксовых шмотках. Сейчас совсем не время для такого китча. И совсем не время выставлять контент, где возможно уважаемые люди или их знакомые на празднике делают дичь, ведь чувствуют себя там в безопасности. Короче, я долго могу об этом говорить. У меня есть десятки реальных примеров и историй. Просто выставляя контент, отвечайте себе на вопрос «а что он мне конкретно даст?» Если охваты - вы не блогер. Если для напоминая о себе - задумайтесь, что именно транслирует единица контента, с какой стороны вас показывает, что конкретно подчеркивает. Это не значит «ничего не делать». Это значит «все делать стратегически грамотно».

Август для меня это самый плотный месяц по проектам. Свадьбы, корпоративы, юбилеи идут практически через день (а ближе к концу почти каждый). Я успеваю при этом заниматься ребятами на продюсировании, где спокойно, без напускной суеты, мы достигаем своих целей. Одна из таких, проект в Италии на Комо, достигнута была сегодня. Когда будет контент, расскажу подробнее, но стараюсь специально не говорить ничего заранее, дабы не сглазить (в наше время это особенно важно). Конечно, разбираются места и на шоурилы с заявками. Они есть, да. Я поставил себе цель определенное число работ, после которых прайс сильно вверх. Что касаемо премий, есть регионы где овердрафт и стоп, а есть, где хорошие условия на контент. В общем, пишите. Недавно отдал очень нестандартный проект в нашем ивенте, который может никогда не увидит свет. Сложно описать, чтобы не заспойлерить, но и сам релизить не могу (и не знаю будут ли). Но это связано с агентствами, это местами художка и это все, что я могу сказать. Такой вот дайджест получился. Надеюсь, у вас все хорошо, работа есть и контент собирается.

Прикол любого кризиса (если кризис вообще можно назвать приколом) в том, что в любой из них те, кто двигаются, рано или поздно выходят в прайм и кэш - а те, кто бьют по тормозам, остаются без бабок глубоко в тылу. Я сам в откровенном ахере от того, что происходит, но головой понимаю, что если остановлюсь - закончусь. А семью надо кормить. И кризисы, по факту, уже проходили. И откровенно говоря, в нашей индустрии его нет. Ну нет его такого тотального и повсеместного. Он есть у определенных людей. Но не у ивента в целом. Я говорю как есть.

Зачем вообще начинать суету с премиями, шоурилами, заявками и тд? Потому что ты и так это сделаешь. Почему? Потому что когда закончится сезон, начнутся выкладки по премиям. И твои коллеги начнут наводить шум, а ты нет. Начнут постить, а ты нет. Начнут привлекать внимания агентств, а ты нет. И по итогу ты все равно вовлечешься. Только в последнем вагоне. В неделе от дедлайна. Я реально знаю десятки таких людей, которые за несколько дней до окончания приема заявок пишут «Сань, выручай». Каждый год пишут. Каждый. Так мож лучше начать заранее, не?

Как и обещал, расписываю. Рили топ ведущему (или специалисту) вообще не упало давать советы. Я что-то не вижу больших курсов у Марголина или Белянина. А с работой у них все очень даже в порядке. Нет, есть примеры и обратные. Но там работает команда. Как у Сапунова. Поверьте, он сам не режет и не выкладыват очередную тысячу рилсов. Для этого есть специально назначенные люди. Но в сезон, когда все норм с работой, не до постинга в тг. Даже этот пост вы видите сегодня, а написал я его неделю назад. Потому что сегодня - работаю.

Самая большая ошибка это делать идола в ивенте по соцсетям Это вообще не надо делать. Эти вот рилсы на тыщи просмотров и красивые проекты не показатель, что чувак крут и в порядке. Может он зверушка. Может у него жена орг. Может еще дохера че может. Я лично знаю пару топов, которых в этом году выгнали со свадеб. Ссанными тряпками или нет, не знаю, но что выгнали - знаю. И крайне мило видеть, как к таким выстраиваются на консультации. Как тогда определить, кто гуд, а кто труп? В след посте распишу

Чтобы не быть голословным типом, который пишет негатив, дабы чз него продать (а я знаю таких в ивенте и вы знаете) - расскажу свой пример. 2017 год. Бабок нет. Настолько, что платеж за квартиру 20к, а у меня ее нет и я реально собираю вещи, чтобы сьезжать и переезжать на окраину города в квартиру будущей жены. Я лежу в ванне. И понимаю - пиздец. Мне не 20 лет. А перспектив нет нихуя. И я начинаю ебашить. Без сомнений, надо, не надо. Вписываюсь к Решетову в личку (она стоила 300к и тогда у меня таких денег просто не было). Страшно ли было? До жути как. И вот проходит всего то год. И вот я уже живу на бабки с ведения, и живу неплохо. Проходит семь лет - и я на изи закрываю ипотеку за вторичку за несколько месяцев, используя исключительно деньги за ведение. Это не реклама курсов. Они работают только как личка, никаких групп. И того же Дэна образца 17-18 годов уже не вернуть. И даже не столько он помог какой-то прикладной историей, сколько разьебал мой мозг другим пониманием мира. Пониманием, которому я тогда не верил и сопротивлялся. Это понимание я теперь несу каждому, кто у меня на продюсировании. Каждому, кто на консультациях. Да даже каждому, кто делает ролик у меня, когда человек спрашивает. И могу это делать. Потому что если уж я, самый ленивый чудак, смог добиться своих финансовых вершин, то почему вы, гораздо более талантливые и трудолюбивые, не можете?

Я тут вот что хочу сказать. Разговаривал с ведущими и понимаю, что сейчас, в разгар сезона, у многих все так или иначе збс. Заказы есть, бабки есть, все хорошо. И конечно, когда ты в потоке, не думаешь о том, а что делать дальше. А надо бы. Думать. Чтобы не думать потом, когда наступит ноябрь или февраль, «подушка» похудеет, а предоплат окажется не настолько достаточно для психологического комфорта. Думать надо сейчас. Когда все збс. А если и сейчас все не збс, тогда почему вы еще не ебашите?

Я веду мероприятия с 2012 года. Если быть совсем точным, свой первый проект (выпускной) я провел еще в 2010-м, когда работал арт-директором в ночном клубе. За эти годы я прошел через сотни самых разных форматов, площадок и заказчиков. И главная и пожалуй самая отрезвляющая мысль звучит так: пора перестать романтизировать нашу профессию. Мы в индустрии обожаем называть себя творцами, художниками, говорить про магию момента и ждать вдохновения. Но эта красивая иллюзия часто лишь оправдывает хаос в процессах. К ведению нужно относиться честно, как к бизнесу. А бизнес - это система, дисциплина, предсказуемый сервис и ответственность за результат. Только когда перестаешь витать в облаках и начинаешь работать как надежный бизнес, он начинает приносить реальную прибыль.

Порой идеальной, просто эталонной единицей контента может быть обычная подводка к традиционному моменту. К первому танцу, к выносу торта, к броску букета. Если эта подводка элегантна и заранее продумана, она превращается в законченное мини-произведение. И такая осмысленная речь это абсолютно самодостаточный готовый рилс или идеальный кусок для шоурила. Он без лишней мишуры показывает вкус, интеллект и умение управлять эмоциями. Будущий клиент смотрит это и подсознательно чувствует: «Я хочу, чтобы о нас на нашем празднике говорили именно так».

Совершенно сумасшедший июль. Он еще не кончился, а количество мероприятий у меня как у ведущего чуть ли не рекордное. И это при том, что я практически ничего не делал в социальных сетях последний год. Почему так? Очень много работал до этого - и для этого. Первый шоурил у меня появился еще в 2017 году. Стыдный по нынешним меркам, тогда я был одним из немногих в стране, у кого он вообще был. И дальше, каждый год, я делал новый и новый. И оказалось, что если действительно работать над контентом, заказов будет более чем достаточно. Вне зависимости от кризиса. А их, кризисов, было более чем. 2020, 2022… Поэтому я до сих пор глубоко убежден - в долгую выигрывает тот, кто начинает заранее. Мы не знаем, что будет дальше, но если поддаться панике и остановиться - и вдруг ничего ужасного не произойдет, - эта пауза нам, нашей семьей и нашей карьере будет стоить кратно дороже любого контента.