Аналитическое практически

Как всё прошло: Погружение в Event Storming на высоких скоростях 🚀 Рефлексирую по итогам воркшопа⬆️ 📋 Исходные данные: • На разогрев — 15 минут теории, затем 1,5 часа реальной работы (чистое время). • Состав: 6 участников (ни одного аналитика) и я в роли эксперта/фасилитатора. • Общая задача: разобрать процессы развития аналитика в компании и понять, что разумно автоматизировать, а что нет. • В фокусе моей команды — менторинг, но затрагивали и смежные блоки: онбординг, проф. оценка, performance review, ИПР, обучение. 💡 Немного душноты про менторинг Менторинг принципиально отличается от обучения и онбординга. Ценность формируется из разбора реальных кейсов и анализа чужого опыта и ошибок, а также ментор может рассказать свой путь в роли эксперта. Как "штормить" читаем, например, здесь. 🤔 На старте возникла типичная путаница — команду тянуло в сторону группового обучения: • «Зачем отдельный ментор?» • «Может, проще всех обучить разом?» Вроде логично, но именно в менторинге важна персонализация: время, доверие, возможность обсудить индивидуальные кейсы и сложные вопросы не «по шаблону». 🗣 🚩 Далее перешли к трудностям мотивации и оценки: • «Как оценить эффективность процесса, если консультация с ментором может не дать прямого влияния на задачу?» • «Может понадобиться несколько менторов (экспертов)?» • «Как ментора подобрать наиболее эффективно и замотивировать делиться полезной экспертизой?» Тут уже можно рассматривать взаимодействие с другими доменами. Например, после закрытия заявки прогресс менти передаётся в блок Performance Review. Туда попадают факт развития навыка и отзыв ментора. Статистика по часто повторяющимся темам передаётся в блок обучения. Участие сотрудника в роли ментора и отзыв менти фиксируется для отдела кадров и влияет на ключевые показатели эффективности. 🎁 А что в итоге? • Все участники вовлеклись, даже без опыта в нотациях и моделировании. • Границы контекста держались естественно — видно, где заканчивается зона ответственности одной команды и начинается другой блок. • Быстро вскрылись интеграционные точки и потенциальные «узкие места» в процессе. • Наметились потоки данных, сущности и структура таблиц БД. Лично для меня ещё важно в этом подходе то, что на практике он может существенно сэкономить время аналитика и ускорить написание ТЗ, если хотя бы разово собрать бизнес вместе и хотя бы составить big picture. Ну а если интересны результаты воркшопа — вам сюда! 👉

А я с новостями Еще целый месяц лета, не пропустите😉 Ну и летний техфест сегодня начинает свою работу с секции аналитики. Ожидается разгон проекта по методике event storming и классные коллабы аналитических школ. Я курирую там секцию "Менторинг". Если успели зарегистрироваться, то всех ждем и всем рады🎉 P.S. На фото моя недавняя находка в Петербурге

Пост выходного дня про идеи, которые озаряют внезапно, но и забываются стремительно Предлагаю зафиксировать себе или прямо здесь под постом ваши идеи, которые одолевают, греют или просто внезапно посетили. Вот та самая салфетка, дерзай😉 #идеи #такойзавтрак #оффтоп

Мой субъективный гайд по ProIT Fest на завтра 🧭 Это не реклама, а лично моё предварительное расписание. Везде не успеть, но делюсь тем, что цепляет саму. Ну и отметила знакомых вдохновляющих меня людей😉 ⏰ 12:00 🔴Аналитика+Безопасность Стать сильнее ИИ: нейробиология в работе аналитика.. (Мексика) 🔴Women in tech Ты уже достаточно компетентна (Barbie) 🔴Hard Мастер-класс по нефункциональным требованиям в Архитектуре (Олимп) 🔴Маркетинг 200 микросервисов, и у каждого свой набор версий инструментов (Тиффани) 🔴Soft Skills Lab Эмоции на работе — не баг, а фича (Шале) ⏰ 13:00 🔴Women in tech Достижения не говорят сами за себя: как перестать быть «невидимкой» в IT (Barbie) — Лидер WiT, вдохновляющая Екатерина Митусова. 🔴Аналитика+Безопасность Вайбкодинг или архитектура (Мексика) 🔴Soft Skills Lab Терпеть нельзя говорить — как поднимать неудобные темы (Шале) 🔴Психологи и коучи Вы — не баг, вы — фича (Стрит-Арт) ⏰ 15:00  🔴Аналитика+Безопасность Инфобез, требования, моделирование угроз с ИИ (Мексика) — Наталья Козлова, ментор WIT с огромным опытом работы в найме и на себя 🔴Women in tech Личная стратегия для тех, кто устал быть удобным (Barbie) — эксперт по мастер-майндам и нетворкингам Лидия Рогова 🔴Management Деловая игра "Цель проекта" (Вегас) — Алексей Васильев, основатель сообщества PM, где я иногда бываю ревью-волонтёром 🔴Hiring Собеседование нанимающего менеджера (Аргентина) ⏰ 16:00 🔴Management Карьера как стратегический проект (Дубаи) 🔴Back Построение ИТ-стратегии развития legacy системы (Игры Престолов) ⏰ 16:30 🔴Women in tech Искусство завершать: от хаоса к внутреннему порядку (Barbie) ⏰ 17:00 🔴Women in tech  Я в порядке и другие баги (Barbie) — Екатерина Войнова, тренер PCM, психолог 🔴Hype #Безвотэтоговотвсего. Управленческие дилеммы (Богема) 🔴Hard AI Формируем гайдлайн по выбору модели и экономии токенов (Монте Карло) 🔴Management Бизнес-игра по управленческому искусству Self-manage (Вегас) Ну и если доклады не ваше, то можно просто общаться, посетить стендап или психолога. Полный список докладов и билеты — [здесь]. Если зашло, то поддержите автора подборки эмодзи ❤️ (это вдохновит на новые подборки😊) #ITКонференция #МойТоп #Нетворкинг #ProITFest

Когда-то я тоже столкнулась с историей, которая многих ставит в тупик. Мы разрабатывали информационную систему для заказчика. На этапе сбора требований два его отдела дали нам прямо противоположные данные об одном и том же процессе. Мы попытались эскалировать вопрос к их руководителям — и получили ответ: «Вы эксперты, сами разберитесь, но сделайте в срок и правильно». Знакомый сценарий? Дальше — классика. Проект повис, нервы на пределе, а крайних ищут среди исполнителей. Этот опыт научил меня одной вещи: в таких ситуациях спасать нужно не идеальное решение, а собственную репутацию и профессиональные границы. Что действительно важно 📌 Фиксировать любые договорённости письменно. Устные обещания без подтверждения — это просто слова. 📌 Чётко понимать зоны ответственности. Аналитик отвечает за описание и анализ. Менеджер — за коммуникацию и сроки. Когда эти роли смешиваются, проект начинает штормить. 📌 Следить за собственными ресурсами. Если вас втягивают в чужой внутренний конфликт — это повод остановиться и подумать о тактике защиты. 📌 Помнить, что вы не обязаны знать бизнес-процессы заказчика лучше него самого. Ваша задача — задавать правильные вопросы и структурировать ответы, а не додумывать логику за сотрудников заказчика. Попытка «угадать» или доработать процесс по своему усмотрению почти всегда приводит к ошибкам и претензиям. Что лучше игнорировать 🚫 Чувство вины за то, что вы не можете помирить взрослых людей. Это не ваша функция. 🚫 Поиск «технически идеального» компромисса. В бизнес-конфликтах его не существует, есть только выбор. 🚫 Страх показаться неудобным. Корректный и принципиальный специалист вызывает доверие, а не раздражение. 🚫 Устные договорённости без письменного подтверждения. Если этого нет в переписке — этого не было. Зоны ответственности 🔹 Аналитик — собирает данные, фиксирует противоречия, подсвечивает риски и возможные варианты. 🔹 Менеджер — принимает решение по срокам и бюджету, а также выносит вопрос на уровень заказчика. 🔹 Заказчик — выбирает приоритет бизнес-процесса и утверждает итоговый вариант. Если аналитик берёт на себя выбор за заказчика — он становится уязвимым для претензий. Если менеджер уходит в сторону — проект буксует, но виноватым в итоге оказывается тот, кто ближе к проблеме. Несколько вредных советов, которые лучше не применять ❌ «Промолчи и сделай как считаешь нужным, потом разберутся». Разбираться будут с вами. ❌ «Эскалируй громко и публично, чтобы все испугались». Это сделает вас токсичным, а не принципиальным. ❌ «Напиши большое письмо с эмоциями и деталями». Его не дочитают, а вывод будет один: вы нервозны. ❌ «Подожди, может само рассосётся». В таких историях сами рассасываются только бюджет и репутация. А как бы вы поступили на месте аналитика или менеджера? Как бы вы выстроили диалог с заказчиком? Или, может быть, у вас есть свой способ не дать внутреннему конфликту клиента разрушить проект? Делитесь в комментариях — соберём коллективный опыт 👇 #управлениепроектами #конфликтывпроектах #работасзаказчиком #управлениерисками

✨Что было в этом мае? А я расскажу!✨ Май, если честно, для меня всегда особенный месяц — не только потому, что я сама майская 🥳, но и потому что это одновременно конец какого-то цикличного процесса (например, учебный год) и начало чего-то прекрасного — лето 🌞. И вот, с 25 мая я вступила в софтовую подлодку и до сих пор досматриваю доклады🙈. В этот раз про мышление 🧠. Не обошлось без дискуссий про ИИ, но радует, что тренд смещается в сторону достижения конкретных целей, а не только изучения инструментов. Так вот — ни одна модель не поможет, если есть баги в мышлении. Онлайн получилось классно поразгонять тезис про мышление как навык: кто для нас “мыслящий человек”, что мешает мыслить ясно и критически, а что — наоборот, помогает. Люблю такие сессии, когда можно выйти за пределы своих концепций и по-настоящему услышать других. Но, всё-таки эта конференция для меня — больше про софтовые навыки и лайфхаки. 🗓 А вот про нетворкинг событие будет в июле — а я сама постараюсь там быть! 🔜 Следующая точка 26 мая — дискуссия канала “безвотэтоговсего”. Такие мероприятия люблю за откровенный взгляд руководителей ИТ-направлений, которые делятся трендами, опытом и мыслями (говорят, конечно, в рамках NDA, но кое-что уловить всё равно можно). В центре обсуждения — оптимизация расходов 💰. Порадовало, что речь не про то, как заменить большинство носителей естественного интеллекта LLM-агентами. Основные тезисы: ✅ Рынок уже привык, что часть задач делается с помощью LLM-агентов или через запросы к ИИ. Могут появиться кейсы, когда исполнителям потребуется за меньшее время делать больший объем (так как предполагается умение пользоваться ИИ по умолчанию) — к этому стоит быть готовыми. ✅ Экономия и сокращение костов — не просто тренд, а реальность. Выживет тот, кто поймёт, где реальная эффективность, а где просто “модно”. ✅ В вопросе управления командами ИИ по-прежнему не помощник: можно контролировать по хардам и 20+ человек, но вот по софтам — максимум 7±2 (по классике). Дальше просто невозможно дать нужную глубину работы с каждым. ✅ Различие между джунами и сеньорами — не только в знаниях, но и в гибкости к новым инструментам: насколько быстро готов менять стек, модифицировать рутину. 🎯 Далее, 28 мая, был "трушный" митап системных аналитиков от Честного знака. Обсудили, как ребята строили эффективное подразделение системного анализа и как должна выглядеть Sequence-диаграмма в соответствии с нотацией (пару скринов оставлю в комментариях 👀). В завершение — спич архитектора про архитектурный комитет. Для многих этот уровень в компании — боль, но бывает и по-другому! Радует, что неформальные мероприятия есть и всё ещё держат фокус на полезность. 🌴 А дальше - больше: краткая летняя (и немножко ленивая) подборка от меня: 1. С 11.07 — Даёшь ИТ-ретриты в массы (Минск). 2. 14.06 — Кофебеговой рейв от Т-Банка. 3. 18.06 — Онлайн-митап по системному анализу: “Анализ+: архитектура знаний, систем и связей” 4. 20.06 — Холиварные аналитические посиделки: Лунная база. Ну и не забывайте выходить этим летом на улицу. Я вот вышла и мне незнакомые добрые люди подарили букет цветов, просто так. Возможно, и вы найдёте там что-то интересное😉

Доброго всем дня! За окном наконец-то тепло, солнце, столько зелени и красоты. В такие дни мне особенно трудно говорить о сугубо профессиональных вещах — хочется чего-то живого, личного, настоящего. Поэтому сегодня просто небольшая история. Пальма, которая дождалась своих условий Когда я впервые устраивалась работать системным аналитиком, понимала в профессии тогда немного, но этого хватило, чтобы начать. А дальше — шаг за шагом, день за днём. Училась. Ошибалась. Пробовала снова. Моя первая руководительница терпеливо вела меня (что-то объясняла, где-то давала набить шишки самостоятельно😁). А когда уходила, отдала мне пальму со своего рабочего стола. Так я её и называю по сей день - аналитическая пальма. Сначала она стояла у меня на столе в офисе. Потом начался ковид, и я забрала её домой. Так она и осталась со мной — через смену мест, проектов, уровней ответственности. Было время, когда пальма засыхала. Корни шатались. Я переставляла её с места на место, меняла горшки, пробовала разный грунт. Думала: ну всё, не судьба. Но, недавно, она дала новые росточки. В горшке с автополивом. На той стороне, где ей достаточно света, но не обжигает листья. Сейчас она достаточно подросла, есть небольшая опора, но, точно уже может держаться сама. И я подумала: это ведь не только про растения. Мы (я так точно) часто ругаем себя за то, что не растём. А ведь сначала нужно проверить: достаточно ли света, не пересыхаем ли, есть ли у нас тот самый «автополив» (поддержка, правильный ритм, бережность к себе). А что вы думаете? Есть у кого похожие истории? #метафоры #карьерныйпуть #пальмазнает #майскаяистория

Как я узнала о принципах работы ИИ до того, как это стало мейнстримом 🤓 В 2011 в университете у нас был предмет «Модели реализаций функций управления» (название интригующее🙈). Тогда про нейросети мало кто говорил, но наш преподаватель посвятил им целый курс, а занимался он этой всей темой с 80-х (по крайней мере, сам тогда он был уже в почтенном возрасте, одну и ту же лекцию мы могли прослушать по несколько раз😁 ) Термин «трёхслойный перцептрон» в начале звучал для меня как нечто магическое. На деле — это базовая архитектура искусственной нейронной сети, на которой строятся современные решения. А по сути это, обычная система со своей внутренней логикой: 🔴 Входной слой — принимает исходные данные (например, числовые характеристики объектов) 📩 🔴Скрытый слой (он может быть не один) — преобразует входные данные с помощью весовых коэффициентов и нелинейных функций активации; здесь формируется внутренняя абстракция данных 🤖 🔴 Выходной слой — трансформирует полученную скрытым слоем информацию в итоговое решение (например, классификацию или предсказание) 🎯 Фактчек: Три слоя хороши для простых и гладких задач (например, предсказать цену квартиры от площади и этажа). Но если задача имеет много уровней абстракции, требует памяти, содержит очень резкие скачки или глобальные зависимости — трёх слоёв мало, нужна глубокая (многослойная) или специальная архитектура. Ещё одним базовым понятием было "свёртка". В нейросетях свёртка — это способ не просто смешать сигнал с фильтром, а научить фильтр под задачу. В отличие от классической обработки, где фильтр задаётся инженером (размытие, резкость), в нейросети фильтр (ядро свёртки) — это обучаемые веса, которые нейросеть подбирает сама во время обучения. В то время весь пласт этой теории казался мне крайне абстрактным. А вот уже в рабочей и проектной практике принципы, лежащие в основе искусственных нейронных сетей, появлялись повсюду, например: 🔴Многослойное преобразование информации — когда данные проходят последовательные фильтры и преобразования; 🔴 Агрегация признаков — выявление наиболее значимых «сигналов» среди шумов; 🔴Обучаемость — корректировка «весов» процессов благодаря обратной связи. Вывод: Не думала, что «устаревшие» университетские курсы станут полезными, но именно базовые понятия дают фундамент — с ними легче понимать и изучать мейнстримные технологии и подходы. А какие знания из университета пригодились в работе лично вам? Делитесь в комментариях👇 #AI #нейросети #обучение #байки

🧐 Кто ты в мире IT? Недавно выдалась возможность поучиться чему-то смежному с системным анализом, и я решила провести небольшой эксперимент. Прошла несколько общедоступных профориентационных тестов — просто из интереса: вдруг они сами укажут мне интересный путь, ну, или хотя бы на путь системного аналитика📍 Спойлер: нет, не укажут, а моя профессия в выборке тестов не встретилась ни разу 😅 Все тесты условно делятся на два типа: 📞 Откровенный маркетинг — результат в обмен на телефон или email. 🎭 Маркетинг с намёком на пользу — вроде бы дают психологический портрет, но при этом компания собирает о тебе данные (и что с ними дальше — никто не рассказывает). 🔎 Что я в итоге получила? 🔹3 психологических профиля (оказалось, я полководец и экстраверт — неожиданно 🤭). 🔹разброс рекомендаций: от продакт-менеджера до DevOps-инженера. 🔹5–6 звонков со спамом в день и 3–4 ежедневных рассылки с горящими предложениями типа «только сегодня» ( как говорится, не благодарите, я сделала это за вас). 🔹 бесценный опыт тестирования сайтов онлайн-школ (один тест вообще не запустился — и это сайт, сделанный выпускниками той же школы. Выводы, как говорится, делайте сами 😄) Честно говоря, половина тестов оказалась очень предсказуемой: если немного разбираешься в IT, легко натянуть нужный результат. Порадовало, что хотя бы в паре тестов спросили про математику и дали задачи на логику. В очередной раз поймала себя на мысли: профориентационные тесты часто не замечают менее очевидных и не самых массовых направлений (системный анализ — отличный пример). Выбор либо упрощают до пары шаблонов, либо сводят к тому, что проще продать. 💡 К чему это я? Если вы сейчас в поиске себя в IT — не зацикливайтесь на тестах. Общайтесь с реальными людьми из индустрии, пробуйте разные задачи, собирайте свой собственный опыт. Только так можно найти то, что действительно ваше ❤️ 👇 А у вас был случай, когда профориентационный тест выдал что-то совершенно неожиданное или смешное? 📌 UPD: В первом комментарии привела примеры вопросов из тестов и некоторые свои результаты — заходите посмотреть👇 #аналитика #ИТкарьера #профориентация

Первый месяц на новом проекте: почему «ничего не понятно» — это норма 😌 Почти месяц назад я ступила на территорию, где не работали ни старые паттерны, ни привычные навыки. Новый проект грозил стать хаосом: разрозненные требования, непонятный заказчик и чувство, что ты забыла всё, что знала. 😵‍💫 А я ведь готовилась — ходила на курсы, посещала тематические мероприятия, слушала экспертный контент и общалась с опытными людьми. ✅ Первые три недели — это честное «я не справляюсь». Каждое утро начиналось с вопроса: «Зачем мне всё это?». Процессы не складывались, поступало много противоречивой информации, а задачи множились быстрее, чем я успевала их осознать. 📈💥 Проектом, конечно, моё материнство назвать трудно, это скорее новая роль, но, на самом деле, выглядело это всё знакомо. Тут, правда, сбежать уже точно не получится🙈. Первое, что захотелось сделать — придать этому всему структуру и задать какие-то правила 📐 1️⃣ Признать, что ты «новичок». Перестать требовать от себя экспертной скорости в первый же месяц. Не отказываться от помощи, просить помощь. 2️⃣ Фиксировать даже самые малые победы. Говорить себе о том, что завтра точно будет по-новому, лучше. Хаос не навсегда. 3️⃣ Разрешить себе метод «попробовать — ошибиться — переделать». В непонятном проекте единственный способ разобраться — начать что-то делать хоть как-то. 🔄 4️⃣ Обратиться к прошлым победам. Мне очень вовремя пришёл отзыв от моей менти — как раз, когда хотелось опустить руки. 🤲 Сейчас, спустя почти месяц, я хоть немного смогла ощутить прогресс: ✍хаос начинает обретать структуру ✍команда сформирована ✍ресурсы запланированы сформирована база и можно вспомнить те активности, которые вдохновляли ранее. Например, можно продолжить писать в этот канал😦 Если вы сейчас на проекте, где первые несколько недель/месяцев хочется плакать над требованиями — вы не выгорели. Вы просто адаптируетесь. Дайте себе ещё немного времени. Оно работает лучше любого методолога. ⏳🧡 Ну, и хвастаюсь отзывом, куда без этого) #адаптация #новыйПроект

Приветствую, ну, и пятничные мероприятия севера города для поднятия настроения🎉. Все то, что не влезло во вчерашнюю подборку, а именно: 1. Экскурсия к резиденции чернореченского бобра Яшки (эксклюзивное видео прилагается). 2. Наблюдения за перформансами телебашни. Например так, она выглядела 8 марта. Всем хорошей пятницы и отличного настроения🙂

Доброго четверга! 👋 А я с новой подборкой мероприятий и интересностей на ближайшее время. Сохраняйте себе и планируйте неделю! 📅 1️⃣ Оффлайн в СПБ: 🏗 14 марта, 11:00 BIM завтрак — Регистрация 🎮 14 марта, 13:00–15:30 Встреча Клуба программистов Unity от Респавн — Регистрация 🎨 14 марта, 15:00–16:30 Игровые ассеты — не просто арт от Респавн — Регистрация 🎲 15 марта, 12:00–15:00 Первая встреча теоретического курса по гейм-дизайну — Регистрация 💻 19 марта, 18:30 Backend Meetup — Регистрация 📣 19 марта, 19:00 DevRel Кейсовник: работа с внутренней аудиторией — Регистрация ☸️ 23 марта, 19:00 Kubeer talks #3 — Регистрация ☕️ 26 марта, 10:00 DevRel-завтрак #68 — Регистрация 👥 26 марта Митап Санкт-Петербургского клуба менеджеров ИТ-проектов (Офис ИТ-Группы N3.Tech / ITentika) — Анонс ☁️ 9 апреля, 18:00 MWS Cloud Platform: сеньоры для сеньоров — Регистрация 2️⃣ Конкурсы и хакатоны: 🔹 Регистрация до 17 марта IT-хакатон от Сбера — Подробности 🧠 До 29 марта, 23:59 ML Product Management (заполни анкету) — Подробности 🏆 До 30 марта Серия соревнований Data Fusion Contest 2026 — Подробности 🤖 До 31 марта Офлайн-хакатон "AI Business SPb" — Подробности CTF: 🔥 Регистрация до 12 марта! RedShift. ZeroPlus CTF — Подробности 🔹 Регистрация до 13 марта MIPT CTF 2026 (14 марта) — Подробности 🛡 15 марта, 11:00–16:00 Разбор задач Neva CTF 2025 — Подробности 💥 28–29 марта, 16:00 VolgaCTF 2026 Qualifier — Подробности 🔹 Регистрация до 9 апреля MIA CTF 2026 (11 апреля) — Подробности 🔹 25 апреля AlfaCTF 2026 — Подробности 3️⃣ Интересный онлайн: 🤖 12 марта, сегодня! Вебинар по созданию сервиса с ИИ-агентами от продактов — Регистрация 🏛 12 марта, сегодня! 19:00 Практика по архитектуре для аналитиков: хореография, брокеры и API Gateway — Регистрация 🕒 13 марта, 12:00 Порядок в инфраструктуре: BSA-модель на практике — Регистрация 🧭 13 марта, 15:00 Мастер-класс по организации рабочего времени руководителя — Регистрация 🔍 13 марта, 18:00 Как не заблудиться в новой предметной области — Регистрация 📊 19 марта Конференция по PostgreSQL (Москва) — Регистрация 🏮 23 марта, 19:00 Встреча Клуба Escalate «Волшебный фонарь 2026» — Регистрация 🛡 27 марта, 11:00–12:30 «Развитие роли архитектора 2.0: динамика трендов 2026» — Регистрация 🔒 27 марта, 12:00 Онлайн-митап DevSecOps — Регистрация 📈 8–9 апреля Конференция по анализу данных и технологиям Data Fusion 2026 (Москва) — Регистрация 4️⃣ Платно, но интересно: 💰 12 марта, 19:00–22:00 Желтый клуб Питер. Март 2026 (м. Горьковская) — Регистрация 💰 14 марта Суд: "Кто сломал найм?" — Регистрация 💰 18 апреля, 10:00–17:00 Аналитический Марафон#17. Soft skills в работе аналитика и технические навыки — Регистрация 5️⃣ Немного секретных интересных материалов: 📚Успевай получить знания: дайджест курсов и лаб школы SE — Подробности 🎥 Записи докладов с конференции Systems Design Online — Смотри тут 🛡 Киберучения от организаторов DevSecOps (регистрация до 25.03) — Подробности Я, возможно, посещу свою «альма-матер» , послушаю про BIM 😎. 💬 А как вам подборка? Делитесь впечатлениями и реакциями. Давайте чаще выбираться для получения знаний и нетворкинга😏

5 событий, 5 компетенций и один важный вывод или фиксирую свои достижения за прошедшую неделю ✍️ Заметила, что в потоке задач важно останавливать себя и отмечать: что я сделала, чему научилась, каким новым опытом горжусь. Такой подход помогает бороться с синдромом самозванца и не обесценивать свои шаги. Делюсь, возможно, это поможет и вам! Вторник Провела мок-собеседование для системного аналитика. Сначала собрала группу единомышленников, выстроила структуру обсуждения. Регламент еще требует доработки, но менти осталась довольна и получила развёрнутую развивающую обратную связь через неделю. ▫️ Что тренирует: умение выдерживать паузу между событием и качественной обратной связью, системный подход к развитию коллег. Четверг Как спикер выступила на конференции студентов колледжа с докладом о роли системного аналитика в формулировании требований по информационной безопасности. Честно - волновалась, слегка запуталась в тексте, но интерактив удался — получила живую отдачу! ▫️ Что тренирует: стрессоустойчивость, гибкость, умение удерживать контакт с аудиторией, даже когда внутренний сценарий дает сбой. Экспертиза оказывается сильнее тревоги. Пятница Организовала и модерировала митап для девушек о продвижении себя, если ты не продажник. С таймингом было не идеально, зато получился классный результат — собрала итоговый пост с материалами, получила много благодарностей и обратной связи. ▫️ Что тренирует: создание живого пространства для обмена опытом, умение резюмировать и упаковывать результат. Суббота Завершила курс по биодинамическому присутствию. Для аналитика, который живет в голове, схемах и задачах, это был ценный опыт возвращения в тело и в момент. ▫️ Что тренирует: осознанность, умение заземляться, профилактику выгорания. И пятое: все это происходит на фоне подготовки к важному личному проекту (я готовлюсь к ролям, которые не пропишешь в должностной инструкции). Тут тоже было целых 3 мероприятия с большим количеством новой и полезной информации. ▫️ Что тренирует: умение распределять ресурсы между разными жизненными контекстами и не сойти с ума. 🎈 Всю неделю — стараюсь не зависать мыслями в незавершенных задачах, хотя их достаточно. Я поймала себя на том, что мне интересно наблюдать, как мои профессиональные навыки проявляются в реальной жизни — но не в идеальных лабораторных условиях, а там, где размытость контекста, волнение и атакуют параллельные задачи. Мой главный инсайт: Профессионал — это не тот, у кого все идеально. Это тот, кто умеет: - удерживать несколько контекстов одновременно; - работать в неидеальных условиях; - извлекать уроки и двигаться дальше; - замечать не только сделанное, но и то, как именно ты это делаешь. А какие успехи недели, месяца присваиваете себе вы? 🚀

🧩 Системное мышление vs Глубокое погружение: где твоя суперсила как аналитика? В последнее время всё чаще слышу про модель «дайверов» и «сканеров» (авторство Барбары Шер). И поняла, что это идеально описывает дилемму многих аналитиков. Раньше меня мучил вопрос: «Почему мне так интересно смотреть на связи и общую картину, но порой скучно проваливаться в каждую мелочь?». Казалось, что я недостаточно усидчива или «неправильный» аналитик. 🤯 Но со временем пришло понимание: это не баг, а фича. Это просто другой стиль мышления, который в бизнесе нужен не меньше, чем дотошное погружение в детали. ⚖️ Широта или глубина? Выбирать не обязательно На самом деле, это не конкурирующие навыки, а два полюса одной оси. И у каждого полюса — своя миссия: 🎯 Полюс «Сканер» (Широта) Вы смотрите на продукт как на живой организм. Быстро видите архитектуру, ловите скрытые связи и предсказываете, как изменение в одном модуле повлияют на другие (или на систему в целом). Ваша сила -стратегия, аудит, концепции. 🔍 Полюс «Дайвер» (Глубина) Вы живете в деталях. Для вас нет понятия «мелочь», вы прорабатываете каждый сценарий и пишете спецификации так, чтобы у разработчика не осталось вопросов. Вы — гарант качества реализации. 🚀 Где это работает лучше всего? Всё зависит от этапа проекта: — Аудит и предпроект: Здесь нужен именно широкий обзор, чтобы не утонуть в деталях и увидеть лес за деревьями. 🌲 — Разработка и тестирование: Тут без «дайвера» никуда. Нужно глубоко исследовать сценарии, чтобы система работала корректно. 💡 Главный секрет профессионала Важно понять, где твоя зона комфорта. Если ты «сканер» — не заставляй себя сутками корпеть над мелкими правками (это выжжет ресурс). Но при этом развивай гибкость, чтобы при необходимости уметь нырнуть в детали, когда того требует задача. Что можно сделать: 1️⃣ Познай себя. Понаблюдай, от каких задач ты «заряжаешься», а какие тебя выматывают. 2️⃣ Ищи дополнение. В команде круто, когда есть и те, кто видит лес, и те, кто знает каждое дерево. 3️⃣ Учись переключаться. Это как режим фокусировки: иногда нужен широкий угол, иногда — макросъёмка. Осознанное переключение сохраняет энергию. А вы любите выстраивать общую картину мира или вам комфортнее закатать рукава и исследовать глубины? #systemanalyst #softskills #карьера #мышление #аналитика #Barbarasher #саморазвитие

Всем привет, а я с оффлайн мероприятием в СПб✅ Ребята из сообщества RootHub студентов колледжа СПб ТКУиК завтра (26.02.2026😊) устраивают митап по информационной безопасности. Планируются спикеры как из самого колледжа, так и профессионалы из бизнеса. Программа насыщенная, приходите поддержать. Регистрация по ссылке.

Не так давно ко мне поступил запрос от менти - а как аналитику прокачивать софт скиллы, на что обращать внимание и, пока я делала подборку материалов, у меня родился небольшой чек-лист. 🗣 1. Переговоры: из спорщика в исследователя Что прокачиваем: эмоциональный интеллект, навыки коммуникации, критическое мышление, коллаборацию как искусство совместного решения проблем. Цель — не отстоять свою позицию, а найти оптимальное для бизнеса решение, сохранив отношения, практикуя активное слушание. Перед встречей: ✅ Определяю BATNA (лучшую альтернативу решению, достигнутому в переговорах): Что буду делать, если договориться не выйдет? Какие действия нужно будет сделать? Как буду эскалировать проблему (если она есть)? Это снимает тревожность и придаст уверенности. ✅ Спрашиваю себя «зачем?»: Зачем действительно мы собираемся. По каждому пункту повестки встречи добавила мотивацию каждого заинтересованного лица. В процессе: ✅ Заменяю закрытые вопросы открытыми: Вместо «Вам подходит?» → «Как вы видите идеальный процесс?»., «Давайте представим как работает система мечты, без ограничений...». Это ключ к истинным потребностям. ✅Использую «зеркало»: Повторяю 2-3 последних слова собеседника («Слишком долго?..») чтобы дать ему раскрыть мысль. ✅Перевожу «нет» в «да, если…»: «Да, сделаем, если вы согласуете ТЗ с юр. отделом до среды». Это создает поле для сделки. ✅Фиксирую итоги письменно сразу: Пишу в чат «Резюмирую: договорились, что…». Спасает от «а мы думали иначе». 📄 2. Документация: мост, а не барьер Что прокачиваем: клиентоориентированность, структурность мыслей, ответственность и проактивность, приучаем себя к коммуникации через визуализацию. Артефакты должны ускорять работу, а не создавать ритуалы. Их ценность — в ясности. ✅ Избегаю «пустых» слов: Вычеркиваю «улучшить», «оптимизировать». Вместо них — таблицы, цифры и факты. ✅ Показываю, а не рассказываю: Одна внятная схема (хоть в paint) часто заменяет несколько абзацев текста. ✅Создаю один источник правды: Если я автор документа, я отвечаю за его актуальность вплоть до реализации. Если автор не я - согласовываю все изменения с автором. 🚀 3. Карьера: растить не только стек, но и влияние Что прокачиваем: навыки самопрезентации и распространения экспертизы, навык постоянного, но непряжного обучения, нетворкинг Формирую привычку осознанности в управлении своей экспертизой и репутацией. Экспертиза: ✅Формирую портфолио кейсов: Не «составлял ТЗ», а «провел анализ, предложил решение X, что сэкономило 20 чел/часов в неделю». Без NDA, но с сутью. ✅Выстраиваю систему обучения, а не ставлю цели: Не «выучить BPMN», а «каждую пятницу ищу и разбираю одну методику, которая может помочь мне решить определённый кейс». Или делаю подборку этих методик в виде гипотез для дальнейшей оценки и изучения. ✅Продаю выгоду, а не фичи: Говорю с бизнесом на языке результатов, а не технических деталей. Нетворкинг и личный бренд: ✅Инвестирую в «дальний круг»: Хожу на митапы (не только для аналитиков), участвую в Random Coffee. Узнаю, как устроено у других — это главный источник роста и новых возможностей. ✅Делюсь, чтобы быть на виду: Телеграм-канал, комментарий в тематическом чате, участие в волонтёрских программах менторинга. ✅Слежу за трендами найма через рекрутеров-экспертов, чтобы понимать куда двигаться. У меня получилось так. Эти принципы, хоть и написаны через призму аналитики, могут работать для каждого, кто создает ценность для бизнеса. Если пост наберёт больше 15 реакций, выложу свою подборку в чате😊. А какие рекомендации в части софт-скиллов дали бы вы начинающим специалистам? #системный_анализ #аналитик #softskills #карьера #чеклист #senior