Адвокат Важенина | Тольятти

Не позволили заказчику взыскать с ИП всю сумму аванса Индивидуальный предприниматель выполнял для крупной компании работы на нескольких объектах. 🏗️👷‍♂️ Работы велись по заявкам заказчика. Сроки, объем и дополнительные задачи стороны обсуждали в мессенджере. 📱 Часть актов была подписана, часть документов так и осталась у заказчика без оформления. 📄❌ После конфликта компания расторгла договор и потребовала вернуть весь перечисленный аванс как неосновательное обогащение. ⚖️💸 Когда ИП отказался, заказчик обратился в суд. 🏛️👨‍⚖️ Позиция заказчика Компания утверждала, что предприниматель не подтвердил выполнение работ надлежащими документами. 📄❌ Логика была следующей: 1. аванс перечислен; 💸 2. подписанных актов на всю сумму нет; 📝🚫 3. договор прекращен; 📜❌ значит, ИП обязан вернуть все полученные деньги. 💰↩️ При этом результатами выполненных работ заказчик продолжал пользоваться. 🔧✅ В чем была сложность Документооборот между сторонами велся неаккуратно 📄. Предприниматель своевременно выполнял задачи, но не контролировал возврат подписанных актов ✅. Некоторые дополнительные работы согласовывались с сотрудниками заказчика, полномочия которых документально не были оформлены 📝. Кроме того, часть переписки находилась на телефонах работников, которые уже не сотрудничали с ИП 🚫. Формально позиция заказчика выглядела убедительно 💼. Деньги перечислены, а комплект закрывающих документов отсутствует ❌. Что мы сделали Мы не стали строить защиту только на неподписанных актах, а восстановили фактическую картину исполнения договора. Для этого: 1. собрали переписку с представителями заказчика; 2. сопоставили каждую заявку с конкретным объемом выполненных работ; 3. подтвердили нахождение сотрудников ИП на объектах; 4. представили документы о приобретении и доставке материалов; 5. собрали фотографии результатов работ; 6. подтвердили, что заказчик использовал полученный результат; 7. подготовили расчет стоимости фактически выполненных основных и дополнительных работ; 8. указали на отсутствие своевременных претензий со стороны заказчика. Также мы доказали, что после выполнения работ компания давала новые задания. Это противоречило ее позиции о том, что ИП якобы вообще не исполнял договор. Наша позиция После расторжения договора заказчик вправе требовать возврата только неотработанной части аванса. 💼📄 Он не может получить результат работ, продолжить им пользоваться, а затем взыскать с исполнителя всю сумму под видом неосновательного обогащения. 🚫💰 Отсутствие подписанных актов осложняет доказывание, но не отменяет фактическое исполнение обязательств. ⚖️📝 Результат Суд учел объем выполненных предпринимателем работ и отказался взыскивать с него всю сумму аванса. ⚖️ Требования заказчика были существенно уменьшены. 📉 Взысканию подлежала только сумма, которая не была подтверждена исполнением. 📝 Нам удалось защитить большую часть полученного ИП вознаграждения и не допустить ситуации, при которой заказчик одновременно сохранил бы и деньги, и результат работ. 🛡️💰

Кажется, это первый случай, когда одна дата в оферте может стоить продавцам очень дорого. 7 июля. Именно из-за этой даты у одних селлеров могут появиться реальные шансы взыскать стоимость товара, а у других практически нет.

Переписали сроки и успокоились. Зря.

Почему бизнес может не запуститься ещё до старта К нам обратился доверитель с задачей запустить новый проект в сфере услуг с несколькими направлениями работы и сложной организационной структурой. На этапе планирования проект выглядел логично с бизнес-точки зрения, но с юридической – содержал сразу несколько зон риска. Одновременно требовалось: • определить необходимость лицензирования отдельных услуг; • выстроить арендные отношения с учётом требований к помещению; • оформить привлечение иностранных специалистов; • настроить трудовую модель; • разделить функции между несколькими субъектами бизнеса; • запустить бренд – сайт, реклама, обработка персональных данных. При такой конструкции ключевой риск был не в одном нарушении, а в их совокупности. Деньги на аренду уже шли. Любой сбой мог заблокировать запуск целиком. Что мы сделали Выстроили правовую архитектуру проекта с нуля: разграничили виды деятельности, определили где требуется лицензия, настроили структуру бизнеса с обоснованием деловой цели распределения функций между субъектами. Отдельно проработали арендные условия, миграционный блок, трудовую модель, рекламу и политику персональных данных – и синхронизировали всё это между собой, чтобы не было этапа, когда одно направление уже работает, а правовая база под него ещё нет. ⚡️ Результат Проект вышел в операционную фазу в срок! Поэтапный запуск направлений, снижение регуляторных рисков до контролируемого уровня, без административных претензий на старте. 📌 На старте бизнеса критично не просто «оформить документы», а выстроить целостную правовую модель. Ошибки на этом этапе масштабируются вместе с бизнесом. Работу вели: Артём Дулгер, Полина Важенина, Анастасия Сальникова #кейс ⚖️ АБ "Хальченко и партнеры" Записаться на консультацию: 📞 +79879739353 🌐 www.xplaw.ru 📧 info@xplaw.ru

Взыскали 100% ущерба с наследника менее чем за неделю В результате ДТП виновник аварии погиб. Когда встал вопрос о возмещении ущерба, его наследник сразу занял жёсткую позицию: платить он не собирался. Сумма требований составляла 1 067 880 рублей – столько стоил восстановительный ремонт элитных наручных часов, повреждённых в аварии. Что мы сделали Сразу после обращения доверителя подали иск и одновременно заявили ходатайство о принятии обеспечительных мер. Суд запретил любые регистрационные действия с имуществом наследственной массы в пределах заявленной суммы. Фактически распоряжение частью наследственного имущества оказалось ограничено до разрешения спора. Когда наследник вступил в процесс, его позиция не изменилась – от выплат он по-прежнему отказывался. Однако обеспечительные меры существенно повлияли на дальнейший ход переговоров. Мы показали ответчику простую математику: затягивание процесса обойдётся дороже, чем выплата долга. ⚡️ Результат Менее чем через неделю после вступления наследника в процесс на счёт клиента поступило 1 067 880 рублей – 100% от заявленных требований! Мы заключили мировое соглашение, которое было утверждено судом. Исполнительное производство не потребовалось. Категорический отказ – это не финал. Это исходная позиция, под которую выстраивается стратегия. Если вы столкнулись с похожей ситуацией – приходите на консультацию. Разберём, что можно сделать в вашем случае. #кейс Полины Важениной ⚖️ АБ "Хальченко и партнеры" Записаться на консультацию: 📞 +79879739353 🌐 www.xplaw.ru 📧 info@xplaw.ru

Ну что за день…🧐 Сегодня у нас в семье сразу два профессиональных праздника. Мой муж - химик. Я - адвокат. И так совпало, что День химика и День российской адвокатуры мы можем отметить вместе 😀 За годы совместной жизни я поняла, что наши профессии намного ближе друг к другу, чем кажется на первый взгляд.🤝 Одна из общих черт наших профессий - необходимость постоянно учиться. Многие думают, что адвокат обязан знать все законы наизусть, и сходу говорить по какому пункту статьи вас привлекут к ответственности. Но законы у нас в стране постоянно меняются. Просто нереально все держать в голове.💀 У химиков ситуация похожая. Наука на месте не стоит. Появляются новые технологии, материалы, исследования. Так что мы вечные студенты 🧑‍🎓 Есть еще одно сходство. Мы должны искать решение сложной задачи. Химик его ищет в лаборатории, проводя эксперименты. 🧪 Адвокаты его ищут в законах, документах и судебной практике. Я всегда с большим уважением отношусь к людям, занимающимся наукой. Они привыкли мыслить системно, искать причины и последствия, проверять гипотезы фактами. В юридической работе это тоже бесценно. Поэтому сегодня хочу поздравить не только коллег-адвокатов, но и всех, кто относится к своему делу профессионально и ответственно! Пусть в вашей работе будет меньше ошибок, больше удачных решений и людей, которые ценят ваш труд.

Квартира куплена в браке – значит, делится пополам? Не всегда. Кейс, в котором нам удалось сохранить за клиентом квартиру и отменить компенсацию в размере 800 000 рублей. К нам обратился мужчина после двух неудачных судебных решений. Бывшая супруга подала иск о разделе квартиры, которую он приобрёл за два месяца до официального расторжения брака. На первый взгляд ситуация выглядела стандартной: имущество куплено в браке, значит подлежит разделу. Но на практике всё оказалось сложнее. К моменту покупки супруги уже не жили вместе, не вели общее хозяйство, а семейные отношения фактически были прекращены. Квартиру доверитель покупал и обустраивал самостоятельно, часть средств была получена от продажи общего автомобиля. Несмотря на это, суд первой инстанции и апелляция признали квартиру совместно нажитым имуществом и обязали клиента выплатить бывшей супруге почти 800 000 рублей компенсации. Наша задача была доказать, что на момент покупки семья уже фактически распалась, а значит квартира не подлежит разделу. В основе позиции – п. 4 ст. 38 Семейного кодекса РФ и разъяснения Верховного Суда о том, как определяется прекращение семейных отношений. Для этого мы подали встречный иск о признании общими обязательствами кредита и страховых расходов, собрали доказательства раздельного проживания, организовали допросы свидетелей и представили документы, подтверждающие, что ремонт в квартире клиент выполнял самостоятельно, без участия бывшей супруги. Также удалось добиться проведения судебной экспертизы рыночной стоимости квартиры с учётом ремонта. Это позволило оспорить размер компенсации, назначенной ранее. Дело прошло несколько судебных этапов. Кассационный суд согласился с нашей позицией: при рассмотрении таких споров значение имеет не только дата регистрации брака, но и фактические отношения между супругами на момент приобретения имущества. ⚡️ Результат ✅Суд полностью отказал бывшей супруге в иске. ✅Квартира стоимостью 1,6 млн рублей признана личной собственностью доверителя. ✅Компенсация в размере 800 000 рублей отменена. ✅Часть общих обязательств также была распределена между сторонами, а судебные расходы взысканы в пользу нашего доверителя. Вывод Даже почти безнадежный спор можно выиграть, если скрупулезно доказывать факт прекращения семейных отношений, а не ограничиваться датами в штампах паспорта. Дело вели Полина Важенина и Артём Дулгер #кейс Если у вас похожая ситуация – не ждите второй инстанции. Чем раньше включается защита, тем больше шансов сохранить актив. ⚖️ АБ "Хальченко и партнеры" Записаться на консультацию: 📞 +79879739353 🌐 www.xplaw.ru 📧 info@xplaw.ru

3. Мусор Очень частая ситуация: предприниматель уверен, что мусор «включен в аренду». А потом выясняется, что арендодатель так не думает. Региональный оператор тоже так не думает. И вообще никто, кроме предпринимателя, так не думал. Если арендуете помещение - уточните у арендодателя кто платит за мусор. Скорей всего вам придется заключать договор с ресурсоснабжающей организацией. 4. Теплоснабжение Договор может быть оформлен на прежнее лицо. Расчет может идти по площади, по прибору учета, через управляющую организацию или напрямую с ресурсоснабжающей организацией. А иногда порядок оплаты настолько запутан, что без документов понять его невозможно. Особенно внимательно нужно смотреть торговые центры, встроенные помещения, склады, производственные объекты и здания с общими инженерными системами. 5. Электроэнергия С электричеством бизнес обычно расслабляется: «Ну если свет есть, значит, договор есть». В идеальном мире — да. Но в реальности бывают нюансы: договор оформлен не на то лицо, точка поставки не соответствует фактическому потреблению, собственник сменился, а документы нет, есть субабоненты, арендаторы, старые схемы подключения. Отдельный риск — споры о бездоговорном или безучетном потреблении. И вот тут уже становится совсем не смешно. Потому что начисления по электроэнергии могут быть очень серьезными, особенно если речь идет о производстве, оборудовании, холодильниках, станках или больших площадях. 6. Общие сети, территория и эксплуатационные расходы Есть еще одна категория, о которой часто забывают: общая инфраструктура. Это особенно актуально для торговых центров, офисных зданий, промышленных баз и комплексов недвижимости. Компания может владеть помещением, но пользоваться общими сетями, дорогами, крышей, парковкой, освещением, системой водоотведения, подъездными путями. А потом возникает вопрос: кто оплачивает ремонт крыши, обслуживание сетей, аварийные работы, асфальтирование, замену кабеля? И здесь бизнес иногда узнает неприятную новость: владеть помещением — это не только «у нас есть квадратные метры», но и «у нас есть доля в общих расходах». Причем эти расходы иногда появляются внезапно и выглядят так, будто крышу ремонтировали не строители, а реставраторы Эрмитажа. ИТОГО: Лучше заранее провести ревизию коммунальных отношений по объекту: 📌какие договоры есть; 📌какие нужно переоформить; 📌какие обязательства вообще не учтены; 📌где возможны доначисления; 📌какие расчеты стоит оспорить. Особенно это важно при покупке недвижимости, аренде производственного помещения, смене собственника, расширении бизнеса или получении первого письма от коммунальной организации. Если по вашему объекту пришел проект договора, претензия или расчет задолженности, то не стоит сразу паниковать, но и игнорировать тоже не нужно. Иногда договор действительно придется заключить. Но сумму, период, объем и условия почти всегда стоит проверить.

"Неожиданные" коммунальные договоры. Часть 2 В прошлой статье мы разобрали опасную бизнес-иллюзию: если договор не подписывали, значит, ничего не должны. На практике все происходит буднично. Компания покупает или арендует объект. Вода течет, свет горит, батареи теплые, мусор куда-то исчезает, дождь тоже куда-то уходит. Все довольны. Никто не бегает по офису с криком: «А где наш договор на поверхностные сточные воды?!» Время идет. И тут на стол прилетает письмо с требованием оплатить задолженность за коммунальные услуги. 🥳 Начинаются разборки как так получилось. Бывает даже, что у компании был какой-то договор, допустим, на водоотведение. Они по нему исправно платили. А задолженность приходить за отведение ливневых вод. Как будто об одном и том же. А по факту это совершенно разные виды услуг и разные договоры с разными организациями. Разберем че там вообще с договорами на коммуналку: 1. Водоснабжение и водоотведение Организация пользуется водой: моет руки, запускает производство, обслуживает кафе, склад, офис, автомойку или торговую точку. Вода приходит. Стоки уходят. Всем удобно. Но договор может быть старым, оформленным на прежнего собственника или бывшего арендатора. Частая ошибка: «Ну мы же платили кому-то какие-то суммы, значит, все нормально». Для ресурсоснабжающей организации важен не только факт оплаты, но и то, кто фактически пользуется объектом, кто потребляет ресурс, куда уходят стоки и на каком основании. Сумма с задолженностью обычно выглядит так, будто вода была не из крана, а из горного источника с доставкой. Там же еще и проценты "накапали". 2. Ливневка Многие предприниматели узнают о ней примерно так: «Подождите, мы теперь еще и за дождь должны платить?» Формально речь не о плате за сам дождь. До лицензирования облаков пока не дошли. Речь об отведении поверхностных сточных вод: дождь, снег, вода с крыши, парковки, асфальтированной территории. Если вода с территории попадает в централизованную ливневую систему, коммунальная организация может поставить вопрос о договоре и оплате. 🫠 Есть здание. Есть парковка. Есть какие-то решетки у дороги. Вода после дождя исчезает. Все выглядит как магия благоустройства. А потом приходит проект договора и расчет за несколько лет. И тут следующий набор аргументов: - «У нас вода уходит по рельефу»; - «Ливневка не наша»; - «Мы туда ничего специально не сливали». Иногда эти доводы действительно имеют значение. Нужно проверять схему территории, уклоны, дождеприемники, точки подключения, площадь водосбора, документы на сети и сам расчет. Но главное — не игнорировать такие письма.

Закрутилась, завертелась и только спустя 6 дней решила выложить фотки с Большой юридической конференции в Самаре! 300 юристов приехали послушать Егорова, Бевзенко, Карапетова и других супер крутых юристов. Было радостно увидеть вживую и послушать людей, работы которых я с удовольствием изучала

Часть 1. Какие коммунальные договоры бизнес обязан заключить, даже если об этом ни сном ни духом У бизнеса есть опасная иллюзия: если договор не подписывали, значит, ничего не должны. Звучит удобно. Но в коммунальной сфере это часто вообще не работает. Предприятие спокойно пользуется объектом: водой, канализацией, теплом, площадкой, где есть ливневка, вывозом мусора. Никто специально в эти вопросы не вникает. Документы годами никто не поднимает. А потом приходит письмо, претензия или сразу иск. И внезапно выясняется, что обязательства были. Давно. Самая частая ошибка бизнеса - думать, что договор возникает только после красивой подписи на последней странице. На практике логика часто другая: есть объект, есть подключение, есть пользование ресурсом или инфраструктурой значит, может быть и обязанность платить. Именно поэтому фраза «мы ничего не заключали» для ресурсоснабжающих и коммунальных организаций обычно не звучит как сильный аргумент. Более того, иногда отсутствие оформленного договора делает ситуацию даже хуже. Пока компания уверена, что проблемы нет, копятся начисления, пени, спорные объемы, а потом все это предъявляют сразу за длительный период. И в этот момент собственник или директор с удивлением узнает, что: ☝🏻вода была; ☝🏻 стоки были; ☝🏻 мусор образовывался; ☝🏻 объект подключен к сетям; а значит, история про «мы не знали» уже никого не впечатляет. Особенно часто это всплывает: - при покупке или аренде объекта; - при смене собственника; - после проверки документов; - когда приходит проект договора, который сначала просто игнорируют; - когда коммунальщики пересчитывают начисления задним числом. И вот тогда бизнес понимает неприятную вещь: неподписанный договор - это не всегда отсутствие обязательств. Иногда это просто отложенная проблема. В следующем посте разберу, какие именно коммунальные договоры чаще всего “всплывают неожиданно” у бизнеса и почему многие вспоминают о них только после претензии ⏩️ П.с. фото - иллюстрация, что работа может застать тебя где угодно. Даже если отдыхаешь. Даже если негде присесть 😀