Макарчева Елена|Карьера без кризиса и выгорания

Алиса в стране бизнеса Уровень 6. Поток Наверное, это самый необычный уровень из всех. Здесь уже не нужно никому ничего доказывать, постоянно контролировать и быть самым сильным или самым умным. Постепенно приходит понимание, что бизнес - это не отдельная компания. Это часть большого мира. На этом уровне начинают ценить не конкуренцию, а сотрудничество, сильные связи и обмен опытом. Руководитель перестает быть человеком, вокруг которого вращается вся компания. Он становится человеком, который соединяет людей, идеи, смыслы и возможности. И чем больше таких связей появляется, тем легче начинает двигаться бизнес. Энергия перестает уходить на постоянное преодоление и начинает работать на создание нового. Когда мы начинали это путешествие вместе с Алисой, она сидела одна за маленьким столом в своей квартире. Потом появились сотрудники, команда, процессы, стратегия. А потом люди, которые стали думать вместе с ней. И сейчас она уже понимает, что бизнес растет когда растет количество смыслов, людей и возможностей, которые соединяются между собой. 💭Настоящий масштаб измеряется не размером компании. Он измеряется тем, сколько возможностей возникает благодаря вашему существованию И, пожалуй, самое главное… На этом наше путешествие заканчивается. Или только начинается... Потому что существует еще один уровень - интеграция (бирюзовое сознание) Но, пока никто не может дать готовую инструкцию, как там жить бизнесу. Слишком мало компаний действительно дошли до этого этапа. И, возможно, именно поэтому он остается самым загадочным. Некой неизведанной территорией. Местом, где еще нет готовых ответов А Алиса…Она просто продолжает идти вперед. Потому что развитие бизнеса - это не пункт назначения. Это путь, где за каждым новым горизонтом всегда появляется следующий этап. Каждый уровень - это лишь новый взгляд на мир.

Уехала первый раз на два месяца туда, где гарантированно летом стабильно тепло. А я так люблю тепло, люблю плавать... Но наше московское лето никак не закрывает мою потребность в этом уже много лет. Походу, я становлюсь зависима к погоде)) И вот, если гора не идёт к Магомеду, значит Магомед идёт к горе. Подумали мы с мужем.. и поехали в лето сами))

Алиса в стране бизнеса. Уровень 5. Команда Почему некоторые руководители боятся сильных сотрудников? Потому что каждый новый этап роста требует отказаться от привычного способа чувствовать свою ценность. На старте собственник значим, пока без него не решается ни один вопрос. Это даёт ощущение контроля. Но именно этот страх мешает вовремя заметить: одиночные решения перестают работать. Чем крупнее бизнес, тем реже правильные ответы рождаются в одной голове. Каждый эксперт видит по-своему: финансист — риски, маркетолог — возможности, продажи — голос клиента. На этом уровне важнее не давать готовое, а создать пространство для обсуждений и споров. Коллективный интеллект оказывается сильнее индивидуального опыта. А когда люди чувствуют, что их мнение весомо, они перестают просто выполнять задачи — они начинают думать о результате. И тогда команда становится не группой специалистов, а силой, которая двигает бизнес вперёд. Продолжение следует..

Почему -то все думают что я в отпуске или отдыхаю)) Нет, я все также работаю, просто удаленно! И совмещаю это с обустройством нашего места силы, куда с удовольствием приезжают друзья отдыхать.

Алиса в стране бизнеса. Уровень 4 -Успех Сначала была мечта открыть свое дело. Потом собрать команду, навести порядок, выстроить процессы. А дальше что? Оказывается, настоящий рост начинается именно здесь. Так как здесь появляются вопросы другого масштаба по типу: - Какое место я хочу занять на рынке? - Какую ценность я могу создать, чтобы мою компанию невозможно было заменить? - Что необходимо сделать, чтобы как можно дольше оставаться на рынке и вести компанию дальше? На этом уровне меняется мышление собственника и он становится человеком, который задает направление. Именно поэтому уровень 4 - это не медаль за пройденный путь. Это новая ответственность за влияние, людей, репутацию и за решения, которые будут определять будущее компании. Настоящий успех - это момент, когда бизнес начинает работать не только на собственника, но и на идею, ради которой он был создан. Конечно же и этого уровня есть своя ловушка.. Когда кажется что ты уже всё понял, очень легко перестать слышать других. Продолжение следует..

Немного юмора про будни жены рыбака, то есть мои))

Алиса в стране бизнеса. Уровень 3 - Организация После хаоса приходит порядок и это один из самых сложных переходов в бизнесе. На первом уровне ты работаешь за всех. На втором — учишь людей брать ответственность. А на третьем вдруг понимаешь, что нельзя построить большой бизнес только на сильных людях. Сильные люди устают, болеют, меняют работу. А бизнес должен продолжать работать. Именно здесь и рождается то, что многие считают бюрократией (регламенты, процессы, чек-листы, инструкции, база знаний и тд.) А ведь ещё только недавно казалось, что всё это мешает работать. Но теперь, на этом уровне руководителю важно стать архитектором системы. Чтобы процессы продолжали работать, даже когда он уезжает в отпуск. Чтобы вся система перестала зависеть от одного человека. Свобода руководителя - это заниматься будущим компании, а не бесконечно спасать её настоящее. Но есть один парадокс.. Когда система становится слишком идеальной, она начинает сопротивляться изменениям. И тогда предприниматель сталкивается с новой задачей... Но это уже другая история, продолжение, как говорится, следует.

Собираем абрикосы, делаем разные вкусные напитки (квас получается божественный😋) за ужином обсуждаем, что будем делать завтра. На природе ещё отлично рассуждается)) И вот какие мысли она мне навеяла.. Дерево никогда не пытается ускорить созревание плодов, оно сначала укрепляет и питает корни. И только потом мы собираем урожай. С одной ветки полведра!!! С людьми почему-то этот принцип не работает. Многие хотят быстрее вырасти в доходе, и верят во все эти сказки про быстрый рост. Мечтают масштабировать бизнес и получить крутой результат, не укрепив основу. А если задать себе вопрос: достаточно ли сильны мои внутренние опоры, чтобы удержать этот обьем? Ведь большинство кризисов руководителей начинается тогда, когда заканчиваются смыслы. Иногда полезно ненадолго выйти из привычного ритма. Чтобы вспомнить, ради чего вообще всё это строится.

Алиса в стране бизнеса, уровень 2. Банда Когда бизнес перерастает "семью", начинается совсем другая история. Еще вчера главным было сохранить хорошие отношения, а уже сегодня главным становится результат. Руководитель перестает быть "мамой или папой" и становится лидером. В компании появляются новые слова: ответственность, результат, сроки, план, премия и тд. Кажется, что именно этого не хватало бизнесу. Ведь это уже не просто "семья", это команда людей, которые хотят побеждать. А если у этой команды нет сильного лидера, она начинает бороться не с конкурентами, а друг с другом. Самое главное правило второго уровня: руководителю нужно создавать правила, по которым команда сможет решать их без него. Именно в этот момент становится больше ответственности и бизнес начинает взрослеть. Продолжение следует..

Поделюсь с вами красотой😍 Возле нашего дома расцвели лотосы. Экскурсия к лотосам в Астрахани стоит от 2400 🙈 Для вас, мои дорогие - бесплатная онлайн трансляция❤️

Алиса в стране бизнеса, уровень 1 - Дом Когда мы открываем свой первый бизнес, мы редко строим компанию. Мы строим то, о чем давно мечтали. Это место, где людям будет тепло, где сотрудники станут семьей. Где можно поговорить по душам и тд. Это естественный этап с которого все когда-то начинается. Именно благодаря этому появляются первые клиенты, рекомендации, отзывы и доверие. И однажды происходит то, к чему часто "не готовы". Бизнес начинает расти, а вместе с ним начинают расти вопросы. Почему сотрудники ждут решений руководителя? Почему вечером я продолжаю отвечать клиентам? Потому что на первом этапе предприниматель строит бизнес не вокруг процессов, а вокруг себя. Так начинается путь почти каждого собственника. Однажды ему становится тесно на первом уровне. И именно в этот момент появляется самый важный вопрос: Что я сегодня пытаюсь сохранить - теплые отношения или возможность для бизнеса стать больше? Продолжение следует…

Если вы вдруг не знали, то: 1⃣Гормоны радости вырабатываются только во время движения 😉 2⃣Если встал не с той ноги - давай танцуй 😄 Продолжаю делится нашим астраханским вайбом)