ПроКадры_27
СтатистикаИсточник актуальной информации по вопросам государственной службы и кадров Хабаровского края. Вопросы по работе Telegram-канала: koaksamentova@khv.gov.ru
- Последний пост
- 11 авг.
- Последнее чтение
- 18:45
- Постов за неделю
- 7
- Всего постов
- 22
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Новости и СМИ (по похожим)
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 367
- 1/48двое суток
- 420
- 1/72трое суток
- 453
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
📌Бесконечно можно смотреть на три вещи: 1️⃣ На рабочий телефон, который не звонит 2️⃣ На горячий обед, который ты не пропускаешь из-за работы 3️⃣И на то, как вы подписываетесь на наш канал в MAX Мы обновили ссылку и теперь нас можно найти в поиске в мессенджере MAX. А чтобы не тратить на это время потом, просто подпишитесь на нас уже сейчас. ✅ Делитесь ссылкой с коллегами и друзьями, которые также как и вы выбирают полезный контент 😉 🇷🇺 Ссылка на канал в MAX
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
☀️ Горячие клавиши, которые ускорят работу над презентациями Мы собрали для Вас удобную шпаргалку — от базовых команд до особенностей работы с текстом. 📌Сохраняйте подборку, чтобы не потерять.
видео или голосовое, без подписи
🔵 Матрица Эйзенхауэра: как правильно планировать и расставлять приоритеты В рабочем ритме особенно важно не просто успевать больше, а вовремя отличать действительно значимые задачи. Когда приоритеты не определены, время уходит на второстепенные дела, а по-настоящему важные вопросы откладываются. Матрица Эйзенхауэра помогает навести порядок в потоке задач. 🔍 Суть матрицы – разделить все задачи по двум признакам: важность и срочность. В результате получается таблица из четырех квадрантов: 🔴Срочные и важные (ячейка А); 🔴Важные, но несрочные (ячейка В); 🔴Срочные, но неважные (ячейка С); 🔴Несрочные и неважные (ячейка D). Чтобы применить матрицу к своим задачам, ее можно построить в виде таблицы на обычном листе бумаги: разделить его на четыре части и последовательно распределить все дела по категориям. 🎥Такой подход помогает не только быстрее принимать решения, но и правильно приоритизировать рабочие задачи. Матрица Эйзенхауэра полезна не только в работе, но и в повседневной жизни – при распределении домашних дел.
🔍Магистерская программа "Цифровое государство (стратегическое развитие информационного общества)" Институт государственной службы и управления Президентской академии открыл набор на магистерскую программу 38.04.04 "Цифровое государство". Данная программа разработана для госслужащих, которые работают с кадровой политикой, профессиональным развитием, цифровизацией и т.д. Ключевые дисциплины программы: 🔴цифровая трансформация государственного управления; 🔴управление данными и аналитика; 🔴 информационная безопасность; 🔴проектный менеджмент в государственном секторе; 🔴внедрение ИИ в управленческие процессы. Программа дает практические навыки: от оценки эффективности проектов до разработки решений с использованием цифровых инструментов. 🕓Сроки: прием документов до 21 августа 2026 г.; начало занятий – 1 сентября 2026 г. (очная) и 5 октября 2026 г. (заочная). Подробную информацию о программе (модулях, дисциплинах, экспертах) и стоимости обучения можете узнать по ссылке.
🔴Тут ошибка. Уметь мы будем это уже к вечеру. А если серьёзно, фраза с картинки напомнила нам о типе кандидатов, которые на собеседовании на вопрос «Вы умеете это делать?» отвечают: «Нет, но я быстро обучусь». И это не всегда плохо. Руководителю вовсе не обязательно искать человека, который уже умеет абсолютно всё. Таких специалистов немного, тем более тех, кто впервые поступают на госслужбу и сталкиваются с ее спецификой. Гораздо чаще организации нанимают людей с потенциалом и готовностью развиваться. Но именно здесь возникает главный риск. Никто не может гарантировать, что кандидат действительно освоит новые задачи, а не уволится через месяц со словами: «Не получилось», «Не рассчитал силы» или «Мне показалось, что справлюсь». Поэтому на собеседовании важно оценивать не только опыт, но и способность человека учиться. Вот три вопроса, которые помогут это проверить: 1️⃣ Чему новому вы научились за последнее время? Как вы это делали и сколько времени понадобилось? 2️⃣ Есть ли среди обязанностей этой должности что-то, что вызывает у вас опасения или кажется наиболее сложным? Почему? 3️⃣ Предложите решить небольшой кейс без подготовки. Оценивайте не столько правильность ответа, сколько ход мыслей, вопросы кандидата и его подход к решению. ✅ Готовность учиться — это действительно суперсила. Но только тогда, когда она подтверждается конкретными примерами, действиями и результатами, а не только обещаниями.
💦 Прогноз на неделю: 70% времени - дожди По прогнозу, осадки ожидаются большую часть недели. Это фактор, который мы должны учитывать при планировании: не забывать зонты и закладывать больше времени на дорогу ↗️Дождь не должен поменять намеченные планы. Желаем Вам продуктивной недели💡
У нас не получилось… 🎂 Представьте, что вам нужно разделить торт на восемь частей, делая не более трех разрезов. Как вы это сделаете? Прежде чем читать далее поразмышляйте 😉 _____________________ Мы старались не испортить внешний вид торта, чтобы получить красивые, ровные и одинаковые кусочки. Из-за этого у нас возникли проблемы с решением задачи. Это объясняется предыдущим опытом в разрезании тортов. А для решения этой задачи нужно было всего лишь изменить свое представление о торте, о его куске и о том, как вообще резать торт. 🔸Одно из решений - разрезать торт пополам и водрузить одну половину на другую. После этого нужно последовательно еще дважды разрезать куски их нагромоздить их друг на друга. 🔸Или же можно разделить торт на четыре части, а потом разрезать их горизонтально. Наш разум создает шаблоны, позволяющие упростить сложный мир, чтобы с ним легче было управляться. Эти шаблоны основаны на жизненном опыте, образовании и успешно сработавших ранее решениях. Когда вы отказываетесь от укоренившихся шаблонов и не обращаете внимания на житейскую мудрость, сразу выясняется, что решений множество. ⭐️Расширяйте возможности своего мышления! А в этом вам поможет книга «Взлом креатива» Майкла Микалко, одного из ведущих креативных экспертов.
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
Лето - разгар сезона отпусков ☀️ Отдых - это прекрасно! Однако хотим напомнить нашим уважаемым коллегам, что служебное поведение — это не только про рабочее время. Статус госслужащего предполагает повышенные требования к репутации и доверию общества, поэтому нормы этики действуют постоянно. В карточках приведены примеры того, чего госслужащий обязан избегать не только на работе, но и на отдыхе. А что тогда можно? Можно делиться нейтральными личными моментами: природа, спорт, хобби — без привязки к должности и без фокуса на деньги ✅ Данные рекомендации применимы не только для госслужащих, но и для иных сотрудников государственных органов - пользуйтесь и отдыхайте спокойно! 😎
видео или голосовое, без подписи