tgindex
ПроКадры_27

ПроКадры_27

Статистика

Источник актуальной информации по вопросам государственной службы и кадров Хабаровского края. Вопросы по работе Telegram-канала: koaksamentova@khv.gov.ru

Последний пост
11 авг.
Последнее чтение
18:45
Постов за неделю
7
Всего постов
22
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Новости и СМИ (по похожим)
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
2 582
+3 за 4 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
621
21 постов
Вовлечённость
24,1%
к подписчикам
Постов в день
1,0
всего 22
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
367
1/48двое суток
420
1/72трое суток
453

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • 📌Бесконечно можно смотреть на три вещи: 1️⃣ На рабочий телефон, который не звонит 2️⃣ На горячий обед, который ты не пропускаешь из-за работы 3️⃣И на то, как вы подписываетесь на наш канал в MAX Мы обновили ссылку и теперь нас можно найти в поиске в мессенджере MAX. А чтобы не тратить на это время потом, просто подпишитесь на нас уже сейчас. ✅ Делитесь ссылкой с коллегами и друзьями, которые также как и вы выбирают полезный контент 😉 🇷🇺 Ссылка на канал в MAX

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • ☀️ Горячие клавиши, которые ускорят работу над презентациями Мы собрали для Вас удобную шпаргалку — от базовых команд до особенностей работы с текстом. 📌Сохраняйте подборку, чтобы не потерять.

  • видео или голосовое, без подписи

  • 6 авг.608134

    🔵 Матрица Эйзенхауэра: как правильно планировать и расставлять приоритеты В рабочем ритме особенно важно не просто успевать больше, а вовремя отличать действительно значимые задачи. Когда приоритеты не определены, время уходит на второстепенные дела, а по-настоящему важные вопросы откладываются. Матрица Эйзенхауэра помогает навести порядок в потоке задач. 🔍 Суть матрицы – разделить все задачи по двум признакам: важность и срочность. В результате получается таблица из четырех квадрантов: 🔴Срочные и важные (ячейка А); 🔴Важные, но несрочные (ячейка В); 🔴Срочные, но неважные (ячейка С); 🔴Несрочные и неважные (ячейка D). Чтобы применить матрицу к своим задачам, ее можно построить в виде таблицы на обычном листе бумаги: разделить его на четыре части и последовательно распределить все дела по категориям. 🎥Такой подход помогает не только быстрее принимать решения, но и правильно приоритизировать рабочие задачи. Матрица Эйзенхауэра полезна не только в работе, но и в повседневной жизни – при распределении домашних дел.

  • 3 авг.595132

    🔍Магистерская программа "Цифровое государство (стратегическое развитие информационного общества)" Институт государственной службы и управления Президентской академии открыл набор на магистерскую программу 38.04.04 "Цифровое государство". Данная программа разработана для госслужащих, которые работают с кадровой политикой, профессиональным развитием, цифровизацией и т.д. Ключевые дисциплины программы: 🔴цифровая трансформация государственного управления; 🔴управление данными и аналитика; 🔴 информационная безопасность; 🔴проектный менеджмент в государственном секторе; 🔴внедрение ИИ в управленческие процессы. Программа дает практические навыки: от оценки эффективности проектов до разработки решений с использованием цифровых инструментов. 🕓Сроки: прием документов до 21 августа 2026 г.; начало занятий – 1 сентября 2026 г. (очная) и 5 октября 2026 г. (заочная). Подробную информацию о программе (модулях, дисциплинах, экспертах) и стоимости обучения можете узнать по ссылке.

  • 🔴Тут ошибка. Уметь мы будем это уже к вечеру. А если серьёзно, фраза с картинки напомнила нам о типе кандидатов, которые на собеседовании на вопрос «Вы умеете это делать?» отвечают: «Нет, но я быстро обучусь». И это не всегда плохо. Руководителю вовсе не обязательно искать человека, который уже умеет абсолютно всё. Таких специалистов немного, тем более тех, кто впервые поступают на госслужбу и сталкиваются с ее спецификой. Гораздо чаще организации нанимают людей с потенциалом и готовностью развиваться. Но именно здесь возникает главный риск. Никто не может гарантировать, что кандидат действительно освоит новые задачи, а не уволится через месяц со словами: «Не получилось», «Не рассчитал силы» или «Мне показалось, что справлюсь». Поэтому на собеседовании важно оценивать не только опыт, но и способность человека учиться. Вот три вопроса, которые помогут это проверить: 1️⃣ Чему новому вы научились за последнее время? Как вы это делали и сколько времени понадобилось? 2️⃣ Есть ли среди обязанностей этой должности что-то, что вызывает у вас опасения или кажется наиболее сложным? Почему? 3️⃣ Предложите решить небольшой кейс без подготовки. Оценивайте не столько правильность ответа, сколько ход мыслей, вопросы кандидата и его подход к решению. ✅ Готовность учиться — это действительно суперсила. Но только тогда, когда она подтверждается конкретными примерами, действиями и результатами, а не только обещаниями.

  • 💦 Прогноз на неделю: 70% времени - дожди По прогнозу, осадки ожидаются большую часть недели. Это фактор, который мы должны учитывать при планировании: не забывать зонты и закладывать больше времени на дорогу ↗️Дождь не должен поменять намеченные планы. Желаем Вам продуктивной недели💡

  • 23 июл.1 029172

    У нас не получилось… 🎂 Представьте, что вам нужно разделить торт на восемь частей, делая не более трех разрезов. Как вы это сделаете? Прежде чем читать далее поразмышляйте 😉 _____________________ Мы старались не испортить внешний вид торта, чтобы получить красивые, ровные и одинаковые кусочки. Из-за этого у нас возникли проблемы с решением задачи. Это объясняется предыдущим опытом в разрезании тортов. А для решения этой задачи нужно было всего лишь изменить свое представление о торте, о его куске и о том, как вообще резать торт. 🔸Одно из решений - разрезать торт пополам и водрузить одну половину на другую. После этого нужно последовательно еще дважды разрезать куски их нагромоздить их друг на друга. 🔸Или же можно разделить торт на четыре части, а потом разрезать их горизонтально. Наш разум создает шаблоны, позволяющие упростить сложный мир, чтобы с ним легче было управляться. Эти шаблоны основаны на жизненном опыте, образовании и успешно сработавших ранее решениях. Когда вы отказываетесь от укоренившихся шаблонов и не обращаете внимания на житейскую мудрость, сразу выясняется, что решений множество. ⭐️Расширяйте возможности своего мышления! А в этом вам поможет книга «Взлом креатива» Майкла Микалко, одного из ведущих креативных экспертов.

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • Лето - разгар сезона отпусков ☀️ Отдых - это прекрасно! Однако хотим напомнить нашим уважаемым коллегам, что служебное поведение — это не только про рабочее время. Статус госслужащего предполагает повышенные требования к репутации и доверию общества, поэтому нормы этики действуют постоянно. В карточках приведены примеры того, чего госслужащий обязан избегать не только на работе, но и на отдыхе. А что тогда можно? Можно делиться нейтральными личными моментами: природа, спорт, хобби — без привязки к должности и без фокуса на деньги ✅ Данные рекомендации применимы не только для госслужащих, но и для иных сотрудников государственных органов - пользуйтесь и отдыхайте спокойно! 😎

  • видео или голосовое, без подписи

ПроКадры_27 — tgindex