Просто о процессах | Попкова Юлия

📌 ИТОГИ СТАРТОВОГО ВЕБИНАРА ПО НОМИНАЦИИ «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО РЕИНЖИНИРИНГУ / УЛУЧШЕНИЮ ПРОЦЕССОВ» Егор Крюнькин и Юлия Попкова разобрали особенности участия, структуру оценки и требования к конкурсным материалам. 📺 Запись вебинара 📂 Материалы на Яндекс Диске ━━━━━━━━━━━━━━ Сайт | Telegram | MAX | ВК ⚡ #Инфо

📅 СТАРТОВЫЙ ВЕБИНАР ПО НОМИНАЦИИ «ЛУЧШИЙ ПРОЕКТ ПО РЕИНЖИНИРИНГУ / УЛУЧШЕНИЮ ПРОЦЕССОВ» 9 июля в 14:00 мск состоится стартовый вебинар конкурса «Проектный Олимп 2026». На вебинаре разъяснят особенности участия, оценки и подготовки материалов по номинации. 🎙️ Ведущий: Егор Крюнькин 👤 Спикер: Юлия Попкова Площадка: МТС Link Время: 14:00–14:30 мск 🔗 Ссылка для подключения ━━━━━━━━━━━━━━ Сайт | Telegram | MAX | ВК 👉 Можете изучить ранее пройденные вебинары 👉 Подать заявку на участие в конкурсе ⚡ #События #Вебинар

Приглашаю поучаствовать в конкурсе Проектный олимп в номинации, в которой буду выступать в роли сокоординатора 🔥 увидимся на стартовом вебинаре 🫶

Обучение сотрудников социальной сферы На прошлой недели завершились мои поездки по городам России в рамках обучающей программы от Президентской Академии для сотрудников соц сферы. В рамках обучение коллеги обучались: ✔️инструментам проектирования клиентского опыта ✔️инструментам процессного управления и оптимизации процессов ✔️работали в проектных командах ✔️обменивались опытом друг с другом Мы были: в Хабаровске, Омске, Питере и Уфе. И в каждый город приезжали коллеги с соседних и не только городов. В каждом городе больше 100 слушателей 🔥 Самое важное это люди. В каждом городе нас так тепло встречали. А сколько слов благодарностей я получила за электронный курс и за книгу про процессное управление. Как приятно, спасибо каждому ❤️🫶❤️ Цитата: "вы смогли на понятно языке объяснить сложное". Благодарю Президентскую Академию за такую возможность. Благодарна нашим слушателям за ваш приём и обратную связь. Уверена, что со многими мы еще увидимся 😘

🔥 Вакансия В один из гос органов требуется бизнес-аналитик. Знаю лично руководителя команды и точно могу рекомендовать туда идти! Функционал: 1. Бизнес-анализ и моделирование процессов (BPMN 2.0, EPC, VSM) 2. Проведение lean-сессий по оптимизации процессов, разработка моделей потока создания ценности 3. Разработка и актуализация каталога процессов организации 4. Разработка и актуализация процессного портала организации 5. Подготовка материалов по итогам оптимизации процессов (в том числе расчет стоимости процесса) 6. Сбор информации о процессах (интервьюирование, изучение внутренней нормативной документации, анкетирование и иные подходы) 5/2, 8 часовой рабочий день, работа в офисе Территориально: Шелепиха МЦД (Москва Сити) Резюме отправлять: moiseenkov.a.d@gmail.com

С праздником! С днем России! 🫶

Задала вопрос спикерам сессии : сопротивление изменениям в госорганах часто становится главным барьером для успешного проведения оптимизации процессов. Какие меры вы применяете для снижения сопротивления и ускорения внедрения изменений? Интересные ответы поступили, для госсектора и крупных корпораций актуально : 1. Назначить владельцев процессов. Когда изменение становится «своим» - совсем другое отношение. 2. Проводить изменения с уровня первого лица, иначе не взлетит. 3. Мотивация нематериальная - публиковать достижения сразу на весь коллектив, лучшие практики и рейтинги. Вот казалось бы так просто, а так мотивирует! (Александр Буряк) 4. Системность. Каждую неделю отслеживать прогресс , «к третьей пятнице все поняли, что не рассосется» (Ирина Гехт) 5. Заниматься оптимизацией только через работу с процессами (Денис Тюпышев) 6. Мотивировать образом результата, чтобы не было ощущения непонятного по срокам и целям процесса (Роман Чекушов). И да, про право на ошибку говорили: и от тех, кто инициирует изменения, и от тех, кто их проводит. Дискуссионный вопрос: кто-то из спикеров категорически не принимал ошибки в госсекторе, кто-то более демократичен был. Очень, очень применимо! 😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX

Как приятно, что спикеры на ПМЭФ об этом говорят Очень много чего переклекается с моей частью в докладе, представленного в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС) на тему "Бережливое Управление в Госсекторе. Как наладить процессы". С подробностями данного исследования вы можете ознакомиться по ссылке ( https://lean.cdto.ranepa.ru/ ).