Ничего не случается, пока кто-то что-то не продаст (Дэн Кеннеди)

Не пилим заново — куём Все вы знаете (а если не знаете, то я писал здесь), что я больше не работаю в Софториуме. И вот в этот понедельник прошла регистрация нашей новой компании. Встречайте, любите, жалуйте — новый бренд «Наковальня». Почему Наковальня?…

Не пилим заново — куём Все вы знаете (а если не знаете, то я писал здесь), что я больше не работаю в Софториуме. И вот в этот понедельник прошла регистрация нашей новой компании. Встречайте, любите, жалуйте — новый бренд «Наковальня». Почему Наковальня? А потому что мы дорабатываем, стабилизируем, интегрируем и масштабируем сложный софт без лишних затрат на переделку с нуля. То есть куём (попрошу прочитать правильно 😂) и закаляем софт, чтобы он стал острее, надёжнее и долговечнее. С этой идеологией мы и начнём путь, можно сказать, с нуля. Ребята! Если у вас промелькнула какая-то мысль касательно айдентики, коллабы или просто нашего нового бренда, то не стесняйтесь — пишите мне в личку или оставляйте комментарии! Буду рад идеям, предложениям и креативам. Всех с пятницей! 🎆 Сомов драйв

#терминология Продолжаем разбирать базу. Сегодня на радаре термин, без которого сложно представить классический B2B, стартапы и любой сложный бизнес. Говорим про Прямые продажи (Direct Sales). Если коротко: это когда вы продаёте свой продукт или услугу конечному потребителю лично, полностью исключая из цепочки посредников, дилеров, розничные сети и маркетплейсы. Только вы (или ваш сейлз) и клиент. Глаза в глаза. Зум в зум. В чём главная сила прямых продаж? Тотальный контроль над сделкой. Вы сами ведёте клиента по воронке, сами формируете ценность и лично закрываете возражения. Вы не зависите от того, на какую полку дистрибьютор поставил ваш товар, или как алгоритм площадки ранжирует вашу карточку. Вся маржа остаётся в компании. Нет никаких агентских процентов, скрытых комиссий сетям и платы за посредничество. Вы забираете всю прибыль (а прибыль, как мы помним - это ответственность бизнеса перед обществом). Идеальная среда для кастдевов. Прямой контакт даёт самую честную и быструю обратную связь от рынка. Вы мгновенно видите, где у клиента болит и почему он сомневается. При запуске новых продуктов и MVP прямые продажи - это не просто деньги, это бесценные данные для докрутки продукта. Для кого это абсолютный мастхев? Если вы продаете FMCG (Fast-Moving Consumer Goods - это товары повседневного спроса, которые быстро покупают и расходуют) - вам нужны дистрибьюторы и сети. Но если вы продаете сложный IT-продукт, консалтинг, аутстаффинг разработки или дорогое промышленное оборудование - вам не обойтись без прямых переговоров. Такие вещи не покупают через корзину на сайте. Клиенту нужна экспертиза (возвращаемся к термину «мягкие продажи» → https://t.me/puzosale/1253), глубокое погружение в его бизнес-процессы и индивидуальное решение. К слову, вся философия Дэна Кеннеди и директ-маркетинга (маркетинга прямого отклика) строится именно вокруг того, чтобы инициировать прямой, измеримый диалог с покупателем и довести его до денег в кассе. 🔗 Полезные ссылки по теме 1️⃣ Что такое прямые продажи | Сбер2В → https://sberbs.ru/blogs/blog/chto-takoe-pryamye-prodazhi 2️⃣ Прямые продажи | Википедия → https://ru.wikipedia.org/wiki/Прямые_продажи 3️⃣ Что такое прямые продажи | Битрикс24 → https://www.bitrix24.ru/journal/chto-takoe-pryamyye-prodazhi P.S.1 Как сейчас устроена дистрибуция у вас, в вашем бизнесе? Строите собственный отдел прямых продаж или делаете ставку на партнёрские сети и площадки? P.S.2 BEARWOLF - «Один в поле воин» → https://music.yandex.ru/album/32394541/track/128883665

Все больше разговоров про мечты и цели, и ведь часто подменяют одно другим, не понимая друг друга. Вносим ясность) Мечта — за горизонтом, очень желаемое, окрашенное эмоционально, не имеющее четких границ, измеримости, возможности или невозможности достижения или дедлайнов. Мечта — скорее вектор, определяющий цели личности. Мечта направлена внутрь, обусловлена личными желаниями и представлениями. Цель — классический SMART, ну или SMAR, без дедлайнов. Более конкретное, скорое всего достижимое. Может иметь четкий, декомпозированный план достижения. Мечту невозможно достичь, она сбывается сама. Цель — достичь возможно, как и отказаться от нее. Цель также направлена внутрь, к себе. Еще один элемент — вызов (в значении — бросить вызов самому себе). Вызов — как цель, но с четким дедлайном и максимальной измеримостью, часто связанный с преодолением, но и быстрым достижением целей. На самом деле, SMART — это скорее про вызовы, а не про цели. И последнее — миссия, самый высокий элемент в иерархии смыслов, направленный вовне. Обозначающий пользу и вклад для других, еще более недостижима и неизмерима, чем мечта. Дедлайна нет — миссия действует постоянно, часто выходя за рамки времени жизни ее инициатора. Примеров не будет, но будет рекомендация — подумать над своими

Кодинг руками ВСЁ — признал автор «Чистого кода» и «Чистой архитектуры». Один из самых уважаемых кодеров в истории Дядя Боб вообще не читает код, который ему генерят ИИ-агенты. В своём Твиттере он рассказал, что прогоняет ИИ-код через автоматические проверки и... на этом хватит. С тем, что ИИ может обманывать и бредить, Боб справляется просто. Он считает, что: Люди делают то же самое. Вайбкодеры открывают шампанское. 🙂 Не баг, а фича

🚀⚡️Делимся важной новостью! Компания VR RUS, основанная нашим основателем Даниилом Вивчаренко, стала резидентом Кластера медиатехнологий Москвы -площадки, которая объединяет ведущие технологические компании в сфере искусственного интеллекта, VR/AR, метавселенных и цифровых технологий.⚡️ Для нас это не просто новый статус. Это ещё одно подтверждение того, что мы развиваем образование вместе с технологиями будущего и находимся в профессиональном сообществе, где рождаются инновационные решения. Именно здесь создаются проекты, которые помогают сделать обучение более увлекательным, современным и эффективным. Мы уверены: образование должно идти в ногу со временем. И каждый новый шаг нашей команды -это новые возможности для наших учеников🔥 Впереди ещё больше интересных проектов, идей и технологий, которые помогут детям учиться с интересом. 💙 Прикрепляем ссылку, где вы можете ознакомиться подробнее с этой новостью : ПЕРЕЙТИ 🔵

Владимир Жириновский учит торговаться: @investingcorp

#терминология Сегодня на повестке дня - мультимодальная транскрибация. Рассказываю, как эта штука меняет привычную работу с записями встреч. Все мы давно привыкли к стандартной схеме: созвонились по работе, поставили встречу на запись, а потом прогнали аудиодорожку через транскрибатор, чтобы получить текстовую расшифровку для внутренней работы. Быстро, удобно, экономит кучу времени. Но есть одна проблема. На созвонах мы постоянно шарим экран, показываем презентации, графики, водим курсором или киваем в знак согласия. В обычном аудио-текстовом файле фразы в духе "Посмотрите вот на этот показатель, здесь у нас просадка, а вот тут - рост" превращаются в бессмыслицу. Контекст теряется, и приходится вручную пересматривать видео. И вот здесь на сцену выходит мультимодальная транскрибация. Что это такое и почему за ней будущее - давайте разбираться. Что это значит на понятном языке? Если классическая транскрибация умеет работать только с одним типом данных (модальностью) - переводить звук в текст, то мультимодальная транскрибация задействует сразу несколько органов чувств искусственного интеллекта. Она одновременно анализирует: - аудиодорожку (кто, что и с какой интонацией говорит). - видеоряд (что происходит на экране, какие слайды сменяются, какие жесты используют спикеры). - текст на экране (встроенные ИИ-алгоритмы OCR считывают таблицы, графики и код, которые мелькают на демонстрации экрана). В результате на выходе вы получаете не просто плоский поток слов, а полноценный интерактивный конспект. Нейросеть сама связывает произнесенные слова с конкретным слайдом презентации или строчкой кода, которую показывал разработчик. Почему это кардинально меняет правила игры? 1️⃣ Тотальное сохранение контекста. Больше никаких "слепых зон". Если на кастдеве или техническом созвоне клиент ткнул пальцем в макет и сказал: "Вот это надо переделать", система зафиксирует скриншот экрана в этот конкретный момент и привяжет его к тексту. 2️⃣ Умные суммаризации (AI-итоги). На основе полной картинки (и звука, и видео) нейросеть способна генерировать невероятно точные выводы встречи. Она поймет, что график на экране - это финансовый отчет, и свяжет его с устными комментариями руководителя. 3️⃣ Поиск по видеоконтенту. Вы можете вбить в поиск "слайд с воронкой продаж", и система не просто найдет это место в тексте, а сразу перемотает видео на нужную секунду, где этот слайд демонстрировался. Резюме Технологии переросли простую расшифровку речи. Мультимодальный подход превращает хаотичные записи созвонов в структурированную базу знаний компании, где видео и текст работают как единое целое. Мультимодальная транскрибация - это шаг вперёд от обычной "расшифровки слов" к полноценной расшифровке встречи со всеми визуальными деталями. В мире, где мы всё чаще показываем, а не только говорим, это становится не просто фишкой, а необходимостью. Для продуктовых команд, аналитиков и всех, кто регулярно проводит тонны встреч и кастдевов - это абсолютный мастхэв, который экономит часы рутины. А вы на созвонах до сих пор пользуетесь обычной расшифровкой звука или уже начали тестировать мультимодальные ИИ-инструменты, которые "видят" ваши презентации? Делитесь в комментариях! 👇

Обратите научное внимание: насколько все же русские предприниматели выносливые – под таким прессингом столько лет, и пока еще много чего делается. А представьте, какое было бы развитие, если бы людям просто не мешали! И вообще любую нацию надо оценивать по лучшим представителям, а не по худшим.

Можно ли открыть аутстаф-направление сейчас? Если вы открыли компанию, которая занимается аутстаффом года три-четыре назад — что вы успели запрыгнули в последний вагон, пока двери ещё держали открытыми. На основе рейтинга Рунета по аутстаффингу за 2026 и 2025 годы, можно сделать вывод, что почти треть рынка перестала оказывать эту услугу. В прошлом году в списке было 73 компании, в этом году 45. Вижу несколько факторов, которые влияют на это: — крупные клиенты сокращают кол-во небольших вендоров; — клиенты перестают работать с партнеркой, предпочитают найм с рынка; — проблемы с дебиторкой; — высокие накладные расходы в компании; — несколько ключевых клиентов составляют более 50% выручки. Открыть сейчас аутстафф-направление возможно, но вероятность выйти на самоокупаемость за 1 год практически равна 0. Ключевые факторы, которыми нужно обладать в этот период времени, чтобы быть прибыльным: — у вас есть клиенты, которым это необходимо; — вы можете нанять менеджеров, у которых есть клиенты; — у вас есть возможность давать отсрочку платежа на сумму, равную 1,5-2 оборота в месяц; — рекрутинг вашей компании умеет держать на преоффере 20-30 кандидатов в текущий момент; — вы обрабатываете запрос клиента в течение 1 часа. Наличие всех этих критериев — это базовый минимум для выживания в текущих условиях. @miloserdovp

ПРЕМЬЕРА песни IRAENA - Пословица Пословица – история девушки, которую с детства учили молчать, терпеть и жить по пословицам. В первой части её насильно проводят через обряд — «посвящают» в роль удобной, безголосой женщины: ставят на горох, вплетают в волосы цепь. Главный мучитель — безликая женщина в черном. Буду Рада любой поддержке🙏🏻 лайк, репост, сохранение, добавление в плейлист Слушать на всех площадках band.link/EQHMj Яндекс музыка https://music.yandex.ru/album/42993837/track/153486222 - - - Если Вы являетесь молодым музыкантом, делитесь своим творчеством и ссылкой на свою карточку музыканта в "предложить новость" в группе ВК vk.com/digiup #музыка #артисты #молодыемузыканты #молодыеартисты #звук #digiup #digiupmusic

#терминология Вы все отлично знаете, что название этого канала - легендарная цитата из книги Дэна Кеннеди: «Ничего не случается, пока кто-то что-то не продаст». И у него же есть книга с максимально бескомпромиссным названием - «Жёсткие продажи. Заставьте людей покупать при любых обстоятельствах». У большинства при одном упоминании этой книги перед глазами встаёт образ наглого сейлза, который врубает агрессивный дожим в стиле "купи прямо сейчас или умри". И вот на контрасте с этим стереотипом сегодня в бизнесе правит противоположный тренд - «Мягкие продажи» (Soft Sales). Нам говорят: времена изменились, агрессия вызывает только отторжение, нужно продавать экологично, выстраивая win-win реальность. Но если закопаться в философию Кеннеди глубже, вскрывается потрясающий парадокс. Настоящие «жёсткие продажи» по Кеннеди и правильные «мягкие продажи» похожи гораздо сильнее, чем кажется. Они бьют в одну цель, просто с разных сторон. Что такое «мягкие продажи» (Soft Sales) на самом деле? Это подход, где во главу угла ставится не манипуляция, а экспертиза, контент и психология. Экспертная позиция вместо "впаривания". Вы не бегаете за клиентом с уникальными торговыми предложениями наперевес. Вы транслируете пользу, показываете кейсы и разбираетесь в болях аудитории как аналитик. Слушать, а не перекрикивать. Если ваш продукт человеку объективно не подходит - вы честно говорите об этом. Репутация на дистанции стоит дороже сиюминутного чека. Осознанный выбор без давления. Клиент принимает решение сам. Вы ведёте его по воронке за счёт ценности и смыслов, а не за счёт создания искусственного стресса. А в чём тогда "жёсткость" Кеннеди? Многие думают, что Кеннеди учит умолять, давить и брать клиента измором. Всё ровно наоборот! Дэн жестко критикует таких персонажей и называет их «навязчивыми вредителями». Его "жёсткость" - это не агрессия к клиенту, это железобетонная дисциплина, позиционирование и тотальный контроль над процессом: Быть желанным гостем, а не вредителем. Кеннеди требует строить маркетинг так, чтобы клиенты сами стояли к вам в очередь, а вы милостиво выбирали, с кем работать, а кому отказать. Жесткие правила игры. Никаких скидок ради того, чтобы просто удержать сомневающегося. Немедленное прощание с «мозгоклюями», которые тратят ваше время. Реальные дедлайны. Если акция объявлена до 18:00, то в 18:01 цена обязана вырасти. Без исключений, оправданий и заигрываний. В чём главная фишка? Получается, оба подхода сходятся в главном: хватит бегать за клиентом с протянутой рукой. Хватит навязываться. Нужно создавать настолько мощный смысловой магнит, чтобы люди приходили сами. Разница лишь в упаковке. Сторонники Soft Sales заворачивают этот магнит в обёртку психологического комфорта, долгосрочных отношений и экологии. А Дэн Кеннеди упаковывает это в предельно прагматичный бизнес-расчёт и абсолютные личные границы. Качественные мягкие продажи - это не слабость и не робость. Это просто более тонкий, современный инструмент. Но базовый закон бизнеса остаётся незыблемым: ничего не случается, пока кто-то что-то не продаст. Вопрос только в том, какой стиль управления процессами ближе лично вам - бескомпромиссный прагматизм Кеннеди или мягкая экспертная воронка? Повторюсь: никакого реального противоречия здесь нет. Жёсткость Кеннеди - это история не про агрессию в сторону покупателя, а про железную внутреннюю дисциплину, управление процессами и защиту собственных границ. Получается идеальное комбо: мягкая обёртка для клиента, но стальной каркас внутри. 🔗 Полезные ссылки по теме 1️⃣ Мягкие продажи: техника ненавязчивого влияния | 1С-Рарус → https://learn.rarus.ru/blog/14124/ 2️⃣ Мягкий маркетинг: как перейти от навязывания продукта к ответу на потребности клиента | Skillbox Media → https://skillbox.ru/media/marketing/myagkiy_marketing/ 3️⃣ Кастдев - простыми словами про мягкие продажи в B2B на весь мир | VC.RU → https://vc.ru/marketing/679937-kastdev-prostymi-slovami-pro-myagkie-prodazhi-v-b2b-na-ves-mir P.S. Песня «Hit The Road Jack» в тему: https://youtu.be/nzitTtDh48o

Самозанятые смогут работать на одного заказчика максимум 60 часов в месяц в течение 6 месяцев подряд с 1 октября 2026 года — постановление Правительства РФ. @investingcorp

За 12 лет бизнеса я предпринял множество попыток построить сильный отдел продаж. Часть из них провалилась. Часть дала результат. Некоторые гипотезы оказались полностью ошибочными. Недавно мы снова открыли вакансию менеджера по прямым B2B-продажам IT-услуг и всего за несколько дней получили более 130 откликов. Я решил посмотреть резюме лично. Что я увидел? * Почему многие кандидаты даже не читают вакансию. * Зачем люди откликаются на работу, которую не ищут. * Почему опыт в крупных корпорациях не всегда помогает в малом бизнесе. * Чем отличаются продажи B2B и B2C. * Почему меня настораживают частые смены работы. * Какие качества я ищу в продажнике в 2026 году. * И почему умение продать себя важнее любого резюме. В ролике честно разбираю реальные отклики кандидатов, рассказываю о своих фильтрах и делюсь тем, как сегодня выглядит поиск сильного менеджера по продажам для IT-компании. Если вы руководитель, собственник бизнеса или сами работаете в продажах - будет полезно сравнить свои взгляды с моими. А как вы выбираете сотрудников? На что смотрите в первую очередь? https://youtu.be/y41ovtU7viw