Радар-Аналитика | Новости

👉 Что не так с новым повышением комиссии ВБ? Да на самом деле глобально ничего сверхъестественного не произошло, поскольку людей, которые думали, что комиссии для продавцов будут зафиксированы, наверное, совсем немного. Все видят тенденцию маркетплейсов, видят, что они постепенно поднимают комиссии, и, скорее всего, текущее повышение далеко не последнее. При этом нужно сказать, что комиссии выросли практически для всех категорий. Какие-то супернишевые и редкие категории могут похвастаться снижением комиссии, но глобально, конечно, мы говорим только о повышении. Комиссии выросли практически во всех основных и самых популярных категориях;( Но есть несколько странностей, которые сопутствуют нынешнему повышению комиссии, и это довольно забавно. 👉 Один из таких факторов это то, что практически одновременно с повышением комиссии выходит новость о том, что ВБ всё-таки приобрёл Е-аптеку. Сумму сделки называют от 7 до 12 миллиардов без учёта каких-то долгов Е-аптеки. Опять же, это наводит на мысли о том, что ВБ опять скупает активы на деньги селлеров. 👉 Также не менее забавным фактом является то, что буквально несколько дней назад ВБ выкатил новость о том, что теперь о существенных изменениях будет предупреждать за 45 дней. И буквально в этот же день прилетает новость, что комиссии будут пересмотрены уже в течение 7 дней. Опять же, непонятно. 👉 Ну и, наверное, в дополнение ко всему - новость о повышении комиссии приходит в час ночи по Москве. Очень странное время для публикации подобных новостей, но, тем не менее, именно такое решение было принято. Всё это, конечно, вызывает вопросы и ставит перед селлерами новые задачи. Но ответ на вопрос, как работать на маркетплейсах дальше, уже давным-давно сформирован. Остаётся тот, кто строит именно бизнес-модель, а не играет в постоянного перекупа. Остаётся тот, кто умеет считать и кто может организовать процессы быстрее и дешевле конкурентов. Поэтому всем желаем в первую очередь спокойствия. Не тратьте нервы на эмоции в чатах, а сконцентрируйтесь на собственной работе и на том, как вы можете оптимизировать свои процессы, чтобы остаться на этом рынке 🙏

⚡️ Как спасти сезонный товар, если карточка падает в выдаче на старте сезона? Селлер завел карточки летних женских сарафанов заранее, распределил партии по складам, поставил конкурентную цену, сделал аккуратные самовыкупы и получил первые отзывы. Но на старте сезона карточка вместо роста пошла вниз: показы начали падать, а конверсии хуже, чем у конкурентов. WB посчитал, что товар не интересен покупателям и урезал органический трафик. Почему? Пошли по воронке и начали искать причину👇 ❌ Цена. Рыночная, снижать не стали — это не решило бы проблему, а только убило бы маржу. Конечно, если цена изначально была сильно задрана, её необходимо скорректировать. Но если стоимость и так в рынке — трогать её не нужно. ❌ Реклама. Ключи настроены, трафик идёт, но CTR низкий. Значит, дело не в охвате. Кстати, перегретых категориях (платья, юбки, сарафаны и т.д) нельзя крутить рекламу «на объём» по всем запросам подряд. Если вы работаете с рекламой в поиске, нужно жёстко чистить ключи: удалять запросы, которые дают показы, но не приносят кликов, настраивая ставки отдельно по каждому эффективному ключу. ❌ Склады и доставка. Товар в нескольких регионах, сроки доставки 1—3 дня (как у конкурентов). Если товар лежит только на одном региональном складе, для покупателей из других регионов срок доставки будет слишком долгим. Карточка будет автоматически пессимизироваться в выдаче для этих зон. ❌ Отзывы. Их пока мало, но все положительные. Основная проблема не в этом. ✅ Осталась карточка. В ней не хватало конкретики: как сидит сарафан, какой фасон, какой материал, на какую фигуру. Характеристики были заполнены частично. А ещё модель на фото не попадала в ЦА. Визуал был красивым, но не продающим. Полностью заполнили все характеристики, переработали описание, заменили главное фото и пересобрали инфографику с учетом модели, которая работает на нашу ЦА. Результат — воронка выровнялась: CTR вырос, клики превратились в стабильные заказы, и карточка пошла вверх. Каждый случай уникален, и всегда нужно проходить всю воронку: проверять цену, рекламу, логистику и карточку. Только так можно понять, где именно проблема. Если дело в инфографике — поиск модели и повторная съёмка — это потеря золотого времени (особенно в сезонных нишах). Быстро пересобрать визуал под нужную ЦА и запустить тесты можно в Радар-Арте: создать кадры с любой моделью нужного возраста и типажа, поменять фон и оживить фото — без студии и согласований. При этом вам не придётся пересобирать каждую карточку вручную благодаря новому инструменту Канвас. Вы один раз создаёте готовый сценарий и масштабируете его на все похожие товары, просто обновляя исходное фото. 👉 Забрать 3 дня пробного доступа к Радар-Аналитике + 500 приветственных токенов

⚡️Что делать с РК при низком рейтинге в карточке? Рейтинг на WB — один из ключевых факторов ранжирования. Хорошие бренды общаются с покупателями, оперативно решая любые проблемы (брак, долгая доставка) в их пользу. Но что делать с РК, если негатив всё-таки появился, и рейтинг упал ниже рыночного (например, до 4,6 в категории, где средний 4,8-4,9)? ➡️ Сценарий 1. Негативных отзывов немного Если общая оценка просела не сильно, а негатив связан не с товаром, а с доставкой или помятой коробкой на складе WB, рекламу останавливать не надо. Покупатели сейчас умеют отличать косяки логистики от качества самого продукта. Что делать: ➡️ Используйте новый чат с покупателем. Раньше был только чат с продавцом (куда клиент писал сам), а теперь WB дал нам функцию писать первыми. Напишите человеку, решите проблему в его пользу — верните деньги или дайте промокод. В большинстве случаев люди охотно исправляют оценку. ➡️ Подключите отзывы за баллы и сделайте аккуратные самовыкупы. Это самый быстрый рабочий способ перекрыть негатив свежими оценками. ➡️ Рекламу оставляем работать на тех же позициях. Да, конверсия в корзину может чуть упасть, а ДРР немного подрасти. Это не критично, если вы прямо сейчас активно исправляете ситуацию. ➡️ Сценарий 2. На карточку идёт много негатива 4.6 — это уже опасная зона для большинства ниш. Когда плохие отзывы идут один за другим, покупатели просто выходят из карточки и покупают у конкурентов, поэтому с РК нужно поработать: ➡️ Оставьте одну кампанию. Если крутятся и Поиск, и Полки, отключите то, что работает хуже. ➡️ Снижайте ставки. Иногда не нужно ничего отключать — достаточно уменьшить ставки в кампаниях. ➡️ Смотрите на ДРР. Если ставки снизили, а ДРР всё равно доходит до 30% — полностью выключайте рекламу. Выравнивайте рейтинг хотя бы до 4.7–4.8 через отзывы за баллы и только потом возобновляйте продвижение. В Радар-Аналитике для этого есть инструмент «Контроль ДРР». Он показывает точную долю рекламных расходов по каждому товару в динамике. Если вы видите, что ДРР зашкаливает, а конверсия падает — это прямой сигнал к тому, что рекламу нужно ставить на паузу и срочно заниматься рейтингом. 3 дня пробного доступа 👉 https://radar-analytica.ru/signup

⚡️ Тепловая карта в РНП В раздел «Рука на пульсе» нашего сервиса добавили ползунок «Тепловая карта». Включаете — и вся таблица подсвечивается: ➡️ Красный — резкое падение показателя. ➡️ Зелёный — заметный рост. ➡️ Бледные оттенки этих цветов — слабые изменения. * Чем ярче цвет, тем сильнее изменение. * Подсветку можно включить и выключить в любой момент. Теперь не нужно вглядываться в десятки цифр, чтобы найти просадку или всплеск. Цвет подскажет, где есть проблема, а где хорошая динамика. Нашли артикул с ярко-красными сигналом — сразу смотрите детали: почему упала маржа, что с заказами, ДРР, расходами. Нашли зелёный — фиксируете и используете эту тактику в дальнейшем. Заходите в уже знакомый РНП, включайте тепловую карту и анализируйте свои товары в разы быстрее! 👉 Забрать 3 дня теста всех инструментов Радар-Аналитики

⚡️Как грамотно анализировать A/B-тесты? Разбираем два свежих кейса, которые наглядно показывают, как неверный анализ АБ-тестов инфографики уничтожает экономику карточки. Кейс 1👇 Селлер решил протестировать всего два варианта главного фото. Результаты: ➖Вариант №1: CTR 2,1% ➖Вариант №2: CTR 2,4% Что сделал селлер: Посмотрел, что второй вариант набрал на 0,3% больше, решил, что новая инфографика лучше, и утвердил её. Главный аргумент команды: «Она нам визуально нравится». В чём ошибка: .Для этой категории CTR 2,4% — это критически мало (нормальный старт — от 4–5%). За время теста конверсия в корзину была минимальной, а количество заказов — ноль. Как надо: Остановка теста на этом этапе — это фиксация убытков. Получив CTR 2,4%, нужно не радоваться микро-приросту, а анализировать слабые места, тестировать ещё минимум 4–5 совершенно разных концептов обложки и добиваться целевого CTR. Кейс 2 👇 Селлер подошёл к тесту масштабнее, но споткнулся на анализе воронки среди двух лидеров: ➖Вариант А: CTR 3%, но конверсия в корзину слабая. ➖Вариант Б: CTR 2%, но конверсия в корзину отличная. Что сделал селлер: Поставил вариант А, потому что CTR выше. В чём ошибка: Высокий CTR без конверсии в корзину — это пустой слив рекламного бюджета. Карточка привлекает клики, но ожидания покупателя не оправдываются, и он уходит без покупки. Как надо: Сильнейшим в данном случае был вариант Б. Логичнее было взять его, доработать обложку, провести 1-2 теста, чтобы поднять CTR до 3-4%, но сохранить высокую конверсию в заказ. CTR — важный показатель, но далеко не единственный. Если карточку кликают, но товар не добавляют в корзину и не заказывают — толку от неё мало. Тестируйте не меньше 4–6 кардинально разных вариантов. Приучите себя смотреть на полную цепочку метрик: Просмотры ➡️ Клики (CTR) ➡️ Корзины ➡️ Заказы Если вы видите перекос на каком-то из этапов, карточку нужно дорабатывать через АБ-тесты. A/B-тесты обложек (до 10 вариантов за раз) с полной статистикой по всем этапам воронки можно проводить в Радар-Аналитике. А генерировать варианты для тестов — в Радар-АРТ. 👉 Забрать 3 дня теста на проверку гипотез!

Друзья, с Днём России! 🇷🇺 Желаем стабильности, роста и уверенности в завтрашнем дне. Пусть бизнес развивается, планы реализуются, а хороших новостей становится всё больше. С праздником!

⚡️ Что делать, если партия ушла не на тот баркод? Ошибки при маркировке товара — одна из самых частых проблем при поставках на WB. Косяк менеджера или невнимательность на складе приводят к тому, что партия улетает на некорректный штрихкод. Разбираем три сценария, как действовать в такой ситуации: ➡️ 1. Товар ушел в обезличку и вернулся на ПВЗ Если штрихкод не считался, WB оформляет возврат партии на ПВЗ. На пункте выдачи такой товар хранится ровно 7 рабочих дней. Если его не забрать, МП отправляет остатки на утилизацию. Иногда через поддержку удается согласовать, чтобы товар оставили на ПВЗ для повторного сканирования и отправки обратно на склад WB. Но это всегда риск: поддержка может подтвердить, а по факту товар пропадёт. Безопаснее забрать партию вовремя, переклеить баркоды и сдать в поставку заново. ➡️ 2. Товар встал на остатки старой или неактуальной карточки Сделать перераспределение остатков между карточками вручную на WB нельзя. Если товар уже принят на «не тот» баркод, он будет продаваться именно с этой карточки. Что делать таком случае? Разберём на кейсе 👇 Селлер вёз партию ремешков для часов (300 штук) на новую карточку. Но перепутал баркод, и вся партия упала на старую карточку с рейтингом 4.7 (для его ниши норма — это 4.8–4.9, так что рейтинг был ниже среднего). Как решили проблему? ➖Полностью заменили инфографику. ➖Подняли цену (до этого там стоял неактуальный прайс, из-за которого они даже в акции зайти не могли). ➖Включили РК и подключили «Отзывы за баллы». ➖Параллельно сделали новую поставку этих же ремешков — но уже под правильным баркодом, на ту карточку, которую изначально планировали. Чего НЕ сделали (а зря): самовыкупы. Из-за низкого стартового рейтинга (4.7) карточке было тяжело ранжироваться. В идеале стоило сделать 10 выкупов, перекрыть старый негатив. Тогда бы карточка раскачалась х2 быстрее. Результат: теперь в одном магазине висят две одинаковые карточки на один товар. С разной инфографикой, разными РК. По сути — забирают двойной объём выдачи в нише. Неплохо, но могли сделать быстрее и дешевле. ➡️ 3. Товар попал на карточку, которая вообще не нужна Если продвигать эту карточку вы точно не хотите, вариант один — слив и ликвидация. Опускаем цену в ноль, заходим во все акции, если нужно — скидываем ссылку в тг-каналы со скидками. Главная задача здесь — быстро вытащить оборотные средства из замороженного товара. Если вы попали на пересорт по баркодам, у вас два пути. Либо выжимать максимум, включать агрессивное продвижение и раскачивать сразу две карточки. Либо быстро и в минус ликвидировать остатки. Да, это лишние затраты на рекламу и продвижение, но бизнес на МП — это всегда про умение быстро адаптироваться к форс-мажорам.

Мы начинаем эфир! Присоединяйтесь - https://mpstep.ktalk.ru/eo119n6au2ar

⚡️ Бесплатное хранение 60 дней на складах Воронеж и Тверь С 9 июня по 4 июля можно отгрузить товары в Воронеж или Тверь и хранить их бесплатно 60 дней с даты поставки. Участвуют все типы поставок, включая транзитные, кроме складов с пометкой «питание». Звучит заманчиво. Бесплатно же! Но оба склада — с большими «но». Если их не учесть, экономия на хранении выльется в переплату за логистику: 1. Тверь Это склад в 160 км от Москвы. Для большинства покупателей в ЦФО приоритетом будут столичные хабы — Коледино, Подольск, Домодедово и Электросталь, а товары из Твери — нелокальными. Ваш конкурент, например, из Коледино будет стоять в выдаче выше, а его стоимость доставки до покупателя — ниже. Вам придётся платить за логистику больше и бороться с понижающими коэффициентами. За 60 дней бесплатного хранения вы можете просто не успеть распродать залежавшийся сток, особенно если там не самая высокая оборачиваемость. Вывод по Твери: склад имеет смысл, только если у вас нет доступа к московским хабам. В остальных случаях вы будете медленнее и дороже конкурентов. 2. Воронеж Несмотря на своё расположение в ЦФО, склад в 2026 году показывает большое влияние на ЮФО и СКФО — быстрее всего доставляет заказы в Крым, а также может быть приоритетным для заказов в Ростов-на-Дону (если не грузите Краснодар). Поэтому если вы будете хранить товар на складе в Воронеже, то большое количество заказов в ЮФО + СКФО у вас будут нелокальными. Из-за этого у вас повысятся ИРП и КТР, а вместе с ними — стоимость логистики. Вывод по Воронежу:  этот склад имеет смысл рассматривать по двум направлениям: сам Воронеж и другие города области; города в близлежащих регионах, в которых нет своих складов WB (Курск, Белгород и др.) Бесплатное хранение — это копейки по сравнению с потерями от плохой локализации. Всегда отталкивайтесь от вашей ЦА и географии продаж.

🚨 На WB опять что-то намудрили... WB обновил ленту заказов. Добавил новые фильтры, расширил выбор периода. Но вместе с этим обновил и даты текущих статусов, хотя сами статусы не менялись. Смотришь в ленту, видишь свежую дату — думаешь, что новый заказ. Заходишь внутрь, а там старый заказ, который уже неделю висит в статусе «создан». Просто дата текущего статуса обновилась, хотя статус остался прежним. Эти обновления дат статусов связаны с какими-то внутренними движениями товаров на складах WB (приёмка, сортировка, выкуп, отказ и т.д). Но зачем нам эта информация в ленте? Она только путает. Надеемся, что это просто баг, иначе работать с инструментом, где всё в кучу, будет очень сложно.

👋🏻 Друзья, приглашаем вас на наш онлайн-эфир! 🗓 Когда: 10 июня, среда 🕓 Время: 17:00 по МСК ❓ Где: Трансляция по ссылке 📢 Спикеры: Александр Щербаков — эксперт сервиса «Радар-Аналитика» Мария Кулешова - основатель рекламно-консалтингового агентства и академии для селлеров и менеджеров, работающих на маркетплейсах 👏"MarketPlaceStep" 🎯 Тема эфира: «Как ИИ и A/B-тесты помогают селлерам находить продающие креативы» Что обсудим: 🔸Почему одни креативы продают, а другие нет 🔸Как ИИ помогает быстро создавать различные варианты карточек товаров 🔸Что такое A/B-тестирование и как находить лучшие креативы на основе данных 🔸Какие метрики показывают эффективность креатива: CTR, конверсия, добавление в корзину Если вы хотите повысить эффективность карточек товаров и принимать решения на основе данных, этот эфир будет для вас полезен. Приходите, будет интересно! 👇 https://mpstep.ktalk.ru/eo119n6au2ar

⚡️ Как изменится поиск товаров с ИИ-помощником от WB? В мае WB выкатил ИИ-ассистента в поиске, который работает на базе большой языковой модели (LLM) и понимает живую, естественную речь покупателя. Как было раньше: Покупатель вбивал набор слов: «кофемашина капсульная автоматическая». И дальше сам сравнивал 50+ вариантов, перебирал характеристики, смотрел отзывы. Как стало: Теперь человек может расписать конкретную жизненную задачу. Допустим, у него маленькая кухня. Ему нужна кофемашина, которая помещается на 40 см столешницы, готовит не только американо, но и латте, работает тихо и стоит до 50 тысяч. Он идёт на WB и пишет в ИИ: «кофемашина для маленькой кухни, компактная, с капучинатором, тихая, до 50 000 руб». ИИ ищет по карточкам. У одного продавца написано: «кофемашина, давление 15 бар, цвет чёрный». У второго: «кофемашина для маленькой кухни, ширина 15 см, уровень шума 40 дб, автоматический капучинатор, помещается даже на узкой столешнице». Кто получит заказ? Второй. Потому что в карточке у него не просто ключевые запросы, а сценарий — маленькая кухня, места впритык, важна тишина. Массового перехода на ИИ во всех категориях не будет. Покупатели привыкли годами скроллить, да и психология разная: ➡️ Рациональные категории — там ИИ заберёт трафик (техника, автотовары, матрасы, БАДы, инструменты). Тут люди выбирают по характеристикам. Они не будут листать 10 страниц — проще получить от ИИ 3 варианта под свои параметры и выбрать. ➡️ Эмоциональные категории — там ИИ останется лишь вспомогательным фильтром (одежда, обувь, сумки, декор). Даже если девушка напишет «хочу платье изумрудного цвета с открытой спиной на свадьбу за 5 тысяч», и ИИ выдаст ей 5 отличных вариантов — она вряд ли остановится на них. Почему? Потому что есть шанс, что где-то есть платье ещё красивее, ещё лучше подходит, ещё больше нравится. Она будет листать дальше, и в итоге купит то, что нашла сама, а не то, что предложил ассистент. В любом случае, нужно перерабатывать SEO. Когда покупатель начнёт использовать ИИ-ассистента — он опишет свою задачу. И ваш товар должен быть тем самым решением: ✅ Максимально прописать все характеристики. Размеры, материалы, уровень шума, мощность, совместимость. Всё, что можно указать — указывайте. ✅ Добавить сценарии использования. Не просто «кофемашина», а «помещается на маленькой кухне», «тихая, не разбудит домашних по утрам» и т.д. ✅ Указать возрастную категорию и боли. Не просто «крем для лица», а «подходит для сухой возрастной кожи 45+, убирает шелушения». ✅ Понять, какие вопросы задаёт покупатель про ваш товар. Представьте: что он пишет, когда ищет именно ваш товар? Какая у него проблема? Эти фразы — в описание. Внедрение ассистента — игра вдолгую. Но селлеры, которые уже сейчас начнут очищать свои описания от мусорного переспама и добавлять в карточки сценарии использования, получат мощное конкурентное преимущество.

💪 Врываемся в новую рабочую неделю!  Утро понедельника традиционно начинается с разбора РК — смотрим, что изменилось за выходные, корректируем ставки, отключаем явно убыточные. И обязательно отрабатываем отзывы, которые накопились за выходные. Кстати, к нашим заботам добавилась ещё одна. С 15 июня WB добавляет ещё 4 склада, где начнут штрафовать за неправильную упаковку: Владимир, Екатеринбург, Краснодар, Рязань. Штраф — 40 ₽ за каждый товар. Проверяйте упаковку, если работаете с этими категориями. Ну и по традиции заходим в еженедельные отчёты — они уже подгрузились в Радар-Аналитику. Сравниваем с прошлой неделей, делаем выводы и корректируем планы. Всем продуктивной недели и стабильной маржи!🔥

⚡️ Можно ли продавать на WB без рекламы? Время от времени в чатах видим дискуссии: можно ли продвигать товар исключительно за счёт органики, вообще не вкладываясь в рекламу? Разберём три возможных сценария👇 1. Сверхузкие ниши Если в категории 6–10 тысяч ключевых запросов и всего 3–7 конкурентов, вы можете торговать без РК — все продавцы помещаются в топ выдачи. Если всё же подключите РК, чтобы занять самую первую позицию, ДРР будет в районе 1%, символической. Найти такие неперегретые ниши сейчас — огромная удача. На старте всё равно придётся вложиться в маркетинг: дизайн и внешняя реклама (блогеры, соцсети). В микронишах внешка — главный двигатель, так как внутреннего трафика на WB банально не хватает: карточка может стоять в топе, но товар просто не ищут. 2. Среднеконкурентные ниши Здесь игроков уже много, зайти с нуля и без бюджетов точно не получится — на старте придётся использовать и внутреннюю, и внешнюю рекламу, параллельно вкладываясь в сам продукт. Но есть селлеры, которые торгуют здесь 1,5–2 года, наработали базу отзывов и узнаваемость. Их карточки железно стоят на хороших органических местах (например, в районе 11–25 места). На базовые, давно прокачанные позиции они рекламу могут не включать вовсе, используя её только для буста новинок. 3. Перегретые ниши Одежда, косметика, базовая электроника — здесь без рекламы вы просто не существуете. В перегретых категориях сложно выделиться визуалом, подачей или упаковкой. Если у кого-то и получается сделать громкий запуск без стандартных рекламных инструментов WB, то за этим всегда стоит гигантский бюджет, вложенный в уникальность самого продукта и масштабную внешнюю рекламу у инфлюенсеров. Выводы👇 Как видите, обойтись без затрат на продвижение не получится ни в одной нише. Даже там, где можно не использовать РК, придётся вкладывать бюджет в другие каналы — во внешнюю рекламу, в сам бренд. Но есть ли в этом смысл? Часто бюджет на внешку и создание уникального продукта сопоставим с затратами на рекламу внутри WB. Самый действенный метод — не выбирать что‑то одно, а грамотно распределять бюджет: комбинировать точечную настройку внутренних РК с параллельным усилением других каналов трафика. В Радар-Аналитике, в разделе «Статистика РК», вы можете отслеживать рекламные ставки, выбирать наиболее маржинальные кампании и контролировать ДРР, чтобы освобождать бюджет на другие каналы продвижения. 👉 Забрать 3 дня пробного доступа

🔥 Эфир по SEO провели! Прошлись по каждому инструменту, разобрали логику работы и показали, как поставить процессы на автоматизацию и системно работать с органическим трафиком. Если вы не успели подключиться к прямому эфиру или хотите пересмотреть, запись уже доступна здесь: 🔗 Rutube: https://rutube.ru/video/private/8244fbcf404e9c657ad42d82a22f9136/?p=Fq7UhqKn7iFwh2JR2q3ceQ Смотрим и забираем пользу!

⚡️Обновление в Радар-Арт: Канвас для быстрого создания контента! Раньше для каждого нового товара приходилось генерировать изображения и видео с нуля как отдельные задачи. Это занимало время, которое можно было бы выделить на A/B-тесты. Поэтому мы добавили Канвас — инструмент, который позволяет объединить весь процесс создания контента в готовый многоразовый сценарий. Как это работает? Вы один раз собираете последовательность действий из связанных блоков. Например: загрузить фото товара → добавить модель → наложить на сцену → сгенерировать видео. Сценарий сохраняется в системе, и для создания контента под новый товар вам достаточно просто подставить другой исходник. При этом вы можете менять отдельные элементы (например, только фон, модель или стиль), не перестраивая всю цепочку! Польза 👇 ✅ У вас много SKU? Один раз выстраиваете логику сценария, а дальше просто масштабируете готовый шаблон на весь свой ассортимент. ✅ Регулярно проводите A/B-тесты обложек? Меняете внутри сценария фон, модель, стиль — система за минуты выдаёт несколько вариантов. Не нужно пересобирать каждую обложку вручную. Быстрее тестируете → быстрее находите обложку, которая даёт высокие конверсии в корзину и покупку. И это только начало! В ближайшее время количество доступных цепочек и блоков увеличится — Радар-Арт будет учитывать абсолютно все нюансы, чтобы выдавать 100% соответствие вашему запросу и самый эффективный результат. 👉 Затестить обновление!

🔥🔥🔥 Дайджест недели: новые покупки, мессенджер от WB и жалобы на МП через Госуслуги 🟢 60 дней бесплатного хранения для сезонных товаров Товары из списка сезонных категорий можно хранить бесплатно 60 дней, если отгрузить их на ряд складов с 27 мая по 25 июня включительно. Акция действует на 8 складов, включая Екатеринбург, Тулу, Воронеж и Рязань. 🟢 WB тестирует ИИ-функцию «Умное сравнение» Теперь нейросеть сама анализирует товары, выделяет плюсы и минусы и помогает покупателю выбрать лучший вариант. Карточки должны быть заполнены максимально подробно. Если характеристик мало или они указаны некорректно, ИИ может посчитать это недостатком товара. 🟢 Обновление рекламы в WB Медиа Теперь в одной рекламной кампании можно сразу выбирать несколько мест размещения. Например, показываться одновременно на главной странице и в профиле покупателя. Для каждого размещения можно отдельно настраивать аудиторию и ставки, что даёт больше гибкости при запуске рекламы. 🟢 Новая аналитика РК На части кабинетов появилось ещё одно полезное обновление. Теперь в разделе «Товары» можно открыть конкретный SKU и увидеть список всех рекламных кампаний, в которых он участвовал. Если по товару тестировались разные стратегии и рекламные связки, вся история будет собрана в одном месте. Для тех, кто активно работает с рекламой и регулярно тестирует гипотезы, это заметно упрощает анализ результатов. Пока обновление доступно не всем продавцам. 🟢 Появился сервис проверки КИЗ до поставки Для продавцов FBS запустили отдельный сервис предварительной проверки сканера маркировки. Теперь можно заранее проверить корректность считывания КИЗ и избежать ошибок уже на этапе оформления поставки. 🟢 WB приписывают покупку «Росгосстраха» На неделе появились слухи, что RWB может приобрести долю в «Росгосстрахе» за 50–70 млрд рублей. Правда, компания оперативно заявила, что таких планов нет. Напомним, что историю с ВТБ тоже сначала называли ложью, а потом сделка всё-таки состоялась. 🟢 Интеграция и приобретение доли в «AliExpress Россия» В профиле AliExpress появилась авторизация через WB ID и возможность оплачивать покупки через WB Кошелёк. При этом продолжают ходить слухи о возможном приобретении доли в «AliExpress Россия» структурой RWB. Официального подтверждения пока нет, но интеграция сервисов уже выглядит весьма показательно. 🟢 На WB появился собственный мессенджер Пока только для сотрудников и в тестовом режиме. В компании говорят, что в будущем продукт могут вывести на внешний рынок. Правда, конкурировать придётся на крайне насыщенном рынке, где пользователи неохотно меняют привычные сервисы. 🟢 На Госуслугах появится «книга жалоб» на маркетплейсы Покупатели смогут подать обращение через Госуслуги, если маркетплейс: ➖отказал в возврате товара в течение 7 дней; ➖не вернул деньги за возвращённый заказ; ➖нарушил сроки возврата средств. 🟢 Импортёров из Армении, Казахстана и Киргизии временно освободили от платежей в СПОТ С 1 по 30 июня действует переходный период без обеспечительного платежа. Система уже работает в промышленном режиме, а с 1 июля платёж станет обязательным. Бизнесу дали месяц на адаптацию к новым правилам. Похоже, у WB неделя импульсивных покупок. Cделка с «Росгосстрахом», доля в AliExpress Россия, покупка Gloria Jeans. Конечно, пока они традиционно всё опровергают. Но что-то подсказывает, что через месяц-другой мы можем увидеть как минимум одного нового участника RWB 😁