РЦК Орловской области

🚀💻 Обновлена российская цифровая платформа для повышения эффективности предприятий 22 июля 2026 года Федеральный центр компетенций (ФЦК) запустил обновлённую ИТ-платформу производительность.рф. Это единое цифровое пространство, которое объединяет лучшие практики, образовательные программы, аналитические сервисы и экспертную поддержку для предприятий реального сектора и организаций социальной сферы. С 2018 года ФЦК в рамках федерального проекта «Производительность труда» накопил уникальную экспертизу, работая с более чем 8 500 предприятиями с совокупной выручкой свыше 21 трлн рублей. Участники проекта в среднем увеличивают объёмы производства в 1,5 раза и сокращают производственные циклы на треть. Именно этот опыт лёг в основу новой платформы. Что доступно пользователям? • Маркетплейс практик — структурированные решения с описанием условий внедрения, ресурсов и ожидаемых эффектов. Чем больше внедрений — тем выше рейтинг практики. • Образовательный блок — онлайн-курсы, тренинги, фабрики процессов и сертификация от Академии производительности. • Аналитические сервисы — отчёты по финансовым и операционным показателям за 3–5 лет, инструменты бенчмаркинга для сравнения с аналогами по отрасли и региону. Как отметил заместитель министра экономического развития России Денис Тюпышев: «Платформа не только делает доступнее включение компаний в федеральный проект, но и обеспечивает качественную аналитику для дальнейшего развития. Это позволит повысить общий эффект для экономики страны». Платформа продолжит развиваться: расширение каталога практик, усиление аналитики и персонализированной поддержки — в ближайших планах ФЦК. За более подробной информацией и получением новых знаний и компетенций обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области: 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(4862) 49-79-10 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть

🚀📊 В рамках реализации ведомственного проекта «Оптимизация производственных систем предприятий на основе внедрения системы наставничества и инструментов бережливого производства», прототипом которого является федеральный проект «Производительность труда», на предприятии ФКП «ОРЛОВСКАЯ БИОФАБРИКА» рабочая группа проекта приступила к построению диаграммы «Спагетти». Процесс диагностики начали с цеха «Подготовки»: в ходе работы провели хронометраж перемещений и расстояние, которое проходит мясной продукт, а также учли все ресурсы, задействованные в транспортировке. Начальник подготовительного цеха Любовь Михайловна Жуковина отметила: «Главное в процессе диагностики — выявить все проблемы, мешающие движению потока, а также обратить внимание на причины, негативно влияющие на производительность труда в цехе». В построении диаграммы Спагетти активное участие принимал руководитель проекта от предприятия — начальник цеха по производству биопрепаратов Зулев Григорий Сергеевич. Благодаря его помощи удалось выявить «узкое место» на этапе приемки мясопродукта от поставщика. Все выявленные проблемы в последующем будут ранжированы по степени их влияния на производственную систему и нанесены на текущую карту потока создания ценности. За более подробной информацией и получением новых знаний и компетенций обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области: 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(4862) 49-79-10 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть

🚀🏭 Старт дан! АО «Межгосметиз-Мценск» официально открыло федеральный проект «Производительность труда» 7 июля 2026 года на предприятии прошло торжественное стартовое совещание. Вместе с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) рабочая группа подвела итоги подготовительного этапа и утвердила планы на ближайшие месяцы. Что уже сделано? ✅ Выбрали пилотный участок для внедрения бережливого производства. ✅ Наметили ключевые цели и задачи. ✅ Готовимся к комплексной диагностике процессов и обучению команды современным инструментам эффективности. Главная цель — не просто новые методы, а новая культура. На предприятии подчёркивают: участие в проекте — это переход к философии устранения потерь и постоянных улучшений. Впереди — анализ производственного потока, поиск узких мест и разработка чёткого плана действий. Что дальше? Результаты, полученные на пилотном участке, будут масштабированы на все производственные процессы. Особый смысл этот проект приобретает в новейшей истории завода: в 2024 году АО «Межгосметиз-Мценск» вышло из состава иностранной группы компаний и теперь укрепляет свои позиции как самостоятельный российский игрок. Повышение производительности — важнейший шаг к лидерству на рынке сварочных материалов. Держим курс на эффективность! Вперёд, к новым результатам 💪🇷🇺 Региональный центр компетенций Орловской области: 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(910) 265-10-01 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть

🏆📈 6 месяцев — и какие результаты! 10 июля 2026 года на ООО «Три Точки Мануфактуринг» состоялся день информирования по закрытию федерального проекта «Производительность труда». Предприятие успешно прошло 6-месячный путь внедрения бережливых практик, цифровизации и повышения эффективности. Цифры, которые говорят сами за себя В рамках проекта по оптимизации потока изготовления автоматизированной информационной системы экстренного реагирования при авариях «ЭРА-ГЛОНАСС» команде удалось достичь впечатляющих показателей: ✅ Сокращение времени протекания процесса — на 51% ✅ Сокращение запасов в потоке — на 27,9% ✅ Увеличение выработки — на 148% Мнение руководителя Директор производства ООО «Три Точки Мануфактуринг» Алексей Стёпушкин подчеркнул: «Участие в федеральном проекте стало для нас катализатором изменений, которые затронули культуру производства. Проектная работа позволила поработать с количественными показателями и получить реальный экономический эффект». В мероприятии приняли участие почётные гости: Новикова Анатолий Николаевич — заместитель руководителя Департамента промышленности и торговли Орловской области – начальник управления: «Команда добилась действительно значимых результатов. Реализованные за 6 месяцев мероприятия позволили не только решить текущие проблемы, но и поработать в стратегическом направлении». Ерёмина Екатерина Сергеевна — и.о. главы Мценского района: «Для Мценского района участие компаний в федеральном проекте — это важный этап. Во-первых, это развитие сотрудников. Во-вторых, это увеличение выручки и, следовательно, налоговых отчислений». Что было сделано за 6 месяцев? 🔹 Проведён аудит производственных процессов и выявлены узкие места 🔹 Внедрены инструменты бережливого производства 🔹 Доработано программное обеспечение 🔹 Выстроена система непрерывных улучшений Команда ООО «ТТМ» продолжит тиражировать проекты по бережливому производству — лучшие практики будут масштабированы на новые участки. Итогом дня информирования стало награждение команды предприятия: 🏅 Почётными грамотами Губернатора Орловской области 🏅 Почётными грамотами Орловского областного Совета народных депутатов 🏅 Благодарностью Департамента промышленности и торговли Орловской области Поздравляем команду «Три Точки Мануфактуринг» с достойным результатом! Так держать! 💪🇷🇺 Хотите также повысить производительность на своём предприятии? Обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области: 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(910) 265-10-01 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть #ТриТочкиМануфактуринг

«Диагностика — это искусство видеть то, что скрыто на первый взгляд.» 🔬🧬 Сегодня на предприятии ФКП «ОРЛОВСКАЯ БИОФАБРИКА» в рамках реализации ведомственного проекта «Оптимизация производственных систем предприятий на основе внедрения системы наставничества и инструментов бережливого производства» (прототип — федеральный проект «Производительность труда») прошло очередное совещание рабочей группы проекта «Оптимизация процесса производства вакцины против сибирской язвы животных из штамма 55-ВНИИВВиМ живая жидкая». На этапе «Диагностика» команда сосредоточилась на самом важном — качественном анализе текущей производственной деятельности. Как отметила Жукова Любовь Михайловна, начальник подготовительного цеха: «Сейчас важно выявить потери и узкие места в производственной цепочке, а также другие факты, негативно влияющие на производительность труда. Сегодня мы будем составлять укрупненную текущую карту КПСЦ, куда нанесём все выявленные проблемы. Это ляжет в основу будущего плана мероприятий». Хотите быть в курсе и участвовать? Ещё больше интересной информации вы сможете узнать, став участником федерального проекта «Производительность труда». Это просто — достаточно соблюсти требования к участнику и подать заявку на платформе «Производительность.рф». А для получения новых знаний и компетенций обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области: 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(910) 265-10-01 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть

🚀🔧 Как за 7 минут собрать 35 штепсельных вилок? Секрет – в правильном подходе! В рамках Ведомственного проекта «Оптимизация производственных систем предприятий на основе внедрения системы наставничества и инструментов бережливого производства» (прототип – федеральный проект «Производительность труда») ООО «Мехстрой» сделало первый важный шаг к повышению эффективности. Команда предприятия приступила к знакомству с инструментами бережливого производства. Но это был не скучный лекционный курс, а живой, интерактивный тренинг. 💡 В чём уникальность такого обучения? Тренинг построен так, чтобы каждый участник чувствовал себя не пассивным слушателем, а активным исследователем. Благодаря наводящим вопросам наставника и общему обсуждению сотрудники самостоятельно приходили к пониманию: • что именно мешает делать работу быстрее и качественнее; • какие потери скрыты в привычных процессах; • что нужно предприятию, чтобы двигаться вперёд. И знаете, что удивительно? Часто для этого достаточно обычного подсчёта, здравого смысла и свежего взгляда на, казалось бы, очевидные вещи. Главное – научиться видеть проблемы под другим углом. 🎯 Проверка на практике: деловая игра «Производство штепсельных вилок» Участники тренинга сразу применили полученные знания. Результат превзошёл ожидания: ✅ За 7 минут слаженной работы команда собрала 35 качественных штепсельных вилок! Это наглядное доказательство того, что даже небольшие изменения в организации процесса дают мощный эффект. 👏 Молодцы! Так держать! Компания ООО «Мехстрой» уже на верном пути, и впереди – системные улучшения, которые повысят производительность без лишних затрат. По всем вопросам участия в федеральном проекте «Производительность труда» и обучения инструментам бережливого производства обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области: 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(910) 265-10-01 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть

🚀📊 Команда ООО «ТТМ» подводит итоги реализации федерального проекта «Производительность труда» Команда ООО «ТТМ» завершила реализацию мероприятий в рамках федерального проекта «Производительность труда». За период 6 месяцев участия предприятие достигло ключевых показателей по повышению эффективности производства, внедрению бережливых практик и цифровизации процессов. Так в рамках реализации проекта по сокращению затрат в потоке изготовления автоматизированной информационной системы экстренного реагирования при авариях «ЭРА-ГЛОНАСС» удалось: сократить время протекания процесса на 51%, сократить запасы в потоке на 27,9%, увеличить выработку на 148%. По словам директора производства ООО «ТТМ» Алексея Стёпушкина: «Участие в федеральном проекте «Производительность труда» стало для нас катализатором изменений, которые затронули культуру производства. Проектная работа над производственном процессом позволила поработать с количественными показателями и получить экономический эффект». В рамках реализованного проекта проведен аудит производственных процессов и выявление узких мест, внедрены инструменты бережливого производства, доработано ПО, выстроена система непрерывных улучшений. Команда ООО «ТТМ» продолжит тиражировать проекты по бережливому производству через масштабирование лучших практик на новые участки производства. Если Вам интересно участие в федеральном проекте «Производительность труда» или подготовка сотрудников предприятия основным инструментам по развитию производственных систем, обращайтесь в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Орловской области: 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(910) 265-10-01 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть

Бдительность — главный щит. Если вы стали свидетелем подозрительных действий или людей, не оставайтесь в стороне. Один звонок может предотвратить беду. Сохраните номер 112 в памяти и поделитесь этим постом с близкими.

📢 ФКП «Орловская биофабрика» не сбавляет темп в освоении инструментов бережливого производства! 🚀 На этот раз в фокусе внимания оказались два ключевых инструмента, которые помогают вывести эффективность на новый уровень: 🔍 🧹 Система 5С — основа организации рабочего пространства. Участники тренинга освоили все пять шагов: 1⃣ Сортировка, 2⃣ Соблюдение порядка, 3⃣ Содержание в чистоте, 4⃣ Стандартизация и 5⃣ Совершенствование. Эти простые и одновременно гениальные принципы позволяют создать безопасное и эргономичное рабочее место, где каждый инструмент лежит на своём месте, а потери времени на поиск и лишние движения сведены к абсолютному минимуму. ✨🛠 🗺 Картирование — ведущий инструмент диагностики и анализа процессов. В теоретическом блоке разобрали цели, задачи и правила картирования, последовательность оптимизации потока, а также подробно изучили диаграмму Спагетти и таблицу сбора информации о рабочих местах. 📊🧩 И самое главное — полученные знания уже не просто теория, а активно применяются на практике! 💪 Сотрудники готовят конкретные предложения по оптимизации рабочих мест и улучшению производственных потоков. Это ещё один уверенный шаг к формированию устойчивой культуры непрерывных улучшений на предприятии. 🌱🏭 Следим за развитием событий — впереди ещё много интересного! 🔥 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(910) 265-10-01 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть

🔧 Команда ООО «ТТМ» приступила к важному этапу в рамках федерального проекта «Производительность труда» — формированию карты планово‑предупредительного ремонта (ППР) оборудования! 🛠📋 Эта инициатива направлена на повышение надёжности технологических линий, снижение незапланированных простоев и оптимизацию затрат на техническое обслуживание. ⏱💰 В центре событий — инженер по обслуживанию оборудования Анастасия Ларина, которая проводит комплексную инвентаризацию всего оборудования: оценивает параметры износа, определяет критичность узлов, а также частоту и перечень профилактических работ для каждого агрегата. 🔍📊 На основе собранных данных будет создана цифровая карта ППР с чёткими приоритетами, графиками работ и ресурсными нормами, которую впоследствии интегрируют в существующую систему управления производством. 💻📈 Сама Анастасия Ларина так комментирует процесс: «Ожидаемые эффекты от реализации федерального проекта "Производительность труда" сводятся не только к оптимизации процессов, но и к эффективному планированию работы и обслуживанию оборудования. Данный подход позволяет: снизить незапланированные простои и аварийные ремонты; уменьшить затраты на внеплановый ремонт за счёт своевременного обслуживания; продлить срок службы ключевых агрегатов; повысить производственную отдачу и эффективность использования трудовых ресурсов». 🎯💡 Формирование карты ППР — это важнейший шаг в системном управлении надёжностью производства. Он позволяет перейти от реактивного к проактивному обслуживанию, что напрямую влияет на выполнение планов и экономику предприятия в целом. 📉➡📈 Работы ведутся с опорой на лучшие практики бережливого производства и современные цифровые инструменты для мониторинга состояния оборудования. По завершении этапа внедрения планируется пилотная проверка эффективности на ключевой производственной линии, а затем — тиражирование методики на остальные цеха. 🚀🏭 Если вам интересно участие в федеральном проекте «Производительность труда» или подготовка сотрудников предприятия по основным инструментам развития производственных систем — обращайтесь в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Орловской области! Мы всегда рады помочь! 🤝✨ 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(910) 265-10-01 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть

Стандарт как залог качества: почему требования к рабочему месту должны быть выше ожиданий клиента 📏✅ На пищевом производстве качество было хорошим. Клиенты жаловались редко. Но брак внутри цеха достигал 5%. Технологи думали: "Клиент доволен, значит, всё нормально". Пришёл консультант и спросил: "А если клиент не жалуется — это значит, что всё идеально? Или это значит, что он просто привык к плохому?" Вопрос поставил в тупик. Он предложил поднять планку. Вместо "нормально, если клиент не жалуется" — "нормально, если ошибка не возникает в принципе". Ввели жесткие стандарты: размер детали с допуском не ±0,5 мм, а ±0,1 мм. Температура — не ±2 градуса, а ±0,5. Сначала производство заскрипело. Первый месяц — снижение производительности. Но через 3 месяца рабочие привыкли к новым стандартам и начали делать с первого раза. Брак внутри цеха упал до 1,5%. Клиенты стали рекомендовать продукцию друзьям. Продажи выросли на 20%. Главный вывод: если ваши внутренние стандарты выше внешних ожиданий, вы производите продукцию, о которой говорят. Если вы делаете ровно столько, сколько требует клиент, вы делаете среднее. А среднее никто не рекомендует. #РЦК57 #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика

Как бороться с выгоранием на производстве: методы восстановления для рабочих и офисных сотрудников 🔥🧘 На одном заводе заметили: к концу года производительность падает на 20%. Сотрудники устают, болеют, ошибаются. Текучка растёт. Руководство думало: "Надо поднять зарплату". Но после повышения производительность не выросла. Тогда пригласили психолога. Он объяснил: усталость — это не только физика. Это ещё и психология. Когда человек не видит результата своей работы, когда его не ценят, когда он годами делает одно и то же — он выгорает. И нет такой зарплаты, которая компенсирует пустоту. Он предложил три метода. Метод №1. Признание. Каждую пятницу — 10 минут: назвать имя сотрудника, который сделал что-то полезное на этой неделе. Не "молодец" в конце года, а конкретно сегодня: "Иванов помог Петрову настроить станок, сэкономил 30 минут". Люди хотят, чтобы их усилия замечали. Метод №2. Смена деятельности. Выгорание — от однообразия. Добавьте сотрудникам новые задачи. Пусть токарь раз в месяц поучаствует в мозговом штурме. Пусть кладовщик поможет провести инвентаризацию. Пусть инженер проведёт экскурсию для новичков. Смена деятельности — это отдых для мозга. Метод №3. Возможность влиять. Выгорают те, кто не может ничего изменить. Дайте сотрудникам право предлагать улучшения и внедрять их. Когда человек видит, что его предложение работает, он чувствует себя хозяином процесса. А не винтиком. Через полгода текучка сократилась на 40%. Производительность выросла на 15%. А главное — люди перестали приходить на работу с кислыми лицами. #РЦК57 #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика

🧪 ФКП «Орловская биофабрика» сделало важный шаг вперёд — предприятие вступило в Ведомственный проект «Оптимизация производственных систем предприятий на основе внедрения системы наставничества и инструментов бережливого производства»! 🚀 В рамках практического тренинга по инструментам бережливого производства сотрудники организации с головой погрузились в смоделированный производственный процесс. 🎮 Всего за несколько игровых раундов участники на собственном опыте убедились, как грамотное применение инструментов бережливого производства способно превратить хаотичный процесс, полный потерь и лишних движений, в отлаженный эффективный конвейер, где каждый шаг приносит реальный результат. ⚙✨ Команда не только научилась выявлять скрытые потери, но и предлагать оптимальные решения, быстро адаптироваться и действовать как единый слаженный механизм. 🤝 Это первый и очень важный шаг к формированию устойчивой культуры бережливого производства на предприятии. 🌱 Полученные компетенции станут прочным фундаментом для дальнейшего внедрения культуры непрерывных улучшений на ФКП «Орловская биофабрика». Впереди — масштабная работа, но первые результаты уже вдохновляют! 💪🔥 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(910) 265-10-01 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть

Знающий, но не умеющий — это механизм без двигателя Алексей Капитонович Гастев сказал это почти 100 лет назад. И до сих пор главная проблема бережливого производства — разрыв между знанием и действием. В бережливом производстве мы часто увлекаемся теорией. Знаем все термины, прочитали десятки книг. Но этого мало. Почему? Потому что бережливое производство — это не про «знать». Это про «делать». Можно изучить все инструменты, прочитать десятки книг, но если вы не подошли к станку, не убрали лишнее, не спросили оператора — вы просто теоретик. Умение — это доведённое до автоматизма действие. Когда сотрудник делает правильно не потому, что написано в инструкции, а потому что иначе уже не может. 🛑 Стандарт — это не документ, а действие. 🛑 Знания без практики мертвы. 🛑 Результат — не количество обученных, а количество реализованных идей. Сегодня бережливое производство стало ключевым инструментом и основной идеей федерального проекта «Производительность труда». Его главный принцип — постоянное действие. Нет улучшений без движения. Нет движения без умения. Нет умения без практики. Если Вам интересно участие в Федеральном проекте «Производительность труда» обращайтесь в Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Орловской области по адресу: г. Орел ул. Тургенева 23 (e-mail: rck57@mail.ru). # РЦК57 #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика

🚦 В рамках реализации ведомственного проекта «Оптимизация производственных систем предприятий на основе внедрения системы наставничества и инструментов бережливого производства», прототипом которого является федеральный проект «Производительность труда», на предприятии АО «СИСТЕМА-ЦЕНТР» прошел «День информирования» по итогам работы рабочей группы за 3 месяца. 📊 Подводя итоги, генеральный директор Ячник Игорь Валерьевич отметил: «Рабочая группа проекта проделала колоссальную работу! 🔍 Начиная с этапа "Диагностика", где был собран огромный объем информации, который впоследствии подвергся тщательному анализу, были найдены потери, определены узкие места, составлен план мероприятий по внедрению улучшений, проведены сами улучшения, назначены наставники и разработан план обучения. ✅ В результате в потоке производства дорожного светофора мы сократили время протекания процесса на 8% ⏱ и увеличили выработку на 31% 📈. Все цели в рамках проекта успешно достигнуты. Было принято решение поощрить наиболее активных работников рабочей группы благодарностями Департамента промышленности и торговли Орловской области. 🏅 Сейчас проект завершается, но лучшие решения обязательно будут применяться на других участках в рамках "Развертывания". Выражаю огромную благодарность всем экспертам Регионального Центра Компетенций Орловской области за проделанную работу и полученные знания! 🙌» Для более подробной информации и получения новых знаний и компетенций обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области! 💡 📍 Адрес: г. Орел, ул. Тургенева, 23 📞 Телефон: +7(910) 265-10-01 📧 E-mail: rck57@mail.ru 🌐 Сайт: rck.frpoo.ru #ПроизводительностьРФ #ФедеральныйПроектПроизводительностьТруда #НацПроектЭкономика #БережливоеПроизводство #ОрловскаяОбласть