Региональный центр компетенций Республики Крым

Хейдзунка: как увидеть загрузку и сделать работу равномернее 📊 Когда в одном процессе сотрудники перегружены, а в другом возникает ожидание, сложно добиться стабильного результата. Один из инструментов, который помогает увидеть и устранить такую неравномерность, — хейдзунка, или диаграмма загрузки. Она позволяет наглядно оценить распределение работы между сотрудниками, операциями или рабочими местами: где возникает перегрузка, где есть свободное время и какие этапы становятся «узкими местами». Использование диаграммы загрузки помогает: выровнять рабочую нагрузку; сократить ожидания и простои; эффективнее использовать рабочее время; повысить производительность; сделать процесс более стабильным и управляемым. Главное преимущество инструмента — наглядность. Иногда достаточно увидеть процесс на диаграмме, чтобы понять, где скрываются возможности для улучшений. Хотите внедрять такие инструменты на своем предприятии и повышать эффективность процессов? Регистрируйтесь на портале производительность.рф и присоединяйтесь к федеральному проекту «Производительность труда». Это возможность получить экспертную поддержку, освоить практические инструменты повышения производительности и применить их непосредственно на своем предприятии. Повышайте эффективность сегодня — создавайте основу для роста завтра! #федеральныйпроект #производительностьтруда

⚡️ Конференции «Рост есть!» теперь в онлайн-формате За один час руководители предприятий из любой точки страны смогут пообщаться с теми, кто уже прошел путь повышения производительности и готов поделиться реальными результатами. На конференции «Рост есть. Прибыль без привлечения инвестиций: опыт ростовских предприятий» вы сможете задать вопросы в чате, обсудить свои задачи с экспертами ФЦК и познакомиться с коллегами из других компаний. За самый интересный вопрос каждый из спикеров в конце эфира сделает уникальный подарок — сертификат на диагностику предприятия или обучение на «Фабрике процессов». ⚡️ Регистрация открыта до 25 августа, 18:00 — переходите по ссылке! Участие бесплатное, количество мест ограниченно. 🟪 Подписывайтесь на нас в «МАКС» и повышайте производительность

Как КАМАЗ построил одну из самых известных производственных систем в России Когда говорят о бережливом производстве в России, одним из первых вспоминают КАМАЗ. И это интересный пример не столько внедрения отдельных инструментов, сколько постепенного изменения огромной производственной культуры. История Производственной системы КАМАЗ (ПСК) началась в середине 2000-х. Программу бережливого производства компания запустила в 2006 году. Задача была вполне практической: научиться производить быстрее и качественнее, сокращая потери, запасы, простои и лишние операции. А во время кризиса 2008 года эта работа приобрела особое значение — снижение издержек стало вопросом конкурентоспособности предприятия. Но самое интересное произошло дальше. КАМАЗ не ограничился внедрением 5S, картирования потоков и других инструментов бережливого производства. Постепенно появилась собственная производственная система, в которой улучшение процессов должно было стать частью ежедневной работы сотрудников. Один из центральных элементов ПСК — кайдзен-предложения. Идея проста: человек, который каждый день выполняет операцию, часто лучше других видит, где теряется время, возникают дефекты или совершаются ненужные движения. Поэтому сотрудник становится не только исполнителем процесса, но и его соавтором. Масштаб этой культуры впечатляет: количество кайдзен-предложений на КАМАЗе стало измеряться уже десятками и сотнями тысяч. Другим важным шагом стало создание собственной инфраструктуры обучения. В 2013 году КАМАЗ открыл тренинговый центр «Фабрика процессов», где руководители и специалисты могут изучать бережливое производство не только в теории, но и непосредственно на смоделированных производственных процессах. Параллельно компания начала системно работать с организацией рабочих мест и созданием эталонных производственных участков. С 2016 года на предприятиях КАМАЗ было создано 100 эталонных цехов и более 7 000 эргономичных рабочих мест. А результаты первых лет преобразований хорошо показывают, зачем вообще понадобилась производственная система. Суммарный экономический эффект от развития системы за первые шесть лет составил более 30 млрд рублей, тогда как затраты на ее развитие оценивались примерно в 163 млн рублей. Но, возможно, главное достижение ПСК — не эти миллиарды. Главное — изменение самого представления о производительности. Раньше улучшением производства традиционно занимались технологи, инженеры и руководители. Логика бережливого производства другая: улучшать процесс должен каждый день каждый сотрудник. Именно поэтому история КАМАЗа интересна сегодня. За производственной системой стоит не просто набор инструментов — 5S, кайдзен, стандартизация или визуальное управление. Стоит попытка создать культуру, в которой тысячи людей постоянно задают один и тот же вопрос: «Что в этом процессе сегодня можно сделать лучше, чем вчера?» И, пожалуй, именно с этого вопроса начинается настоящее бережливое производство. ⸻ Хотите так же? Начните строить свою производственную систему! Регистрируйтесь на портале производительность.рф и подавайте заявку на участие в федеральном проекте «Производительность труда». Эксперты Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Республики Крым помогут сделать первые шаги: увидеть потери, найти резервы производительности, освоить инструменты бережливого производства и дать старт собственной производственной системе. Большие изменения начинаются с первого улучшения. Начните своё сегодня. #Федеральныйпроект #ПроизводительностьТруда

Итоги недели подведем в формате пояснения наших итогов первого полугодия: план по обучению уже перевыполнен Продолжаем подводить итоги первого полугодия 2026 года в рамках реализации федерального проекта «Производительность труда» в Республике Крым. Один из ключевых показателей проекта — количество уникально обученных сотрудников предприятий-участников. 🎯 План на 2026 год — 98 сотрудников семи предприятий. Уже по итогам первого полугодия обучение прошли 114 человек. Таким образом, годовой целевой показатель не просто достигнут, а перевыполнен. Среди участников обучения — сотрудники предприятий «Мрия», «Крымпрофсталь», санаториев «Дюльбер», «Ай-Петри» и «Судак». Но для нас важны не только количественные показатели. После обучения мы обязательно оцениваем обратную связь участников. Каждая группа по-разному воспринимает материал, поэтому и оценки могут отличаться. При этом наша планка остается высокой: целевой показатель удовлетворенности обучением — не менее 85%. И по итогам проведенных обучений ниже этого значения мы не опускались. Для нас это важный результат: мы не только обучаем больше сотрудников, чем предусмотрено планом, но и сохраняем высокую оценку качества обучения со стороны самих участников. 114 обученных при годовом плане 98 — продолжаем работу! #Федеральныйпроект #ПроизводительностьТруда

💡Интересный факт: в бережливой культуре одним из самых ценных навыков руководителя считается умение не давать готовый ответ. Вместо «Сделай вот так» руководитель может спросить: «Как ты думаешь, почему возникла проблема?» или «Что можно изменить, чтобы она не повторилась?» Так бережливое производство развивает не просто исполнителей, а людей, которые сами замечают потери и находят улучшения. Поэтому бережливое производство — это не только про экономию ресурсов, а прежде всего про развитие мышления. 👉 Подайте заявку на портале производительность.рф и сделайте первый шаг к системным улучшениям. РЦК Республики Крым — помогаем предприятиям становиться эффективнее. #ФедеральныйПроект #ПроизводительностьТруда

Производительность начинается не со станка. Она начинается с человека. Маасаки Имаи — человек, благодаря которому философия кайдзен получила широкое распространение во всём мире, — сформулировал важную мысль: 💬 «Чего хочет человек на работе? Уважения, творчества и достойного вознаграждения». В этих словах — сама суть культуры непрерывных улучшений. Бережливое производство — это не про то, чтобы заставить людей работать быстрее. Это про то, чтобы вместе находить потери, устранять лишние действия и делать процессы проще и эффективнее. И кто лучше видит возможности для улучшений, чем сотрудники, которые каждый день работают внутри этих процессов? Именно поэтому кайдзен начинается с малого: увидеть проблему → предложить решение → проверить → улучшить. И повторять снова. 🚀 Хотите запустить такие изменения на своём предприятии? Участники федерального проекта «Производительность труда» могут получить экспертную поддержку и внедрить инструменты бережливого производства на практике. 👉 Подайте заявку на портале производительность.рф и сделайте первый шаг к системным улучшениям. РЦК Республики Крым — помогаем предприятиям становиться эффективнее. #ПроизводительностьТруда #ФедеральныйПроект

По традиции подведем итоги недели Несколько дней назад мы предложили вам выбрать один из трех вариантов мероприятий: 🟩 бесплатный тренинг «Эффективный руководитель»; 🟩 день открытых дверей на «Фабрике процессов»; 🟩 экскурсию на предприятие — участника федерального проекта «Производительность труда». По итогам голосования большинство участников выбрало экскурсию на предприятие! 🎉 Благодарим каждого, кто отдал свой голос. Именно благодаря вашей вовлеченности мы можем организовывать мероприятия, которые действительно интересны нашему сообществу. Следите за нашими анонсами — уже в ближайшее время мы сообщим дату, место проведения и все подробности предстоящей экскурсии. До встречи! #ПроизводительностьТруда #ФедеральныйПроект

🚦 Андон — сигнал, который помогает работать без потерь Представьте, что любая проблема на производстве становится заметна сразу. Именно так работает система Андон — инструмент бережливого производства, который позволяет оперативно выявлять отклонения и быстро на них реагировать. 🔹 Сотрудник подает сигнал о возникшей проблеме. 🔹 Руководитель или специалист мгновенно получает уведомление. 🔹 Проблема устраняется до того, как приведет к простоям и потерям. В результате предприятие сокращает время простоев, повышает качество продукции и делает производственные процессы более эффективными. Хотите внедрить инструменты бережливого производства на своем предприятии? Подайте заявку на участие в федеральном проекте «Производительность труда» на платформе производительность.рф и начните путь к повышению эффективности уже сегодня. #ФедеральныйПроект #ПроизводительностьТруда

Михаил Мишустин дал поручения по итогам стратегической сессии по повышению производительности труда Основными направлениями этой работы станут определение резервов роста производительности труда и доработка отраслевых программ. 📌Минпромторгу и Минэкономразвития поручено обсудить с крупным бизнесом в ключевых отраслях промышленности и торговли системные барьеры для повышения эффективности производства. Полученные предложения будут учтены при корректировке действующих отраслевых документов. 📌Минэкономразвития предстоит актуализировать методические рекомендации по формированию отраслевых программ повышения производительности труда. Особое внимание предлагается уделить тиражированию успешных практик, а также планированию мероприятий на всем протяжении производственных цепочек. 📌Кроме того, в программы планируется включить конкретные этапы по автоматизации, роботизации, внедрению искусственного интеллекта и развитию кадров. 📌Еще одним направлением работы может стать установление взаимосвязи между мерами господдержки предприятий и уровнем их производительности. 🇷🇺 Подписаться на Правительство России в MAКС

Как снизить время на переналадку оборудования и увеличить производительность на примере участка по фасовке молока в пакет? Разбираемся в рубрике #лучшие_практики ❓ Проблема Во время переналадок операторы сами доставляли фасовочную пленку со склада. Оборудование простаивало, план смены не выполнялся, приходилось работать сверхурочно. 💡 Решение Рядом с оборудованием установили стеллаж с минимальным запасом фасовочной пленки, пополнение ее запаса передали службе логистики. Да, вот так просто! ✅ Результат На одну переналадку тратят на 60% меньше времени, загрузка оборудования выросла на 22%, а производительность увеличилась на 36%. Подробнее о том, как сократили простои на производственном участке, — в карточках. 🟪 Подписывайтесь на нас в «МАКС» и повышайте производительность

Выберите полезное мероприятие на август

Мы стремимся проводить активности, которые будут действительно полезны и интересны для вас. Поэтому предлагаем выбрать один из трех вариантов: 🟩 День открытых дверей — познакомимся с деятельностью Регионального центра компетенций, расскажем о возможностях участия в федеральном проекте и ответим на ваши вопросы. 🟩 Бесплатный тренинг «Эффективный руководитель» — практические инструменты для развития управленческих компетенций, повышения эффективности команды и достижения результатов. 🟩 Экскурсия на предприятие — участника федерального проекта «Производительность труда» — возможность увидеть лучшие практики бережливого производства, познакомиться с успешным опытом внедрения инструментов повышения производительности и задать вопросы экспертам. 🗳️ Голосуйте в опросе ниже! Именно ваш выбор поможет определить мероприятие, которое мы проведем уже в этом месяце. Ждем вашего участия!

🔥 ОТКРЫВАЕМ ВАКАНСИЮ БИЗНЕС ТРЕНЕРА 🔥 ХОЧЕШЬ РАБОТАТЬ В ЛУЧШЕЙ БИЗНЕС КОМАНДЕ СТРАНЫ ? Заниматься повышением производительности труда Республики Крым! ТРЕБОВАНИЯ К ОПЫТУ: Обязательно: опыт проведения тренингов / семинаров не менее 1 года; опыт работы на производстве от 3 лет, стаж работы на производственных участках / цехах предприятия от 2 лет. Желательно: – опыт проведения тренингов / семинаров по инструментам «Бережливого производства»; – опыт реализации проектов по улучшениям в качестве участника рабочей группы или руководителя проекта; – опыт работы с предложениями по улучшению   ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ: 1. Проведение обучения сотрудников предприятий-участников федерального проекта под управлением РЦК инструментам «Бережливого производства» в соответствии с методологией ФЦК. 2. Подготовка инструкторов по бережливому производству. 3. Планирование и организация обучения в рамках реализации программы ППТ на предприятии под управлением РЦК.  4. Ведение базы данных по обученным сотрудникам предприятий-участников регионального проекта.  5. Ведение архива подтверждающих документов о проведенном обучении. 6. Мониторинг качества обучения по анкетам обратной связи с тренингов. 7. Организация предоставления отчетности по обученным силами РЦК в РОИВ и ФЦК   ЗНАНИЯ И НАВЫКИ: Обязательно: особенности обучения взрослых людей, знание форматов обучения, знание способов оценки эффективности обучения. Наличие презентационных навыков.  Желательно: знание инструментов Бережливого производства: методика выявления коренных причин, производственный анализ, методы решения проблем, стандартизированная работа, быстрая переналадка.   ОБЩИЕ КОМПЕТЕНЦИИ: Ответственность за результат; грамотная речь; способность логично и структурировано излагать свои мысли; отсутствие вербальных дефектов (оптимальная громкость, варьируемая скорость речи, управляемая жестикуляция); партнерская позиция (на равных) при индивидуальном общении и в работе с группой. Обращаться: Леонтьев Роман Сергеевич, тел. +7 (978) 276 11 61

Сотрудники предприятия «Крымпрофсталь» успешно завершили обучение и прошли сертификацию по инструментам и методам бережливого производства, подтвердив высокий уровень компетенций и получив статус инструкторов по бережливому производству 📚 В ходе подготовки участники освоили современные подходы к повышению эффективности производственных процессов, изучили инструменты выявления и устранения потерь, а также методы вовлечения персонала в непрерывные улучшения. Полученный статус инструкторов позволит специалистам не только применять принципы бережливого производства на своих рабочих местах, но и передавать знания коллегам, формируя внутри предприятия устойчивую культуру непрерывных улучшений. Поздравляем сотрудников «Крымпрофсталь» с успешным прохождением сертификации и желаем дальнейших успехов в реализации проектов по повышению производительности труда! 🙌🏻 Сотрудники данного предприятия стали 16 и 17 подготовленными инструкторами по плановом значении 14 инструкторов. Ключевой показатель эффективности РЦК в 2026 выполнен 💪🏻 Всего в Республике Крым за весь период реализации проекта подготовлено и сертифицированно 101 инструктор по бережливому производству. #ПроизводительностьТруда #ФедеральныйПроект