tgindex
I’M READY | 05.06 |Конференция, объединяющая менеджмент и HR🚀

I’M READY | 05.06 |Конференция, объединяющая менеджмент и HR🚀

Статистика
@readyconfрусский

I'M READY - место, где менеджмент и HR говорят на одном языке. ОФФЛАЙН + ОНЛАЙН 🕙 5 июня 2026 📍 Нижний Новгород, Marins Park Hotel Стать участником 👉🏻 readyconf.ru По всем вопросам 👉🏻 @KaReady

Последний пост
13 авг.
Последнее чтение
10:35
Постов за неделю
1
Всего постов
40
Тип
открытый
Язык
русский
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
306
мало замеров
Замеров пока мало
Сутки
 
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
162
30 постов
Вовлечённость
52,9%
к подписчикам
Постов в день
0,1
всего 40
Упоминаний
3
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
9
1/48двое суток
10
1/72трое суток
11

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • видео или голосовое, без подписи

  • 7 авг.из rabota_nnizhny

    видео или голосовое, без подписи

  • 7 авг.из rabota_nnizhny

    Вопрос, который ставит HR'ов в тупик 🤔 Мы тут принесли вам интересный кейс нашего клиента, который вызвал очень бурную дискуссию среди наших знакомых HR'ов. Очень хотим послушать и ваше мнение: Представьте ситуацию (для кого-то она окажется очень жизненной): 💬 В компании есть ценный сотрудник. На нем заточены важные процессы, влияющие на эффективность бизнеса: он знает все необходимые контакты или просто обладает уникальными знаниями и опытом. Несколько лет он молча тушил пожары, прокачивал экспертизу и забирал на себя решение важных ключевых задач. И вот сотрудник приходит с заявлением на увольнение. Причины опустим. Вы сделали максимум, чтобы его сохранить, но его решение не меняется. ➡️ В процессе анализа выясняется, что базы знаний в компании нет (или она не ведется активно), а новичков обучают через наставничество. А так как у этого сотрудника не было подчиненного, то и знания он никому не передавал (они только в его голове). Что делать HR'у и руководителю в этой ситуации, зная, что сотрудник остается отрабатывать только две недели: 1️⃣ За это время попытаться максимально быстро собрать/актуализировать базу знаний 2️⃣ Купить поддержку сотрудника на 3-6 месяцев. Например, оформить его как внешнего консультанта, чтобы он помогал разбирать сложные ситуации и обучал нового сотрудника 3️⃣ Ваш вариант п.с. На то и другое денег в компании нет (кризис 😔) Нужно выбрать только один вариант Как бы вы поступили в данной ситуации? Голосуйте ниже 👇🏻

  • В ноябре мы проведем нашу пятую, ЮБИЛЕЙНУЮ I'M READY🚀 Мы сохраним все, за что вы так любите наши мероприятия: ✅теплую, дружескую атмосферу, ✅сильный состав спикеров, ✅нетворкинг. Но без новинок тоже не обойдется (это же наш первый юбилей!). Мы готовим несколько новых форматов и активностей, которых на HR-мероприятиях в Нижнем Новгороде еще не было (а в такой концентрации, кажется, нигде не было). Пока оставим небольшую интригу и обо всем расскажем совсем скоро🤭 ➡️ Если не хотите пропустить старт продаж и хотите первыми узнать все новости о конференции, оставьте заявку в форме предзаписи. *Для участников этого списка будут доступны самые выгодные условия ➡️ Если у вас есть практический кейс (с оцифрованными результатами!), интересный опыт или проект, которым хочется поделиться с профессиональным сообществом, будем рады вашей заявке в качестве спикера I'M READY До встречи в ноябре. Будет круто! ARE YOU READY❓

  • 17 июл.из rabota_nnizhny

    🎞 Как HR перестать быть «обслуживающей функцией» и стать партнером бизнеса Привет! На связи РЭДИ 👋 Мы принесли вам идею, как скрасить вечер пятницы или холодные выходные. Не знаем, как у вас, а в Нижнем Новгороде сейчас совсем не летняя погода. Поэтому предлагаем провести немного времени с пользой. ❓Задумывались ли вы когда-нибудь, почему HR-отрасль сокращают в первую очередь? Мы вот да. И пошли с этим вопросам...к руководителям и собственникам бизнеса. Оказалось, что многие компании (разных отраслей и масштаба) объединяет одна проблема: HR не всегда удается показать свою реальную ценность для бизнеса. Руководители ждут от HR не только качественного подбора, адаптации и поддержки сотрудников. Они хотят видеть влияние предлагаемых HR-решений на бизнес-показатели. Именно поэтому сегодня HR важно не только хорошо разбираться в своей профессиональной области, но и уметь говорить с бизнесом на одном языке. Языке целей, цифр и результатов. На конференции I'M READY мы уже обсуждали тему трансформации HR-роли: как перейти от сервисной функции к настоящему партнерству с бизнесом и что помогает HR доказать свою ценность. Мы разбирали: ✅ Как меняется HRM: переход от сервисной функции к партнёрству ✅ Как разговаривать с бизнесом на одном языке ✅ Продажа идей или презентация практик: что сейчас работает в коммуникации с бизнесом? ✅ Какими компетенциями важно обладать HR'у для построения эффективных отношений с бизнесом? ✅ Где получить эти компетенции? Как их развить? 🎤 Спикер — Антон Попов (старший HR BP, Х5) Делимся записью этого выступления с вами 👇🏻 📺 ЮТУБ 💙 ВКОНТАКТЕ 📹 РУТУБ

  • 📸 ФОТООТЧЕТ СО ВСТРЕЧИ 24 ИЮНЯ Готовы фотографии с нашего второго камерного мероприятия в пространстве ГАРАЖ. На этот раз мы собирали специалистов по обучению, бизнес-тренеров и всех, чья работа связана с развитием сотрудников. Говорили про микролёрнинг и даже составляли мини-курс по модели микролёрнинга. Давайте еще раз окунемся в эту атмосферу✨ А пока напишите, какие темы вы бы хотели услышать на наших мероприятиях. Нам будет очень полезно! 💬 TG | 💙 VK

  • 7 июл.из rabota_nnizhny

    🎙 Как сегодня меняется рынок HR Наш замечательный друг и коллега, Екатерина Кордубайлова, запустила собственный подкаст «Прямо по курсу». От всей души поздравляем Катю с этим большим и важным проектом! И особенно приятно, что первым гостем подкаста стала Дарья Ким - руководитель HR-агентства READY и главный организатор душевной конференции I'M READY. Поговорили о том, как меняется рынок, почему бизнесу уже недостаточно просто нанимать людей и какую роль сегодня играет HR в развитии компании. 📺 СМОТРЕТЬ ВЫПУСК Катя, еще раз спасибо за доверие ❤️

  • 25 июн.из rabota_nnizhny

    Микролёрнинг: что это такое и с чем его едят? Вчера мы провели уже вторую камерную HR-встречу в Нижнем Новгороде. В этот раз у нас собралась очень вовлеченная аудитория специалистов по обучению, ведь мы говорили про один из самых заметных трендов в корпоративном обучении 2026 года — микролёрнинг. Согласно исследованиям, до 70% знаний, полученных на обычных тренингах, не применяются на практике Материал быстро забывается, а компания не получает реальной отдачи от инвестиций в развитие команды. Тогда на помощь приходит микролёрнинг - обучение маленькими порциями, интегрированное в рабочие процессы Делимся с вами краткой выдержкой с этой встречи👇🏻 ✅ Микролёрнинг — это не просто короткий контент Разбить двухчасовой курс на маленькие видео ≠ создать полноценный курс в формате микролёрнинга ✅ Один модуль решает одну задачу ✅ Лучше всего работает в посттренинговой поддержке Микролёрнинг помогает закреплять знания постепенно: через чек-листы, короткие задания, напоминания и практику ✅Обучение должно быть встроено в работу, а не существовать отдельно от нее Столкнулся с задачей → получил нужное знание → сразу применил на практике ✅ Без практики любой микролёрнинг превращается просто в контент Посмотреть видео недостаточно. Важно, чтобы после каждого микро-модуля сотрудник что-то сделал: решил кейс, прошел симуляцию, протестировал навык. ✅ Форматы микролёрнинга: короткие видео (3-5 минут), чек-листы и гайды (но не на 40 страниц), квизы, подкасты и голосовые (чтобы слушать фоном во время работы), карточки, симуляции и сценарии ✅ Такой формат подходит не для всех Фундаментальные знания всё еще требуют более глубоких форматов обучения. Результаты: 1️⃣ Завершаемость микрокурсов достигает 80-85% 2️⃣ Время на создание контента сокращается в 3-4 раза 3️⃣ Применение знаний на практике возрастает на 40-60% 🎙Благодарим Екатерину Кордубайлову за такое глубокое погружение в тему микролёрнинга. А также всех участников за активность и вопросы! А какие форматы обучения работают у вас в компании? 🔥 — классические курсы и полноценные тренинги 👍🏻 — микролёрнинг (короткие видео, чек-листы и гайды) ❤️ — прямое обучение от наставников на практике 💬 TG | 💬 MAX | 💙 VK

  • Микролернинг: почему короткий формат обучения набирает популярность и выигрывает у длинных курсов Исследования корпоративного обучения показывают тревожную тенденцию: до 70% знаний, полученных на традиционных тренингах, не применяются на практике. Сотрудники забывают материал в первую неделю, а бизнес не видит возврата инвестиций в развитие. Микролернинг предлагает решение через принцип «обучение в момент необходимости». Вместо 2-часового блока - 5-7 минут фокуса на одной конкретной задаче. Вместо оторванности от работы - интеграция программы в рабочий поток. Что говорит статистика: 1️⃣ Завершаемость микрокурсов достигает 80-85% 2️⃣ Время на создание контента сокращается в 3-4 раза 3️⃣ Применение знаний на практике возрастает на 40-60% Для кого формат наиболее эффективен: ✅Линейные сотрудники с ненормированным графиком (розница, производство, логистика) - обучение встраивается в паузы между задачами; ✅Сотрудники с высокой текучестью - быстрый онбординг за 2-3 недели вместо 2-3 месяцев; ✅Команды, работающие с часто обновляемыми продуктами - мгновенное распространение изменений без остановки работы; ✅Специалисты, которым нужна поддержка в моменте - чек-листы, алгоритмы, напоминания перед сложной задачей. Почему микролернинг набирает популярность? Это не дань моде. Формат микролернинга соответствует когнитивным особенностям современного человека: внимание ограничено, мотивация ситуативна, применение знаний должно быть незамедлительным. Это не замена глубокого обучения, а его дополнение там, где нужна скорость и релевантность. Ключевой принцип: микролернинг работает не вместо, а вместе с другими форматами для тех задач, где важна оперативность, а не глубина. Мы пригласили Екатерину Кордубайлову, эксперта в корпоративном обучении, чтобы разобрать: ➡️ Почему «один формат для всех» не работает в обучении, и как выбрать подходящий вариант для ваших сотрудников; ➡️ Что такое микролернинг на самом деле (спойлер: это не просто нарезка большого курса); ➡️ Кому формат нужен «ещё вчера», а кому не пригодится даже завтра; ➡️ Как доказать бизнесу эффективность: ROI, метрики, связь с результатами; ➡️ Можно ли развить сложные компетенции в формате в таком формате; ➡️ Как работать с сопротивлением сотрудников. Встретимся уже в эту среду 24 июня в пространстве ГАРАЖ. ⚠️ РЕГИСТРАЦИЯ НА ВСТРЕЧУ *Участие бесплатное, но количество мест ограничено вместимостью площадки!

  • видео или голосовое, без подписи

  • 📸 Вот так прошла наша первая камерная HR-встреча в апреле 26го Это был своего рода эксперимент. Мы очень любим нашу конференцию I'M READY, но мы понимаем, что не можем в рамках одного дня охватить все темы, которые вам интересны. Так и родилась идея небольших встреч, где мы сможем полностью погрузиться в изучение одной, конкретной проблемы. 🎙 В апреле мы вместе с Машей Серебренниковой говорили о том, как HR'у повышать свою значимость в кризис и сокращать ФОТ без потерь для бизнеса. После встречи мы получили очень много теплых слов от участников и решили повторить это вновь. 👉🏻 Встречаемся 24 июня, чтобы вместе с Екатериной Кордубайловой разобраться в теме микролёрнинга и научиться создавать интересные и эффективные курсы по модели микролернинга. ➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ *участие бесплатное. Но предупреждаем, что мест осталось совсем немного

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

  • видео или голосовое, без подписи

I’M READY | 05.06 |Конференция, объединяющая менеджмент и HR🚀 — tgindex