I’M READY | 05.06 |Конференция, объединяющая менеджмент и HR🚀
СтатистикаI'M READY - место, где менеджмент и HR говорят на одном языке. ОФФЛАЙН + ОНЛАЙН 🕙 5 июня 2026 📍 Нижний Новгород, Marins Park Hotel Стать участником 👉🏻 readyconf.ru По всем вопросам 👉🏻 @KaReady
- Последний пост
- 13 авг.
- Последнее чтение
- 10:35
- Постов за неделю
- 1
- Всего постов
- 40
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 9
- 1/48двое суток
- 10
- 1/72трое суток
- 11
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
Вопрос, который ставит HR'ов в тупик 🤔 Мы тут принесли вам интересный кейс нашего клиента, который вызвал очень бурную дискуссию среди наших знакомых HR'ов. Очень хотим послушать и ваше мнение: Представьте ситуацию (для кого-то она окажется очень жизненной): 💬 В компании есть ценный сотрудник. На нем заточены важные процессы, влияющие на эффективность бизнеса: он знает все необходимые контакты или просто обладает уникальными знаниями и опытом. Несколько лет он молча тушил пожары, прокачивал экспертизу и забирал на себя решение важных ключевых задач. И вот сотрудник приходит с заявлением на увольнение. Причины опустим. Вы сделали максимум, чтобы его сохранить, но его решение не меняется. ➡️ В процессе анализа выясняется, что базы знаний в компании нет (или она не ведется активно), а новичков обучают через наставничество. А так как у этого сотрудника не было подчиненного, то и знания он никому не передавал (они только в его голове). Что делать HR'у и руководителю в этой ситуации, зная, что сотрудник остается отрабатывать только две недели: 1️⃣ За это время попытаться максимально быстро собрать/актуализировать базу знаний 2️⃣ Купить поддержку сотрудника на 3-6 месяцев. Например, оформить его как внешнего консультанта, чтобы он помогал разбирать сложные ситуации и обучал нового сотрудника 3️⃣ Ваш вариант п.с. На то и другое денег в компании нет (кризис 😔) Нужно выбрать только один вариант Как бы вы поступили в данной ситуации? Голосуйте ниже 👇🏻
В ноябре мы проведем нашу пятую, ЮБИЛЕЙНУЮ I'M READY🚀 Мы сохраним все, за что вы так любите наши мероприятия: ✅теплую, дружескую атмосферу, ✅сильный состав спикеров, ✅нетворкинг. Но без новинок тоже не обойдется (это же наш первый юбилей!). Мы готовим несколько новых форматов и активностей, которых на HR-мероприятиях в Нижнем Новгороде еще не было (а в такой концентрации, кажется, нигде не было). Пока оставим небольшую интригу и обо всем расскажем совсем скоро🤭 ➡️ Если не хотите пропустить старт продаж и хотите первыми узнать все новости о конференции, оставьте заявку в форме предзаписи. *Для участников этого списка будут доступны самые выгодные условия ➡️ Если у вас есть практический кейс (с оцифрованными результатами!), интересный опыт или проект, которым хочется поделиться с профессиональным сообществом, будем рады вашей заявке в качестве спикера I'M READY До встречи в ноябре. Будет круто! ARE YOU READY❓
🎞 Как HR перестать быть «обслуживающей функцией» и стать партнером бизнеса Привет! На связи РЭДИ 👋 Мы принесли вам идею, как скрасить вечер пятницы или холодные выходные. Не знаем, как у вас, а в Нижнем Новгороде сейчас совсем не летняя погода. Поэтому предлагаем провести немного времени с пользой. ❓Задумывались ли вы когда-нибудь, почему HR-отрасль сокращают в первую очередь? Мы вот да. И пошли с этим вопросам...к руководителям и собственникам бизнеса. Оказалось, что многие компании (разных отраслей и масштаба) объединяет одна проблема: HR не всегда удается показать свою реальную ценность для бизнеса. Руководители ждут от HR не только качественного подбора, адаптации и поддержки сотрудников. Они хотят видеть влияние предлагаемых HR-решений на бизнес-показатели. Именно поэтому сегодня HR важно не только хорошо разбираться в своей профессиональной области, но и уметь говорить с бизнесом на одном языке. Языке целей, цифр и результатов. На конференции I'M READY мы уже обсуждали тему трансформации HR-роли: как перейти от сервисной функции к настоящему партнерству с бизнесом и что помогает HR доказать свою ценность. Мы разбирали: ✅ Как меняется HRM: переход от сервисной функции к партнёрству ✅ Как разговаривать с бизнесом на одном языке ✅ Продажа идей или презентация практик: что сейчас работает в коммуникации с бизнесом? ✅ Какими компетенциями важно обладать HR'у для построения эффективных отношений с бизнесом? ✅ Где получить эти компетенции? Как их развить? 🎤 Спикер — Антон Попов (старший HR BP, Х5) Делимся записью этого выступления с вами 👇🏻 📺 ЮТУБ 💙 ВКОНТАКТЕ 📹 РУТУБ
📸 ФОТООТЧЕТ СО ВСТРЕЧИ 24 ИЮНЯ Готовы фотографии с нашего второго камерного мероприятия в пространстве ГАРАЖ. На этот раз мы собирали специалистов по обучению, бизнес-тренеров и всех, чья работа связана с развитием сотрудников. Говорили про микролёрнинг и даже составляли мини-курс по модели микролёрнинга. Давайте еще раз окунемся в эту атмосферу✨ А пока напишите, какие темы вы бы хотели услышать на наших мероприятиях. Нам будет очень полезно! 💬 TG | 💙 VK
🎙 Как сегодня меняется рынок HR Наш замечательный друг и коллега, Екатерина Кордубайлова, запустила собственный подкаст «Прямо по курсу». От всей души поздравляем Катю с этим большим и важным проектом! И особенно приятно, что первым гостем подкаста стала Дарья Ким - руководитель HR-агентства READY и главный организатор душевной конференции I'M READY. Поговорили о том, как меняется рынок, почему бизнесу уже недостаточно просто нанимать людей и какую роль сегодня играет HR в развитии компании. 📺 СМОТРЕТЬ ВЫПУСК Катя, еще раз спасибо за доверие ❤️
Микролёрнинг: что это такое и с чем его едят? Вчера мы провели уже вторую камерную HR-встречу в Нижнем Новгороде. В этот раз у нас собралась очень вовлеченная аудитория специалистов по обучению, ведь мы говорили про один из самых заметных трендов в корпоративном обучении 2026 года — микролёрнинг. Согласно исследованиям, до 70% знаний, полученных на обычных тренингах, не применяются на практике Материал быстро забывается, а компания не получает реальной отдачи от инвестиций в развитие команды. Тогда на помощь приходит микролёрнинг - обучение маленькими порциями, интегрированное в рабочие процессы Делимся с вами краткой выдержкой с этой встречи👇🏻 ✅ Микролёрнинг — это не просто короткий контент Разбить двухчасовой курс на маленькие видео ≠ создать полноценный курс в формате микролёрнинга ✅ Один модуль решает одну задачу ✅ Лучше всего работает в посттренинговой поддержке Микролёрнинг помогает закреплять знания постепенно: через чек-листы, короткие задания, напоминания и практику ✅Обучение должно быть встроено в работу, а не существовать отдельно от нее Столкнулся с задачей → получил нужное знание → сразу применил на практике ✅ Без практики любой микролёрнинг превращается просто в контент Посмотреть видео недостаточно. Важно, чтобы после каждого микро-модуля сотрудник что-то сделал: решил кейс, прошел симуляцию, протестировал навык. ✅ Форматы микролёрнинга: короткие видео (3-5 минут), чек-листы и гайды (но не на 40 страниц), квизы, подкасты и голосовые (чтобы слушать фоном во время работы), карточки, симуляции и сценарии ✅ Такой формат подходит не для всех Фундаментальные знания всё еще требуют более глубоких форматов обучения. Результаты: 1️⃣ Завершаемость микрокурсов достигает 80-85% 2️⃣ Время на создание контента сокращается в 3-4 раза 3️⃣ Применение знаний на практике возрастает на 40-60% 🎙Благодарим Екатерину Кордубайлову за такое глубокое погружение в тему микролёрнинга. А также всех участников за активность и вопросы! А какие форматы обучения работают у вас в компании? 🔥 — классические курсы и полноценные тренинги 👍🏻 — микролёрнинг (короткие видео, чек-листы и гайды) ❤️ — прямое обучение от наставников на практике 💬 TG | 💬 MAX | 💙 VK
Микролернинг: почему короткий формат обучения набирает популярность и выигрывает у длинных курсов Исследования корпоративного обучения показывают тревожную тенденцию: до 70% знаний, полученных на традиционных тренингах, не применяются на практике. Сотрудники забывают материал в первую неделю, а бизнес не видит возврата инвестиций в развитие. Микролернинг предлагает решение через принцип «обучение в момент необходимости». Вместо 2-часового блока - 5-7 минут фокуса на одной конкретной задаче. Вместо оторванности от работы - интеграция программы в рабочий поток. Что говорит статистика: 1️⃣ Завершаемость микрокурсов достигает 80-85% 2️⃣ Время на создание контента сокращается в 3-4 раза 3️⃣ Применение знаний на практике возрастает на 40-60% Для кого формат наиболее эффективен: ✅Линейные сотрудники с ненормированным графиком (розница, производство, логистика) - обучение встраивается в паузы между задачами; ✅Сотрудники с высокой текучестью - быстрый онбординг за 2-3 недели вместо 2-3 месяцев; ✅Команды, работающие с часто обновляемыми продуктами - мгновенное распространение изменений без остановки работы; ✅Специалисты, которым нужна поддержка в моменте - чек-листы, алгоритмы, напоминания перед сложной задачей. Почему микролернинг набирает популярность? Это не дань моде. Формат микролернинга соответствует когнитивным особенностям современного человека: внимание ограничено, мотивация ситуативна, применение знаний должно быть незамедлительным. Это не замена глубокого обучения, а его дополнение там, где нужна скорость и релевантность. Ключевой принцип: микролернинг работает не вместо, а вместе с другими форматами для тех задач, где важна оперативность, а не глубина. Мы пригласили Екатерину Кордубайлову, эксперта в корпоративном обучении, чтобы разобрать: ➡️ Почему «один формат для всех» не работает в обучении, и как выбрать подходящий вариант для ваших сотрудников; ➡️ Что такое микролернинг на самом деле (спойлер: это не просто нарезка большого курса); ➡️ Кому формат нужен «ещё вчера», а кому не пригодится даже завтра; ➡️ Как доказать бизнесу эффективность: ROI, метрики, связь с результатами; ➡️ Можно ли развить сложные компетенции в формате в таком формате; ➡️ Как работать с сопротивлением сотрудников. Встретимся уже в эту среду 24 июня в пространстве ГАРАЖ. ⚠️ РЕГИСТРАЦИЯ НА ВСТРЕЧУ *Участие бесплатное, но количество мест ограничено вместимостью площадки!
видео или голосовое, без подписи
📸 Вот так прошла наша первая камерная HR-встреча в апреле 26го Это был своего рода эксперимент. Мы очень любим нашу конференцию I'M READY, но мы понимаем, что не можем в рамках одного дня охватить все темы, которые вам интересны. Так и родилась идея небольших встреч, где мы сможем полностью погрузиться в изучение одной, конкретной проблемы. 🎙 В апреле мы вместе с Машей Серебренниковой говорили о том, как HR'у повышать свою значимость в кризис и сокращать ФОТ без потерь для бизнеса. После встречи мы получили очень много теплых слов от участников и решили повторить это вновь. 👉🏻 Встречаемся 24 июня, чтобы вместе с Екатериной Кордубайловой разобраться в теме микролёрнинга и научиться создавать интересные и эффективные курсы по модели микролернинга. ➡️ ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ НА ВСТРЕЧУ *участие бесплатное. Но предупреждаем, что мест осталось совсем немного
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи