Больше, чем рекрутмент | Ира Чой

Друзья, без лишних слов - ищу к себе в команду ИТ рекрутера Что важно: готовность к преимущественно офисному формату работы и периодическому ведению вакансий по другим направлениям (стройка, проектирование, дизайн, бэк-офис) Все остальное готовы обсуждать :) Если интересно - готова ответить на все вопросы в личке @irina_choy

Сегодня, спустя 8 лет работы в HR, впервые прошла полноценную инициацию в профессию, выгоняя пьяного монтажника, который пришел к нам на оформление 🎉

В тему предыдущего поста - есть некоторые принципы работы с людьми, которые жизнь иногда больно, но эффективно заставляет меня принять: 1. Не существует человека, на 100% совпадающего со мной 2. Поэтому, ставя задачу, я не ожидаю, что ее сделают так же, как я. Я ожидаю, что ее просто сделают 3. Взрослые люди могут поменяться, только если сами этого захотят. Повлиять на это желание можно по-разному, в том числе страхом и давлением, но в долгосрочной перспективе работают только личный пример и ощущение «у нас так не принято». Тогда человеку будет стремно выделяться, и он начнет корректировать свое поведение (если захочет). И все равно это очень, очень медленный процесс 4. Поэтому для своего душевного спокойствия выгоднее думать, что люди не меняются вообще, и напоминать себе об этом при найме 5. Идеальных людей нет и не будет, у всех есть свои слабые стороны, и в первую очередь у меня самой 6. В каждом человеке есть что-то хорошее, чем он берет в работе. Кто-то очень аналитичный, кто-то классный коммуникатор, а кто-то креативный и предлагает неординарные идеи. Увидеть это и признать часто бывает тяжело по разным причинам 7. Поэтому нужно прилагать специальные усилия, чтобы это хорошее заметить, и еще больше усилий, чтобы дать этому развиваться 8. Работая с человеком, я полностью принимаю его таким, какой он есть. Если этого не получается, то лучше попрощаться 9. В общении с людьми сначала надеваю маску на себя - свои границы, свой комфорт, свое состояние, свои ценности первичны Обсуждали недавно на книжном клубе «Аэропорт» Артура Хейли - вот где идеальная иллюстрация работы любой команды 😂 Вокруг бушует ураган, а в это время кто-то выясняет отношения, кто-то обманывает, кто-то страдает, а кто-то просто хочет все взорвать 😂

Аминь)

Ритуалы группы В продолжение этого поста расскажу, как именно претворяю в жизнь ту самую магию группы) Я абсолютный амбассадор групповой работы. Ничто так не объединяет людей, как совместное проживание разного опыта. Поэтому часто стараюсь организовывать разные штуки из списка ниже: 1. Совместное нахождение рядом в офисе. Мы с командой сейчас работаем почти все время из офиса, сидим за соседними столами, и как же это упрощает коммуникацию) Гораздо больше появляется поводов для того самого проживания совместного опыта. Шутки, проблемы, вопросы - всем этим гораздо легче поделиться, когда человек сидит по правую руку от тебя 2. Групповое обучение. Я обожаю этот формат, потому что он убивает двух зайцев одновременно - и повышает экспертизу команды, и объединяет людей. А еще можно дать возможность побыть тренером кому-то из команды, и это снова бинго - человек, который рад признанию его экспертности, и тайные знания, которые из его головы перемещаются в головы всех остальных) Мне кажется, что такие встречи спокойно можно проводить раз в 2-3 месяца, так как всегда есть, чему поучиться 3. Брейншторм по сложным вакансиям. Сложные вакансии, которые тоже есть и будут всегда - это тот самый экологичный общий враг, который объединяет лучше всего) И это тоже про шеринг экспертизы, про понимание того, что вообще происходит в компании, а не только в найме в отдельном стриме, про креативность и про многое другое. Тут очень классно использовать упражнение 10 идей, совместное составление карты поиска, совместный сорсинг итд. 4. Подведение итогов квартала/года/ретро по сложным вакансиям итд. Очень важно периодически ставить галочки и отмечать, какие мы молодцы. Прямо выделять на это отдельное время с пиццей) Но ничего из вышеперечисленного не будет работать, если лидер команды не создаст для этого особые условия: никогда не перебивать; внимательно слушать; не спорить; спрашивать тех, кто молчит; отмечать сильные стороны каждого; быть дружелюбным; отпустить чрезмерный контроль; любить людей в конце концов. А это уже работа над собой, которую я люблю не меньше групповой)

Несколько лет назад придумала себе отличную формулу. Каждый раз, когда мне хочется кого-то осудить, пробубнить, кто как неправильно живет или давать геополитические советы, я задаю себе три вопроса: - ровно ли у меня внутри? - чисто ли у меня дома (там же вопрос, как у меня отношения с детьми и родителями)? - все ли хорошо в моих бизнес задачах? Ни разу еще тест не прошла, так что молчу и занимаюсь собой. Вспомнила про формулу после отличного поста Вани Замесина с общей идеей, что я хочу вас слушать, если у вас дома тепло и ваша жизнь мне нравится. Заниматься своей жизнью в целом спасает в любой непонятной ситуации - выгодно, хорошо и когда получается, то бинго и Джек пот

Подписываюсь под каждым словом) Тоже научилась в подобные моменты себя отлавливать и спрашивать, что вместо осуждения/сплетен/зависти я могу в своей жизни улучшить И каждый раз оказывается, что дофига всего 😂 Сплошные плюсы - всегда есть чем заняться, и никогда не сделаешь хуже)

Признак взрослой жизни №59654868: уметь проживать одновременно два противоположных состояния Быть и самодостаточным, и зависимым от близких И верить в людей, и быть готовым к предательству Видеть и неприглядную сторону жизни, и причины для радости и веселья И проходить через изменения, и выбирать оставаться рядом с теми же людьми в этих изменениях И все это не на одной линии, а на двух параллельных ❤️ - я так умею 🗿- я так не умею

Сегодня ровно год, как я сделала коррекцию зрения Хочу поделиться своими впечатлениями - вдруг кто-то тоже задумывается об этом) 🔘Оба глаза дотянуть до единицы не удалось. У меня было -5,5 на левый и -5,75 на правый, после операции левый видел идеально, а правый чуть хуже. Сейчас левый все такой же идеальный, а правый уже -0,5. Как говорит мой врач, "он просто ведущий и больше напрягается") 🔘Привычка поправлять очки и искать их с утра на прикроватной тумбочке ушла довольно быстро) Каких-то 3-4 месяца, и очков на лице как будто никогда и не было 🔘Раньше меня сильно укачивало в машинах, а после коррекции перестало вообще. Какое-то время я могла спокойно сидеть на заднем сиденье и смотреть в боковое окно всю поездку. Жаль, что это длилось недолго, и сейчас все снова возвращается на круги своя, а я возвращаюсь на переднее сиденье) 🔘Самое крутое, что вошло в мою жизнь - это регулярный спорт. Теперь я могу спокойно бегать, прыгать, и параллельно еще смотреть на экран телефона с упражнениями) Мое почтение тем, кто делает все это в очках - лично мне было дико неудобно, и слава богу, что теперь этого барьера нет 🔘Самое удивительное, что вошло в мою жизнь - это наблюдение за сменой времен года. Ничто так не завораживает меня теперь, как разглядывание листочков на деревьях летом и осенью. И снег, мать его СНЕГ, на который я всю жизнь смотрела через очки, а теперь увидела своими глазами 😂 Банально, но повторю каждого, кто когда-либо прошел через коррекцию - жалею, что не сделала этого раньше)

Последнее из рубрики "что я поняла про управление изменениями", и оставлю пока эту тему) 🟣Изменения нужно готовить как можно раньше 🟣Они должны быть максимально понятными, прозрачными и предсказуемыми для всех 🟣Чтобы достичь этой прозрачности, я для себя выделила 2 вещи - системный подход и коммуникация Системный подход предполагает, что внедрение изменений идет от общего к частному - сначала показываем людям общую картину и цель, а потом разбиваем ее достижение на шаги, составляем алгоритм действий, даем четкие инструкции Коммуникации должно быть много. Много, много, много, много, много, много, и еще много раз я готова это написать) И как бы много ее ни было, ее все равно не хватит, и выстрелит это в самом неожиданном месте) 🟣Идти последовательно маленькими шагами, не требовать немедленного результата сразу, дать время на адаптацию. Как невозможно похудеть на 20 кг за неделю, так и невозможно сразу взять и начать работать по-новому 🟣Нужно закладывать люфт для того, что пойдет не так (а что-то обязательно пойдет) - дополнительное время, например Изменения, даже позитивные - это всегда стресс, неважно, в рабочей они среде происходят или в личной. Но если в обычной жизни не всегда везет найти человека, который проведет тебя за руку через все перипетии судьбы, то можно закрыть этот гештальт в профессиональной сфере и стать тем самым островком спокойствия и светом в конце тоннеля 😂

Честно говоря, давно уже хотелось поменять название - этот канал вышел далеко за пределы рекрутмента, и будет двигаться еще дальше) Да и когда еще начинать развитие личного бренда, как не в период умирания социальной сети 😂 Чувствую, что это правильное решение именно сейчас, а на дальнейшие пути жизнь как обычно выведет)

Channel name was changed to «Больше, чем рекрутмент | Ира Чой»

Раз в две недели мы встречаемся одним прекрасным мастер-майндом, чтобы обсудить индивидуальные цели на год, пробрейштормить на важные для каждого темы и подумать друг об друга. На прошлой встрече одна из участниц поделилась тем, что хотела бы сменить работу, но пока не до конца понимает, какая именно работа ей нужна и на что она может расчитывать Я посоветовала ей написать для себя идеальный вариант, как будто нет никаких ограничений, и все возможно. А потом подумать, в чем она готова идти на компромисс - в расположении офиса, в более низкой зарплате и прочее. И при поиске ориентироваться на идеальный вариант, но держать в уме, что и компромисс тоже возможен. И, скорее всего, вселенная сама даст ей что-то максимально похожее на ее идеал) Спустя пару дней мне как будто молния в голову ударила - так же можно искать все, что угодно 😂 Не только работу, но и сотрудников, отношения, квартиру мечты и прочее Не первый раз замечаю, что даю людям советы, которым сама не следую, но они работают 😂 Если кому-то нужна подобная коучинговая практика - пишите в личку 💅

Эффект IKEA В прошлом посте я писала, что мы сейчас внедряем CRM со всеми вытекающими: сопротивлением, гневом, торгом, депрессией и прочим И вот недавно мы снова встретились цветущим коммьюнтити, чтобы поговорить про лидерство и управление, в том числе управление изменениями. В ходе обсуждения я задала вопрос, как помочь и себе, и команде прожить все стадии горя и поскорее прийти к принятию) Получила много ценных советов, и один из них был такой: вовлечь команду в изменения таким образом, чтобы люди сами пришли к выводу о необходимости их внедрения Через несколько дней применила на практике и - о чудо - сработало! 😂 Собрала встречу на всю команду, где мы все обсуждали, чего мы хотим от системы и как мы будем в ней работать. У каждого была возможность высказаться, задать вопросы, с чем-то согласиться или не согласиться. В результате выработали общий свод правил, по которым договорились жить дальше После этой встречи было ощущение, что мы все как будто собирали шкаф из икеи, каждый вложил в него частичку своей души, и теперь это наш любимый шкаф 😂 Так что беру в работу этот прием и продолжаю экспериментировать дальше) А за совет спасибо прекрасной Кристине Ляпцевой ❤️

Привычки VS Образ жизни Есть 2 вещи, которые меня сильно увлекали раньше, но которые я пересмотрела сейчас. Первая - это постановка целей, а вторая - формирование привычек. Про цели я писала в постах про личную стратегию - жизнь непредсказуема, и вместо целей я теперь придерживаюсь фокуса внимания или примерного вектора развития А вместо "формирования привычек" я использую "смену образа жизни". Мне больше нравится думать о себе не как о человеке, у которого есть привычка 2 раза в неделю ходить в зал, а как о человеке, чей образ жизни включает в себя регулярный спорт. Активно сейчас использую такой майндсет в работе: мы внедряем CRM, и это влечет за собой много изменений. Я заранее (как могла) настроила команду на то, что у нас появился не просто инструмент для складирования резюме, а что изменился вообще весь подход к работе. Теперь мы ориентируемся на данные, можем формировать воронки, а для этого надо аккуратно вести базу, чего мы раньше не делали итд. Мы не просто привыкаем работать в новой системе - мы во многом меняем процесс подбора в компании. С одной стороны, таким образом новые привычки приживаются быстрее - ты делаешь их частью своей жизни и не воспринимаешь их как что-то чужеродное. С другой - процесс принятия новой жизни происходит в результате прощания со старой, и пока ты не переместился в новую реальность, ты обязательно пройдешь через круги шока, отрицания, гнева, торга и депрессии) И важно, чтобы рядом был человек, который в этот момент будет рядом и сможет поддержать, даже если речь идет просто о переходе на новую систему. Но это уже тема для другого поста)

Паттерны общения Часто замечаю, что если один собеседник в коммуникации занимает определенную роль, то второй неосознанно подстраивается под нее. Как, например, в этих парах: Ребенок - родитель 🟤Когда один не хочет брать ответственность, то он автоматически приглашает это сделать другого. Пример: сотрудник не показывает результат, оправдывая это тем, что руководитель не объяснил ему задачу. Руководитель устанавливает над ним больший контроль и следит за каждым его шагом Жертва - агрессор или спасатель 🟤Когда у одного лапки и никогда ничего не получается, то второй будет либо делать всю работу за двоих, либо раздражаться Пример: сотрудник не может (или не хочет) выполнить какую-то задачу, и попытки руководителя объяснить ее выполнение не увенчиваются успехом. В таком случае руководитель либо выполняет ее сам, либо злится на своего подчиненного, не зная, как еще на него повлиять Агрессор - защищающийся (фактически - жертва) 🟤Когда один активно или пассивно нападает, то второй вынужден так же активно или пассивно защищаться Пример: руководитель в грубой форме делает замечание сотруднику, или вообще переходит на личности. Сотрудник начинает спорить/грубить в ответ/саботировать работу/максимально уходить от коммуникации/увольняется Мне посчастливилось побывать в каждой из этих ролей, как в рабочих отношениях, так и в личных. Пришла к выводу, что такие отношения могут стать более продуктивными, если: 1. Обе стороны ставят в приоритет цели бизнеса, а не свои личные 2. Обе стороны осознают свою ответственность в коммуникации 3. Обе стороны замечают эти паттерны и готовы меняться Но насколько это вообще реально, и как при этом сохранить эти отношения живыми - не знаю)) Заказываю в космическом ресторане получить ответ и на этот вопрос тоже)

Магия группы Одно из самых ценных открытий за последнее время - это то, как много приходит в жизнь через сообщества. И новый опыт, и идентичность, и поддержка, и чувство спокойствия и легкости от того, что "я не один такой". Много лет я провела в заблуждении, что романтического партнера и нескольких близких друзей достаточно для комфортной жизни. Как же я ошибалась) Лично мне оказалось очень важным находиться среди людей, чувствовать свою принадлежность, слышать и быть услышанной, помогать и просить о помощи. Все самое интересное приходит в жизнь через людей, и все изменения приходят в жизнь через людей. Поэтому приняла решение по всем важным для себя вопросам находить группы поддержки - в обучении, в работе над собой, в карьерном развитии. И снова благодарю судьбу, что в своей профессиональной роли я могу быть не просто частью группы, но и управлять групповой динамикой (может, напишу позже о том, как именно) Самое крутое изображение сообщества, на мой взгляд - это Братство кольца) Несколько по-своему сильных и по-своему слабых, но живых существ идут к одной цели по одному непростому пути. При этом помогают друг другу, ругаются, ноют, спасают друг друга, идут на поводу у своих слабостей - все как в жизни) Один в поле не воин, и никто не должен, да и не может развиваться в одиночку. Всех призываю формировать свой социальный круг - встречаться на кофе, приглашать друзей в гости, тратить силы и время на поиск своей стаи. Оно точно того стоит)

Друзья, с радостью анонсирую курс по системному мышлению, который запускает моя подруга и цветущая однокурсница Ангелина Метсо - математик, бывший консультант и продакт ML-платформы одного известного бигтеха) Помню, как в ноябре мы шли после выставки из Артишока, и Ангелина с горящими глазами рассказывала, как она наконец нашла дело своей жизни в преподавании, и как ей хочется делиться своим опытом и знаниями. А я как раз тогда думала о том, что хочу позаниматься математикой уже во взрослом возрасте, чтобы структурировать свое мышление и в целом держать интеллектуальный тонус) Так я попала в первую волну кастдева и очень горжусь этим 😂 Программа курса будет состоять из нескольких модулей, первый запускается 16 февраля. Курс построен так, чтобы действительно можно было встроить системное мышление в жизнь и работу - отработка полученных знаний будет идти на базе реального примера из вашей жизни, который вы выберете сами. 1 модуль курса длится 4 недели: 3 недели обучения + 1 неделя на интеграцию и отдых. Каждую учебную неделю: 🟤2 мини-лекции по 30 минут, 🟤1 воркшоп с примерами из реального бизнеса (1,5 ч практики + 1,5 ч разбор ваших вопросов и кейсов) Мне очень нравится, что будет не просто изучение материала с домашками, а реальное изменение образа жизни и окружающего контекста через новые паттерны мышления. И что особенно ценно - все это в рамках коммьюнити, где можно получить и совет, и поддержку, и волшебный пинок) В общем, курс точно для вас, если вы хотите начать видеть в бизнес-задачах стройную систему и уметь доносить свои идеи аргументированно и понятно. Записаться можно, написав Ангелине в личку: @angelinametso

7/ Чтобы развить способность любить, нужно поставить развитие своей способности быть человеком как свой первый и неизменный жизненный приоритет.

Вот так задаешь иногда вопрос во вселенную, и получаешь на него ответы то на воскресных страт сессиях, то в случайно открытых тг каналах) И как тут не верить в квантовый выбор 😂