tgindex
В ритме цифры

В ритме цифры

Статистика
@rhythmofdigitalрусский

Антон Боганов - 25 лет в управлении ИТ Делюсь опытом, документами, аналитикой и новостями о развитии бизнес-моделей и об управлении цифровыми сервисами Эксперт в области управления цифровыми услугами, процессами и проектами Написать мне - @Anton_Bgnv

Последний пост
11 авг.
Последнее чтение
12 авг.
Постов за неделю
1
Всего постов
21
Тип
открытый
Язык
русский
В каталоге с
12 авг.
Подписчики
188
0 за 4 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
116
21 постов
Вовлечённость
61,7%
к подписчикам
Постов в день
0,1
всего 21
Упоминаний
0
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
33
1/48двое суток
37
1/72трое суток
40

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • 📢Подкаст «Не крипта: всё, что нужно знать о цифровом рубле» 🫂 Наш гость — Антон Боганов, советник заместителя председателя правления Россельхозбанка. 🪙 В этом выпуске говорим о цифровом рубле — третьей форме денег, которая постепенно входит в финансовую систему. Разбираем, чем цифровой рубль отличается от наличных, безналичных денег, криптовалюты и токенов 💰. Обсуждаем, зачем он нужен государству, бизнесу и обычным клиентам, как будет работать через мобильное приложение и какие возможности откроют смарт-контракты, трансграничные переводы и цифровые платформы. Отдельно говорим о безопасности, доверии и о том, как цифровой рубль может изменить привычные платежи в будущем. 🫂 Ведущий: Иван Модов ⏳ Время прослушивания: 24 минуты ✏️ Вопросы и предложения для следующих выпусков: Комментарии здесь и ModovIN@rshb.ru 🏹 Желаем успехов в достижении ваших целей! 🖥VK | ✴️DZEN | 🌐Яндекс music #цифровые_эксперты

  • 6 авг.5211из itSMFRussia

    📆 18 августа — встреча с командой Россельхозбанка, победителями itSMF «Проект года» 2026 в номинации «Технологичный ITSM» 📢Тема: Единая интеграционная платформа App.Farm на микросервисной архитектуре — как жить, когда «всё есть код» и GitOps. 👍 Команда РСХБ-Интех построила инструментарий для полного цикла: код → проверка на качество и уязвимости → сборка артефактов → развёртывание → интеграции по разным протоколам. И максимально это автоматизировали — от CI/CD до согласования сетевых доступов и работы с ИБ. Расскажут: ⭐️ Константин Белкин, руководитель управления поддержки платформенных и интеграционных решений ⭐️ Пётр Якушин, руководитель центра компетенций поддержки CI/CD ⭐️ Александр Князев, руководитель группы интеграции в платформе App.Farm Обсудим: ⭐️ с чего всё начиналось и какие проблемы решали ⭐️ как стандартизировали разработку, тестирование, эксплуатацию ⭐️ архитектуру платформы и выбор инструментов ⭐️ что получилось, а что нет — честно, с деталями Это не история успеха, а разговор на уровне инструментов — с ответами на любые вопросы от команды, которая всё это прошла. 📆 18 августа | 16:00–18:00 | онлайн + офлайн | бесплатно Регистрация

  • Приходите в гости

  • 🥇Как построить прекрасное будущее, в котором выдача субсидии на покупку сельскохозяйственной техники или покупка квартиры станут простыми, как покупка бутылки воды в торговом автомате? ➡️Как запрограммировать платежи и обеспечить надёжность и безопасность для ваших сделок? ➡️Как превратить базовый минимум цифрового рубля в роскошный максимум финтеха?  ✏️В новой статье на Хабре Антон Боганов, советник заместителя председателя правления РСХБ, и Константин Белкин, Teamlead SRE в команде РСХБ.Цифра, провели анализ и выбрали технологии для построения платформы смарт-контрактов, интегрированной с платформой цифрового рубля.  #Хабр РСХБ.Цифра в Telegram и Max

  • 28 июл.84из banksta

    Россияне каждый месяц тратят около 50 млрд рублей на подписки крупных экосистем. Подписку оформляют ради одной разрекламированной услуги, при этом многие совсем не пользуются другими включёнными туда опциями, и в результате раз в 30 дней исправно оплачивают ненужные им сервисы, пишут «Известия». Со списанием денег из-за «забытых» подписок хотя бы раз сталкивались 72% граждан. @banksta

  • А вы ведете учет подписок? Своих и семейных? А корпоративных?

  • Читая концепцию Платформы коммерческих смарт-контрактов. Оператор Предполагается, что оператор будет отвечать за организацию работы ПКСК и выполнять следующие функции: подключать разработчиков и доверенных поставщиков внешних данных к ПКСК. Каждый раз разработчику смарт-контракта (банку или вообще кому угодно, хотя подключены к платформе цифрового рубля только банки же) надо будет приводить за руку доверенного поставщика информации и просить подключить его к ПКСК, а потом отключить его, потому что перестал быть доверенным и просить подключить другого, который точно доверенный... а таких банков у нас пара десятков и каждому под каждый сценарий смарт-контракта нужны свои системы-оракулы и поставщики. Или там уже полные моря данных будут? У Росстата не получилось еще собрать такое, а почему ЦБ думает что у него получится? Среднее время вывода смарт-контракта в продуктивную среду мгновенно устраняет все преимущества в скорости работы самого смарт-контракта перед стандартным процессом. Lead time будет фантастическим. Операционная нагрузка на Оператора тоже. Каждый раз вот так вот: «Включить оракул, выключить оракул». Описание смарт-контракта позволит оператору ПКСК и проверяющим организациям удостовериться в соответствии реализованного функционала (да блин, функциональности же!) смарт-контракта изначально заявленным намерениям разработчика, а также оценить целесообразность его публикации. Чувствую появятся проверяющие, которые будут говорить, что описание смарт-контракта не соотвествуют заявленным намерениям разработчика и не будут пропускать смарт-контракт на ПКСК по этой причине, пока разработчик не устанет доказывать обратное. Привет всякие комитеты. Рубильник в руках чужих людей, захотят отключат, потом даже аргументированно объяснят почему. Или тут автоматический CI/CD? Да нет, показалось! А еще там надо проверять оракулы на непротиворечивость данных. А кто это будет делать нормализацию данных и корреляцию событий, чтобы все смарт-контракты гейтами отщелкивали как металлический затвор бездушной полковой гаубицы? А еще смарт-контракты не должны противоречить законодательству. У нас законодательство такое, что один акт противоречит порой другому, получается в такой области смарт-контракт лучше не делать. Все равно не запустится. Разработка смарт-контракта. Для снижения барьеров при создании коммерческих смарт-контрактов Банк России подготовит руководства по их разработке. Разработчик на своей инфраструктуре будет проводить тестирование с целью снижения рисков ошибок, уязвимостей и некорректного исполнения заложенной логики. То есть мне, как банку, надо будет иметь свою инфраструктуру и тестовый стенд, и инструменты тестирования смарт-контрактов, которые я сам себе оплачу, разверну и будут поддерживать в актуальном состоянии, синхронизированным по релизам с ПКСК... Или Банк России выдаст такое от себя... ну нет же, не выдаст. Положительные эффекты. При этом граждане получат простой доступ к сервисам на основе смарт-контрактов любой организации, так как смарт-контракты будут размещены на одной платформе, а не разрозненно в инфраструктуре каждой финансовой организации. В положителных эффектах ни слова про банки... Там есть про разработчиков смарт-контрактов, но это же не только и вообще могут быть не банки... Зачем банкам нужно, чтобы смарт-контракты были размещены не разрозненно, а на одной платформе не совсем понятно. А всем ли потребителям такое вообще нравится-то? Кто-то хранит деньги только в одном банке, потому что так удобнее? Нет. Риск: взлом кода смарт-контракта, в том числе ввиду инцидентов кибербезопасности, и, как следствие, возможные утечки данных. Способы минимизации: контроль целостности промышленного экземпляра кода смарт-контракта. Обеспечение недоступности ПКСК непосредственно из открытых сетей, в том числе из Интернета.   Обеспечение недоступности ПКСК непосредственно из интернета... то есть для минимизации риска предлагается отключить ПКСК от клинетов вовсе или доступ обеспечивать через специализированные кабины, как телефонные были раньше....

  • видео или голосовое, без подписи

  • Центральный Банк опубликовал концепцию платформы коммерческих смарт-контрактов, связанной с платформой цифрового рубля. Сам документ расположен на сайте Банка России. Получилось представить верхнеуровневое архвидение. Основными элементами концепции являются структура взаимных блоков (картинка ниже) и роли участников. В остальном как-то непонятно…. Основное достоинство программируемых за счет смарт-контрактов платежей является скорость. Мгновенное исполнение. В концепции Банка России скорости уделяется мало внимания. Зато подготовке к запуска смарт-контракта уделяется ой как много внимания. Цифровой мир никак нельзя оставлять безлюдным. По концепции все все еще остаемся цифро-аналоговыми. Посмотрите сами только на роли: ✅ Оператор платформы ✅ Разработчик смарт-контракта ✅ Проверяющие организации ✅ Доверенные поставщики внешних данных ✅ Пользователи Хорошо было бы оставить пользователей один на один между собой, чтобы они заключали смарт-контракты друг с другом. Для этого разработчики предоставляли им свою платформу, ловко и маневренно управляя своими источниками данных. Но нет. 1️⃣Смарт-контракт где-то надо разработать, вне платформы Банка России. 2️⃣Протестировать и принести на проверку Оператору, а если не ему, то Проверяющий организации (привет коммерческая тайна, надо рассказать всем для начала, какие есть прибыльные сценарии или чтобы опубликовать свой смарт-контракт, занести кому надо). 3️⃣Получить заключение о соотвествии смарт-контракта текущему законодательству и тут привет противоречащим друг другу нормам в НПА. 4️⃣Пройти тестирование на безопасность и оптимальность по нагрузке на инфраструктуру. 5️⃣Подгрузить смарт-контракт на витрину коммерческих смарт-контрактов. 6️⃣Ждать, пока кто-нибудь таким смарт-контрактом воспользуется (прям как рыбалка цифровая такая)… Хотите киберпанка и крипты, пройдите за справкой в проверяющие организации….

  • 15 июн.10641из computerra_tut

    Отказ от ИИ через 5 лет и цифровой концлагерь к 2028-му   Наш корреспондент Лиза принесла с ЦИПР-2026 много интересных мнений о том, что сейчас из себя представляет российский ИТ-рынок и чего нам ждать в будущем… Интересно? Смотрите ролик. САЙТ | TG | VK | MAX | YT

  • Про предпочтения Давным-давно писал пост про относительность ценности и качества цифровых услуг, про зависимость от предпочтений и про экономику кастомизированных эффектов. Вы какой соус предпочитаете❓❓❓

  • видео или голосовое, без подписи

  • И вот так вот можно проиллюстрировать переход от стройной структуры организации Майкла Портера к динамически изменяемому набору разных платформ, объединяемому в экосистему. Получилось ли такое сделать у нас в стране? Да, но не у всех. МТС говорят об экосистемности, но лично я вижу как мне надо отдельно логинится с разными учетками в приложения экосистемы, какие есть разные уровни и вообще подходы к поддержке клиента, как не работает насквозь программа лояльности. Банки более близки к теме экосистемы и среди них есть хорошие технологичные примеры. Начинать можно хотя бы с единого идентификатора пользователя и общей IAM. Нет в глубинах IAM, нет экосистемности.

  • Что нас ожидает, а на самом деле уже есть. Стоит помнить, что Экосистема - это когда всем ее участникам удобно. А участников очень много и они очень разные, со своими тайным и явными целями, со своей особой группой ценности ИТ-услуг.

  • Прекрасная новость о цифровых платформах, которая показывает границы вашей самостоятельности при управлении. Британия присоединяется к ведению оборота оружия на платформе Palantir (💴 по-американски). Как говорит мой коллега из Чехословакии, Потеуш Пашич: Границы государства проходят теперь не по континентам, а по цифровым платформам и их аудитории Не удивлюсь в скором будущем новости о том, что цифровые платформы централизовали управление самим оружием и вот он, полный контроль над внутренними силовыми структурами. Дальше делать-то ничего не надо будет. 🇮🇱 Пригубили тончайшего эгоизма и прекрасное высокомерие технологий. Между тем, вчера на ПМЭФ наш президент провозгласил переход к экономике цифровых экосистем, основанных на платформах. 💗 Прекрасная новость. Всегда говорил, что это произойдет. Мы все больше не управляем отдельными ИТ-услугами или отдельными Цифровыми продуктами. Хотя все еще управляем, но все меньше управляем. Гиперконвергенция на базе цифровых платформ возникает чаще, чем осенний голый лес у писателя Пришвина. И управлять цифровыми платформами как набором отдельных ИТ-услуг не получится. Это единый сложно-составной организм, состоящий из провязанных между собой компонентов, перестраиваемых с высокой частотой. Даже уже не то, чтобы Компоузибл Энтрепрайз.

  • Привет! На Хабре вышла статья про наш опыт работы с Gramax и ЛК Аврора. Я попытался максимально (насколько можно для внешнего ресурса) описать. Ставьте лайки, пишите комментарии

  • видео или голосовое, без подписи

  • 💵 Зачем нам цифровой рубль? ➡️Это не криптовалюта, не стейблкоин и не токен. Это цифровой рубль — деньги, которые хранятся прямо в Центральном Банке, переводятся без комиссии и работают со смарт-контрактами. 🚩Антон Боганов,советник заместителя председателя…

  • 💵 Зачем нам цифровой рубль? ➡️Это не криптовалюта, не стейблкоин и не токен. Это цифровой рубль — деньги, которые хранятся прямо в Центральном Банке, переводятся без комиссии и работают со смарт-контрактами. 🚩Антон Боганов,советник заместителя председателя правления РСХБ, рассказывает, зачем нам нужна эта инновация, чем она отличается от того, что вы уже используете, и как она изменит платежи в России.  ⚡️Читайте полный разбор на Хабре. #Хабр РСХБ.Цифра в Telegram и Max

  • Вышла первая серия из трилогии (наверное, если рука не раззудиться еще) Про Цифровой. Рубиль.

В ритме цифры — tgindex