Илья Аксёнов | Контент-проекты и подкасты
СтатистикаКанал Ильи Аксёнова – продюсера и основателя Fifty-Five. Здесь: маркетинговые находки, закулисье продюсирования подкастов, реальные кейсы клиентов и мысли о том, как медиа помогает бизнесу говорить с рынком. Без теории – только практика. Пишите @iaksenov
- Последний пост
- 21 июл.
- Последнее чтение
- 08:51
- Постов за неделю
- 0
- Всего постов
- 20
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Маркетинг
- В каталоге с
- 16 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 64
- 1/48двое суток
- 73
- 1/72трое суток
- 79
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Почти каждый разговор с предпринимателями сегодня сводится к одним и тем же вопросам: Как снижать нагрузку на бизнес? Где искать деньги на развитие? Стоит ли сейчас выходить на новые рынки? И какие меры поддержки действительно работают, а какие существуют только в презентациях? Важно понимать, что это не панацея а возможность скорректировать какие-то параметры своей финансовой модели, а не бизнес-модели… этому был посвящен выпуск подкаста, кстати, вот тут вот он по ссылочке Решил поделиться этим мероприятием – 23 июля состоится эфир-вебинар, посвящённый тому, что изменилось для производственных компаний в 2026 году и какие возможности реально можно использовать уже сейчас. Что обещают в программе: – обзор изменений первого полугодия и прогноз на второе – разбор действующих инструментов поддержки: Сколково, ИНТЦ, льготные кредиты, гранты на ФОТ и дрдр – практические рекомендации по подготовке заявок и типичные ошибки – кейс компании, которая за одну неделю разработала новую продуктовую линейку и вышла на совершенно новый рынок (это вот огонь) Рассказывать будут: – Александр Морозов-Перовский – технологический брокер, доверенный эксперт Фонда НТИ – Евгения Дыбова – соучредитель ПермХимПродукт, предприниматель, которая расскажет о собственном опыте быстрого вывода новых продуктов на рынок Думаю, эфир будет полезен руководителям компаний, которые сегодня думают не только о том, как сохранить бизнес, но и как найти новые точки роста 23 июля, 16:00 (МСК), онлайн. Регистрация – по ссылке
Когда в последний раз узнавали что-то новое, просто идя по улице? Не листая ленту, не отвлекаясь на уведомления – а слушая. По-настоящему слушая. Я стрёмно себя ощущаю, когда не узнаю что-то новое, а время на этот гештальт у меня фактически не остаётся… Вот за что стоит полюбить подкасты: Это время, которое иначе просто исчезает. Дорога до работы, готовка, тренировка, прогулка с собакой – часы в неделю, которые обычно проходят в тишине или под случайную музыку. Подкаст превращает их во время, которое реально что-то даёт Это разговор, а не лекция. Никто не отшлифовывал каждую фразу неделями, как в статье или книге. Люди говорят так, как думают – с живыми паузами, спорами, смехом невпопад. Это ощущается иначе: не как потребление контента, а как будто сидишь рядом и слушаешь интересный разговор Это голос, которому веришь больше, чем тексту. Интонацию не подделаешь так легко, как формулировку. Когда человек говорит вживую – сомневается, шутит, меняет мнение по ходу разговора – доверия к нему больше, чем к отполированному посту Это глубина, на которую не хватает времени в тексте. Статью пролистывают за минуту. Хороший 40-минутный разговор способен раскрыть тему так, как не раскроет ни один короткий формат – потому что ведущий и гость могут спорить, уточнять, сомневаться прямо в моменте Это привычка возвращаться. Подписка – это не разовое «прочитал и забыл». Это регулярная точка в вашей неделе: новый выпуск, снова этот голос, снова тема, которая продолжается Подкасты – это не нишевое развлечение для дальнобойщиков и айтишников. Это один из немногих форматов, где можно узнавать новое, не отрываясь от остальной жизни Если ещё не открывали приложение с подкастами – самое время начать. Найдётся голос, к которому захочется возвращаться. Подкасты слушает и моя мама тоже – это значит, что будет о чём с ней поговорить кроме внуков :) на каждой встрече. Черкните мне @iaksenov и расскажу что сам слушаю, что сам делаю и что еще другие советуют посмотреть-послушать
Написать книгу – полдела. Дальше начинается самое сложное: как удержать внимание тех, кто её купил, и не дать ей устареть – или забыться. У меня много купленных книг, что лежат на полке – открывал их всего разок, каждый раз откладываю почитать Мы придумали формат, который решает это одним ходом – подкаст-компаньон к книге. Работает и для нон-фикшн, и для художественной прозы – просто по-разному: Для нон-фикшн, бизнес-книг, практических руководств: – выпуски по мотивам глав, разбор тем на свежих кейсах – актуализация того, что успело устареть с момента выхода – гости-эксперты, которые дополняют мнение автора Для художественной литературы: – автор рассказывает, что осталось за кадром: вырезанные сцены, альтернативные финалы, история создания персонажей – обсуждение с читателями, разбор реакций на сюжетные повороты – эпизоды-послесловия к отдельным главам или сюжетным линиям, которые не давали покоя автору И там, и там – книга оживает: QR-коды в тираже ведут прямо на нужный выпуск. А если книга уже вышла, то можно выпустить тоненькое приложение к ней или закладки ко всем главам с необходимыми маркерами-кодами. Накидаю несколько аргументов почему это целесообразно: – Книга – это фиксированный текст, а у автора всегда есть что сказать сверх него. И у бизнес-эксперта, у которого рынок меняется быстрее, чем выходят переиздания, и у писателя, который додумывает мир своей истории уже после публикации – Тираж ограничен, а подкаст – бесконечен. Подкаст продолжает приводить новых читателей к книге даже после того, как весь тираж распродан. Мы же все понимаем, что существуют предзаказы на книги? – Не все читают – много кто слушает. Часть аудитории вообще не открывает книги, но охотно слушает подкасты в дороге, на пробежке, между делами – это отдельный канал охвата, а не дубль существующего – Автор получает измеримую обратную связь. Реакции, комментарии, дослушиваемость – видно в реальном времени, что откликается у аудитории, а что нет. Представьте, когда вы знаете и понимаете боли читателей и под их запрос уже пишете книгу – Формат укрепляет связь автора с читателем. Для нон-фикшн – это репутация эксперта. Для худлита – это фан-база, которая ждёт не только следующую книгу, но и продолжения разговора о уже прочитанной. Чарующий голос автора вкрадчиво рассказывает и мечтает с читателями. Покупателю не всё равно чьи книги читать – Из одного подкаста – множество форматов. Каждый выпуск легко превращается в пост, нарезку для соцсетей, интервью для СМИ и опросы читателей, результаты которых могут помочь в подготовке новых книг Если у вас есть книга (или вы её пишете) – деловая или художественная – и хочется, чтобы она продолжала работать после выхода – пишите @iaksenov, соберём концепцию под вас
Со стороны подкаст выглядит просто: включил микрофон (или камеру), поговорил, выложил. Но за кадром – куча этапов, которые никто не видит: сценарий, поиск и подготовка гостей, запись звука и картинки, свет, монтаж, оформление обложек и карточек, дистрибуция по площадкам, продвижение. И неважно, аудио это или видеоформат, – правила одни И тут работает простое правило: если проседает хотя бы одно звено – проседает весь проект. Можно записать гениальный разговор, но если звук «грязный» – его не дослушают. Можно снять всё на хорошую камеру, но если свет и картинка сделаны «на глаз» – зритель считает это как непрофессионализм ещё до того, как вникнет в суть. Можно сделать идеальный монтаж, но без дистрибуции его никто не найдёт Вот ещё несколько причин, почему «на коленке» не работает – Первое впечатление формируется за секунды. Слушатель или зритель решает, остаться или уйти, в первые 10–15 секунд эпизода – и чаще всего это решение основано на качестве звука и картинки, а не на содержании – В видео добавляется ещё один слой требований. Свет, план, движение в кадре, качество камеры, монтажные склейки – всё это зритель считывает мгновенно, и «домашний» видеоряд подсознательно снижает доверие к экспертизе спикера – Нерегулярность убивает доверие. Подкаст без чёткого производственного процесса быстро превращается в проект «когда будет настроение», а аудитория не прощает пропущенных выпусков – ни в аудио, ни в видео – Гость – это тоже репутация. Плохая подготовка к интервью считывается собеседником, и в следующий раз к вам просто не придут интересные люди – а на видео ещё и видно, если гостю некомфортно от плохой организации съёмки – Без упаковки и продвижения выпуск не долетает до целевой аудитории, сколько бы сил в него ни вложили – платформы не продвигают контент сами по себе, будь то подкаст-сервисы или видеохостинги – Один и тот же выпуск можно упаковать по-разному. Хорошо выстроенный процесс позволяет из одной записи сделать и аудиоверсию, и видео, и нарезки для соцсетей – а «на коленке» такой контент просто не из чего собрать – Системный подход экономит ресурсы в долгую. Разовые «геройские» усилия выматывают команду и не масштабируются, а отлаженный процесс позволяет держать качество на потоке – независимо от формата Поэтому мы никогда не относимся к подкасту, аудио или видео, как к разовой записи. Мы строим систему, где каждый выпуск – часть общей стратегии, а не случайный ролик. Именно так подкаст начинает реально работать: удерживать внимание, расти в узнаваемости и приносить результат, а не просто существовать в фиде. Выделите время и запишитесь на консультацию с @iaksenov – расскажу про подводные камни
Спецы опросили более 400 представителей СМИ и спросили: что не так с медиа сегодня Главный ответ – 57% – потеря монополии традиционных СМИ на новости. Аудитория ушла в мессенджеры, в первую очередь в Telegram, и теперь конкурирует с редакциями не платформа, а каждый сильный авторский канал 51% говорят о цензуре и осторожности редакций – темы для экспертной журналистики сужаются на глазах Дальше – зарегулированность отрасли (46%), влияние учредителей и спонсоров на повестку (43%), зависимость от алгоритмов платформ (36%). Картина понятная: классическим медиа становится тесно и небезопасно И вот что важно – на этом фоне 27% медийщиков отдельно отмечают рост видеоконтента и подкастов. Не как побочный тренд, а как один из факторов, меняющих расстановку сил в индустрии Пока крупные СМИ теряют монополию, регулируются и оглядываются на спонсоров – голос отдельного бренда или эксперта в подкасте звучит свободнее, честнее и ближе к аудитории. Не нужно согласовывать повестку с учредителями. Не нужно подстраиваться под алгоритмы соцсетей. Нужен только смысл – и формат, который умеет его доносить Именно поэтому подкаст сегодня – это не нишевое развлечение, а рабочий канал коммуникации, который у бизнеса есть шанс построить раньше конкурентов Источник, на основе которого мой пост тут Есть над чем задуматься, ведь подкасты это про вдумчивость P.S. Я тут подумал даже, что может скоро появится телеканал или радиостанции что на 100% состоят из авторских подкастов, что думаете на сей счёт?
Подкаст – это не модный формат ради моды. Это инструмент, который помогает бренду говорить глубже, вызывать доверие и формировать экспертность Но вот в чём проблема: большинство компаний, которые хотят запустить подкаст, упираются не в запись – а в то, что вокруг неё. Нет стратегии. Нет команды. Нет понимания, как из эпизода сделать медиапродукт В итоге – сценарист отдельно, монтажёр отдельно, дизайнер отдельно, маркетолог отдельно. Всё расползается, деньги уходят, результата нет. Знакомо? А теперь про то, почему это вообще стоит усилий Подкаст – один из немногих форматов, где аудитория сама выбирает провести с вами 30–60 минут. Не скроллит мимо, не перематывает. Слушает. Это уровень внимания, который не купить таргетом Пока конкурент постит карточки в сторис, вы формируете экспертный образ в голове у своей аудитории. Эпизод за эпизодом. Тема за темой. Это работает медленнее, чем вирусный рилс – но держится годами Подкаст легко переупаковать: один выпуск – это статья, несколько постов, цитаты, shorts, письмо в рассылку. Вы записали один раз, контент работает в десяти местах И главное: доверие в аудио строится иначе, чем в тексте. Голос, интонация, живой диалог – это то, что алгоритмы не могут имитировать. Люди чувствуют разницу между брендом, который говорит, и брендом, который притворяется Именно поэтому подкаст должен быть не на энтузиазме, а как продукт. С продюсером, системой и командой, которая доводит до результата – а не бросает на полпути Если у вас есть сильная тема, экспертиза или бизнес, которому нужен настоящий голос – напишите мне @iaksenov Поговорим предметно
Запустил FIFTY-FIVE.ru – и если коротко, это не «ещё одна студия подкастов». Это продюсерский центр полного цикла, который берёт на себя весь подкаст как медиапродукт: от идеи и концепции до монтажа, публикации, продвижения и аналитики Почему это важно? Потому что большинство подкастов ломаются не на записи, а раньше – на отсутствии стратегии, команды и нормального продакшна. Когда бизнес пытается собрать всё по кускам, проект почти всегда превращается в хаос: отдельно сценарист, отдельно монтажёр, отдельно дизайнер, отдельно маркетолог. В итоге тратится время, деньги и энергия, а результата всё равно нет Мы делаем иначе Мы хотим, чтобы у клиента был один партнёр, который соберёт весь процесс в систему и доведёт подкаст до результата. Не «помогаем записать выпуск», а строим полноценный канал коммуникации, который работает на доверие, экспертность и рост бренда Если у вас есть бизнес, экспертиза или сильная тема, подкаст может стать одним из самых мощных инструментов на рынке. Но только если он сделан не на энтузиазме, а как продукт. Именно этим мы и занимаемся FIFTY-FIVE.ru – это про подкаст без лишней суеты, без разрозненных подрядчиков и без бесконечных согласований. Вы занимаетесь смыслом и развитием бизнеса, а мы берём на себя всё остальное Если вам нужен подкаст не «для галочки», а как рабочий медиаактив – вы по адресу. Пишите @iaksenov – тоисть мне :) договоримся о предметном разговоре
Друзья, если среди вас есть рестораторы, отельеры или просто люди, которые, как и я, искренне любят гастрономию – рекомендую обратить внимание на это событие Для меня тема ресторанного бизнеса всегда была чем-то большим, чем просто интерес к предпринимательству. Я сам обожаю готовить, у меня много друзей в ресторанной индустрии, а несколько лет назад мы даже создали бизнес-клуб гастроэнтузиастов, где собирали вместе людей, увлечённых едой, сервисом и гастрономической культурой Поэтому с большим интересом смотрю на Альфа-Конфу «Рестораны и Отели», которая пройдет 9 июля в Казани. На сцене выступят люди, которые не просто рассуждают о рынке, а сами создают проекты, задающие стандарты отрасли: – Александр Сысоев – Арам Мнацаканов – Юнис Теймурханлы Будут говорить о том, как масштабировать бизнес, строить сильные бренды, привлекать и удерживать гостей, а также о том, куда сегодня движется гостинично-ресторанная индустрия 9 июля, 10:00во Дворце спорта в Казани. Участие бесплатное. Зарегистрироваться на Альфа-Конфу Уверен, что для всех, кто работает в HoReCa или только задумывается о запуске собственного проекта, это будет полезная встреча. А для тех, кто любит гастрономию так же, как люблю её я, – ещё и хороший повод оказаться в кругу единомышленников
Подкаст как самостоятельный актив бренда: почему он заметнее классической рекламы Я всё чаще думаю, что классическая реклама сегодня слишком похожа на короткий крик в шумном зале: её заметили – и тут же забыли. Подкаст работает иначе: он не перебивает человека, а входит в его ритм, становится привычным голосом компании и со временем перестаёт быть просто контентом – он начинает работать как самостоятельный актив бренда Если бренд живёт только в рекламных размещениях, он остаётся для аудитории внешним и случайным. Сегодня человек увидел баннер, завтра пролистал видео, послезавтра уже не помнит, кто вообще это был и что предлагал. Мне это особенно бросается в глаза на проектах, где компании вкладывались в охваты, но не получали ни узнаваемости, ни ощущения близости. Тут конечно же близость бренда человеку имеется в виду :) Подкаст решает эту проблему за счёт повторяемости и голоса. Когда слушатель возвращается к вам снова и снова, бренд перестаёт быть безликим логотипом и начинает ассоциироваться с живым человеком, с тоном, с манерой говорить, с экспертностью. Это не разовая кампания, а накопительный эффект: каждый новый выпуск добавляет ещё один слой узнавания и доверия Здесь мне нравится простая логика: если подкаст действительно стал медийным активом, это видно не только по прослушиваниям. Обычно растут прямые запросы, возвратная аудитория, упоминания бренда, переходы на сайт и количество людей, которые говорят что-то в духе: «Я вас давно слушаю, поэтому и пришёл». Именно это – самый честный индикатор того, что бренд уже живёт в голове аудитории, а не просто мелькнул в рекламе. Важна социальная реакция, а не статичные охваты-показы-прослушивания Классическая реклама даёт вспышку, а подкаст собирает капитал узнаваемости по крупицам. И именно поэтому он особенно ценен там, где бренд строится не на одном касании, а на длинном доверии. Для этого важно упорство и настойчивость – даже есть термин «долина смерти подкаста» – это отрезок в первые 10 выпусков. Вспомнилась поговорка: хочешь идти быстро – иди один, а если хочешь идти далеко – иди вместе с кем-то. Хорошо, если у автора подкаста есть поддержка. И не важно какая, главное что действенная
Похоже, я запускаю новый проект, который давно крутился в голове Я создаю продюсерский центр подкастов – не просто студию записи, а команду, которая помогает делать подкасты под ключ: от идеи и концепции до записи, монтажа, публикации и продвижения Почему именно подкасты? Потому что это один из самых сильных форматов для экспертов, компаний и брендов. Подкаст умеет одновременно: – выстраивать доверие – раскрывать личность и экспертизу – продавать без агрессивной рекламы – и оставаться живым, человеческим медиаформатом Я вижу большой запрос на качественный продюсинг: когда клиенту не нужно собирать всё по кускам – сценаристов, монтажёров, операторов, дизайнеров, продюсеров и маркетологов. Нужен один центр, который соберёт всё в систему и доведёт проект до результата Что мы будем делать: – запускать подкасты с нуля – упаковывать идею и формат – помогать с гостями и сценариями – снимать аудио и видео – монтировать и оформлять – публиковать и продвигать – помогать с монетизацией По сути, я хочу собрать сервис, который закрывает весь цикл производства подкаста так, чтобы у клиента был не «ещё один контент-проект», а полноценный медиаинструмент Сейчас мы на этапе сборки структуры, упаковки и первых рабочих материалов. И, честно, мне очень нравится, как это складывается
Задумлся над тем, чтобы монетизировать свое увлечение - подкасты. Сейчас в основном силы трачу на подкаст «без по лезвию» который строится вокруг чаяний и переживаний при принятии решений предпринимателями. Обсуждаем за один выпуск один вопрос и стараемся уложиться в 45 минут. Подкаст удобно слушать во время пробежки или по дороге на работу за рулем или же в автобусе Донат можно оформить по ссылке https://vk.com/club236227045
Я ушел из технопарка Займусь здоровьем чуточку. Попишу о том, что не успел сделать и как должно было бы все работать. Амбиций много, планы есть, интересно - что же получится сделать. Кто-то хочет присоединится? :-)
Солнечный казанский день помог улыбнуться и вспомнить, что я человек-возможность (а для некоторых человек-шанс) С 8 по 10 апреля 2026 года в Казани пройдёт Российский венчурный форум – по мне так это самое важное событие года для тех, кто строит что-то настоящее, технологичное и смелое (да простят меня москвичи, но к вам на ивенты приезжать это капец как дорого) А главное прямо сейчас (и не откладывая до 20 января), можно подать заявку на бесплатный стенд на выставке! Организует отбор Технопарк Идея, и мы уж точно знаем полезность участия: в 2025 году участники форума привлекли свыше ярда рублей инвестиций и запустили более 30 пилотных проектов с крупными корпорациями. Если вас выберут (пройдете отбор) – вы получите: – Шанс запитчить своё решение перед инвесторами, корпорациями и институтами развития – Собственный стенд, где сможете показать продукт «вживую»; – Реальные переговоры о пилотах – не просто «поговорим», а «давайте запустим» Представьте: Сбер, Ростелеком, Татнефть, Уралхим, Сколково, Иннополис, десятки венчурных фондов и корпоративных инновационных центров – все они приезжают именно за решениями вроде ваших Презентация полезных фишек от участия в презенташке по ссылке Ну и конечно же ссылка на регистрацию
А вы в детстве что рисовали в тетрадках на уроках? Я вот постоянно выводил что-то футуристичное – мотоциклы, танки, самолёты С военной техникой всё понятно: я рос в заполярье, прямо в пограничной зоне с Америкой – такое окружение само подкидывает образы. А вот откуда взялась тяга к мотикам – до сих пор загадка. У нас техника была простая и однообразная. Но из-за портового статуса нашего городка моряки с больших судов часто привозили и продавали японские мотороллеры и машины. Наверное, это и включило фантазию К чему это я? В каждом из нас, если поискать, живёт маленький промышленный дизайнер. И на днях будет классный ивент, где как раз можно попробовать раскрыть в себе этого скрытого художника-творца и потренироваться в промышленном дизайне. Приглашаю, регистрация по ссылке обязательна Это не лекция в привычном смысле и не мастер-класс по рисованию картин гуашью. Это полный цикл создания продукта от философии дизайна до сборки собственного прототипа, не функционального с конструктивом внутри, а именно прототип внешнего облика. Обалденная тема
Пользуйтесь нейросетями. Удивительное дело: почти каждый из нас уже попробовал это чудо-юдо. И забавно, что в Яндекс.Картинках основной образ «нейросети» – либо паутинка, либо обязательно женщина. Видимо, женский образ кажется менее опасным, чем какой-нибудь мачо с суровым взглядом Но вернёмся к мысли, которой хочу поделиться. Нейросеть ведёт себя как ребёнок. Быстро, с удовольствием отвечает, но так же легко и послушно соглашается, если ты начинаешь спорить с её аргументами. Как будто поймал ребёнка за руку с украденной конфетой Интересно и другое: если провести нейросеть через цепочку шагов аналитической работы, результат получается намного лучше. Не просить её одним промптом «сделай всё», а идти постепенно: – изучи классификатор – проанализируй альтернативы – сгруппируй данные – и только потом переходи к ключевой задаче Я попробовал разные подходы – и пошаговая работа оказалась продуктивнее. Дольше, но глубже. И результаты в большинстве случаев меня реально радуют. А что интересного есть у вас по нейросетям? Делитесь опытом Из необычного, но полезного – все бредят об ИИ-отделе продаж. Мы в технопарке уже практикуем, но нужно тренить ИИ вести себя изящно – покупатель на раз просекает, что с ним бот говорит. На днях проводим ивент для продажников и мне пришла мысль, что если ты продаешь с ИИ то тебе игра такая будет полезна – она помогает создать основу для тренировки ИИ на работу с твоим конкретно продуктом, критериями выбора и всё-такое. И еще одна забавная мысль – должны появится компании, что под заказ будут через игры создавать контент для натаскивания ИИ-шек. Иными словами люди создают симуляцию на которой ИИ учится быть человечнее… может мне начать фантастику писать?
Есть две тихие беды, от которых сегодня чаще всего погибают бизнесы. Однако же они напрямую связаны с маркетингом Первая – выгорание. Люди теряют смысл, перестают понимать, зачем работают, какая за этим большая идея и почему их вклад важен. И вместе с людьми выгорают компании. Они прост перестают работать – и человек и компания Вторая – куда менее эмоциональная, но не менее смертельная: отсутствие или недостаточность спроса. Большинство стартапов умирают не из-за конкурентов, а потому что мир просто не замечает их продукт. Не видит ценности. Не выбирает И вот между этими двумя точками – смыслом для сотрудников и ценностью для клиентов – проходит тонкая линия, которую может удержать только одно: ясность и уникальность того, что ты создаёшь Только я пришел к такому выводу – мне пишет Ирина Рябова, спикер мероприятия в ТПП РТ про брендинг и шеф по стратегиям агентства Compass. Неспроста это все и вот делюсь с вами об это. Ирина занимается важным делом больше 15 лет. Интересный человек, как минимум это достойный повод познакомиться с ней 19 ноября в стенах ТПП РТ на Пушкина, 18. Само мероприятие стартует в 10:00 По плану организаторов затронуть три вопроса: – Как превратить рациональные преимущества продукта в эмоциональные ценности бренда – Работающие инструменты сегментации и психотипирования целевой аудитории – Практическое применение фреймворка «Лестница преимуществ» для создания уникального позиционирования Мероприятие бесплатное, нужна только регистрация Это очень круто, когда и клиенты и сотрудники понимают ценность компании. Круче может быть только наверно одно – каждый сотрудник знает и понимает стратегию предприятия, может ее объяснить и искренне верит в неё
Много лет назад владел ивент-агентством, звались ё-event. Наверно сайт до сих пор можно в сети найти. Это было подразделение продюсерского центра, которое давало с моей легкой руки половину и больше временами выручки. Про маржинальность молчу - ивенты дают хорошую прибыль ввиду огромных рисков. Так вот рассуждая чем так примечателна ивент-индустрия пришел к выводу, что только тут тебе самые большие боссы сделают индивидуальную экскурсию по ещё строящемуся предприятию Кама-кристал Технолоджи один из таких примеров. Делают сапфировое стекло. Русские, оказывается, главные поставщики на планете этого материала. И одно из таких предприятий в Татарстане. Надеюсь оно хорошо работает, а то слухи были непонятные На фото буль, или стекляшка по простому если. Так выглядит сапфировое стекло рожденное в реакторе. Прилично весит, 85 кг. Из него потом высверливают керны (это у геологов они так зовутся, а тут наверно по другому) цилиндрической формы и потом уже на диски нарезаются. Були, керны, диски дальше продаются. Как понимаю могли бы вокруг появится много предприятий по обработке сапфирового стекла, но что-то я не в курсе этого. Такие стекляшки используются для производства микросхем, светодиодов, линз и рецарапающихся стекол (на часах, например) Очень хочу побывать у них снова, еще интереснее сейчас. Я бы отнес предприятие к химической отрасли, я прав?
Оказалось, что миксовать музыку очень интересно. А главное, что дойти до этого действа не так просто... Поясню... Лень человеческая, хоть и двигатель прогресса - всё же она мешает в получении радости. Купил стойку под пульт Traktor (лучшее решение для упоротых на творчестве людей, выбрал его словом). Выбирая стойку жадничал по полной. Итог следующий - не учел компактные размеры своего макбукаро и самого пульта. Теперь вспоминаю где ножовка по металлу, что исправить размеры :) Огромное спасибо тем, кто откликнулся и написал, что тоже увлекся таким вот цифровым творчеством ;-) и парни и девчонки оказываются в равной степени интересуются. Удостоверился в интересе любого человека - младшая моя первей меня тыкает по кнопкам пульта. Сегодня показал ей как миксуется на первых попавшихся треках Настроение такое хорошее стало. Рекомендую любителям электронной музыки пробовать себя :-)
Работал как-то в рекламном агентстве Лориен. Из региональных, пожалуй, одно из самых титулованных, правда перестало оно уже рекламой заниматься. Ушло в оформление событийки, что весьма логично – там денег больше можно заработать, чем на логотипах. Из всех приключений трудовых я вынес несколько хороших выводов, а также большое количество добрых людей-друзей-знакомых. До сих пор с некоторыми общаюсь, а прошло уже 20-ть лет Сегодня вспомнилось правило, что звучало от креативного директора Саши Маркелова – нельзя клиенту предлагать плохие варианты для ассоримента, ведь он может выбрать не то что нужно ему: клиенту нужно предлагать только хорошие варианты, чтобы его выбор был всегда правильным Правило дает хинт по выбору дизайн-бюро или фрилансера-дизайнера: спросите не портфолио, а наборы альтернатив по каждому из их успешных кейсов. Так вы поставите себя в ситуацию в который был заказчик, ведь иногда и выбирать-то не из чего… а так вы увидите между чем и чем шло метание-терзание клиента и действительно ли дизайн-бюро умеет делать свою работу: системно творить хорошие дизайны, а не случайно изобретать их P.S. Хинт касается не только дизайна, кстати... прекрасный выбор когда выбираешь из лучшего, а не из худшего - это кстати я написал уникальное торговое предложение для дизайнера =)
Был школьником и проводил школьные дискотеки в дк имени Алиша. Был полный провал. Диджеили тогда с Лёшей Савичевым (ныне покойник, так уж сложилось), потом с Женей Смирновым (одноклассником) мечтали создать свой клубешник ночной. Школьный стартап девяностых он именно такой. Это были времена клубов Докторклуб (жестокая попса, выгоняли меня от тогда несколько раз, чрезмерно жёсткая охиана), Balb'n'Max (ритм прямой бочки, транс и техно, сцена для выступлений, там впервые услышал 7Б казанскую), Эйфория (джангл, драмэндбейс) и No Pasaran (джангл и панк). Хотели свой клуб и стать диджеями. Свербит до сих пор. Надеюсь к новому году для друзей под елкой сыграю свой первый сет