Моя работа - отзывы и кейсы

📹📹📹📹📹📹📹 Три правила, которые помогут увеличить прибыль в кризис Выступаю на онлайн-конференции 16 июля (среда) в 16:00 МСК Что вас ждет на онлайн-конференции: 🔹Рассмотрим, чем текущая ситуация отличается от предыдущих кризисов? 🔹Дам ответ на извечный вопрос – что делать? 🔹Дам 3 правила, которые помогут увеличить прибыль и расскажу об особенностях работы с персоналом в кризисе. Конференция для: - владельцев и руководителей бизнеса, перед которыми стоит задача как минимум удержаться на плаву; - руководителей подразделений, на которых ложится большая нагрузка; - простых сотрудников, которым нужно понимать действия руководства в сложные времена. Некоторые хитрые ходы по увеличению продаж в кризисе. Практические советы в формате «бери и делай» Рекомендую освободить время 16 июля с 16:00 до 19:00 МСК. и прийти на онлайн-конференцию, чтобы не только получить полезную информацию, но и внедрить действенные рекомендации в своем бизнесе. Ставьте напоминание🔔  и регистрируйтесь на конференцию. 👇👇👇 Регистрация бесплатно

📹📹📹📹📹📹📹 Почему не получается создать систему продаж? Выступаю на онлайн-конференции 04 июня (среда) в 16:00 МСК Что вас ждет на онлайн-конференции: 🔹я поделюсь своим опытом по построению системы в продажах; 🔹дам подробный план действий для руководителей бизнеса и собственников; 🔹расскажу и покажу на примерах как внедрять ее в бизнесе. Вы уйдете с чётким пошаговым планом по созданию системы, которая даст вам гарантированные продажи. Эту систему я собирал по крупицам на протяжении 20 лет своей работы на ТОП-позициях в компаниях федерального уровня и успешно внедряю на течение 12 лет в 150 бизнесах из 40 различных сфер деятельности. Поэтому рекомендую вам освободить время 4 июня и прийти на онлайн-конференцию, чтобы встретиться со мной в прямом эфире, который начнется в 16:00 по МСК. Ставьте напоминание🔔  и регистрируйтесь на конференцию. 👇👇👇 Регистрация бесплатно

Как быстро и эффективно обучить сотрудников и запустить в работу? ========================== 💬 Один из самых простых и доступных владельцу способов — собрать Базу знаний компании. ➡️ Систематизация и сохранение лучших практик и знаний в компании — один из важнейших процессов для бизнеса. ➡️ Единые стандарты, инструкции и регламенты помогают быстрее интегрировать сотрудников в работу и получать отдачу, не теряя деньги на длительную адаптацию и обучение. Пользу от Базы знаний получают: ➡️Собственник. Компания работает по четким регламентам. Сотрудники знают, что и зачем делают, поэтому собственник может спокойно выйти из «операционки», чтобы заниматься стратегическими вопросами развития бизнеса. ➡️ Топ-менеджеры и руководители отделов продаж. Удобно, когда все сотрудники работают по единым стандартам и выдают предсказуемый результат в продажах. В компании возникает меньше спорных моментов и недопонимания. ➡️Сотрудники. С базой знаний работник быстрее вникает в процессы, понимает, подходит ли ему компания или нет. Специалисты, которые быстро влились в работу, остаются надолго, приносят компании больше денег и зарабатывают сами. ➡️ HR-менеджеры. Сценарии внедрения сотрудников хорошо продуманы, новички реже уходят после испытательного срока. Процесс найма описан до мелочей - сроки закрытия вакансий оптимальны. ➡️ Бизнес сильно недооценивает этот инструмент, считая, что база знаний — это дорого, сложно и непонятно. 🔵 База знаний систематизирует лучший опыт, правила и порядок работы компании, а также показывает, какие действия нужно совершать, чтобы добиться результатов. ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Для удобного поиска по выполненным работам и отзывам собрал всё здесь и сделал навигацию: Комплексные проекты по выстраиванию B2B продаж: Создание отдела продаж с нуля Как создать отдел продаж на 10 000 000 рублей за 60 дней? Создание системы обучения и адаптации в компании при построении отдела продаж. Как разработка и внедрение скриптов в работу отдела продаж повышает продажи на 40%. Создание книги продаж в Битрикс24. Создание Базы знаний для обучения сотрудников в Битрикс24. Повышение эффективности отдела продаж. Систематизация бизнес-процессов предприятия Комплексные проекты по внедрению управленческого учета: Как внедрить управленческий учет на производственном предприятии с выручкой 500+ млн руб./год и вывести бизнес в прибыль. Внедрение управленческого учета в производственной компании. Оценка проф. компетенций сотрудников ФЭО группы компаний. Консультации: Стратегическая сессия ООО ЕВК-Групп Стратегическая сессия по работе отдела продаж. Стратегическая сессия для отдела продаж логистической компании. Декомпозиция для отдела продаж с нуля Стратегическая сессия для стоматологической клиники. Увеличение объема продаж на 30% Отзыв эксперта Консультация по внедрению системы найма. Выступления на конференциях: В сотне лучших директоров России. Победа в национальной премии FAE24,25 - номинация: Лучшее системное управление в отделе продаж. Почему не получается создать систему продаж? Три правила, которые помогут увеличить прибыль в кризис. Корпоративные тренинги: Тренинг Финансово-экономические показатели предприятия. Проведение тренинга Технология продаж Тренинг Введение в управление проектами Корпоративный тренинг по продажам Технология продаж. Тренинг Телефонные звонки, переговоры с клиентом. Бережливое производство: Фабрика процессов Бережливого производства Обучение сотрудников компании Бережливому производству. Что я делаю в целом? - увеличиваю прибыль бизнеса за счёт создания отделов продаж и повышения эффективности существующих, - повышаю эффективность существующего отдела продаж. - делаю продажи системными и предсказуемыми. ⬇️⬇️⬇️ Записаться на аудит бизнеса и продаж Записаться на аудит бизнеса и продаж

Всем привет! Этот канал создан для того чтобы показать отзывы о моей работе, а основной канал где даю полезности для бизнеса вот тут ➡️ Рудольф/делаю бизнес системным Нужна помощь в создании отдела продаж или повышении эффективности существующего - оставьте заявку и получите аудит бизнеса и продаж, а также пошаговый план на 14 дней : куда вкладывать время и деньги, чтобы получить рост уже в этом месяце. Количество мест для аудита ограничено (я лично провожу каждую встречу). ⬇️⬇️⬇️ Записаться на аудит бизнеса и продаж Записаться на аудит бизнеса и продаж

Внедряем управленческий учет и автоматизируем управленческую отчетность на производственном предприятии. В рамках этого проекта провели обучение для команды ТОП-менеджеров не имеющих профильного финансового образования: «Финансовые показатели предприятия». ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

В феврале 2025г. моя работа по созданию отделов продаж и повышению эффективности существующих отделов продаж была отмечена на федеральном уровне. Победа в номинации: Лучшее системное управление в отделе продаж. ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Отзыв о стратегической сессии с Рудольфом Рудольфовичем Тягло: Рудольф Рудольфович, благодарю за глубокую и результативную работу в рамках стратегической сессии! Как CEO консалтинговой компании, развивающей новое направление, обратилась с запросом на проверку бизнес-гипотез — и получила не только твердую экспертизу, но и искреннее удовольствие от профессионального общения🤍 Что было особенно ценно: ✔️Ни минуты не было потрачено напрасно. Фукус на результате. Везде — наглядность и конкретика. ✔️За час+ были разобраны ключевые метрики и показатели, точки роста и слепые зоны. ✔️Цели, дорожная карта и даже скрытые риски — всё прошло валидацию. Уже начали адаптировать процессы на основе сессии. Очень рекомендую такой формат собственникам и топ-менеджменту - одна из наших лучших инвестиций в скорость и точность решений. С большим уважением, Елена Руднева ООО «ЕВК-Групп» ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Всем добрый день. Хотел бы записать вам небольшой такой отзыв от работы Рудольфа. Очень понравилось, как он делает декомпозицию отдела продаж. В моем случае это отдел продаж, который следует с нуля. Были просчитаны все показатели и появилось понимание, как нужно выстраивать его, Как необходимо добиваться того, чтобы у нас продажи шли, какой должен быть средний чек и какая выручка нужна чтобы выйти на прибыль. Это было структурировано, открыто и бесплатно мне показано. За что большое спасибо Рудольфу. Надеюсь сработаем. ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Коллеги, добрый день! Меня зовут Клевцов Андрей, менеджер проектов компании МТ-С, Казахстан, г. Алматы. Вчера мы провели первую встречу-консультацию с Рудольфом по созданию отдела продаж за 60 дней для увеличения объёма на 30%. За 60 минут мы обсудили текущую ситуацию с продажами, выявили стоперы и зоны влияния команд продаж и продуктов. В результате выявили следующие точки роста: Пересмотр ФОТ команды продаж по ключевым позициям в разрезе регионов. Создание отдельных продуктовых предложений для удержания клиентов в тестовый период. Возможность отказа от отдельных регионов присутствия. Проверка действующих воронок продаж. Построение планов продаж на недельной основе. Взял в работу: Анализ продаж и проверка воронки по городам. Декомпозиция воронки в недельные планы для каждого сотрудника. Пересмотр команды продаж по количеству, ФОТ и KPI. Проверка гипотезы отказа от отдельных территорий. Пересмотр регламента работы супервайзеров. Встреча прошла продуктивно и профессионально. Рудольф сделал аудит нашей системы продаж, продуктов и процессов, что помогло выявить болевые точки. Благодарю Рудольфа за системный подход и открытость. Рекомендую всем, кто видит схожие проблемы, не затягивать с аудитом. Рудольф предложил два варианта сотрудничества: Консультации в рамках компании. Персональные консультации для РОП. Спасибо и остаемся на связи, Андрей

🗣Отзыв эксперта после разбора. =================================== 💬 Хочу рассказать, что было на этом разборе. ➡️ О чем говорили: - Определили продукт и целевую аудиторию; - Определили средний чек на продукт; - Определили цель по продажам на месяц; ➡️ Что сделали: - Сделали декомпозицию и построили плановую воронку; - Определили какое количество действий по воронке и с какой результативностью необходимо совершить, чтобы гарантированно достигнуть цели; - Выбрали инструменты, с помощью которого будем к достижению цели; - Составили план действий. ➡️ Что на выходе: - Четкий и понятный план действий - шаг раз, шаг два, шаг три... 🔵 В чем выгода? За один такой разбор вы получаете концентрат опыта, знаний и план действий который поможет сэкономить кучу времени, убережет от ошибок, ненужных трат и потерь. ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Отзыв эксперта после разбора со мной

Проведение тренинга Технология продаж Заказчик - дочернее предприятие металлургического холдинга по заготовке и переработке металлолома в Оренбургской области. ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Описание и систематизация бизнес-процессов предприятия Заказчик - компания по производству гидропрессового оборудования для машиностроения. ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Введение в управление проектами. Заказчик - региональный оператор по газификации в Московской области. Проведение обучения в рамках программы обучения и развития кадрового резерва. ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Фабрика процессов Бережливого производства. Проведение серии корпоративных тренингов: Обучение по Бережливому производству. ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Создание отдела продаж для запуска нового направления деятельности. Заказчик - производственно-коммерческая фирма, сфера деятельности - производство и оптовые продажи спец. одежды. ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Создание системы обучения и адаптации в компании при построении отдела продаж. Заказчик - производственная компания по изготовлению фасадных материалов ( сегмент В2В). ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Проект по повышению эффективности отдела продаж. Реализация проекта по комплексному анализу компании и формированию новой системы продаж. ======================= Рудольф / делаю бизнес системным Записаться на аудит бизнеса и продаж

Отзыв о работе на проекте