ПАРОВОЗНЫЙ АКАДЕМИК

🚆💻 «ЦИФРОВОЙ ТРАНСПОРТНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»™ (в целевой модели. где-то между «к 2035» и «когда-нибудь») Ректор публично говорил статью писал про курс на «цифровой транспортный университет»… и в какой-то момент «канал информирования» в Telegram тоже закрываю. Цифровая коммуникация: сегодня тут, завтра там. Нормально. 🎖️ Дальше - магия премий ✨ «Университет года в цифре»: победитель - один, дипломов - много, статусов - ещё больше. Для обычного человека это выглядит так: «экспертный совет + онлайн‑голосование + диплом материализовался» 🧙‍♂️📜 А теперь - реальная цифра дня 👇 💰 40 000 ₽ на руки ✅ (ура, цифра нашлась!) 🔥 Ищется герой на должность: 👑 Начальник сектора информатизации и инновационных технологий Перевод на человеческий: 🧑‍🚒 Главный по Windows / принтерам / сайту / ВКС / аккредитации / закупкам / “у нас не работает” Сектор, судя по всему, - из одного человека, но с очень гордым названием. 📌 Чем начальник сектора будет заниматься: 🧩 поставить ОС и прикладные программы 🧩 регистрировать всех в цифровых сервисах 🧩 обучать преподавателей платформам 🧩 сопровождать аккредитацию + подключать ВКС 🧩 организовывать работу сайта 🧩 настраивать оргтехнику приёмной комиссии 🧩 планировать закупки компьютеров и оргтехники 🧩 взаимодействовать с ИрГУПС 🧩 и т.д. (это «и т.д.» звучит страшно) 🎓 Требование, которое убивает наповал: - стаж на педагогических или руководящих должностях ≥ 1 год. Потому что драйвер принтера нельзя просто установить. Его надо воспитать 🧑‍🏫🖨️ и провести с ним классный час Почему ты опять не печатаешь ? 💡 СВОЯК №1 Если ты начальник сектора, где сектор? где люди? где команда? или сектор - это ты и твоя отвертка? 🪛🙂 💡 СВОЯК №2 Премия - за цифровые коммуникации Вакансия - за цифровую реальность один человек = вся цифровизация. Стыковка идеальная: говорить о цифре дешевле, чем её делать 🤝📉 https://t.me/rabota_vahta38/12538

🫶

ДВГУПС 🔝

#НамПишут Жил-был один замечательный ректор… ИрГУПСа… Который думает, что Он – монарх, и ему все можно… В прошлом он – начальник детской железной дороги Иркутска… Которая практически встала при нем… Но, это его не остановило… Его вернул один из бывших ректоров ИрГУПС – Хоменко, который постоянно продвигал кумовство. Так случилось и на этот раз – когда предыдущего ректора снял учредитель (ФАЖТ), вернули Хоменко, а он в свою очередь поставил на руководящую должность своего «кума» - Трофимова. И, понеслась… 0. Хоменко тут же выпнули, чтобы не мешал, – и, поделом. 1. При недоборе на очную форму обучения в приемной комиссии, ректором было предложено зачислить абитуриентов, зачисляющихся на заочную форму, на очную… Устным распоряжением. А деканам потом пришлось (устное распоряжение) отчислить их из-за неуспеваемости. 2. Проректором по учебной работе (УР) назначен один из самых тупых преподавателей университета (Колисниченко), не имеющий опыта работы на руководящих должностях вообще (ни в деканате, ни на кафедре, ни в приемной комиссии). Не имеет звания доцента. С Е. А. Колисниченко невозможно выстроить диалог – все желающие (как внутренние, так и внешние) в этом убедились. 3. Работа советов образовательных программ (СОП) фактически подменена работой одного человека – проректора по УР. Результат: образовательные программы лишены логики: дисциплины идут в обратном порядке, часы на общеинженерные дисциплины сокращены. 4. Работа конкурсной комиссии, которая одобряет/не одобряет заключение контрактов с преподавателями, подменена работой ректора – он теперь сам решает кого допустить до конкурса, а кого нет. Почему он решил, что он и есть конкурсная комиссия – непонятно. Таким образом была лишена возможности участия в конкурсе опытный преподаватель (доцент по должности), которой ректор просто не подписал заявление на участие в конкурсе. Так сложилось, что эта женщина – мать бойца, погибшего при выполнении задач СВО. Она написала жалобу в Минтранс. Минтранс (и еще пара инстанций) заставили ректора отчитаться. И он отчитался –но, результата нет. Он, получив замечания, пытается переложить ответственность на всех подчиненных: на начальника отдела кадров, на заведующего кафедрой, на деканов… Но, все причастные подписали заявление. Не подписывал его (втихаря, чтобы никому не сообщать) только ректор… Однако ситуация так и не решается – мать погибшего бойца, работающая в ирГУПС, пойдет на увольнение … И вот такой беспредел творится уже 5-ый год

Преподаватель УрГУПС 8 лет не сможет обучать студентов и заплатит 4,5 млн рублей штрафа за коррупцию Железнодорожным районным судом города Екатеринбурга вынесен приговор по уголовному делу в отношении 37-летнего бывшего преподавателя университета путей сообщения. Он признан виновным по чч. 2 и 3 ст. 290 УК РФ (получение должностным лицом взятки), по ч. 3 ст. 159 УК РФ (мошенничество, совершенное с использованием служебного положения). Установлено, что в преподаватель Уральского государственного университета путей сообщения, являясь заместителем декана, систематически принимал незаконное денежное вознаграждение от студентов за помощь в подготовке дипломных работ и обеспечении допуска к экзаменам. Общая сумма незаконного дохода составила 544 тыс. рублей. Кроме того, он вводил студентов в заблуждение относительно размеров положенных им стипендий, присваивая себе часть суммы. С учетом позиции государственного обвинителя Свердловской транспортной прокуратуры суд назначил виновному наказание в виде штрафа в размере 4,5 млн рублей с лишением права заниматься педагогической деятельностью сроком на 8 лет. По ходатайству прокурора суд конфисковал в доход государства сумму взятки в размере 544 тыс. рублей. Решение суда вступило в законную силу.

Амбициозные дальневосточники Через 10 минут начнутся защиты дальневосточного Приоритета. С одной стороны это самый низкоконкурентный трек. С другой - самый интересный, так как плотность неожиданных звёздочек на один квадратный метр выше, чем в основном пуле программы. Да, тут эффект низкой базы и небольшого количества, но тем не менее. Как минимум качество выступлений из года в год имело позитивную динамику. Хоть никто из этих университетов так и не встал на путь «платформы для территориально зависимых исследований с участием территориально независимых команд», проектировщика агломераций и отраслей в сложных условиях или экспериментатора с новыми моделями СПО-ВО, каждый как минимум имеет свой характер. • ДГАФК обычно себя демонстрирует самым прогрессивным из физкультурных вузов страны, осознанно играя с темой медицины, ещё и по делу рассуждая, кто они в этом мире. • КамГУ ищет себя в сложной политической конъюнктуре региона и попытках перехода из педвуза в технологии, но при этом научился пользоваться романтикой Камчатки для привлечения внимания. • ПГУ при всех сложностях ЕАО старается пробиться сквозь стереотипы, вообще не смущаясь светиться на высоких федеральных радарах, в том числе своим «льдом и солнцем». • БГПУ насколько это возможно амбициозно залетает в попытки педагогического дизрапта, потом ещё почвы, Сибур, ТПУ, МИФИ - ну то есть think big’а им не занимать, хотя вроде пед. • СахГУ переживает не лучшие времена, но картинка «до» и «после» вполне себе проявляется. • ДВГУПС не зря стоит в графике рядом с МГУ Невельского - их коллаба про ЖД-море как минимум любопытна. Плюс у первых неожиданный проект со столичной подземкой, а у моряков ещё стоит отдельно отметить ребрендинг приёмки, положивший на лопатки консерватизм специфической сферы. • ЗабГУ амбициозно целится в преодоление краевого синдрома, и местами даже получается: удалось вон не растерять свою горную школу. • АГИКИ ярко выделяется из пласта региональных культвузов, умудрившись зацепиться за феномен якутской фабрики контента. • ТГМУ меня когда-то удивил концепцией создания новых систем разделения труда в медицине ДФО. Сам такой заход - уже большая редкость. • ВСГУТУ и БГУ умудряются пользоваться спецификой Бурятии для сохранения у себя внутри ключевых исследователей, что как минимум романтично, а в случае с первыми ещё и оборонно-актуально. • БГСХА вообще стали самым упоминаемым примером вуза, который удивил в треке ДФО-Приоритета. • И ДальГАУ, где некоторые члены команды вообще не боятся рассуждать об экспериментах, но агровузы в Приоритете, каждого из которых ещё и фед. министр приезжает поддерживать - это вообще отдельная история. К сожалению, есть и ложка лопата самосвал дёгтя. Но оставим его на попозже, чтобы не демотивировать коллег перед выступлениями. Все осознают зависимость вузов ДФО от советского наследия пространственного развития. Все понимают проблемы аппаратных особенностей малонаселённых регионов. Все признают проблемы оттока молодёжи, спецов и качества приёма. И все отдают себе отчёт в том, что выход участников трека в статус опорных элементов страновой научно-образовательной среды маловероятно. Поэтому непрошеный совет на защиты такой же, какой и кандидатам: лучше честно сфокусироваться на роли нишевого цеха с ответственным подходом к снаряду социальной функции. Далее же было бы неплохо пересмотреть саму логику развития сферы науки и высшего в ДФО. Хотя амбиций на подобное у самих университетов явно побольше, чем у координаторов.

Тендер без правил — и бухгалтерия без правил После публикации «Тендер без правил», где рассказывалось, как в ДВГУПС заключили договор с фирмой без лицензии на утилизацию, сама главный бухгалтер университета решила выйти на связь. Казалось бы, человек, отвечающий за финансовую дисциплину, должен был прояснить детали закупки и объяснить, почему вуз подписал договор с нелицензированной организацией. Но вместо аргументов мы получили поток сообщений, каждое из которых содержало ошибки и требования показать документы. «Меня иньересует протокол…» «Роскомнадзор должен разобраться тогда,как номера протоколов,которые направляются лично виновному лицу и содержит персональные данные оказывается в сети интернет…» «Текст вы написали совсем по другому,груды мусора у нас нет,я лично этим занимаюсь,и списание производится в соответсвии со всеми правилами.…» Пунктуация, орфография, логика — всё в свободном падении. И это пишет не студент первокурсник, а человек, который, по собственным словам, «лично контролирует списание». После такого невольно задумываешься: если документы составляются с тем же вниманием к деталям, то неудивительно, что прокуратура выписывает штраф, а не предупреждение. Главбух пыталась обвинить редакцию в разглашении персональных данных, упомянув даже Роскомнадзор. Уточняем: у нас действительно есть протокол и документы, но никакие персональные данные не публиковались. Всё в рамках. Из уважения к этическим нормам мы не выкладываем переписку, хотя материал, признаться, достойный учебного пособия по деловой переписке «как не надо». Мы лишь просим ректора ДВГУПС ознакомиться с этой перепиской лично. Попросите показать главбуха. Пусть посмотрит, как главный бухгалтер защищает репутацию вуза и демонстрирует «компетентность» в каждом сообщении. Если тендер в ДВГУПС прошёл без правил, то и общение, похоже, там подчиняется тому же принципу.

Тендер без правил: в ДВГУПС не проверили лицензию подрядчика В Дальневосточном университете путей сообщения нарушения в заключении договоров на оказание услуг. Как выяснилось, закупочная комиссия вуза подписала документы с фирмой, у которой не оказалось лицензии на работы, указанные в договоре. В университете накопились горы старой оргтехники, ламп, огнетушителей и прочего хлама. Все это нужно было утилизировать по правилам - не просто выбросить на свалку, а переработать специальным образом. Но когда объявили тендер, его выиграла компания, которая не имела никакого права заниматься опасными отходами. Закупочная комиссия университета проигнорировала очевидные вещи. Они должны были проверять лицензии, но вместо этого заключили договор с «первым встречным» подрядчиком.

ИНТЕРНЕТ В ОБЩЕЖИТИИ ДВГУПС — ПРОСЬБА РАЗОБРАТЬСЯ 🛜 От студентов ДВГУПС поступают обращения: в общежитии нестабильный интернет, а местами его нет совсем — даже мобильного. Из-за этого сложно выполнять онлайн-задания, участвовать в дистанционных парах и отправлять работы преподавателям. «Интернета даже мобильного почти нет — как мы должны делать онлайн-задания? После лекций бегать искать, где есть связь? На листке работы никто не примет. Это не развлечение — это учёба», — делится один из студентов. Сейчас обсуждение активно идёт в хабаровских телеграм-каналах. Мы надеемся, что администрация университета обратит внимание на эту ситуацию и поможет найти решение. Если вы сталкивались с подобной проблемой — напишите нам на почту 📩 Соберём обращения и передадим комментарии от всех сторон.

👤Создание единой образовательной транспортной среды – приоритет подготовки специалистов На площадке Сибирского государственного университета путей сообщения состоялся семинар ректоров транспортных вузов. Мероприятие прошло в преддверии IX Форума Ассоциации ректоров транспортных вузов России и Китая. Участники обсудили предложения по совместным образовательным инициативам и реализацию научно-технологической политики транспортного комплекса в 2026 году. Как будет развиваться система подготовки кадров для транспортного комплекса, рассказал первый замминистра Константин Пашков. Он также отметил ход разработки Концепции научно-технологического развития транспортной отрасли России до 2035 года. Сейчас она обсуждается на площадке Правительства РФ. Для ее реализации в диалоге с РАН открывается перспектива усиления научного корпуса учеными в области транспорта. Главные направления развития транспортного образования в карточках⬆️ #КадрыТранспорта 🦅Минтранс в Telegram | MAX

#НамПишут Открытое обращение к председателю ППОС ОмГУПС Илюхину Н.Н. Уважаемый Никита Николаевич! Мы, активисты Омского государственного университета путей сообщения, вынуждены обратиться к Вам с этим открытым письмом. Ситуация, сложившая в последнее время в нашей профсоюзной организации, требует немедленного вмешательства и кардинальных изменений. Беспредел и произвол стали нормой в работе ППОС под Вашим руководством. Вы систематически манипулируете людьми, используя их для достижения собственных целей, а когда они становятся Вам неудобны — безжалостно выбрасываете их из команды. Такое поведение не только аморально, но и подрывает доверие к профсоюзной организации в целом. Диктаторские замашки проявляются в Вашей манере общения с активистами. Постоянные крики и необоснованные придирки создают токсичную атмосферу в коллективе. Где же обещанное уважение к каждому члену команды? Двойные стандарты в Вашей работе достигли критического уровня. Определённая группа «приближённых» активистов получает особые привилегии, в то время как остальные вынуждены бороться за право быть услышанными. Это не только несправедливо, но и противоречит основным принципам профсоюзного движения. Игнорирование инициатив активистов стало Вашей визитной карточкой. Любые конструктивные предложения, способные улучшить работу ППОС, отвергаются без должного рассмотрения. Создаётся впечатление, что мнение рядовых активистов для Вас ничего не значит. Особую озабоченность вызывает факт нецелевого использования профсоюзных средств. По имеющейся информации, значительные суммы денег, предназначенные для развития студенческого движения и организации мероприятий, расходуются в личных интересах. Это не просто нарушение финансовой дисциплины — это прямое предательство доверия студентов и членов профсоюза. Скандальное посвящение в студенты, организованное при Вашем непосредственном участии, стало настоящим позором для нашего университета. Именно Вы, как председатель ППОС, согласовали проведение мероприятия с откровенно непристойным содержанием, включая появление полуголых девушек на сцене. Подобное поведение не только оскорбляет достоинство студентов, но и наносит непоправимый ущерб репутации всего учебного заведения. Отдельно хотелось бы отметить недопустимость Ваших личных отношений с активисткой, значительно моложе Вас. Это не только создаёт конфликт интересов, но и порочит репутацию всей профсоюзной организации. Мы требуем: 1. Прекратить практику манипулирования людьми 2. Наладить конструктивный диалог с активистами 3. Отменить систему привилегий для отдельных лиц 4. Начать учитывать предложения рядовых активистов 5. Провести полную проверку финансовой деятельности ППОС 6. Предоставить прозрачную отчётность по расходованию профсоюзных средств 7. Принести публичные извинения за организацию неподобающего посвящения в студенты 8. Соблюдать профессиональную этику во всех аспектах деятельности В случае игнорирования нашего обращения мы будем вынуждены обратиться в вышестоящие профсоюзные органы с официальной жалобой, включая материалы о возможном нецелевом использовании средств и организации аморального мероприятия. P.S. Мы верим в возможность позитивных изменений, но Ваше дальнейшее поведение покажет, насколько Вы готовы к ним.

🎂 Сегодня день рождения у ректора ПГУПС Олега Сергеевича Валинского! Железнодорожник по призванию и профессии, наставник и пример для многих «октябрят» и локомотивщиков, кандидат технических наук, профессор, он умеет управлять огромными коллективами, совмещать работу с творчеством и спортом, но главное – оставаться настоящим человеком в любых ситуациях. 🥳 Олег Сергеевич, крепкого здоровья, и пусть мощный локомотив под громким названием Петербургский университет путей сообщения под Вашим руководством движется к новым победам и невероятным достижениям на благо нашей великой страны!

🧩 Маркер управленческой деградации административной культуры Ректор одного университета на протяжении нескольких лет появляется на официальных мероприятиях в галстуке с надписью «Росия». Галстук входит в его стиль — присутствует на фотографиях с министрами, в пресс-релизах. Никто из коллег или подчинённых не обращает внимания. Наоборот, хвалят вкус, отмечают «патриотизм». Галстук становится частью административного дресс-кода, визуальным символом руководства. Вуз при этом функционирует: КЦП распределяются, занятия идут, субсидия доводится. Но каждый день этот человек, руководитель интеллектуального учреждения, надевает на себя ошибку — и никто в окружении не видит в этом проблемы. Это классический случай маркерной деградации. Ошибка не катастрофична, но она диагностична: показывает, что зрение системы утратило фокус. Возникает управленческая форма дальтонизма — неспособность различать очевидное. Обратная связь атрофирована, критическая функция коллектива замещена ритуальной лояльностью. Если использовать медицинский язык, можно сказать: наблюдается хроническое ослабление когнитивных рецепторов, ответственных за восприятие реальности в деталях; развивается организационная толерантность к абсурду; эмоциональная система окружения формирует иммунитет к правде. Диагноз: МУДАК, стадия клинической устойчивости. Субъект и среда полностью адаптировались к наличию ошибки и не испытывают дискомфорта. Опасность не в галстуке, а в том, что никто не видит, что с ним не так. Авторское определение. Маркер управленческой деградации административной культуры (МУДАК) — это незначительный по форме факт, который выявляет системное исчезновение рефлексии в управленческой среде. Он проявляется там, где власть сохраняет ритуалы, но утрачивает зрение; где корректность подменена комплиментами; где видимость компетенции стала важнее её содержания.