Рыбалко Наталья | психология взросления

Я редко прошу о помощи. Но сегодня - попрошу. 🙏🏻🤍 Если вы знаете Babelfish, любите нашу школу или просто верите в то, что мы делаем, - пожалуйста, помогите этому видео ⬆️ разлететься по Камчатке. Репост, отправка другу, знакомому, коллеге - сейчас это действительно может очень нам помочь. Спасибо каждому. Правда 🫂

Немного волнительно рассказывать об идее, которая пока только начинает обретать форму. Но, кажется, большие вещи именно так и появляются - когда находишь людей, которым хочется создавать что-то вместе. Сейчас бизнес во всём мире учится быть компактнее. Мы сокращаем расходы. Команды становятся меньше. Огромные офисы перестают быть символом успеха. Каждый всё внимательнее считает квадратные метры, зарплаты, рекламу и стоимость привлечения клиента. Но у меня появился другой вопрос. А что, если становиться меньше по отдельности - и масштабнее вместе? Именно поэтому я сейчас ищу не просто арендаторов. У меня начинает складываться идея пространства, в котором под одной крышей смогут жить разные сильные проекты. Языки. Танцы. Музыка. Театр. Спорт. Психология. Творческие мастерские. Образовательные проекты. Клубы. Лекции. Встречи. Каждый - со своей командой, своими учениками, своей аудиторией. Но вместе. И знаете, какой образ всё время крутится у меня в голове? Мы выросли на фильмах 90-х и 2000-х, где герои учились в каких-то невероятных колледжах искусств. В одной аудитории кто-то танцевал. В другой репетировала музыкальная группа. Кто-то рисовал. Кто-то готовился к экзамену. А потом все встречались в одном кафе, знакомились, дружили, влюблялись, придумывали проекты и чувствовали себя частью чего-то большого. И я вдруг подумала: а почему у наших детей такого места нет? Почему ребёнок едет через весь город на английский, потом в другую сторону на танцы, потом ещё куда-то на рисование? Почему подросткам часто вообще негде просто быть - кроме школы, дома и торгового центра? А что, если сделать на Камчатке свой маленький образовательный Хогвартс? Место, куда ребёнок приходит не просто «на кружок». А приходит в среду. Сегодня у него английский. Завтра танцы. После занятия он остался с друзьями. Увидел репетицию в соседнем зале. Попал на мастер-класс. Познакомился с человеком, который занимается совсем другим делом. И вдруг обнаружил то, чем захочет заниматься следующие пять лет. А рядом существуют взрослые проекты, события, встречи, кофе, лекции и люди, которым тоже хочется создавать. Не торговый центр с кабинетами. Не очередной детский развивающий центр. А живое пространство, где образование, творчество и люди начинают усиливать друг друга. И сейчас я хочу попробовать это собрать. Поэтому мы начинаем искать тех, кто захочет стать частью этого пространства на Камчатке. Педагогов. Творческие команды. Психологов. Танцоров. Музыкантов. Небольшие школы и студии. Людей с сильной идеей, которым не хочется в одиночку тащить отдельную аренду, рекламу, ремонт и инфраструктуру. Возможно, вы сейчас читаете и думаете: «Это же про меня». Тогда звоните: 30-30-42 8 914 787-32-23 А если вы сразу вспомнили какого-то человека - отправьте ему это видео. И ещё я очень попрошу вас о помощи. Если вы хоть немного связаны с нашим городом, у вас здесь есть аудитория, друзья, знакомые, предприниматели, преподаватели или творческие люди - разместите этот ролик у себя. Мне сейчас правда важно, чтобы эта идея дошла до своих. Потому что, возможно, через несколько лет мы будем заходить в большое живое пространство, видеть детей, которые бегут с английского на танцы, подростков с ноутбуками за кофе, музыку из соседней аудитории и людей, которые создают здесь свои проекты… и кто-то скажет: «А помните, всё началось с того самого поста?» Вот мне очень хочется проверить, может ли так случиться и у нас. 🤍

🌱 Почему опасно относиться к бизнесу как к своему ребёнку Несколько месяцев назад ко мне приходила девушка на первую консультацию в наставничестве. Она рассказывала о трудностях в работе и в какой-то момент сказала: «Но это же моё детище…» И я моментально узнала в этой фразе себя. Потому что сама произносила её почти как заклинание все 17 лет существования Babelfish. И где-то здесь мне сразу вспоминается Голлум из «Властелина колец» со своим: «Моя прелесть…» И я прекрасно понимаю, откуда это берётся. В начале бизнес действительно очень похож на ребёнка. Мы создаём его практически из ничего. Растим. Не спим ночами. Вкладываем деньги, силы, время. Переживаем за каждую проблему и радуемся каждому новому шагу. Но однажды эта красивая метафора может стать ловушкой. Потому что вместе со словом «детище» незаметно приходят совершенно другие установки: — своих не бросают; — я должна справиться; — я не могу подвести людей; — надо ещё немного потерпеть; — если не получилось, значит, я недостаточно старалась. Я знаю их все. А дальше руководитель постепенно превращается в «маму» для всех. Надо понять сотрудника. Войти в положение клиента. Закрыть чужую ошибку. Найти деньги. Подстраховать. Простить. Дотянуть. И последним человеком, чьи интересы учитываются во всей этой системе, становится сам предприниматель. Для меня сегодняшней здесь проходит очень важная граница. Ребёнка любят просто потому, что он есть. А бизнес должен быть жизнеспособным. Он должен создавать ценность. Приносить деньги. Выдерживать свои расходы. Давать возможность развиваться. И, что для меня сейчас особенно важно, - не уничтожать человека, который его создал. Пожалуй, это один из самых дорогих уроков моих 18 лет в бизнесе: сохранить бизнес любой ценой - не всегда значит поступить как хороший предприниматель. Иногда взрослое решение - сократить. Перестроить. Отказаться от того, что больше не работает. А иногда - признать, что определённая модель себя исчерпала, даже если когда-то она прекрасно работала. И нет, я пишу это не с позиции человека, который всегда всё делал правильно. Ровно наоборот. Я слишком долго сама путала ответственность с жертвенностью. Поэтому сегодня особенно хорошо вижу цену этой путаницы. Сейчас я учусь разделять: Я ≠ мой бизнес. Бизнес ≠ мой ребёнок. Сотрудники ≠ моя семья. Клиенты ≠ люди, которых я обязана удержать любой ценой. Это не про равнодушие. Это про границы, без которых невозможно принимать трезвые решения. Я всё ещё очень люблю то, что создавала 18 лет. Но, возможно, зрелая любовь к своему делу выглядит не как: «Я спасу тебя любой ценой». А как: «Я буду менять тебя до тех пор, пока ты снова не станешь системой, в которой хорошо не только всем вокруг. Но и мне». И теперь, когда я слышу: «Но это же моё детище…», мне хочется задать один вопрос: Вы сейчас управляете своим бизнесом - или уже давно его спасаете? Иногда именно с этого вопроса начинается настоящий разговор о бизнесе. А я сейчас сама прохожу, пожалуй, одну из самых серьёзных перестроек Babelfish за все 18 лет. В открытом канале я буду делиться выводами из этого процесса. А в «Рыбалко | Наизнанку» показываю сам процесс изнутри: решения, сомнения, цифры, ошибки и то, что обычно остаётся между красивыми «до» и «после». Сейчас как раз начало месяца - дверь в «Наизнанку» снова открывается. Если вам интересно не только читать готовые выводы спустя время, но и наблюдать за процессом изнутри - можно присоединиться, написав мне в личку НАИЗНАНКУ

В Запрещенной сосети недавно вышла карусель с моими мыслями о бизнесе и о том, как сильно изменился мой взгляд на него за почти 18 лет предпринимательства. А параллельно с ней мне захотелось опубликовать здесь ещё один текст - уже более подробный. Про одну установку, с которой я сама прожила практически все эти годы: «бизнес -— это моё детище». Карусель из Нельзяgram опубликую чуть позже - для тех, кто туда не заходит. Так постепенно соберется честная хроника того, как меняется мой взгляд на бизнес после почти 18 лет внутри него.

Когда-то мне казалось, что взросление - это стать кем-то. А оказалось - вспомнить, кто ты без всех своих ролей. После всех достижений, статусов, проектов и ожиданий окружающих это стало для меня самым интересным путешествием. Научиться оставаться собой даже тогда, когда меняются обстоятельства вокруг. И принимать в себе всё: - серьёзность и лёгкость, - силу и уязвимость, - широкие удобные джинсы и красное платье, - желание быть незаметной и желание сиять. Это те самые причины, почему мне так нравятся эти кадры. На них я просто разрешила себе быть.✨

Перед тем как я снова уйду в рабочие темы - Babelfish, набор танцевальных групп , личные проекты и всё то, чем сейчас наполнена моя жизнь, мне хочется ещё немного задержаться здесь. Но перед этим хочется поделиться одной фотосессией. Мы снимали её ещё в мае. Тогда мне казалось, что это просто три разных образа. А на деле получились три маленькие истории обо мне.