Юлия Рыбка/ Рекрутинг и сетевой бизнес

«Помощь или гиперопека: почему партнёры привыкают ждать лидера».

В такие дни очень хорошо видно бизнес держится на тебе или у тебя уже самостоятельная команда☝️

Сетевой или семья? Утро сегодня начали всей семьёй в ресторане. Потом зашли с детьми поиграть в детскую. Вернулась домой - провела эфир для сетевых предпринимателей о том, почему регистрации есть, а команда и доход всё равно могут годами стоять на месте. Закрыла ноутбук. И мы поехали кататься на велосипедах🚲 И вот именно так я когда-то представляла себе онлайн-бизнес. Не как жизнь с телефоном, приклеенным к руке, не как бесконечные чаты, созвоны и постоянные планёрки. А как дело, которое ты можешь встроить в свою жизнь, а не отдать ему всю жизнь. Хотя у меня было по-разному. Были периоды, когда я постоянно сидела в телефоне. Запускала один марафон за другим. Проводила созвоны. И искренне думала: 💪чем больше я делаю — тем быстрее растёт мой бизнес. Только почему-то занятости становилось больше, а свободы - меньше. Свобода — это не когда ты можешь работать из любой точки мира. Если ты на пляже сидишь в телефоне 8 часов - какая разница, что вокруг тебя пальмы? 😅 Для меня свобода сегодня - это когда я могу на несколько часов вообще выпасть из бизнеса. И ничего не рухнет. А вечером я не чувствую вины за то, что вместо очередного созвона поехала кататься с детьми на велосипедах. Именно такую систему я выстраиваю для своих партнёров. И это сетевой бизнес, который однажды перестанет требовать от тебя всю твою жизнь. Потому что в конечном итоге и деньги, и квалификации, и команды мы строим не ради цифры в приложении. А ради возможности проживать вот такие совершенно обычные дни.

Завтра хочу разобрать ошибку, которую сама долго совершала: я думала, что хороший наставник должен всё подробно объяснить новичку. В итоге человек получал столько информации, что не понимал, с чего начать. На эфире покажу, что я бы сейчас изменила в первых днях запуска партнёра. ↪️Эфир будет здесь: https://vk.ru/wall276195094_16985 ⏰14 августа 11 мск

На каком этапе чаще всего останавливаются ваши новые партнёры?

На каком этапе чаще всего останавливаются ваши новые партнёры? 14 августа в 11:00 мск разберём, почему регистрации не превращаются в активную команду. Эфир пройдёт здесь: vk.ru/wall276195094_16985 А пока проголосуй тут 👇

В какой момент ты теряешь нового партнёра? Часто кажется, что человек просто оказался не готов работать. Но иногда он теряется ещё в первые дни: — зарегистрировался без понятной цели; — получил сразу несколько чатов и много обучения; — не понял, что конкретно нужно сделать первым; — не увидел даже маленького результата; — привык, что наставник всё напоминает и контролирует. И через несколько дней человек пропадает. Завтра я подробнее расскажу, что должно происходить в первые дни после регистрации, чтобы у партнёра появилась собственная цель и ответственность. А 14 августа в 11:00 мск проведу эфир: «Регистрации есть. Почему команда всё равно не растёт?» Поставь «+» в комментариях, если прислать тебе напоминание.

Прямой эфир. Регистрации есть. Почему команда всё равно не растёт? Люди приходят, регистрируются, обещают попробовать — а через несколько дней перестают отвечать, остаются только клиентами или вообще ничего не делают. В структуре становится больше людей, но товарооборот и доход практически не меняются. И лидер снова идёт искать новых кандидатов, не замечая, где теряет тех, кто уже сказал ему «да». На эфире разберём: — почему регистрация ещё не означает, что человек стал партнёром; — где новички чаще всего теряют интерес и останавливаются; — как перегруженное обучение и гиперопека наставника мешают включению; — почему попытка тащить каждого создаёт постоянную текучку; — что должно произойти в первые дни, чтобы у человека появилась собственная цель и ответственность. Эфир будет полезен действующим сетевикам, у которых есть регистрации и команда, но новые люди не превращаются в активных партнёров. 14 августа в 11:00 мск. Где: на моей странице вк https://vk.ru/wall276195094_16985

Live stream scheduled for Aug 14 at 08:00

Регистрации есть. Почему команда всё равно не растёт? Вот вроде бы парадокс. Люди приходят. Регистрируются. Кто-то даже говорит: «Да, мне интересно. Хочу попробовать». Ты радуешься. Помню себя. Добавляешь человека в чаты, заводишь на обучение. Проходит несколько дней. И начинается… Один ничего не заказал. Второй взял продукт себе и исчез. Третий собирался строить бизнес, но у него внезапно «сейчас очень много дел». Четвёртый вообще перестал отвечать. И получается странная картина. В структуре людей всё больше. А денег — нет. Товарооборот плюс-минус тот же. Доход тоже. И ты думаешь: «Мне просто нужно больше регистраций». Не сработали эти - приведу следующих, надо искать новых. И вот ты уже который месяц носишь людей в команду, как воду в дырявом ведре. Льёшь больше. Устаёшь больше. А уровень воды почему-то не поднимается. Потому что есть одна вещь, которую я сама когда-то очень долго не понимала: регистрация ≠ партнёр. Можно зарегистрировать 20 человек и не получить ни одного человека, который реально начнёт строить бизнес. А можно привести пятерых — и из них вырастить двух сильных партнёров. И вот здесь начинается совсем другая работа. Не: «Где мне взять ещё людей?» А: «Что происходит с теми, кого я УЖЕ привела?» Что человек делает в первые сутки? Получает ли первый результат? Понимает ли, как заработать первые деньги? Или мы сразу кидаем его в 15 чатов, даём маркетинг-план, каталог, три часа обучения и напоследок: «Ну ты изучай. Если что — пиши». А потом удивляемся, почему он исчез И есть ещё одна цифра, на которую я бы обязательно посмотрела. Сколько людей уже лежит мёртвым грузом в вашей структуре? 50? 100? 300? Когда-то каждый из них сказал вам «да». Но где-то между регистрацией и результатом вы его потеряли. И вот это уже интересно. Потому что когда сетевик с доходом 20–30–50 тысяч говорит мне: «Юля, мне нужно больше людей, чтобы выйти на 100 тысяч», - я бы вообще не начинала с поиска новых. Сначала я бы открыла его структуру. И посмотрела: где люди перестают двигаться? После регистрации? После первого заказа? После первого месяца? Почему они не начинают повторять действия? Потому что иногда до 100 тысяч вам не нужно привести ещё 100 человек. Нужно перестать терять тех, кого вы уже приводите. Вот это уже совсем другая стратегия роста. 14 августа в 11.00 мск проведу эфир на эту тему. Поставьте «+» в комментариях — я пришлю напоминание перед эфиром.

Кажется, чтобы больше зарабатывать в сетевом, нужно просто больше новых людей. А что, если ваша главная точка роста вообще не в них? В голосовом рассказываю реальный разбор бизнеса Наташи: где мы искали причину падения товарооборота и какую точку роста нашли там, куда она вообще не смотрела 🎧

Кстати, вчера проводила разбор бизнеса у Наташи. Она давно в сетевом. Есть команда, клиенты, партнёры, большая клиентская база — около 100 человек. Но пришла ко мне с проблемой: Товарооборот был 225 000 ₽, а сейчас снизился до 135 000 ₽. Квалификация просела. Клиенты стали заказывать меньше. Новых партнёров нет. Я спросила: «Как ты сама думаешь, что тебе сейчас нужно сделать для роста?» Наташа ответила: «Наверное, надо больше людей в клиентский чат. Больше клиентов». Логично? На первый взгляд - да. Но примерно через 30 минут разбора стало понятно, что её главная точка роста вообще не там. Мы начали смотреть структуру. И обнаружили очень интересную вещь. У Наташи оказалось много людей, которые когда-то зарегистрировались, но: — вообще ни разу ничего не заказали; — взяли один продукт и исчезли; — давно не проявляли активности. И Наташа практически с ними не работала. Всё внимание было только на тех, кто уже регулярно покупает. А таких «нулевиков» — почти половина структуры И вот тут начинается самое интересное. Допустим, вернуть хотя бы часть этой базы. Если даже условно 30 человек сделают заказ всего на 2 000 ₽, это уже +60 000 ₽ товарооборота. А если дальше подключить допродажи и работу со средним чеком - потенциал становится ещё больше. Плюс мы отдельно разобрали, как использовать уже существующую клиентскую базу, чтобы усиливать клиентский чат и возвращать людей в активность. И самое важное - мягко через выгоды в компании переводить клиентов в партнеры. И вот за что я люблю такие разборы. Часто человек приходит с одной мыслью. А оказывается, что деньги уже лежат внутри его текущей структуры. Просто он их не видит. Именно поэтому иногда рост начинается не с нового инструмента. А с того, чтобы посмотреть на свой бизнес со стороны и найти ту точку, которую ты сам не замечаешь. Если у тебя есть команда, клиенты, ты застрял в сетевом и не понимаешь где именно теряешь рост — напиши мне слово «ПОТОЛОК» по ссылке: https://t.me/m/DSKM6Ko4OTRi Я проведу тебе короткую диагностику бизнеса. И покажу точку роста.